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Categoría: Patagonia Shale

  • TGN presentó su pedido tarifario y el plan de inversiones

    TGN presentó su pedido tarifario y el plan de inversiones

    TGN dio a conocer hoy su propuesta de cuadros tarifarios para la prestación del servicio regulado de transporte de gas natural, y su plan de inversiones. Lo hizo durante la Audiencia Pública N°106, convocada por el ENARGAS para debatir resultados de la Revisión Tarifaria Quinquenal.

    La compañía indicó que si bien el ajuste tarifario aprobado en abril de 2024 mejoró sensiblemente la ecuación económica del servicio, TGN viene operando en los últimos cinco años con tarifas que estuvieron de manera sistemática por debajo de los índices que representan sus costos, producto del proceso inflacionario y devaluación del peso registrados.

    La propuesta de adecuación en la tarifa de transporte presentada por TGN para el próximo quinquenio permitirá a la compañía contar con los ingresos suficientes para satisfacer todos los costos aplicables al servicio, impuestos, amortizaciones y una rentabilidad razonable, según indicó.

    El impacto de la suba que pide TGN

    En cuanto a los impactos que tendrá dicho incremento tarifario en la factura final del usuario, y a modo de ejemplo, un consumidor residencial promedio de Tucumán Nivel 1 y sin bonificación por zona fría, que hoy paga $14.889 por mes, tendrá un aumento en concepto de servicio de transporte de $636, lo que representa un incremento del 4,3%. Por otro lado, un consumidor residencial promedio de la provincia de Santa Fe de Nivel 1 y sin bonificación por zona fría que hoy paga $26.423 por mes, tendrá un aumento en concepto de servicio de transporte de $2.566, lo que representa un incremento del 9,7%.

    Asimismo, en relación con el mecanismo de actualización tarifaria para mantener el valor real de las tarifas durante el quinquenio, TGN propone la aplicación de la fórmula polinómica de ajuste prevista en la Resolución ENARGAS N° 113/2024, con una frecuencia mensual, en base al índice de precios internos mayoristas (IPIM), el índice de la construcción (ICC) y el índice de salarios (IS) del INDEC.

    Desde el inicio de sus actividades hasta la fecha, las inversiones en el sistema de transporte operado por TGN totalizan 2.803 millones de dólares. Estas inversiones permitieron prácticamente triplicar la capacidad de transporte de su sistema, que hoy cuenta con 62 millones de m3/día. Ello, permitió la incorporación de cientos de miles de nuevos usuarios, dando además trabajo directo e indirecto a miles de personas. En esta oportunidad, TGN presentó un plan de inversiones a ejecutar durante el próximo quinquenio, que promedia 80.000 millones de pesos por año.

    Respaldo a la revisión tarifaria

    «Para promover el desarrollo económico, industrial y social del país, es necesario transportar el gas desde lugares ubicados en los confines de la República y entregarlo a industrias, usinas, comercios y hogares argentinos las 24 horas del día, los 365 días del año, en condiciones seguras y confiables. Para ello es necesario contar con un marco de reglas estables que brinden seguridad jurídica y previsibilidad económica«, señaló la empresa, a través de un comunicado.

    Y agregó que «la revisión tarifaria quinquenal permitirá normalizar el régimen tarifario, promoviendo un proceso de inversión sostenida para atender el crecimiento de la demanda local, el abastecimiento de la industria del litio en el noroeste argentino, el reemplazo de GNL y combustibles líquidos importados por gas de origen nacional, y para llevar el gas de Vaca Muerta a Brasil, Chile, Uruguay y Bolivia».

    TGN opera y mantiene 11.256 km de gasoductos de alta presión y 22 plantas compresoras y es la responsable de transportar el 40% de gas inyectado en gasoductos troncales argentinos a través de los Gasoductos Norte y Centro Oeste. Su ubicación geográfica estratégica en el país y en la región la convierte en el único operador que vincula sus gasoductos a nivel regional con Chile, Brasil, Bolivia y Uruguay.

     

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  • Quintana recibió financiamiento de Trafigura para comprar áreas de YPF

    Quintana recibió financiamiento de Trafigura para comprar áreas de YPF

    El Grupo Quintana Energy consiguió financiamiento por 30 millones de dólares por parte de Trafigura Argentina S.A. para la adquisición áreas convencionales que compró a YPF, en el marco del Proyecto Andes por el cual la petrolera nacional se desprendió de gran parte de sus campos maduros.

    Los fondos obtenidos serán destinados a la adquisición de las áreas Estación Fernández Oro (EFO) y el clúster Mendoza Sur (que incluye las áreas El Portón, Chihuido de la Salina, Altiplanicie del Payún, Cañadon amarillo, Chuhuido de la Salina S y Confluencia Sur) y al capital de trabajo necesario para la expansión del negocio.

    El financiamiento otorgado por Trafigura se basa en la modalidad de pago anticipado por petróleo crudo, en virtud de un contrato comercial previo entre ambas compañías para la venta de petróleo crudo Medanito proveniente de EFO.

    Este modelo de financiamiento es utilizado globalmente por Trafigura, tanto para abastecer el mercado local como para exportación. En Argentina, se ha consolidado como un mecanismo ágil y efectivo para impulsar el crecimiento de los productores y fortalecer la industria.

    Este es el segundo financiamiento otorgado por Trafigura a Grupo Quintana desde 2021, consolidando la alianza estratégica entre ambas compañías.

    Quintana pisa fuerte en Río Negro

    EFO es el principal campo gasífero de la provincia de Río Negro, está ubicado en Allen y posee instalaciones modernas destinadas a la extracción de tight gas. Produce unos 900 mil m³ diarios de gas y 230 m³ diarios de petróleo. El Grupo Quintana tuvo que renegociar la prórroga de la concesión del bloque.

    A fines de diciembre, la Legislatura de Río Negro aprobó de manera unánime la extensión del área que aporta el 30% del gas y el 7% del petróleo.

    Entre los compromisos asumidos por las nuevas operadoras se destacan:

  • Plan de Inversiones y Actividad: 91.880.000 dólares en inversiones firmes y contingentes.
  • 12 perforaciones (2 en firme y 10 contingentes), 22 workover (8 en firme y 14 contingentes), a ejecutarse entre 2025- 2031
  • Bono de Prórroga: 2.500.000 dólares a ser abonados en pesos tras la ratificación legislativa del acuerdo.
  • Aporte al Desarrollo Social e Institucional: 500.000 dólares destinados a programas sociales.
  • Capacitación e Investigación: de 25.000 dólares a 50.000 dólares anuales, según la producción del área.
  • Plan de Remediación Ambiental: 100.000 dólares para atender pasivos ambientales existentes.

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  • Horacio Marín: ¿Qué esperar en 2025 para el mercado de GNL argentino en Asia?

    Horacio Marín: ¿Qué esperar en 2025 para el mercado de GNL argentino en Asia?

    El presidente de YPF, Horacio Marín, se mostró optimista con respecto al futuro de la industria energética argentina, u aseguró que 2025 será el año clave para concretar las ventas que permitan financiar los proyectos de producción dede gas natural licuado (GNL) que se pondrán en marcha a partir de 2027. Durante su reciente gira por Asia, que incluyó visitas a Japón, Corea, China e India, Marín resaltó la importancia de avanzar con contratos de largo plazo para consolidar la posición de Argentina en el mercado global de energía.

    Argentina, a través de YPF, junto a otras empresas como PAE y Pampa Energía, inició una serie de acuerdos dentro de la iniciativa denominada por Marín com «Argentina LNG», buscando abrir nuevos mercados para la exportación de LNG. En Japón, por ejemplo, se alcanzó un acuerdo preliminar que podría representar unas 7 millones de toneladas de LNG, lo que se traduce en 3.500 millones de dólares anuales. A su vez, en Corea se concretó un acuerdo por 3 millones de toneladas y en China las expectativas alcanzan entre 6 y 7 millones de toneladas.

    Sin embargo, el mercado con mayor potencial está en India, donde YPF, en colaboración con tres grandes compañías estatales, firmó un memorándum de entendimiento (MOU) para asegurar una cooperación a largo plazo. En este contexto, Marín destacó que, en el mejor de los casos, la compra de LNG por parte de India podría alcanzar hasta 10 millones de toneladas, lo que representaría un contrato de 5.000 millones de dólares anuales. Si los acuerdos se lograran consolidar durante 20 años, las exportaciones podrían ascender a unos 100.000 millones de dólares.

    El buen camino de Vaca Muerta

    El desarrollo de Vaca Muerta, la segunda fuente yacimiento de gas no convencional del mundo, se mantiene como uno de los pilares fundamentales para el crecimiento de la industria energética argentina. Según Marín, el avance en este campo se ha visto potenciado por el actual programa económico del país, que ha favorecido la apertura de mercados y la atracción de inversiones extranjeras.

    YPF busca compradores para el GNL.

    “Vaca Muerta es el segundo campo argentino. Vamos por muy buen camino”, afirmó el presidente de YPF. Si bien el petróleo argentino se comercializa bajo un sistema spot, en el que se licitan las ventas de manera constante, el gas requiere inversiones de gran escala y compromisos de largo plazo para garantizar su exportación de forma estable.

    Uno de los puntos que Marín subrayó durante la entrevista fue la necesidad de que Vaca Muerta no dependa exclusivamente de los mercados de la región. En particular, señaló las limitaciones del mercado brasileño, que puede verse afectado por factores climáticos como las lluvias, lo que genera una alta volatilidad en la demanda. “Brasil tiene una dificultad: si llueve, no compra; si no llueve, compra. Es un mercado pseudo spot, por eso el desarrollo de Vaca Muerta no puede depender solo de la región”, explicó en una entrevista con Rdio Mitre.

    La estrategia de YPF, por lo tanto, es expandir sus mercados a nivel global, con una mirada puesta en Asia y otros mercados emergentes que puedan asegurar una demanda constante y creciente para el gas de Vaca Muerta.

    El trabajo realizado en la apertura de nuevos mercados, combinado con las inversiones en infraestructura y tecnología, podría colocar a Argentina como uno de los grandes jugadores del mercado global de LNG.

     

  • El CEO de Chevron mostró optimismo por Vaca Muerta

    El CEO de Chevron mostró optimismo por Vaca Muerta

    Michael Wirth, presidente y director ejecutivo (CEO) de Chevron, expresó un mensaje de cauteloso optimismo sobre el futuro del desarrollo de Vaca Muerta, donde la compañía está presente con dos de los mayores proyectos de producción de petróleo no convencional

    En una conversación con inversores, el líder de la gigante petrolera norteamericana destacó las reformas implementadas por el gobierno de Javier Milei, la mejora en las condiciones económicas y el significativo potencial de crecimiento de la industria petrolera neuquina.

    Wirth se mostró especialmente confiado en las reformas económicas adoptadas por Milei, identificándolo como un «reformador» con una «agenda seria» que busca hacer de Argentina un destino más atractivo para la inversión extranjera. La reducción de la inflación y la estabilización del sistema bancario fueron dos de los aspectos más resaltados por el CEO de Chevron, como indicadores positivos del rumbo económico del país.

    «Hemos visto la inflación bajar significativamente. El sistema bancario se ha estabilizado. Hay un progreso hacia la eliminación de los controles de capital», dijo Wirth, quien subrayó la importancia de este tipo de cambios para fomentar un clima de inversión favorable.

    Chevron analiza sumarse al proyecto Vaca Muerta Oil Sur.

    A pesar del entusiasmo, no faltó la dosis de cautela, ya que, según el ejecutivo, en el pasado existieron señales de optimismo que, lamentablemente, se desvanecieron con el tiempo. «Estaremos observando para ver si esto parece un conjunto de reformas más duradero», comentó. La esperanza, sin embargo, es que los avances continúen y proporcionen una base más sólida para el futuro de las inversiones en Argentina.

    Chevron ve buenos resultados en Vaca Muerta

    Para Chevron, Vaca Muerta es el principal motor de su interés en Argentina. Wirth confirmó que la compañía tiene una presencia fuerte en la región, específicamente en los campos de Loma Campana, en sociedad con YPF, y en El Trapial, al norte de la provincia de Neuquén.

    Según el CEO, la geología de la zona funciona «muy bien», lo que se traduce en una evaluación positiva sobre el potencial de la región, que, a pesar de un «ritmo moderado de actividad» en años anteriores, parece encaminarse hacia un repunte.

    Con una creciente demanda por energía a nivel global y el potencial de exportación de los recursos de Vaca Muerta, Wirth señaló que Chevron sigue comprometida con su presencia en el país. «Estamos muy satisfechos con lo que hemos visto hasta ahora. Hay mucho potencial aquí», agregó.

    «Hemos tenido un ritmo moderado de actividad. Más historia en el sur, en Loma Campana, pero alentador en los últimos años en El Trapial en el norte», dijo el directivo.

    El Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur

    Pero Vaca Muerta no es solo una promesa de recursos, sino también una gran oportunidad para desarrollar infraestructura de exportación. En este sentido, Wirth mencionó que la compañía analiza sumarse como accionista al proyecto Vaca Muerta Oil Sur, el nuevo oleoducto que unirá Neuquén con una «terminal de aguas profundas» en Río Negro.

    El desarrollo de infraestructura de exportación se ha convertido en una pieza clave en la estrategia de Chevron para consolidar su presencia en Argentina y maximizar el valor de sus inversiones en la región.

    A pesar del optimismo, Wirth fue claro al indicar que, aunque el panorama es positivo, será crucial observar la durabilidad de las reformas implementadas por Milei. «Vamos a seguir de cerca lo que sucede. Si las reformas se mantienen en el tiempo, eso será una señal muy importante para nosotros», expresó.

     

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  • YPF pagó USD 327 millones por activos de Exxon en Vaca Muerta

    YPF pagó USD 327 millones por activos de Exxon en Vaca Muerta

    La petrolera estatal argentina YPF cerró la adquisición del 100% de las acciones de Mobil Argentina S.A. (MASA) por un monto de 327 millones de dólares, según informó la compañía a la Comisión Nacional de Valores.

    El acuerdo, que implica la compra de la totalidad del capital social de MASA, fue alcanzado con ExxonMobil Argentina Upstream B.V., ExxonMobil Exploration and Production Gemini B.V. y QatarEnergy Argentina Holdings LLC, actores clave en la operación. El monto de la transacción cubre tanto el valor de las acciones como el capital de trabajo de la sociedad, además de un ajuste de precio correspondiente entre la fecha efectiva y el cierre de la operación.

    Con la finalización del acuerdo, MASA continuará operando bajo la nueva denominación de «SC Gas S.A.U.», con YPF como único accionista. La petrolera argentina ha aclarado que no existen deudas ni créditos pendientes entre ambas entidades, lo que facilita la integración de la compañía adquirida sin complicaciones financieras adicionales.

    Con la adquisición de MASA, YPF asume una posición aún más dominante en el mercado argentino de gas, con el objetivo de optimizar sus operaciones y consolidar su influencia en una industria clave para la economía del país. En el futuro cercano, se espera que la compañía continúe con la modernización de su infraestructura y la expansión de sus capacidades operativas, mientras enfrenta los desafíos económicos internos y la presión externa de actores internacionales.

    A través de la adquisición, la empresa de mayoría estatal se quedó con el 54,45% de la concesión de explotación no convencional del área Sierra Chata, uno de bloques estrella del shale gas en Vaca Muerta, que opera Pampa Energía.

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  • PECOM asume la operación de Campamento Central – Cañadón Perdido en Chubut

    PECOM asume la operación de Campamento Central – Cañadón Perdido en Chubut

    PECOM informó que se formalizó la cesión de la concesión del 50 % del área “Campamento Central-Cañadón Perdido” en la provincia de Chubut, luego de la aprobación formal por parte del Gobierno provincial.

    De esta manera, con la incorporación realizada en octubre 2024 de “El Trébol-Escalante”, se completa la adquisición de las áreas adjudicadas a PECOM por YPF en el Proyecto Andes. La producción total de las áreas es de 10.250 bbl/día de petróleo (incluye el 100 % de Campamento Central-Cañadón Perdido).

    Asimismo, se encuentran en marcha las presentaciones complementarias ante las autoridades competentes.

    PECOM profundiza con esta adquisición su retorno a la actividad como operador, a través de un modelo productivo sustentado por el trabajo mancomunado con los gremios y las empresas de servicios locales, el diálogo permanente con las autoridades provinciales y municipales, el apoyo a las comunidades cercanas, y el valor agregado de su recurso diferencial: sus colaboradores.

    Esta adquisición robustece el camino iniciado en octubre pasado por PECOM. “El regreso de PECOM como operador se fortalece con esta nueva etapa. Los primeros meses de gestión de El Trébol-Escalante nos permiten ser muy optimistas. Y el inicio de las operaciones en CC-CP consolida nuestra posición en la región, focalizados en poner en práctica nuestro modelo innovador para la maximización del factor de recobro en campos maduros”, señaló Gustavo Astie, CEO de PECOM.

    En agosto de 2015 PECOM volvió al sector energético, consolidándose como uno de los principales proveedores de servicios, obras y productos para la industria de oil&gas, energía eléctrica y minería.

  • YPF se subió al proyecto de GNL de Southern Energy

    YPF se subió al proyecto de GNL de Southern Energy

    YPF firmó su incorporación al proyecto para la instalación del buque de licuefacción de gas natural licuado (GNL), “Hilli Episeyo”, en la provincia de Río Negro, que le permitirá a la industria y a la Argentina dar el primer paso para posicionarse como un nuevo proveedor en el mercado mundial de GNL a partir de 2027.

    YPF tendrá una participación del 15% en la sociedad Southern Energy, creada por Pan American Energy y Golar LNG para llevar adelante el proyecto, y se compromete a suministrar el 16,67% de los volúmenes de gas natural desde sus operaciones en Vaca Muerta.

    “Esta firma constituye otro paso importante para impulsar Argentina LNG que lideramos desde YPF pero que desarrollamos con todos los actores de la industria. Por eso, conformar esta alianza con PAE, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar es estratégico para concretar este proyecto que va a transformar al país en los próximos 10 años” afirmó Horacio Marín , presidente y CEO de YPF.

    A partir del ingreso de YPF, los socios de Southern Energy tendrán la siguiente participación accionaria: PAE (40%), Pampa Energía (20%), YPF (15%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%).

    De la firma del acuerdo participaron Horacio Marin, presidente y CEO de YPF; Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy; Nicolás Mindlin, vicepresidente ejecutivo de Pampa Energía; y Mariano Cancelo, managing director de Harbour Energy.

    El proceso para convertir a la Argentina en un país exportador de GNL se desarrollará en etapas. La instalación del “ Hilli Episeyo ” en 2027 constituye la primera fase del “ Argentina LNG ”, proyecto que prevé contar con la participación de toda la industria, y que comprende la producción de gas en bloques dedicados en Vaca Muerta, su transporte a través de gasoductos dedicados y una terminal de procesamiento (offshore/onshore) en la provincia de Río Negro.

    Southern Energy tiene previsto una inversión estimada de USD 2.900 millones durante los próximos 10 años. A lo largo de los 20 años de vida útil del proyecto, la inversión total estimada será de USD 7.000 millones en toda la cadena de valor. El buque de licuefacción, instalado en la provincia de Río Negro, favorecerá la creación de empleo, el desarrollo de proveedores locales, la introducción de nuevos procesos productivos y tecnológicos y generará exportaciones de productos que actualmente no se exportan en mercados internacionales, accediendo a nuevos destinos de exportación.

    El buque de licuefacción “ Hilli Episeyo ” tendrá una capacidad de producción de 2,45 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a 11,5 millones de metros cúbicos día de gas natural, previéndose el inicio de la operación comercial en 2027.

  • Las políticas de Donald Trump abren interrogantes en Vaca Muerta

    Las políticas de Donald Trump abren interrogantes en Vaca Muerta

    La llegada de Donald Trump a la Casa Blanca promete tener un fuerte impacto en el mercado energético mundial, especialmente en relación con la producción de petróleo y gas. En su segundo mandato, el presidente estadounidense ha adoptado una postura agresiva en favor de la autosuficiencia energética de su país, lo que podría traer repercusiones significativas para regiones productoras como Vaca Muerta.

    Trump es un defensor del aumento de la producción energética en Estados Unidos, lo que incluye desde la apertura de territorios protegidos hasta la flexibilización de regulaciones ambientales. Su política de “drill, baby, drill” —en referencia a la expansión de la perforación— está orientada a maximizar la producción de petróleo y gas natural, con la ambiciosa intención de reducir la dependencia energética de otros países.

    Entre sus primeras medidas, anunció la declaración de emergencia energética y la promesa de incrementar las exportaciones de gas natural licuado (GNL), un mercado en el que Argentina pretende empezar a competirle al gigante norteamericano.

    El GNL argentino debe competir con EEUU

    Si bien la celebración por parte del gobierno argentino ante un posible cambio de rumbo en las relaciones con el FMI es palpable, los analistas advierten sobre los riesgos para Vaca Muerta. La principal amenaza radica en el fortalecimiento de la producción de GNL en Estados Unidos. El gobierno de Trump tiene previsto reactivar proyectos que fueron frenados bajo la administración de Biden, lo que podría intensificar la competencia en el mercado global de gas natural.

    La ventaja comparativa de Vaca Muerta, que en términos de producción ha ganado competitividad, aún no se acerca a la escala de los proyectos estadounidenses, lo que coloca a Argentina en una posición vulnerable ante la expansión del GNL norteamericano, en momentos en que busca concretar sus primeros proyectos de licuefacción en la provincia de Río Negro.

    El buque de Golar producirá GNL en el Golfo San Matías, Río Negro.

    De todas maneras, la ubicación geográfica de la Argentina es clave para la llegada a Asia, el mercado que se proyecta con más crecimiento de demanda en las próximas décadas. Analistas de Rystad Energy consultados por +e ven, a largo plazo, el GNL de EEUU abasteciendo Europa y el argentino a Asia. Consideran que los buques metaneros que partirán desde RíoNegro, pasando por el Cabo de Hornos serán más competitivos que el GNL estadounidense que debe atravesar el Canal de Panamá.

    Un paso fundamental en ese sentido lo dio esta semana el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, quien firmó un MOU con tres compañías de la India para comenzar a negociar la eventual compra de hasta 10 millones de toneladas anuales de GNL argentino.

    ¿Qué pasará con el petróleo?

    En cuanto al petróleo, los pronósticos apuntan a un escenario con precios moderados, situándose en un rango de entre 75 y 80 dólares por barril. Si bien la producción estadounidense no presenta márgenes de crecimiento dramáticos, la saturación del mercado podría generar una caída en los precios internacionales, lo cual afectaría de forma indirecta a Vaca Muerta.

    A nivel global, la política energética de Trump está enmarcada dentro de un contexto de incertidumbre geopolítica. La guerra en Ucrania, las tensiones con China, y la postura de la OPEP+ son factores que seguirán influyendo en la oferta y demanda de energías fósiles.

    En este sentido, la estrategia de Trump -quien ante el foro de Davos pidió bajar los precios del crudo- podría alterar la dinámica, afectando tanto a los países productores de petróleo como a aquellos que dependen de sus importaciones.

    El 2025 promete ser un punto de inflexión para el mercado energético mundial, según indica un informe de Rystad. Con la administración de Trump impulsando una política de mayor extracción y exportación de energías fósiles, el escenario global podría cambiar, impactando tanto en los precios del petróleo como en las dinámicas de competencia entre productores de gas natural. Para Argentina, Vaca Muerta será un actor clave, pero su futuro depende de cómo el país logre superar los desafíos internos y adaptar su producción a un mercado global cada vez más competitivo.

    Las claves energéticas de 2025

    El escenario energético de este año está marcado por un juego de fuerzas complejas, donde la política internacional, las decisiones de inversión en infraestructura y el contexto económico global jugarán un papel crucial. Según Rystad, las principales claves del año serán:

    Incertidumbre geopolítica y económica: Persistirán tensiones internacionales (EEUU y China, guerra en Ucrania, conflictos en Oriente Medio) y desafíos económicos, como la inflación y la desaceleración económica en China, que podrían afectar el mercado energético global.

    Inversiones moderadas en el upstream: Se espera una disminución de las inversiones globales en upstream del 2%, aunque áreas como la producción en aguas profundas seguirán siendo un foco de inversión.

    Márgenes de refinerías reducidos: Los márgenes de las refinerías seguirán siendo bajos, especialmente debido a la mayor adopción de vehículos eléctricos y una demanda estacional más baja.

    Producción de petróleo no convencional en EEUU estable: A pesar de los incentivos políticos, la producción de shale oil se mantendrá estable, porque las compañías priorizarán la rentabilidad y eficiencia.

    GNL como factor clave: Las exportaciones de GNL de EEUU podrían desempeñar un papel crucial en el comercio mundial, especialmente si se aceleran los permisos de producción bajo la administración de Trump.

    Desafíos en la cadena de suministro: Los cuellos de botella en equipos de perforación y el aumento del proteccionismo podrían afectar los costos y la eficiencia de la cadena de suministro energética.

    Auge de la demanda de electricidad: El aumento de la demanda de electricidad impulsada por la IA, los vehículos eléctricos y los centros de datos requerirá más energía, especialmente de fuentes renovables.

    COP30: La Cumbre en Brasil será crucial para evaluar el progreso hacia los objetivos climáticos globales, aunque Trump produjo un cimbronazo al anunciar el retiro de su país del Acuerdo de París.

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  • Vaca Muerta: el 75% busca empleo en el petróleo, pero la mayoría no están calificados

    Vaca Muerta: el 75% busca empleo en el petróleo, pero la mayoría no están calificados

    Vaca Muerta es un imán para quienes buscan empleo, y con ese objetivo miles de familias legan por semana a Neuquén. Pero ls petroleras tienen demandas específicas, y la falta de formación es un gran obstáculo para acceder a esos puestos laborales con los mejores salarios de la economía argentina.  A su vez, los dirigentes locales buscan que la prioridad sea para los neuquinos y aseguran que ya hay 1.500 personas capacitadas para ingresar al sector.

    De acuerdo con un informe de Adecco Argentina, de cada 2.000 presentaciones espontáneas de CVs que la consultora recibe en Neuquén, 1.500 son para trabajar en la industria petrolera.

    «Aquella persona que decide ir a Vaca Muerta seguramente conseguirá empleo, al revés de lo que suele darse en otras partes del país, es difícil que no lo encuentre», señaló Tomás Medina, Commercial Manager de Oil & Gas de Adecco Argentina. «Sin embargo, la adecuación de los puestos y el tiempo de cobertura, hacen pensar que estamos en un escenario de más pedidos o de pocos candidatos disponibles, por lo menos pocos candidatos disponibles en virtud de lo que necesita el sector”, agregó.

    Faltan perfiles calificados

    El entusiasmo por incorporarse al sector también está relacionado con un promedio de salario atractivo, pero con un cierto desconocimiento de la industria. La gran mayoría de las personas que buscan ingresar en la industria desconocen el modelo de trabajo 14 por 7, por ejemplo (14 días en el campo, viviendo allí y luego 7 de descanso). Esta situación genera complejidades en el staff con altos índices de rotación que, además, son muy costosos para las compañías.

    Por la alta rotación hay problemas en la contratación de personal de oficio de lo que es la vieja escuela de la industria: soldadores, torneros, electricistas, gasistas e instrumentistas. En tanto que escasean los perfiles de la parte dura del sector energético: gases de efecto invernadero, flowback y geología.

    Con respecto a la situación del GNL (Gas Natural Licuado), Medina consideró que generará un “nuevo escenario en el mercado laboral del sector, ya que la cantidad de empleo que se va a necesitar no se encuentra disponible, pero no sólo en la Patagonia ni en Vaca Muerta, no se encuentra disponible en el país”.

    Alta demanda de personal especializado

    La creciente demanda de ingenieros, técnicos y personal especializado en el sector energético supera ampliamente la oferta disponible a nivel local. Es evidente la necesidad de capacitación ante el bajo nivel educativo escolar.

    Ante esta situación, las empresas se han visto obligadas a intensificar sus esfuerzos de reclutamiento, expandiendo su búsqueda más allá de las fronteras provinciales para intentar cubrir las vacantes críticas que demanda la industria. Esta escasez de talento plantea retos significativos para el sector. La falta de profesionales capacitados puede ocasionar retrasos en la ejecución de proyectos, afectando tanto los cronogramas como la productividad general.

    Hace falta personal con oficios como los soldadores.

    Además, la competencia por el talento genera un incremento en los costos laborales, lo que complica la gestión de presupuestos y añade presión financiera a las organizaciones.

    Hay 1.500 neuquinos formados para trabajar en Vaca Muerta

    En ese sentido, con el objetivo de articular acciones para mejorar la formación de profesionales y la mano de obra calificada para Vaca Muerta, el ministro de Trabajo y Desarrollo Laboral, Lucas Castelli, se reunió ayer miércoles con el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Rio Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, y el secretario Adjunto, Ernesto Inal.

    Sobre las capacitaciones brindadas, se mencionó que es prioridad que los neuquinos que ya están formados, ocupen los puestos de trabajo que la industria requiere. Rucci puso a disposición del ministro la base de datos de 1.500 currículums que tiene el sindicato.

    “El país está ante una oportunidad única, Neuquén es protagonista y no podemos desaprovecharlo, por eso blindar el desarrollo de Vaca Muerta también significa proteger el acceso al empleo que tienen los neuquinos y neuquinas, y el futuro de esta reserva es con nuestra gente adentro”, aseguró Castelli.

  • Oiltanking consiguió fondos para una megaobra estratégica para Vaca Muerta

    Oiltanking consiguió fondos para una megaobra estratégica para Vaca Muerta

    La compañía Oiltanking EBYTEM, que opera la terminal petrolera de Puerto Rosales, una de las principales vías de exportación del petróleo de Vaca Muerta, consiguió fondos frescos para financiar las obras de ampliación que permitirán vender al exterior más de 300 mil barriles diarios y generar divisas del orden de los 9 mil millones de dólares al año.

    Oiltanking EBYTEM, una empresa clave en el sector midstream argentino, recibió una mejora en su calificación crediticia por parte de Moody’s Local Argentina, elevándola a AA.ar con perspectiva estable. Esta actualización refleja la sólida posición financiera de la compañía y su ambicioso plan de expansión, que incluye una inversión de 580 millones de dólares en infraestructura en el puerto bahiense.

    Se trata de una obra complementaria a la ampliación del sistema de Oldelval, denominada Duplicar Plus, que aportará 50 mil m3/d adicionales de crudo desde Vaca Muerta a la terminal de Puerto Rosales.

    La obra de Oiltanking en Puerto Rosales

    Oiltanking tiene en marcha la construcción de seis nuevos tanques, a la vez que se reemplazarán las dos viejas monoboyas existentes por un muelle de dos posiciones. El proyecto integral contempla la transformación en el mercado de las bodegas de transporte hacia buques de mayor porte que permitirán exportar volúmenes de crudo más grandes.

    Además de incrementar la capacidad de salida al exterior del petróleo de Vaca Muerta, se mejorará la competitividad de las exportaciones por la reducción de costos de flete y logísticos. En la etapa 2 se completará el proyecto con la construcción de un tanque adicional y una nueva posición de monoboya.

     

    Según Moody´s Oiltanking EBYTEM “está respaldada por su sólida y estable generación de fondos, un adecuado perfil de liquidez, los vínculos estratégicos con sus accionistas y la fuerte posición competitiva de sus operaciones en el Puerto Rosales, por donde circula más del 60% del petróleo crudo producido en el país”.

    A pesar de los desafíos enfrentados en 2024, Moody’s anticipa una recuperación robusta, con una mejora en los márgenes de beneficio y una reducción del endeudamiento para 2026.

    Consiguió fondos en los mercados

    La compañía realizó una exitosa colocación de Obligaciones Negociables (Serie IV), por un monto de 63 millones de dólares, con plazos de 36 y 60 meses según la clase de emisión. Los fondos obtenidos financiarán parte de su proyecto de expansión en curso, que incluye la construcción de seis nuevos tanques para ampliar la capacidad de almacenamiento en 300.000 m³ y la construcción de un nuevo muelle de dos posiciones.

    El proyecto de expansión de Oiltanking EBYTEM representa un hito significativo en el desarrollo de la Terminal de Almacenamiento de Puerto Rosales, consolidándola como un punto de salida clave del petróleo argentino, especialmente el proveniente de «Vaca Muerta», hacia los mercados internacionales.

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