Categoría: Patagonia Shale

  • Récord histórico: Argentina alcanzó los 878.000 barriles diarios con el impulso de Vaca Muerta

    Récord histórico: Argentina alcanzó los 878.000 barriles diarios con el impulso de Vaca Muerta

    La industria hidrocarburífera argentina cerró 2025 con un hito estadístico que marca el inicio de una era. La producción total de petróleo ascendió a 868.712 barriles por día en diciembre. Este volumen quiebra las marcas históricas registradas a finales del siglo pasado y ubica al país en un nivel de actividad sin precedentes. El resultado obedece a la performance de la formación Vaca Muerta, cuya capacidad de bombeo aceleró su marcha en el tramo final del año.

    El shale oil como motor del crecimiento nacional

    Los datos oficiales de la Secretaría de Energía revelan un crecimiento interanual de la producción nacional del 14,8%. Esta tasa de expansión contrasta con la madurez de los yacimientos tradicionales. La dinámica del sector expone una velocidad de dos marchas: el convencional retrocede, mientras el no convencional avanza con vértigo y tracciona los indicadores. La producción total del país acumula un salto superior al 66% frente a los niveles de febrero de 2020, dato que ilustra la magnitud del despegue.

    El centro de este récord se localiza en la Cuenca Neuquina. La producción específica de petróleo desde Vaca Muerta alcanzó los 589.200 barriles diarios en diciembre. La cifra representa un incremento del 31,8% respecto al mismo mes del año anterior. Este segmento gana peso específico en la matriz: el shale oil aportó casi siete de cada diez barriles que produjo la Argentina al cierre del ciclo 2025. La variación mensual del 2,2% en este tipo de crudo bastó para empujar el promedio nacional ante la merma natural de otras cuencas.

    Equipo de perforación de DLS Archer operando en un yacimiento de YPF en Vaca Muerta.

    Neuquén lidera la oferta de hidrocarburos

    La provincia de Neuquén capitaliza este escenario como epicentro de la actividad. El distrito reportó en el mismo período un total de 601.274 barriles diarios, aportó el grueso de la oferta nacional y validó la estrategia de las operadoras de concentrar inversiones en la ventana de petróleo no convencional. La infraestructura de transporte, ahora con mayor capacidad de evacuación, permite transformar el potencial geológico en barriles físicos puestos en el mercado interno y en los puertos de exportación.

    El gas natural acompaña la tendencia positiva con sus propios matices estacionales y de transporte. La producción de gas desde Vaca Muerta se situó en 72,6 millones de metros cúbicos diarios en diciembre, con un alza interanual del 18,3%. El gas de esquisto sostiene la oferta total y compensa las caídas de otras regiones productoras. Esto garantiza el abastecimiento y viabiliza saldos exportables durante los meses de menor consumo local.

    Las cifras de diciembre de 2025 marcan un punto de inflexión para la industria. El promedio anual durante 2024 se ubicaba en 709.300 barriles diarios. El salto a casi 870.000 barriles en el último mes del año siguiente expone una aceleración operativa notable. El sector petrolero argentino inicia 2026 sobre una base estadística robusta, sustentada en la productividad de la roca madre y en una eficiencia de perforación que logró superar los máximos históricos.

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  • Hito en Vaca Muerta: Neuquén rompió la barrera histórica de los 600.000 barriles diarios

    Hito en Vaca Muerta: Neuquén rompió la barrera histórica de los 600.000 barriles diarios

    La industria hidrocarburífera de Neuquén perforó una nueva marca estadística al cierre de 2025. Según los registros oficiales del Capítulo IV de la Secretaría de Energía de la Nación, la provincia superó por primera vez en su historia la barrera de los 600 mil barriles por día durante diciembre. Este volumen ratifica la curva ascendente de la actividad en Vaca Muerta y posiciona al distrito con cifras de extracción sin precedentes.

    El reporte oficial indica que la producción bruta de petróleo alcanzó los 601.274 barriles diarios en el último mes del año. El dato revela un incremento del 1,85% en relación con noviembre de 2025 y expone un salto interanual del 28,62% frente al mismo mes de 2024. El balance anual también arrojó saldo positivo: el acumulado de 2025 finalizó un 24,7% por encima de lo computado durante el ciclo anterior.

    El desempeño de áreas clave en la ventana de petróleo impulsó este repunte mensual. Loma Campana lideró la suba con un aporte adicional de 9.465 barriles diarios, seguida por Bajo del Choique – La Invernada, que sumó 5.722 barriles. También mostraron alzas significativas los bloques La Angostura Sur I, Bandurria Sur y La Amarga Chica. Estos yacimientos explican el grueso del volumen que permitió cruzar el nuevo umbral productivo.

    Gas en ascenso

    El segmento del gas natural acompañó la tendencia alcista con un volumen de 90,81 millones de metros cúbicos diarios en diciembre. Esta cifra implica un aumento del 11,75% respecto al mes previo y un crecimiento del 10,41% en la comparación interanual. En el cálculo acumulado de enero a diciembre, la extracción de gas superó en un 1,74% a la del mismo período de 2024.

    La mejora en los números del gas respondió a la mayor actividad en bloques específicos. Aguada Pichana Oeste y El Mangrullo encabezaron la lista con incrementos superiores a los 2,4 millones de metros cúbicos diarios cada uno. Fortín de Piedra, Sierra Chata y Aguada Pichana Este completaron el cuadro de áreas con mayor incidencia en el resultado final.

    La matriz productiva neuquina exhibe hoy una dependencia casi total de la formación Vaca Muerta. El petróleo no convencional representó el 96,96% del total extraído, con 582.972 barriles diarios. En el caso del gas, los recursos no convencionales abarcaron el 90,73% de la producción. Dentro de este segmento, el shale gas aportó casi el 80% del volumen, mientras que el tight gas completó la oferta con una participación cercana al 11%.

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  • Luciano Rojas fue designado como nuevo Director Comercial de Total Austral

    Luciano Rojas fue designado como nuevo Director Comercial de Total Austral

    Total Austral, filial de TotalEnergies en Argentina, anunció el nombramiento de Luciano Rojas como nuevo Director Comercial de Total Austral en reemplazo de Soledad Lysak, quien asumió otras funciones dentro de la Compañía, en Francia.

    Rojas regresa a Argentina tras desempeñarse como Senior Gas & LNG Negotiator de TotalEnergies en Casa Matriz (Francia), posición que asumió en septiembre de 2023. Con más de 23 años en la Compañía, ha ocupado roles estratégicos para las unidades de negocio de Exploración & Producción y Gas, Electricidad & Renovables, entre los que se destacan el liderazgo de la Gerencia Comercial y de la Gerencia de Estrategia de Total Austral.

    “Estoy sumamente entusiasmado de regresar a mi país para iniciar una nueva etapa profesional. Asumo con plena convicción el desafío de consolidar nuestro rol como principal operador de gas en el país y pioneros en la integración energética del Cono Sur. Hoy, mi compromiso es continuar fortaleciendo ese liderazgo, maximizando el valor del gas y los líquidos producidos por la Compañía y capitalizando las oportunidades que emergen en el contexto actual, respaldados por equipos de excelencia”, expresó Luciano.

    Expandir mercados del gas

    Por su parte, Sergio Martín Mengoni, Director General de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina, celebró el nombramiento: «Es un orgullo dar la bienvenida a Luciano en esta nueva etapa. Su experiencia será clave para consolidar el liderazgo de TotalEnergies en el país y continuar expandiendo mercados en la región, respaldados por un portafolio diversificado con presencia en las dos cuencas más productivas de Argentina y 5 centrales de energías renovables en distintos puntos del país. Seguiremos trabajando con el firme objetivo de reafirmar nuestro compromiso con el desarrollo de la industria energética nacional, el cual sostenemos desde hace casi 50 años».

    Rojas es Licenciado en Comercio Internacional con orientación en Economía, graduado en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), y posee un posgrado en Economía del Petróleo y Gas del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Su formación le ha brindado una sólida base en negocios y mercados energéticos, complementada con experiencia internacional que fortalece su visión estratégica en el sector.

    Desde su nuevo rol, Luciano Rojas tendrá el desafío de impulsar la comercialización de gas natural y líquidos tanto en el mercado interno como en el externo, consolidando el liderazgo de TotalEnergies en el Cono Sur y contribuyendo a la ambición de ofrecer más energía, con menos emisiones siempre de manera más sostenible.

    En Argentina, a través de su filial Total Austral, la compañía desarrolla actividades de exploración y producción de gas y petróleo en las provincias de Neuquén y Tierra del Fuego desde 1978. Con más de 1.100 colaboradores en el país, opera el 25% de la producción de gas nacional, siendo así la primera operadora de producción privada de Argentina. También está presente en el sector de energías renovables con la operación de centrales eólicas y solares, además de comercialización de gas natural y lubricantes.

  • Vaca Muerta: PAE se asoció con Continental Resources, la petrolera del magnate del shale Harold Hamm

    Vaca Muerta: PAE se asoció con Continental Resources, la petrolera del magnate del shale Harold Hamm

    Pan American Energy (PAE) y Continental Resources se asociaron con el objetivo de acelerar el desarrollo de cuatro bloques de shale oil en Vaca Muerta. El acuerdo consiste en la adquisición por parte de Continental del 20% de la participación de PAE en las áreas Coirón Amargo Sureste, Bandurria Centro, Aguada Cánepa, ubicadas en la provincia del Neuquén, y Loma Guadalosa, en Río Negro. PAE continuará como socio mayoritario y operador en todos los bloques.

    Durante décadas Continental, empresa fundada por Harold Hamm, fue pionera en el desarrollo de recursos no convencionales en Estados Unidos. Con una producción diaria que alcanza los 500.000 barriles de petróleo equivalente por día en 2025 y más de 5.200 pozos operados, su trayectoria se define por la innovación tecnológica, la disciplina operativa y una gestión financiera responsable.

    A nivel internacional, Continental aplica el mismo rigor técnico y una visión de desarrollo a largo plazo a nuevas oportunidades, incluyendo Vaca Muerta, donde desembarcó este año tras la compra del 90% de la participación de Pluspetrol en la concesión Los Toldos II Oeste.

    El cierre del acuerdo con PAE está sujeto a la aprobación de la transferencia de las participaciones por parte de las provincias de Neuquén y Río Negro.

    PAE busca acelerar en Vaca Muerta

    Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy, afirmó que “esta relación estratégica con una las principales compañías de petróleo y gas independientes de Estados Unidos busca acelerar el desarrollo de las cuatro áreas en ambas provincias. Como socio no operador, Continental nos aportará su know-how en derisqueo, desarrollo y eficiencia de operaciones con el objetivo de poner en valor los enormes recursos no convencionales que tiene nuestro país”.

    “Vaca Muerta es una de las formaciones de shale más atractivas del mundo y estamos entusiasmados de continuar invirtiendo en Argentina y consolidar la posición de Continental a través de este acuerdo con Pan American Energy“, dijo Doug Lawler, presidente y director ejecutivo de Continental Resources.

    “PAE es un operador altamente capacitado con una profunda experiencia en la cuenca. Tenemos muchas expectativas en aprender de PAE y de compartir la experiencia de Continental en recursos no convencionales para impulsar el desarrollo de Vaca Muerta“, agregó.

    Equipo de perforación en el yacimiento Coirón Amargo Sureste (CASE), operado por PAE en Vaca Muerta.

    PAE lleva más de 50 años invirtiendo en Neuquén y actualmente es uno de los protagonistas del desarrollo no convencional. En la cuenca neuquina, la compañía produce 12 millones de m³ diarios de gas y 40.000 barriles de petróleo por día, lo que significa un total cercano a 100.000 barriles de petróleo equivalentes por día (BOED). En esta provincia PAE opera siete áreas, seis de ellas en etapa de desarrollo, y participa como socio no operador en otras dos. En Río Negro la compañía opera el área Loma Guadalosa, la primera concesión de explotación no convencional otorgada por dicha provincia.

    Quién es Continental Resources

    Continental Resources, Inc. es el mayor productor privado de petróleo y gas natural del mundo. Con sede en Oklahoma City, Oklahoma, Continental tiene una larga trayectoria de innovación en el desarrollo de recursos no convencionales. Continental es uno de los mayores titulares de concesiones y productores en la formación Bakken, en Dakota del Norte y Montana, y es el principal productor de la Cuenca de Anadarko, en Oklahoma.

    Asimismo, Continental ocupa una posición de liderazgo en recursos en múltiples cuencas de Estados Unidos, que incluye ser el segundo mayor titular de concesiones en la cuenca del Río Powder, en  Wyoming, y contar con una posición significativa en la cuenca de Permian, Texas.

    A nivel internacional, Continental está participando en un joint venture con la petrolera nacional de Turquía (TPAO) y TransAtlantic Petroleum para desarrollar recursos no convencionales en la cuenca de Diyarbakır, en Turquía, al mismo tiempo que continúa consolidando su presencia en la formación no convencional de Vaca Muerta en Argentina.

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  • Vaca Muerta: se oficializó el ingreso de Continental Resources como operador de Los Toldos II Oeste

    Vaca Muerta: se oficializó el ingreso de Continental Resources como operador de Los Toldos II Oeste

    El Gobierno de la Provincia del Neuquén dio luz verde definitiva al desembarco de un peso pesado del shale estadounidense en Vaca Muerta. A través del Decreto Nº 1761/2025, firmado por el gobernador Rolando Figueroa, se aprobó la Adenda II al contrato de Unión Transitoria (UT) del área Los Toldos II Oeste, formalizando el ingreso de Continental Resources como socio mayoritario y operador.

    La normativa sella la reconfiguración del negocio en este bloque de la ventana de petróleo, tras la salida de Pluspetrol Cuenca Neuquina S.R.L. Con esta modificación, Continental Resources Argentina S.A.U. asume la totalidad de los derechos y obligaciones cedidos, pasando a controlar el 90% de la participación en la UT. Por su parte, la empresa estatal neuquina Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) mantendrá su participación del 10% bajo la modalidad de acarreo.

    Un gigante del fracking en la cuenca

    La operación marca un hito en la industria local, ya que Continental Resources, controlada por Harold Hamm, es una de las compañías independientes más grandes de Estados Unidos, con una vasta experiencia técnica en el desarrollo de reservorios no convencionales en cuencas líderes como Bakken y Anadarko. Su llegada como operadora genera expectativas sobre la aceleración de la curva de aprendizaje y eficiencia en el bloque.

    Ingresos para la provincia y próximos pasos

    El decreto, refrendado también por el ministro de Energía, Gustavo Medele, y el de Economía, Producción e Industria, Guillermo Koenig, estipula un compromiso económico inmediato.

    Según la letra oficial, Pluspetrol deberá realizar un pago a favor de la Provincia del Neuquén por un monto total de 9 millones de dólares. Estos fondos, de libre disponibilidad para el Ejecutivo, podrán ser destinados a obras de infraestructura, salud, educación o seguridad, según las necesidades que defina el Estado provincial.

    Con la operación formalizada, comienza a correr el reloj para la actividad en el campo. La norma establece como fecha límite el 27 de febrero de 2026 para que Continental Resources presente ante la Autoridad de Aplicación la actualización del Plan de Desarrollo del área, ajustado a los lineamientos de la normativa vigente y a la estrategia de la nueva operadora.

    Datos Clave

  • Bloque: Los Toldos II Oeste.

  • Operador: Continental Resources Argentina S.A.U. (90%).

  • Socio: GyP (10%).

  • Bono: u$s 9 millones (paga Pluspetrol por la cesión).

  • Próximo hito: Presentación del Plan de Desarrollo (Feb 2026)

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  • Petróleo: 2026 asoma con precios planchados y un nuevo examen para Vaca Muerta

    Petróleo: 2026 asoma con precios planchados y un nuevo examen para Vaca Muerta

    Después de dos años de vivir una montaña rusa de cotizaciones, con picos de tensión geopolítica que llevaron el barril por encima de los 80 dólares, el mercado energético global comenzó a bajar las revoluciones. Los últimos informes que circulan en las mesas de dinero y las proyecciones técnicas, como las recopiladas recientemente por la consultora Economía & Energía, coinciden en un diagnóstico que obliga a recalcular los Excel de las operadoras: la era de la volatilidad está dando paso a una meseta hacia la baja. El del petróleo 2026 pone en alerta al ecosistema Vaca Muerta.

    Para entender lo que viene, hay que imaginar que el mercado desciende de una montaña escarpada. Atrás quedan las cimas nerviosas de 2024 y 2025; lo que el parabrisas muestra para 2026 es un terreno llano, estable, pero con una altitud considerablemente menor. El petróleo se encamina hacia una “paz barata”.

    La discusión hoy ya no es si el precio bajará, sino cuánto. Aquí se abre una grieta entre la visión técnica y la financiera. Por un lado, la Administración de Información Energética (EIA) soltó el pronóstico más duro, situando el promedio del Brent —la referencia clave para Argentina— en los 55 dólares para todo el 2026. Si se cumple la visión de la agencia, estaríamos hablando de un recorte drástico del 20% frente a los valores actuales, con el crudo oscilando en una franja muy estrecha entre los 52 y los 56 dólares.

    En la otra vereda, el mercado de futuros se permite un optimismo moderado. Quienes compran y venden contratos para 2026 ven al Brent estacionado en los 60 dólares. Es un escenario apenas mejor, pero que no oculta la tendencia de fondo: incluso esta visión más “bullish” implica una caída del 13% respecto a los futuros de este año. La curva de precios se aplana, casi sin vida, eliminando la esperanza de esos rebotes súbitos que a veces salvan los balances trimestrales. El WTI estadounidense, hermano menor del Brent, copiaría esta trayectoria, para moverse entre los 51 y 57 dólares según a quién se le pregunte.

    ¿Qué lectura se hace en Neuquén del precio del petróleo 2026?

    Para los actores de Vaca Muerta, este escenario de “calma chicha” y precios deprimidos funciona como una prueba de ácido. La formación neuquina ya dio muestras de sobra de que su geología es de clase mundial, pero competir con un barril internacional que coquetea con los 55 dólares exige una sintonía fina en los costos que no admite errores.

    Si bien los pozos más productivos en la ventana de petróleo (el core del negocio) tienen un break-even que soporta cómodamente estos niveles, la rentabilidad global de los proyectos de exportación se estrecha. Ya no bastará con sacar mucho petróleo; el desafío del 2026 será sacarlo y transportarlo con una eficiencia quirúrgica.

    En este contexto, la “meseta baja” podría acelerar la selección natural de proyectos. Las áreas marginales o las operadoras con estructuras de costos más pesadas sentirán la presión mucho antes que los grandes jugadores integrados. Vaca Muerta seguirá en ascenso, sin duda, pero el viento de cola de los precios internacionales parece amainar, dejando a la industria argentina sola frente a su propia capacidad de ser competitiva. Los precios del petróleo 2026, marcarán el pulso de la industria.

    El doble golpe: regalías más flacas y el freno de mano a la inversión

    Más allá de los balances corporativos, este escenario de precios “planchados” tiene una lectura directa en las cuentas públicas. Para la provincia de Neuquén, la matemática es implacable: las regalías son un porcentaje directo del valor de venta. Un barril que cae de los 80 a los 55 dólares no es solo un dato de mercado, es un recorte automático en los ingresos fiscales que financian el presupuesto provincial. La “meseta baja” del 2026 augura, por decantación, una billetera estatal con menos margen de maniobra.

    Pero quizás el efecto más delicado ocurra puertas adentro de las operadoras, en lo que los financieros llaman la disponibilidad de cash flow. La industria del shale es intensiva en capital; funciona como una rueda gigante que necesita inyección constante de dinero para seguir girando.

    Con menos liquidez disponible, la capacidad de autofinanciar el desarrollo de nuevos yacimientos se resiente. Si en los años de bonanza el excedente de caja permitía acelerar planes y perforar de forma agresiva, un 2026 con precios deprimidos podría obligar a las compañías a ser mucho más selectivas. Menos cash significa menos pozos nuevos, y eso, a largo plazo, es el verdadero riesgo para el ritmo de expansión que Vaca Muerta supo sostener.

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  • Cómo es el proyecto del gasoducto dedicado y 100% privado para conectar Vaca Muerta con la industria de San Pablo

    Cómo es el proyecto del gasoducto dedicado y 100% privado para conectar Vaca Muerta con la industria de San Pablo

    Mientras la industria debate las obras y los caminos más convenientes para llevar gas de Vaca Muerta a Brasil, un nuevo jugador silencioso ha comenzado a mover fichas en el tablero. Se trata de GásBra, una iniciativa privada que proyecta la construcción de un gasoducto dedicado exclusivo desde Neuquén hasta la frontera, con el objetivo de abastecer la demanda insatisfecha del cordón industrial del sur brasileño. Sus directivos mantuvieron reuniones de trabajo esta semana con autoridades del gobierno provincial.

    El proyecto se diferencia radicalmente de las propuestas que se venían barajando en los últimos años. No busca utilizar la capacidad de transporte regulada de Argentina de los sistema de TGS y TGN, sino construir una línea independiente, un “caño cero”, de manera de evitar posibles desvíos de suministro que podrían aplicarse para abastecer los típicos del consumo residencial argentino.

    La crisis del gas en Brasil: el motor del proyecto

    La urgencia nace del otro lado de la frontera. Con el declino acelerado de las reservas de Bolivia —histórico proveedor del polo industrial de San Pablo— y un Presal que empieza a encontrar sus límites de vida útil hacia 2030, Brasil enfrenta un escenario de precios altos y escasez.

    Hoy la industria brasileña paga el gas importado (GNL) o del Presal entre 14 y 17 dólares el millón de BTU. Un gasoducto directo desde Vaca Muerta podría poner ese gas en la puerta de la fábrica en San Pablo a 8 o 9 dólares, calculan los promotores de la iniciativa.

    El target del proyecto no es solo una planta aislada, sino la demanda agregada de las distribuidoras de los seis estados del sur de Brasil (desde Rio Grande do Sul hasta San Pablo), un mercado hoy dominado en gran parte por el Grupo Cosan, con quienes ya existen conversaciones avanzadas.

    Un ducto dedicado para evitar el riesgo argentino

    El principal obstáculo para que los capitales brasileños inviertan en infraestructura argentina ha sido siempre la incertidumbre regulatoria y la prioridad del abastecimiento interno.

    La propuesta de GásBra busca sortear esto mediante la figura del gasoducto dedicado de exportación, esquema que utiliza el proyecto de exportación de GNL de Southern Energy. Los empresarios están convencidos de que Brasil no va a poner dinero en el sistema regulado nacional porque no puede controlar el flujo del gas. Necesitan un sistema flat, constante los 365 días del año, y eso solo se logra con un caño dedicado que no esté sujeto a la estacionalidad de la demanda argentina.

    Las cifras de la inversión

    El esquema financiero es monumental. Se estima un CAPEX inicial de 4.500 millones de dólares para la construcción del ducto del lado argentino a lo cual se debe destinar una cifra similar para el desarrollo de yacimientos de gas vinculados al proyecto que dispondría la estatal neuquina Gas y Petróleo del Neuquén (GyP).

    Además se deben sumar obras como la reversión de gasoductos en Brasil, como el TGB, y nuevos tramos desde Canoas hacia el norte para llegar a San Pablo, con lo cual podría escalar a una inversión consolidada cercana a los 10.000 millones de dólares.

    A diferencia de los proyectos de GNL como el de Southern Energy, que requieren una logística compleja de licuefacción y barcos, esta iniciativa apuesta a la competitividad del transporte por ducto. Segunda la visión del consorcio, para reemplazar el volumen que Bolivia dejará de enviar, la única ecuación que cierra por costos para la industria brasileña es el gasoducto enterrado.

    GásBra debe antes definir los detalles del proyecto con el gobierno neuquino para luego avanzar avanzar en los estudios de factibilidad.

    El rol de Neuquén y el posible regreso de Petrobras

    La provincia de Neuquén juega un papel central como poder concedente de Vaca Muerta. Los impulsores del proyecto ven en la administración provincial un aliado clave para licitar áreas de gas seco que hoy no están en el radar de las grandes operadoras, que permita que los inversores brasileños tengan un pie sobre la molécula, una condición sine qua non para financiar la obra: ser dueños del gas desde el pozo hasta el consumo final.

    Para ello, GyP dispondría de sus activos sin licitar o producción propia provenientes de bloques donde está asociada. Una de las hipótesis que se baraja es que los yacimientos sean operados por compañías con experiencia y know how como la propia Petrobras, aunque también podría abrirse el juego a otras operadoras.

    En Argentina, la petrolera brasileña aun mantiene una presencia testimonial, con su subsidiaria Petrobras Operaciones S.A. (POSA) participa con un 33,6% no operado en el yacimiento Río Neuquén, ubicado entre las provincias de Neuquén y Río Negro. La producción proviene principalmente de los reservorios no convencionales de las formaciones Punta Rosada y Lajas.

    En octubre pasado, Pluspetrol y Petrobras realizaron una operación de exportación de gas de Vaca Muerta a través de Bolivia, un mercado que este año abrió TotalEnergies y al que se sumaron varias productoras con activos gasíferos en Neuquén.

    El rol de Fluxus

    GasBras no es el único actor brasileño interesado en llevar gas de Vaca Muerta a su país. Este año puso en un pie en Neuquén  el gigante alimenticio J&S, a través de Fluxus, que adquirió bloques de Pluspetrol en el yacimiento Centenario. Ese grupo empresarial, el más grande del país conducido por Lula da Silva, busca unos 15 millones m3 para sus plantas de proteína y energía, y está interesado en el proyecto de TGN para exportar gas a través del Gasoducto Norte y de la capacidad ociosa de Bolivia.

    Fluxus anunció una inversión en Neuquén que podría superar los 100 millones de dólares, condicionado al éxito de un proyecto piloto en Vaca Muerta dentro del bloque Centenario.

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  • GNL Argentina: YPF busca el project finance más grande de la historia y suma otro socio global

    GNL Argentina: YPF busca el project finance más grande de la historia y suma otro socio global

    El megaproyecto para exportar el gas de Vaca Muerta al mundo entra en una fase decisiva. Tras la salida de Shell, YPF busca sellar la incorporación de un nuevo socio global de primera línea y definir la ingeniería financiera para levantar los fondos necesarios que den inicio a las obras.

    A pesar de las especulaciones recientes sobre el futuro del consorcio, desde la torre de Puerto Madero aseguran que el proyecto está a punto de dar otro paso en firme. La gran novedad es el ingreso inminente de una “supermajor” —una de las petroleras más grandes del mundo— que se sumará al desarrollo junto a la italiana ENI, el socio estratégico de YPF, y a la empresa árabes XRG, subsidiaria de ADNOC, con la cual se negocia el ingreso definitivo al proyecto.

    La ingeniería financiera

    El otro pilar de esta nueva etapa es el financiamiento. Las fuentes consultadas por este medio confirmaron que en los próximos días se pondrá en marcha, bajo la asesoría estratégica del banco JP Morgan , la estructura del financiamiento. Se mantendrán rondas de consultas con más de 200 bancos para diseñar el project finance más grande de la historia argentina. 

    Esta inyección de capital será destinada a cubrir la primera gran etapa del megaproyecto, que incluye la infraestructura de transporte de gas desde Neuquén hasta la costa de Río Negro y las dos unidades iniciales de licuefacción que tendrán una capacidad de 12 millones de toneladas anuales. El rol del banco estadounidense es clave para estructurar estos fondos y acercar a los compradores internacionales del gas (off-takers), y validad la viabilidad económica del proyecto ante inversores de Wall Street.

    El objetivo de fondo sigue siendo alcanzar una capacidad de 18 millones de toneladas anuales. Con el nuevo socio “insacable” y el esquema de financiamiento, en YPF aseguran que el proyecto Argentina LNG es un hecho que despegará en 2026.

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  • YPF en Vaca Muerta: activa el “Modo Fábrica” para 2026 y define su salida final de los campos maduros de Neuquén

    YPF en Vaca Muerta: activa el “Modo Fábrica” para 2026 y define su salida final de los campos maduros de Neuquén

    Para YPF, la etapa exploratoria en Vaca Muerta terminó. Con una producción operada que saltó de los 95.000 barriles diarios en diciembre de 2023, al asumir la gestión actual, a los 206.000 actuales , la petrolera de bandera se prepara para un 2026 donde la palabra clave será “factoría” . El objetivo es superar los 400 mil barriles diarios en 2028.

    El mensaje es contundente: se acabaron los pilotos. El año que viene se terminan los testeos; “todas las áreas tienen ya su programa de desarrollo masivo hasta 2031”, señalaron desde la compañía a Patagonia Shale. Esto implica un cambio de paradigma: YPF dejará de explorar los límites para dedicarse a manufacturar pozos.

    La obsesión por el “Permian Argentino”

    El driver de esta expansión no es solo geológico, sino financiero. El CEOm y presidente la la petrolera, Horacio Marín, está obsesionado con la eficiencia operativa para equiparar los costos de Vaca Muerta con el Permian estadounidense.

    Los números que maneja la torre de Puerto Madero indican que la eficiencia en fractura registra una mejora superior al 30% y la velocidad de perforación aumentó un 25%. El dato que más orgullo genera en la gestión es el bombeo efectivo de agua para fracturar los pozos y liberar el petróleo que empapa la famosa roca madre Vaca Muerta. “Estamos bombeando un promedio de 20 a 22 horas por día, con picos de 24 horas. Nadie en la cuenca había logrado sostener eso”, aseguran.

    A esto se suma la masificación del Dual Fuel (fracturar usando gas del propio campo en vez de diésel), lo que derrumba los costos operativos y mejora la huella de carbono.

    El dilema de Puesto Hernández y la salida de Neuquén

    Mientras Vaca Muerta acelera, YPF sigue limpiando su portfolio. Tras la salida de Santa Cruz (el “conejillo de indias” del Proyecto Andes) y Tierra del Fuego, la lupa está puesta en lo que queda de convencional en la Cuenca Neuquina y Mendoza, específicamente en áreas históricas como Puesto Hernández.

    Aquí, la estrategia -aseguran- es pragmática: “No vamos a pagar para irnos, pero tampoco nos quedaremos si la escala no da rentabilidad”.

    La petrolera evalúa si existe potencial para aplicar técnicas de recuperación o encontrar “trampas” geológicas que justifiquen retener el activo. “Estamos analizando geológicamente si nos quedamos con ciertas zonas. Si logramos ‘trapear’ algo interesante, nos quedamos. Si la escala es chica y nos distrae del core de Vaca Muerta, se vende”, explican desde la empresa, que espera presentar un plan de salida viable a la Provincia en breve.

    Para 2026, el principal desafío no está en el subsuelo, sino en la superficie. La velocidad de perforación hoy supera la capacidad de las instalaciones (facilities), y genera una “producción retenida”. La apuesta total está en el oleoducto Vaca Muerta Sur, la arteria que permitirá evacuar este tsunami de crudo hacia el Atlántico, y liberar el potencial exportador de la compañía.

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  • Los 5 cerebros digitales que vigilan la refinería de Plaza Huincul

    Los 5 cerebros digitales que vigilan la refinería de Plaza Huincul

    YPF inauguró este jueves la primera Sala Integrada del Complejo Industrial Plaza Huincul (CIPH), un espacio tecnológico que centraliza la operación de la refinería neuquina mediante el uso de Inteligencia Artificial (IA). La iniciativa busca maximizar la eficiencia en la producción de combustibles y consolida la transformación digital de la compañía en el corazón de Vaca Muerta.

    La nueva infraestructura funciona las 24 horas y fusiona en un mismo entorno físico el Real Time Intelligence Center (RTIC) y la Sala de Control. Esta integración permite monitorear equipos y sistemas para mejorar la respuesta operativa en tiempo real. La petrolera incorpora por primera vez cinco agentes de IA entrenados específicamente para asistir el funcionamiento integral del complejo. Esta tecnología brinda a los operadores información precisa y posee el conocimiento técnico necesario para resolver dudas con la velocidad de un manual especializado.

    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, recorrió las instalaciones y destacó la relevancia estratégica de la obra. El directivo afirmó que esta incorporación tecnológica posiciona a la Refinería de Plaza Huincul como la mejor de la Argentina. Marín subrayó el cambio de paradigma en la gestión de la compañía y valoró el esfuerzo del equipo para alinear los resultados con el objetivo nacional de exportar 30 mil millones de dólares a partir de 2031.

    Tecnología y proyecciones económicas

    La puesta en marcha de la Sala Integrada responde a los lineamientos del Plan 4×4 de YPF, diseñado para elevar la eficiencia de sus activos industriales. La empresa estima que la optimización de procesos generará un incremento del margen integrado superior a los 4 millones de dólares durante el primer año de funcionamiento.

    El espacio cuenta con un equipo multidisciplinario de 11 profesionales especializados en procesos, planificación y gestión energética. La sala dispone de más de 20 pantallas para la visualización de datos y utiliza el sistema Optimax para la valorización de 117 variables críticas. Además, incluye simuladores (OTS) destinados al entrenamiento continuo de supervisores y operadores.

    El Complejo Industrial Plaza Huincul desempeña un rol clave en el abastecimiento de la Patagonia Norte. La planta procesa crudo proveniente de la formación Vaca Muerta en más de un 95% y produce naftas Super e Infinia, gasoil Grado 2 y combustible para aviones JP1. Asimismo, opera la única planta de metanol a escala del país, con la cual abastece tanto al mercado interno como a la demanda internacional.

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