Categoría: Neuquén News

  • Carlos Saloniti anunció más pavimento, sendas e infraestructura al inaugurar las sesiones 2026

    El intendente de San Martín de los Andes, Carlos Saloniti, inauguró el período de sesiones 2026 del Concejo Deliberante y presentó su informe anual de gestión. Allí confirmó la pavimentación de calles en El Arenal, Chacra 4 y Los Radales, el mejoramiento de playones y nuevas obras de infraestructura urbana.

    En su exposición, el jefe comunal repasó las acciones del último año y adelantó los principales ejes de gestión. Entre los anuncios destacó la pavimentación en El Arenal, Chacra 4 y Los Radales, el mejoramiento integral de playones en Vamep, Sarmiento y El Arenal, la finalización de los vestuarios para la Liga de Fútbol y la construcción de nuevas sendas desde Ruca Hue.

    También reafirmó el trabajo conjunto con el Gobierno provincial para soluciones habitacionales y obras en Cantera y Aitue.

    Obras y planificación urbana

    Saloniti recordó la conclusión del pavimento en Avenida Los Lagos, la rotonda de Cordones del Chapelco y la calle Los Pinos. Además, anunció la presentación del proyecto de Código de Planeamiento Urbano.

    “Con el Código de Planeamiento Urbano, vamos el diagnóstico en materia urbanística, que atiende el problema más importante que tiene San Martín de los Andes: de qué manera podemos tener una visión para adelante”, señaló.

    Adelantó además un proyecto de ordenanza sobre la catalogación del “Amarillo Urbano” de la Ley de Bosques y reafirmó el compromiso con “el desarrollo, cumpliendo con la ley, que permitan mejorar y que nos ayuden con la emergencia habitacional”.

    Servicios públicos y ambiente

    El intendente detalló que el ejido urbano cuenta con 180 kilómetros de calles de ripio, 35 kilómetros de acequias y cerca de 50 microbasurales permanentes.

    “La recolección mensual es, en promedio, de 1.000 toneladas y, en temporada alta, 1.700 toneladas. Esta temporada se trabajó enormemente. Somos un Municipio que realiza recolección todos los días. Necesitamos ayuda de la sociedad con los microbasurales y con el reciclado”, afirmó.

    Destacó la incorporación de un camión compactador y dos camionetas. “Para diversas áreas, en lo que va de mi gestión compramos 23 vehículos nuevos, entre camiones, camionetas y otros equipos. Y este año queremos comprar más porque lo vamos a necesitar. Mi idea es dejarle a la próxima gestión la mayor cantidad de vehículos nuevos”, expresó.

    También subrayó el crecimiento del área de Espacios Verdes, con 510.000 metros cuadrados y unos 45.000 ejemplares arbóreos, además del nuevo Parque Lineal Pocahullo.

    En materia ambiental, informó que Guardas Ambientales retiró más de 60 vehículos abandonados y anunció la ampliación de sus instalaciones.

    Educación, agua y barrios

    En mantenimiento escolar, afirmó: “Si la Provincia nos necesita, nosotros estamos”. Recordó que el Municipio realizó los concursos y licitaciones para ampliar el CPEN 13 y la Escuela N° 33 de Quina Quina.

    Mencionó además obras de mejoramiento en la captación y suministro de agua en Payla Menuco, trabajos en arroyos junto a Recursos Hídricos de la Provincia y el avance del tanque de agua para Cordones de Chapelco, que beneficiará a 8.000 vecinos de Chacra 30, 32 y 28.

    Sobre Chacra 4, afirmó: “Estuve con los vecinos la semana anterior y ahí anunciamos que vamos a empezar a pavimentar”. Agregó: “Vamos a poner la energía en Chacra 4 porque el barrio se lo merece”.

    También destacó la construcción del Monumento a los Pioneros en Plaza Centenario y el trabajo en la toma de agua del río Quilquihue junto a la Cooperativa de Agua Potable y la Provincia.

    En materia habitacional, señaló: “Todo lo que es vivienda nos vamos a apalancar en lo que ha anunciado el gobernador, que es el programa Neuquén Habita”, y sostuvo que Provincia y Municipio avanzan sin apoyo del Gobierno nacional.

    Homenaje por el accidente del 5 de marzo de 1979

    En el cierre, Saloniti anunció que el acto por un nuevo aniversario del accidente del colectivo que regresaba del cerro Chapelco se realizará en el sitio histórico, que el Municipio reacondiciona para brindar mayor seguridad.

    “Los familiares nos lo habían pedido. Con empleados municipales estamos trabajando en la platea, donde está la placa, y vamos a poner unos asientos y vamos a poner una baranda para que los familiares recuerden a sus fallecidos lo hagan en un lugar seguro”, afirmó.

    Antes de finalizar su discurso, el intendente leyó los nombres de las víctimas del accidente ocurrido el 5 de marzo de 1979.

    Fuente: NeuquenWeb

  • ANMAT prohibió la venta de una marca capilar y ordenó el retiro total de sus productos en el país

    ANMAT prohibió la venta de una marca capilar y ordenó el retiro total de sus productos en el país

    La Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) volvió a activar sus mecanismos de control y encendió una señal de alerta en el mercado de productos cosméticos y médicos.

    A través de una serie de disposiciones publicadas en el Boletín Oficial, el organismo nacional prohibió la comercialización de una marca de tratamientos capilares y advirtió sobre los riesgos que podrían implicar para la salud. Además, ordenó el retiro de un medicamento inyectable, vetó un equipo médico y dio de baja habilitaciones a empresas del sector farmacéutico.

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    La batería de medidas se formalizó mediante las disposiciones 885, 886, 887, 895 y 897/2026, todas enmarcadas en las facultades de fiscalización y control que la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica ejerce para garantizar la seguridad, eficacia y calidad de los productos que circulan en el país.

    ANMAT PROHIBIÓ Y ORDENÓ EL RETIRO TOTAL DE UNA MARCA CAPILAR

    A partir de la Disposición 886/2026 quedó prohibido en todo el territorio nacional el uso, comercialización, publicidad, publicación en plataformas de venta online y distribución de los productos de la marca “Ciencia Cosmética”, en todas sus presentaciones, lotes y fechas de vencimiento.

    La decisión se tomó luego de que tareas de monitoreo electrónico y fiscalización realizadas por el Sistema de Cosmetovigilancia detectaran que los artículos se ofrecían en canales digitales sin contar con la inscripción sanitaria obligatoria. Tras una investigación, el organismo confirmó que no existían registros válidos de estos productos en sus bases oficiales.

    Entre los artículos alcanzados por la prohibición se encuentran alisadores como “Alisado Cereza 100% orgánico” -que no presentaba datos de inscripción en su rótulo-, “Alisado Blond Glow liss”, “Alisado Bio nanoplastía”, tratamientos laminadores, polvos decolorantes, máscaras matizadoras, shampoos, bálsamos y protectores térmicos, entre otros.

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    Desde la ANMAT explicaron que la ausencia de registro implica que la fabricación, importación y comercialización de estos cosméticos se realizaba por fuera del marco legal vigente, lo que impide garantizar su composición, condiciones de elaboración y seguridad de uso.

    El organismo advirtió especialmente sobre los alisadores capilares, ya que podrían contener formol (formaldehído), una sustancia prohibida en este tipo de productos por sus vapores tóxicos. La exposición aguda al formol puede provocar irritación ocular y cutánea, enrojecimiento, picazón, lagrimeo, tos y dificultades respiratorias. En casos de exposición crónica, el riesgo es mayor: puede generar hipersensibilidad, dermatitis alérgica y aumentar la probabilidad de desarrollar carcinomas, particularmente nasofaríngeos.

    TAMBIÉN PROHIBIÓ MEDICAMENTOS, EQUIPOS MÉDICOS Y EMPRESAS

    Las medidas no se limitaron al rubro cosmético. Mediante la Disposición 885/2026, la ANMAT dispuso la suspensión del uso, comercialización y distribución de todos los lotes del producto “Solución Ringer Lactato Rigecin”, una solución inyectable intravenosa presentada en envases de 500 ml. El certificado N° 39.083 pertenece a la firma RIGECIN LABS S.A., que figura como titular del producto.

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    Por otra parte, la Disposición 887/2026 prohibió el uso, comercialización y distribución en todo el país del equipo médico identificado como “ACTIV.A.C.™ Therapy system (serie) VGBR38426”, ampliando así el alcance de los controles hacia el sector de tecnología sanitaria.

    En paralelo, el organismo resolvió dar de baja habilitaciones a dos empresas farmacéuticas. A través de las disposiciones 895 y 897/2026, se dejó sin efecto la autorización de NPG Laboratories de Nexo Pharmaceutical Group S.A., debido a su situación de quiebra y a la falta de certificados vigentes, y de Droguería Integral S.R.L., por no contar con dirección técnica ni con certificado actualizado de Buenas Prácticas de Distribución.

    Desde la ANMAT remarcaron que todas estas decisiones responden a la necesidad de proteger la salud pública y asegurar que tanto los productos como los establecimientos cumplan con la normativa sanitaria vigente. El organismo recordó además que los consumidores pueden consultar en su página oficial si un medicamento, cosmético o producto médico cuenta con la correspondiente inscripción y autorización antes de adquirirlo, especialmente en plataformas digitales.

  • Koopmann anunció más asfalto, lotes, espacios verdes y destacó el crecimiento de la Zona Franca

    Koopmann anunció más asfalto, lotes, espacios verdes y destacó el crecimiento de la Zona Franca

    El intendente de Zapala, Carlos Koopmann, encabezó la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, ratificando la continuidad de un fuerte plan de obra pública para la ciudad, que incluirá, en este 2026, la ejecución de 130 nuevas cuadras de asfalto, la entrega de 400 lotes con servicios, la construcción de una red de 17 kilómetros de bicisendas y ciclovías, y el desarrollo de nuevos espacios verdes en distintos sectores de la localidad, entre otras realizaciones.

    “Logramos poner en marcha la mayor transformación en la historia de Zapala, una transformación que late en cada rincón de la ciudad, y seguirá latiendo con fuerza hasta que este intendente entregue el mandato a su sucesor o sucesora, el 2 de enero de 2028. Ese es un compromiso irrenunciable que tengo con mi amado pueblo”, enfatizó el jefe comunal, durante el acto realizado en las instalaciones del Cine Teatro Municipal.
    Estuvieron presentes durante el acto la Secretaria de Cultura de la Provincia, María José Rodríguez, delegado de la Región del Pehuén, Rubén García, Ministra de Educación de Neuquén, Soledad Martínez, el diputado provincial Gabriel Álamo e integrantes del Gabinete Municipal, entre otros.

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    Durante su discurso, Koopmann destacó además “el trabajo en equipo con el gobierno provincial”, que permitió concretar varias obras en la ciudad, además de un importante crecimiento en la actividad que se registra en la Zona Franca, “uno de los grandes anhelos de Zapala que, después de varias décadas, pudimos concretar en nuestra gestión”.

    “En 2025, sumaban 7 las empresas radicadas en el predio, con la categoría de usuarios indirectos. Hoy, 1 de marzo de 2026, podemos informar con mucha satisfacción que, en el lapso de un año, aumentamos más de un 100% la cantidad de firmas que operan en el predio”, lanzó el intendente.

    En ese sentido, detalló que “actualmente hay 16 empresas trabajando como usuarios indirectos, generando movimiento económico, oportunidades de empleo y proyección regional, y hay otras que esperan el análisis y aprobación de sus propuestas de parte del Comité de Vigilancia, integrado por la provincia, el municipio, la empresa concesionaria, y la Cámara de Comercio”.

    “Las empresas que se encuentran operando, están vinculadas especialmente al área de servicios petroleros, ratificando que Zapala cumple las condiciones para consolidarse de manera definitiva como un nodo logístico y de transporte, que acompañe el desarrollo de Vaca Muerta, potenciada además por la ubicación geográfica privilegiada que tenemos si la proyectamos en el corredor bioceánico entre Argentina y Chile”, manifestó.

    El acompañamiento de la provincia, permitió además la reactivación de la construcción de 78 viviendas, de las cuales ya se entregaron 44, y planificar la ejecución de otras 94.

    Fruto de esta tarea coordinada, en breve se inaugurará el centro de atención oncológica, que se edificó bajo la técnica CORFONE, y donde se coordinan acciones con LUNCEC y la organización local CAPO.

    “Con el gobernador Rolo Figueroa nos conocemos desde hace tiempo. Él fue intendente de Huinganco y de Chos Malal, y sabe perfectamente las demandas que a diario se enfrentan en un municipio, que es la primera caja de resonancia de los problemas que se presentan en cualquier comunidad. Desde el inicio de su gestión, siempre encontramos las puertas abiertas para poder concretar diferentes obras y proyectos, que mejoran la calidad de vida de las familias zapalinas y de toda la Región del Pehuén. Y eso hay que agradecerlo”, remarcó el intendente, enfatizando que “cuando trabajamos en equipo, Zapala crece y se desarrolla”.

    En ese sentido, mencionó el reinicio de la construcción de la planta de tratamiento de líquidos cloacales, que se encontraba paralizada, con un nivel de ejecución cercano al 60%, “por la falta de financiamiento de parte del gobierno nacional, que decidió desentenderse de una obra vital para nuestra ciudad”

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    MÁS OBRAS:

    En cuanto a las obras de pavimento, Koopmann anunció que este año, se sumarán 130 nuevas cuadras en sectores como barrio Jardín (actualmente en ejecución), 180 viviendas, 186 viviendas, Antena y Los Maitenes.
    “Cuando llegamos al gobierno municipal, el 2 de enero de 2020, Zapala tenía 106 años. Y en todos esos años, se habían hecho 800 cuadras de pavimento.

    En nuestro gobierno, al término de esta segunda gestión, entre lo que ya hemos ejecutado y lo que tenemos planificado, habremos incorporado a la trama urbana, 600 cuadras de asfalto, nada menos que el 75% de lo que se había hecho en toda la historia de la ciudad”, detalló el intendente.

    Por otra parte, destacó también, que, en el marco del desarrollo de 1200 lotes, este año se entregarán 400, con los servicios de agua, luz, cloacas, la mensura y también cordón cuneta.

    “Seguramente el haber tomado la decisión de entregar los terrenos con todos los servicios, implica que nos lleva más tiempo de trabajo para poder otorgarlo a vecinos y vecinas que tienen una necesidad urgente, pero debemos entender que es la forma más conveniente, porque después es mucho más costoso urbanizar algún asentamiento o toma”, sostuvo el jefe comunal, recordando que “en Zapala ya tuvimos experiencia en anteriores gestiones, que irresponsablemente entregaron terrenos en lugares donde luego fue imposible avanzar con la instalación de los servicios básicos, afectando la calidad de vida de esas familias”.

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    MOVILIDAD URBANA:

    Koopmann, detalló que, también con el acompañamiento de la provincia, a través de la Unidad de Enlace y Ejecución de Proyectos con Financiamiento Externo (UPEFE), se avanzará en la concreción de “un ambicioso Plan de Movilidad Urbana, que contempla la construcción de casi 17 kilómetros de bicisendas y ciclovías, que incluye además el diseño y ejecución de 7 nuevos paseos y plazas, que se ubicarán a lo largo de su recorrido, que se extenderá por distintos barrios de la ciudad”.

    La iniciativa prevé una inversión de 6.5 millones de dólares, que serán aportados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través del Programa de Desarrollo Urbano y Mejora del Hábitat.

    “Zapala es una ciudad que crece de manera permanente, y por eso, en materia de conectividad, estamos decididos a impulsar el uso de un medio de transporte alternativo, más económico y más amigable con el medio ambiente, como es la bicicleta”, sostuvo.

    Los 8.887 metros lineales de bicisendas se construirán en Av. Cañadón Este, Av. 12 de Julio, Riobamba, Trannack, Hipólito Yrigoyen, José Mercado, Av. Avellaneda, Lonquimay y Ayacucho.
    En lo que se refiere a los 7.148 metros lineales ciclovías, estarán ubicadas sobre Santiago del Estero, Av. 9 de Julio, Houssay, Gatica, un sector de Avellaneda, Mitre, Av. Roca, Lonquimay, Ejército Argentino, Pedro Soria, Arrayanes, Mayor Torres y Candelaria.

    Con respecto a los 7 nuevos paseos y plazas, serán los siguientes: Paseo Peatonal Norte (Riobamba, entre rotonda Circunvalación y Av. Cañadón Este), Parque Deportivo Cañadón Este (Cañadón y Quili Malal), Paseo Peatonal Cañadón Este (Cañadón y Aluminé), Parque Ayacucho (Ayacucho, Soria, Aluminé), Parque Lineal Sur (Lonquimay, entre RN 40 y Chiclana), Parque Lineal Natural Este (12 de Octubre) y Plaza Norte (Santiago del Estero y Santa Fe).

    En paralelo, promoviendo la práctica de actividades físicas, “el municipio comenzará a ejecutar una senda peatonal de 5 kilómetros en el Bosque Comunal, destinada a quienes corren o simplemente caminan”.

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    ESPACIOS VERDES:

    El desarrollo de espacios verdes y la renovación de la iluminación en la vía pública, ocuparon un lugar destacado en el discurso del intendente.

    En ese sentido, restaltó que “desde el inicio de la gestión, incorporamos a la ciudad casi 55 mil metros cuadrados de áreas parquizadas, entre nuevos espacios y otros históricos que pusimos en valor”.

    “Podemos tomar como ejemplo el Paseo de la Estación, el Paseo Doña Paca, la Plaza de los Próceres, la Plaza Yrigoyen, en el barrio Don Bosco, y el querido Bosque Comunal, que hoy lucen postales totalmente renovadas, y los que hicimos en 2025 como el Paseo de la Paz, la Plaza Burdes, la parquización de calle Trannack, la ampliación del Parque Bicentenario, la parquización del predio del Gimnasio Fortabat, y el Boulevard Janssen, entre otros”.

    Para este 2026 está previsto avanzar con la Plaza de Los Niños, en el barrio Huailén; en la plaza del barrio Favaloro, la Plaza Falucho, ubicada sobre calle 12 de Julio, en el barrio Sector III, y el inicio de la construcción de un espacio verde que fue ideado a partir del trabajo coordinado del municipio con iglesias de todos los credos de la ciudad, y que estará ubicado en la zona de Trannack y Coliqueo.

    “Será un lugar destinado a la meditación y al encuentro con la palabra de Dios, cualquiera sea el credo, siempre en un marco de respeto, tolerancia y convivencia comunitaria que nos caracteriza a los zapalinos”, remarcó Koopmann.

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  • Gonzalo Núñez abrió el período de sesiones con un balance de gestión y nuevos proyectos estratégicos

    La Municipalidad de San Patricio del Chañar inauguró el período de sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante el 1 de marzo en el Centro Cultural de la localidad. Participaron la totalidad de los concejales, la viceintendenta Verónica González, funcionarios municipales y vecinos y vecinas de la ciudad.

    Durante su discurso, el intendente Gonzalo Núñez realizó un balance de los primeros dos años de gestión y puso en valor el avance en el cumplimiento de los compromisos asumidos ante la comunidad.

    “Al día de hoy ese primer acuerdo se encuentra superado en un 60% de ese consenso político”, afirmó el jefe comunal, en referencia a la plataforma presentada para el período 2023-2027.

    Núñez señaló que la gestión asumió compromisos heredados y afrontó deudas económicas y sociales. “Empezamos a generar transformaciones profundas y necesarias para imponer nuestra característica política, que es estar comprometidos con el ciudadano y utilizar la política como la herramienta que nos permite mejorarle la vida a los chañarenses”, expresó.

    En materia de infraestructura, el intendente destacó la ejecución de 27 cuadras de asfalto, más de 26 mil metros cuadrados, la obra de pavimentación más importante en la historia de la localidad. Remarcó que el financiamiento se logró a partir del Pacto de Gobernanza firmado al inicio de la gestión con el gobernador Rolando Figueroa y el acompañamiento permanente de la Provincia del Neuquén.

    “Pudimos hacerlo con el financiamiento de la Provincia, con aportes que tienen que ver con consensos políticos como el Pacto de Gobernanza con todos los municipios y la respuesta siempre atenta de nuestro gobernador”, sostuvo.

    El intendente recordó que durante su etapa como concejal acompañó proyectos para que la Provincia atendiera demandas históricas de la localidad. Señaló que en etapas anteriores no existió la misma presencia institucional. En ese sentido, destacó que “con esta gestión provincial, todo el gabinete nos da respuesta y está en el territorio cada vez que se lo convoca”.

    El mandatario local también enumeró la obra de gas en los 128 lotes, el alumbrado público y electrificación de los 340 lotes, la extensión de agua potable y el trabajo en calles principales con financiamiento municipal. Subrayó además la inversión en infraestructura educativa, con obras en la EPEA N°3, la Escuela Primaria N°364 próxima a inaugurar, la EPET N°26 con gran avance, y refacciones en el CPEM N°31, las escuelas primarias N°273, 191 y 342, y el Jardín N°41.

    “Hace más de diez años que no se construía una escuela primaria en nuestra localidad”, recordó.

    En relación con los servicios esenciales, detalló mejoras en la planta de tratamiento de cloacas, en el sistema de captación de agua y en el bombeo para el sector rural. Además, anunció gestiones ante el EPEN para lograr una doble vía de conexión eléctrica y fortalecer la seguridad energética.

    El intendente informó que el Municipio proyecta la construcción de reservorios de agua con financiamiento provincial y acompañamiento del sector privado. También adelantó la firma de convenios para contar con una planta propia de residuos sólidos urbanos y avanzar en la remediación ambiental del ex basurero.

    “Les pido racionalidad para poder sancionar en tiempo y forma la ordenanza que nos faculte a terminar con este gran problema de nuestra ciudad”, expresó, en referencia al proyecto que enviará al Concejo Deliberante.

    En materia de ordenamiento territorial, destacó la actualización del Código de Edificación con el acompañamiento del COPADE y el Consejo Federal de Inversiones. También remarcó el desarrollo de áreas estratégicas como el Parque Único y el Nodo Logístico Cortaderas, con el objetivo de consolidar a San Patricio del Chañar como punto clave para el desarrollo industrial y logístico de la región.

    Núñez valoró el trabajo del Concejo Deliberante en la sanción de ordenanzas fundamentales para el crecimiento de la ciudad. Señaló que las decisiones legislativas permiten consolidar proyectos estructurales para el desarrollo productivo, educativo y ambiental.

    En el plano social, destacó el trabajo de la Secretaría de Desarrollo Humano, las becas educativas, las políticas de género, discapacidad y adultos mayores, y el fortalecimiento del deporte y la cultura. Resaltó la convocatoria de la Fiesta del Pelón y el impulso a una sala público-privada de elaboración de alimentos para emprendedores locales.

    Finalmente, anunció avances en modernización del Estado, con nuevas herramientas digitales y un sistema de gestión georreferencial para optimizar la prestación de servicios.

    “Nosotros no vinimos a hacer lo mismo de siempre”, afirmó. Y concluyó: “El futuro que queremos sólo es posible siendo certeros con las decisiones del presente. Tenemos el coraje para cambiar juntos y hacer de nuestra ciudad el lugar donde todos queremos estar”.

    Con respaldo institucional y el acompañamiento de la Provincia, el Municipio ratificó su compromiso de consolidar un modelo de gestión basado en la planificación, la inversión en infraestructura y el trabajo conjunto con el sector privado y las organizaciones de la comunidad.

  • ANSES: Cronograma de pagos a jubilados y pensionados en marzo

    Con la llegada del tercer mes del año, la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) puso en marcha el nuevo cronograma de pagos destinado a millones de jubilados y pensionados en todo el país. Este calendario resulta fundamental para la organización de los hogares argentinos, ya que marzo no solo trae consigo la actualización de los haberes mediante el índice de movilidad, sino también la continuidad de los bonos de refuerzo que intentan paliar el impacto inflacionario en los sectores de menores ingresos.

    La planificación de los cobros se mantiene bajo la modalidad habitual, segmentada según el último número del Documento Nacional de Identidad (DNI) de los beneficiarios. Este sistema busca evitar aglomeraciones en las entidades bancarias y garantizar que el flujo de fondos sea constante durante todo el mes. Es importante recordar que los jubilados y pensionados cuentan con la posibilidad de retirar el efectivo por cajero automático o utilizar su tarjeta de débito para realizar compras directas, lo que en muchos casos agiliza el acceso al dinero sin necesidad de trámites presenciales.

    Cuándo cobran los jubilados que perciben el haber mínimo

    Para quienes perciben la jubilación mínima, que en marzo será de $439.600,88, el calendario de marzo comenzará a desplegarse a partir de la segunda semana del mes. Este monto se compone de la jubilación mínima, que tras el ajuste del 2,9% por IPC se ubica en $369.600,88, más el bono de $70.000 que el Gobierno decidió mantener inalterado.

    Este grupo, que representa a la mayor parte de la masa previsional, cobrará de la siguiente manera:

    • Documentos terminados en 0: lunes 9 de marzo

    • Documentos terminados en 1: martes 10 de marzo

    • Documentos terminados en 2: miércoles 11 de marzo

    • Documentos terminados en 3: jueves 12 de marzo

    • Documentos terminados en 4: viernes 13 de marzo

    • Documentos terminados en 5: lunes16 de marzo

    • Documentos terminados en 6: martes 17 de marzo

    • Documentos terminados en 7: miércoles 18 de marzo

    • Documentos terminados en 8: jueves 19 de marzo

    • Documentos terminados en 9: viernes 20 de marzo

    Es vital que los beneficiarios verifiquen su fecha exacta antes de acercarse a los bancos, ya que el cumplimiento del cronograma asegura que los fondos estén efectivamente disponibles en la cuenta previsional. En caso de feriados o jornadas no laborables, el pago suele adelantarse o postergarse al día hábil inmediato, aunque para este mes de marzo la mayoría de las fechas se mantienen con regularidad.

    Fechas de pago para jubilados y pensionados que superan la mínima

    Por otro lado, aquellos jubilados y pensionados cuyos haberes superan el monto mínimo establecido por ley tienen asignada la última semana del mes para percibir sus ingresos. Este grupo suele cobrar en jornadas dobles, es decir, dos terminaciones de DNI por cada día hábil, con el fin de completar el calendario antes del inicio del mes de abril.

    El cronograma para los haberes superiores quedó conformado de la siguiente manera:

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    • Documentos terminados en 0 y 1: lunes 23 de marzo

    • Documentos terminados en 2 y 3: miércoles 25 de marzo

    • Documentos terminados en 4 y 5: jueves 26 de marzo

    • Documentos terminados en 6 y 7: viernes 27 de marzo

    • Documentos terminados en 8 y 9: lunes 30 de marzo

  • Chile avanza en la Antártida con infraestructura: la contracara del retroceso argentino

    Mientras Argentina debate, Chile construye. Esa síntesis brutal pero precisa es el eje de un análisis publicado esta semana por el portal especializado Agenda Malvinas, que describe con detalle la operación logística sin precedentes que la Armada chilena está ejecutando en el continente blanco y la contrasta con la pasividad del gobierno de Javier Milei en materia antártica.

    La operación chilena sobre el terreno

    Según informa Agenda Malvinas, el remolcador ATF-65 Janequeo de la Armada de Chile transportó más de 50 toneladas de materiales para edificar un muelle y recuperar la pista del Aeródromo Teniente Marsh en la isla Rey Jorge, una infraestructura crítica para la conectividad aérea y la proyección científica y militar.

    La información es verificable. La operación tiene nombre propio: se llama Operación Base Soberanía, y su escala supera ampliamente lo que el análisis de Agenda Malvinas describe. Las operaciones son realizadas por dos unidades dependientes del Comando Anfibio y de Transportes Navales: el LSDH-91 Sargento Aldea y el ATF-65 Janequeo, acompañados por el ATF-66 Galvarino y el ATF-60 Lientur. Solo el buque Sargento Aldea transporta más de 6.000 toneladas de material en un entorno exigente y en condiciones meteorológicas adversas.

    Las embarcaciones están siendo utilizadas para el transporte estratégico vía marítima de los cimientos de la próxima infraestructura portuaria, que atenderá las necesidades logísticas e intereses nacionales que el Estado de Chile sostiene en esta zona que conecta el territorio continental con la puerta de entrada al Polo Sur.

    Chile invierte $40.000 millones de pesos chilenos —equivalentes a aproximadamente 452.000 dólares— en esta operación.

    Un plan de Estado que trasciende los gobiernos

    La operación logística no es un hecho aislado. Es la expresión material de una política que Chile viene construyendo con una consistencia que Argentina difícilmente puede exhibir. El Consejo de Política Antártica aprobó el Plan Estratégico Antártico 2026-2030, que consolida la visión del Estado de Chile sobre el continente blanco. El plan refuerza la cooperación internacional, la sostenibilidad ambiental y la proyección soberana, con la Defensa Nacional como eje operativo del esfuerzo antártico.

    Para Magallanes, el plan trae consigo proyectos concretos y de alto impacto. El plan establece líneas de acción muy concretas que incluyen mejorar el despliegue en materia de infraestructura, e incorporar elementos importantes como el Aeródromo Teniente Marsh, el trabajo que se está haciendo en Bahía Fildes, y el desarrollo de un estudio de factibilidad para la instalación de un cable de fibra óptica.

    Chile es el país más cercano a la Antártica a nivel global. Esta proximidad geográfica representa una ventaja estratégica para las operaciones de los países del Tratado Antártico, actividades científicas, operativas y comerciales, incluyendo logística, pesca y turismo. En el Territorio Chileno Antártico, particularmente en las islas Shetland del Sur, hay más de 35 bases, estaciones o refugios antárticos pertenecientes a 15 países, lo que representa cerca del 48% del total de estaciones en el continente. Actualmente más de 20 programas antárticos nacionales ingresan al continente blanco a través de Chile.

    El flanco geopolítico: la cooperación chileno-británica

    El análisis de Agenda Malvinas señala el punto más sensible para los intereses argentinos. Las Fuerzas Británicas desplegadas ilegítimamente en Malvinas realizaron ejercicios conjuntos con Chile bajo la Operación Austral Endurance, con el objetivo declarado de garantizar el acceso seguro a la Antártida. Especialistas advierten que se trata de un testeo de capacidades de despliegue en las islas con apoyo chileno, en una región donde Argentina mantiene un diferendo de soberanía con Londres desde 1833.

    A comienzos de febrero, Chile encabezó mediante su Instituto Antártico una misión antártica a la par de Reino Unido y con la presencia de diplomáticos de Australia, Nueva Zelanda y Sudáfrica, con ejercicios conjuntos vinculados al acceso y logística bajo el nombre de Operación Austral Endurance. La expedición en suelo antártico de embajadores extranjeros acreditados en Chile duró tres días en la isla Rey Jorge. La Embajada Argentina en Chile a cargo de Jorge Faurie no emitió comunicados al respecto, ni a modo de rechazo ni declinando una invitación que de momento se desconoce si existió.

    El silencio argentino ante una operación que involucra a su principal competidor territorial en la Antártida y a Gran Bretaña —con quien mantiene el diferendo de Malvinas— no pasó inadvertido para los analistas del sector.

    La situación argentina

    Agenda Malvinas describe el contraste con una dureza que no necesita adornos: la Cancillería argentina atraviesa una crisis en su Dirección Nacional del Antártico, que perdió orientación y poder de gestión. El proyecto del Polo Logístico en Ushuaia avanza lentamente en medio de controversias sobre si participarán capitales chinos o estadounidenses.

    Sin embargo, el cuadro no es completamente negro para Argentina. Desde la SIDE se subraya que Argentina reclama soberanía sobre 1.461.597 km² del Sector Antártico Argentino, fue el primer país en establecerse de manera permanente en el continente y mantiene la red de bases más extensa entre todos los Estados con presencia antártica. El país administra 13 bases antárticas, de las cuales 7 son permanentes y 6 de verano, más que cualquier otro país del mundo. En la Campaña Antártica de Verano actual hay desplegados un total de 1.365 efectivos de las tres Fuerzas Armadas junto a equipos científicos y técnicos.

    Esa infraestructura heredada es real y significativa. El problema que el análisis de Agenda Malvinas señala no es que Argentina no tenga presencia antártica —la tiene, y en cantidad— sino que esa presencia no está siendo sostenida ni expandida con la misma intensidad con que Chile la consolida. La diferencia entre mantener lo que se tiene y construir activamente lo que se necesita es precisamente la brecha que separa hoy la política antártica de los dos países vecinos.

    La pregunta que el hielo no admite posponer

    El trasfondo geopolítico del análisis de Agenda Malvinas apunta a algo más grande que la rivalidad bilateral. El artículo menciona la discusión sobre el año 2048, cuando el Protocolo de Madrid —que prohíbe la explotación de recursos minerales en la Antártida— podría ser revisado. Según la SIDE, la Antártida concentra recursos estratégicos de escala planetaria: el 70% de las reservas mundiales de agua dulce, enormes reservas de hidrocarburos, minerales críticos y krill.

    En ese escenario, la soberanía no se reclama con discursos sino con presencia efectiva, infraestructura funcional y capacidad logística demostrada. La geopolítica del hielo no admite ficciones: quien no construye muelles, no tiene soberanía que reclamar.


    Fuente: Agenda Malvinas el 2 de marzo de 2026 

  • El padre no pagaba la cuota alimentaria y la justicia obligó a los tíos a cubrir el 70%

    Hay fallos judiciales que resuelven un caso y hay fallos que nombran un problema. El que dictó la jueza Eliana Fortbetil, titular del Juzgado de Familia de la IV Circunscripción Judicial de Neuquén, hace las dos cosas al mismo tiempo.

    La resolución —conocida a fines de febrero— estableció que los tíos paternos de dos niñas de Villa La Angostura deberán abonar de manera solidaria el 70% de la canasta de crianza que publica mensualmente el INDEC. El fundamento es concreto: el padre incumple de manera reiterada con la cuota alimentaria y no tiene empleo en relación de dependencia. Ante ese escenario, la magistrada activó una figura que el Código Civil y Comercial prevé pero que los tribunales aplican con cuentagotas: la obligación alimentaria entre parientes en su versión ampliada, extendida más allá de los abuelos y hacia los hermanos del progenitor incumplidor.

    El fallo no es una rareza jurídica. Es la respuesta que el sistema tenía disponible y que tardó demasiado en llegar.


    El marco legal: lo que el Código dice y lo que los jueces deciden

    El artículo 537 del Código Civil y Comercial establece el principio de subsidiariedad de la obligación alimentaria entre parientes: solo nace en forma efectiva para el pariente más lejano cuando no existe pariente que se encuentre en orden, línea o grado preferente que esté en condiciones de satisfacerla. En el orden previsto, los primeros obligados son siempre los progenitores. Pero la norma no se agota ahí.

    La obligación alimentaria entre parientes alcanza también a los colaterales en segundo grado —los hermanos— y la norma prevé que si varios parientes están en condiciones de brindar asistencia, la obligación puede dividirse en cuotas iguales o diferentes según las circunstancias del caso, incluyendo la cuantía de los bienes y las cargas familiares de cada obligado.

    Lo que hizo la jueza Fortbetil fue ir un paso más allá: extender esa lógica hacia los tíos —hermanos del padre incumplidor— aplicando una interpretación jurisprudencial que en los últimos años fue ganando terreno en los tribunales argentinos. En 2022, la Cámara de Apelaciones de Gualeguaychú revocó una sentencia que desestimaba la imposición de una cuota alimentaria al tío paterno de un niño, aplicando los principios de solidaridad familiar y el interés superior del niño y extendiendo la obligación alimentaria a parientes no mencionados explícitamente en el Código Civil y Comercial. Antes de ese fallo, en 2020, la Cámara de Apelaciones de Paraná había dispuesto una cuota alimentaria provisional para un adolescente con discapacidad, obligando a sus tíos paternos a pagar, destacando la importancia de evaluar cada situación según las circunstancias particulares y los principios de interés superior del niño y la solidaridad familiar.

    El de Villa La Angostura no es, entonces, un fallo aislado. Es parte de una construcción jurisprudencial que la academia y los tribunales vienen elaborando ante un problema que la ley no resolvió del todo y que la realidad no para de agravar.


    El argumento central: solidaridad familiar como mandato, no como excepción

    La magistrada rechazó el planteo de los tíos demandados, quienes argumentaron que había otros familiares en mejores condiciones económicas para asumir la obligación. La respuesta del fallo es precisa en su razonamiento: no alcanza con invocar en abstracto la existencia de otros parientes. Hay que demostrarlo de manera concreta.

    El fundamento de esta fuente de obligación alimentaria reside en la solidaridad familiar, que es uno de los pilares constitucionales del derecho que regula las relaciones de familia, y responde a la finalidad de asegurar la digna subsistencia de los parientes más cercanos.

    La decisión de la jueza Fortbetil convierte ese principio abstracto en una obligación tangible y cuantificada: el 70% de la canasta de crianza del INDEC, que desde 2023 ofrece una medición objetiva del costo real de criar a un niño o niña en Argentina según su franja etaria, y que los tribunales de todo el país empezaron a adoptar como referencia para evitar fijaciones arbitrarias o desactualizadas.


    El dato que el fallo no dice pero que el contexto exige

    Para entender por qué este fallo importa más allá de Villa La Angostura, hay que mirar los números nacionales.

    En Argentina, la falta de pago de la cuota alimentaria afecta a un millón de hogares encabezados únicamente por mujeres y a más de 1,8 millones de niños, niñas y adolescentes. Dos de cada tres de estos hogares no perciben los alimentos en tiempo y forma.

    Los niveles de pobreza infantil en hogares con jefatura femenina alcanzan el 65% y en los monomarentales el 67%, comparados con el 53% en los liderados por varones. La diferencia no es casualidad ni consecuencia de decisiones individuales: es el resultado predecible de una distribución desigual del cuidado que el Estado todavía no logró corregir de manera estructural.

    Un estudio conjunto de la CEPAL y el Ministerio de Economía concluye que el 59% de los hogares monomarentales destina más de la mitad de sus ingresos al pago de deudas o atrasos, y el 73% recurre al crédito para comprar comida o medicamentos. Es decir: ante la ausencia del padre, las madres no solo asumen el trabajo de cuidado en soledad sino que además se endeudan para sostener lo que él debería garantizar por obligación legal.

    Según la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo del INDEC de 2021, las mujeres dedican el doble de horas al trabajo no remunerado que los varones: 6 horas 31 minutos diarias contra 3 horas 40 minutos. Esa brecha tiene consecuencias directas en el mercado laboral: la tasa de actividad de las mujeres es del 42% contra el 55% de los varones, en parte porque la mayor participación femenina en el cuidado de hijas, hijos y personas mayores reduce su disponibilidad para el empleo formal.


    Perspectiva de género: la dimensión que eleva el fallo

    Uno de los elementos más significativos de la resolución de Fortbetil es la incorporación explícita de la perspectiva de género como herramienta de análisis jurídico. No como adorno retórico, sino como argumento que cambia el sentido de la obligación que se impone.

    La jueza sostuvo que hacer efectiva la obligación alimentaria de los tíos «opera como herramienta de corrección frente a una distribución desigual de responsabilidades. La solidaridad familiar, así entendida, no es neutra: cumple una función redistributiva que impide que la feminización del cuidado derive en una feminización de la pobreza».

    Esa frase tiene un peso técnico y político que vale la pena desmenuzar. La magistrada no está simplemente resolviendo quién paga: está señalando que el derecho de familia, cuando se aplica sin perspectiva de género, tiende a reproducir las desigualdades que debería corregir. Que dejar que la madre absorba sola el costo del incumplimiento paterno no es una solución neutral sino una decisión que profundiza la inequidad.

    El incumplimiento de las obligaciones alimentarias es una forma de violencia económica de género que produce la pérdida de autonomía tanto de las mujeres como de los hijos e hijas a su cargo. Esa caracterización —que ya forma parte del análisis académico y de las políticas públicas en Argentina— es la que el fallo de Villa La Angostura lleva al plano de la sentencia judicial concreta.


    Lo que el fallo no hace, y lo que eso implica

    Conviene ser preciso sobre los alcances de la decisión. La jueza no traslada la responsabilidad parental a los tíos ni los convierte en progenitores jurídicos de las niñas. Lo que hace es activar el mecanismo subsidiario que el sistema legal prevé cuando el obligado directo no puede o no quiere cumplir.

    La obligación alimentaria de los parientes es de carácter subsidiario, lo que significa que solo se activa cuando los progenitores no pueden cumplir con su responsabilidad. La madre —que desde el primer momento estuvo y siguió estando— sigue siendo la cuidadora principal. Lo que cambia es que los tíos no pueden seguir siendo testigos pasivos del incumplimiento de su hermano cuando hay un marco legal que los llama a actuar y dos niñas que dependen de que alguien responda.

    El fallo tampoco cierra el expediente del padre. Las deudas alimentarias acumuladas siguen siendo exigibles. La activación de la red familiar ampliada no libera al progenitor de su responsabilidad sino que la complementa mientras él no la ejerce.


    Un fallo que Neuquén necesitaba

    En el contexto neuquino, la resolución tiene una resonancia particular. La provincia tiene una de las economías más dinámicas del país gracias a la industria hidrocarburífera, pero esa riqueza coexiste con desigualdades de género que los indicadores sociales registran con claridad. La informalidad laboral masculina —uno de los argumentos que el padre del caso usó para justificar su incumplimiento— es un fenómeno que los juzgados de familia de la región conocen bien: muchos deudores alimentarios en Neuquén trabajan en la economía informal ligada a la construcción, el transporte o los servicios vinculados al petróleo, donde el ingreso existe pero resulta difícil de embargar.

    Ante esa realidad, el fallo de Fortbetil no ofrece una solución definitiva al problema estructural del incumplimiento alimentario, pero sí introduce una herramienta que los juzgados del resto de la provincia pueden replicar: cuando el padre no aparece y la informalidad lo hace intocable en el corto plazo, la familia extendida puede ser llamada a responder. No como castigo a los tíos, sino como expresión concreta de lo que la solidaridad familiar significa cuando deja de ser un concepto abstracto del código y se convierte en una deuda exigible.

    Las niñas de Villa La Angostura van a comer este mes. Eso es lo primero. Lo que el fallo dejó instalado para los próximos casos es igualmente importante: que en la Argentina del 2026, la deuda alimentaria de un padre no es solo su problema sino el de la red familiar que lo rodea y del sistema que, tarde o temprano, tiene que encontrar la manera de garantizarle a una niña lo que le corresponde por derecho.


    Las estadísticas nacionales sobre incumplimiento alimentario corresponden a relevamientos de UNICEF Argentina, CEPAL, el Ministerio de Economía de la Nación y el Ministerio de las Mujeres, Políticas de Género y Diversidad Sexual de la Provincia de Buenos Aires.

  • UPD en Neuquén: un festejo bajo control y con nueva modalidad

    El tradicional Último Primer Día (UPD), que marca el inicio del último año de la secundaria, tuvo este 2026 un giro significativo en Neuquén y localidades cercanas. Por primera vez en mucho tiempo, la celebración transcurrió sin incidentes en la vía pública, gracias a un amplio operativo preventivo que modificó la dinámica de los festejos estudiantiles.

    Un despliegue inédito en la región

    Desde las 21 del domingo, efectivos policiales de Neuquén y Río Negro se distribuyeron en puntos estratégicos: Isla 132, Centenario, Plottier y Cipolletti. La medida buscó anticipar posibles concentraciones masivas que, en años anteriores, habían derivado en descontrol, consumo excesivo de alcohol y múltiples asistencias médicas.

    La secretaria de Emergencia y Gestión de Riesgo, Luciana Ortiz Luna, confirmó que no se registraron incidentes ni intervenciones sanitarias:

    Festejos privados y supervisados

    Lejos de las calles y plazas, los estudiantes optaron por reuniones en ámbitos privados: alquiler de salones, casas particulares y encuentros bajo la supervisión de padres o docentes. Esta modalidad, según las autoridades, refleja un cambio cultural en la organización de los jóvenes y una mayor conciencia sobre los riesgos del festejo en la vía pública.

    Ortiz Luna destacó que el resultado positivo responde a dos factores:

    •     El efecto disuasivo del operativo policial.
    •     La decisión de los estudiantes de trasladar la celebración a espacios cerrados y controlados.

    Balance preliminar

    La primera noche del operativo dejó un saldo alentador:

    •     Cero detenidos.
    •     Cero traslados hospitalarios.
    •     Cero disturbios en la vía pública.

    El Gobierno provincial consideró que la estrategia preventiva cumplió su objetivo y anunció que el despliegue se repetirá este lunes por la noche, entre las 22 y las 23, para garantizar que la segunda jornada transcurra con la misma tranquilidad.

    Un cambio de paradigma

    El UPD, históricamente asociado a excesos y emergencias, parece estar transitando una transformación en Neuquén. Las autoridades esperan que la tendencia hacia encuentros privados y supervisados se consolide, reduciendo los riesgos y permitiendo que la celebración mantenga su carácter festivo sin convertirse en un problema de seguridad y salud pública.
    Ortiz Luna sintetizó la expectativa oficial:

  • Canasta de crianza del INDEC: qué es, cuánto vale en marzo de 2026 y por qué no es igual en todo el país

    La canasta de crianza es un indicador que el INDEC —el organismo oficial de estadísticas de Argentina— publica todos los meses desde 2023. Su objetivo es simple pero fundamental: estimar cuánto dinero necesita un adulto para cubrir los gastos de crianza de un niño o adolescente de hasta 12 años durante un mes.

    La canasta incluye tanto el costo mensual para adquirir los bienes y servicios para el desarrollo de infantes, niñas, niños y adolescentes, como el costo de cuidado que surge a partir de la valorización del tiempo requerido para dicha actividad.

    Dicho en palabras más simples: la canasta tiene dos partes. Una mide lo que se gasta en cosas tangibles —comida, ropa, salud, educación, transporte. La otra mide el tiempo que alguien dedica a cuidar a ese niño y le pone un precio a ese trabajo, que en Argentina —como en casi todo el mundo— recae mayoritariamente sobre las mujeres y que históricamente fue invisible para la economía.


    Para qué sirve en los tribunales

    Para fijar parámetros objetivos, muchos juzgados toman como referencia la canasta de crianza que publica el INDEC. Antes de que existiera este indicador, los jueces debían estimar el costo de crianza con criterios dispersos, actualizaciones irregulares o valores que se quedaban desactualizados frente a la inflación. Hoy la canasta ofrece una base técnica y mensualmente actualizada que estandariza ese cálculo en todo el país.

    Esto es exactamente lo que aplicó la jueza Eliana Fortbetil en el caso de Villa La Angostura que se conoció a fines de febrero: cuando ordenó a los tíos paternos abonar el 70% de la canasta de crianza, estaba tomando ese número del INDEC como referencia objetiva para calcular la obligación económica.


    Qué incluye: los dos componentes en detalle

    Componente 1: bienes y servicios

    Para el cálculo del costo de los bienes y servicios se toma el valor mensual de la canasta básica total (CBT) del Gran Buenos Aires que difunde todos los meses el INDEC para la medición de la pobreza. Dentro de la CBT se incluye tanto el costo de adquisición de los alimentos necesarios para cubrir los requerimientos energéticos mínimos como el de los bienes y servicios no alimentarios: vestimenta, transporte, educación, salud, vivienda y otros gastos básicos.

    Ese valor se ajusta según la edad del niño mediante un coeficiente que refleja que un bebé de seis meses no come ni consume lo mismo que un chico de diez años.

    Componente 2: el costo del cuidado

    Este es el elemento más innovador de la canasta y el que la distingue de cualquier cálculo anterior. Para la estimación del costo del cuidado se considera el tiempo teórico requerido de cuidado para cada uno de los tramos de edad. Las horas de cuidado se valorizan tomando la remuneración de la categoría «Asistencia y cuidado de personas» del Régimen Especial de Contrato de Trabajo para el Personal de Casas Particulares.

    En términos concretos: el INDEC estima cuántas horas por mes necesita ese niño de cuidado adulto directo —según su edad y el tiempo que pasa en la escuela— y le asigna el valor del sueldo de una trabajadora doméstica dedicada al cuidado de personas. Así, el trabajo de cuidar que antes era invisible para la economía se convierte en un número con valor monetario.


    Los tramos de edad y los valores de enero 2026

    La estimación de la canasta de crianza se realiza para cuatro tramos de edad, agrupados según los niveles de escolarización. Los valores más recientes publicados por el INDEC corresponden a enero de 2026 y son los que se aplican como referencia en los tribunales durante marzo de 2026:

    Tramo de edad Bienes y servicios Costo del cuidado Total mensual
    Menor de 1 año $154.079 $322.151 $476.230
    1 a 3 años $198.952 $368.172 $567.124
    4 a 5 años $253.390 $230.108 $483.497
    6 a 12 años $314.331 $293.517 $607.848

    Fuente: INDEC, informe técnico de febrero de 2026 con datos de enero de 2026.

    El grupo de 6 a 12 años vuelve a ser el más costoso, superando los $600.000 mensuales. Estos montos incluyen dos componentes: los gastos en bienes y servicios esenciales, y la valoración del tiempo dedicado al cuidado del menor.

    Un dato que llama la atención: el tramo de 1 a 3 años es el segundo más caro, por encima incluso del de 4 a 5 años. La razón es el componente de cuidado: los niños menores de 1 año requieren 147 horas mensuales de cuidado, los de 1 a 3 años 168 horas, los de 4 a 5 años 105 horas y los de 6 a 12 años 84 horas. Un bebé y un niño de dos años necesitan mucho más tiempo de atención adulta que uno que ya va a la escuela primaria, y ese tiempo tiene un precio.


    Cómo evolucionaron los valores en el último año

    Para entender la magnitud de la inflación sobre el costo de crianza, basta comparar los valores de enero de 2025 con los de enero de 2026:

    Tramo de edad Enero 2025 Enero 2026 Variación anual
    Menor de 1 año $393.523 $476.230 +21%
    1 a 3 años $467.113 $567.124 +21,4%
    4 a 5 años $390.009 $483.497 +24%
    6 a 12 años $490.614 $607.848 +23,9%

    Fuente: INDEC, cuadro de evolución enero 2025-enero 2026.

    En doce meses, criar un hijo de entre 6 y 12 años pasó de costar $490.000 a costar más de $607.000, un aumento de casi $120.000. Aunque la velocidad de la inflación se desaceleró respecto a años anteriores, el efecto acumulado sobre los presupuestos familiares sigue siendo significativo.


    Una limitación importante: la canasta es nacional, pero los precios no lo son

    Aquí está el punto que más interesa a los lectores de Neuquén y la Patagonia: la canasta de crianza del INDEC se calcula usando los precios del Gran Buenos Aires como base. No tiene una versión regional. Y eso es un problema real, porque criar un hijo en Neuquén no cuesta lo mismo que en Buenos Aires ni en Misiones.

    Los datos son contundentes. El ranking de los distritos más caros es dominado íntegramente por la región patagónica: Santa Cruz ($911.587), Chubut ($903.640), Tierra del Fuego ($891.399), Río Negro ($887.034) y Neuquén ($867.078). En contraste, Misiones registró el changuito más económico con $798.252.

    La brecha entre el distrito más caro y el más barato del país supera los $113.000 para una canasta de alimentos y bebidas de primera marca.

    Esto significa que la canasta de crianza del INDEC, calculada sobre los precios del GBA, subestima el costo real de criar un hijo en la Patagonia. Un padre o madre en Neuquén que recibe una cuota alimentaria calculada sobre esa base nacional está recibiendo menos de lo que realmente necesita para cubrir los gastos en su provincia.

    Sin embargo, el dato tiene una segunda lectura. En la Patagonia, a pesar de los altos precios, el changuito equivale a unos 15,7% de la suma de dos salarios privados registrados, en parte porque los sueldos promedio son comparativamente más altos en distritos como Santa Cruz o Neuquén. En cambio, en provincias del norte y NEA, donde los ingresos son más bajos, los alimentos representan una carga significativamente mayor para los hogares. Allí, llenar el changuito puede absorber hasta el 29,7% de dos salarios familiares, casi el doble de lo que representa en la Patagonia.

    El fenómeno responde a la estructura económica regional. Distritos como Neuquén, con fuerte actividad hidrocarburífera, y Santa Cruz, con sectores extractivos y energéticos, presentan salarios superiores al promedio nacional, lo que amortigua parcialmente el impacto del costo de vida.


    ¿Hay canastas regionales?

    La canasta de crianza del INDEC es única y nacional, sin apertura provincial. Pero eso está empezando a cambiar. El gobierno porteño presentó las canastas de crianza propias para la Ciudad de Buenos Aires, con valores preliminares para septiembre de 2025 que oscilaron entre $800.000 y $1.300.000. La publicación mensual de estas canastas comenzó en marzo de 2026.

    La Ciudad de Buenos Aires se convirtió así en la primera jurisdicción del país en desarrollar su propio indicador de crianza con metodología adaptada a su realidad local. Para la valoración del costo del cuidado, la Ciudad utiliza el Método de Tiempo Efectivo basado en la Encuesta de Uso del Tiempo 2023, y el valor de la hora se calcula según el convenio de personal de casas particulares.

    La iniciativa abre una pregunta lógica: si la Ciudad lo hace, ¿por qué no pueden hacerlo también Neuquén, Mendoza o Santa Fe, provincias con estadísticas propias y realidades de precios marcadamente diferentes a las del GBA? Por ahora esa posibilidad no está concretada, pero el precedente porteño muestra que es técnicamente factible.


    Qué pasa con los hijos mayores de 12 años

    La canasta del INDEC cubre hasta los 12 años inclusive. Si bien las necesidades y tareas de cuidado en las edades subsiguientes se mantienen, en la estimación del tiempo teórico de cuidado se excluyen del cálculo dado que se reconoce una disminución del peso en términos de las horas dedicadas al cuidado de los adolescentes a partir de esta edad.

    Para los adolescentes mayores de 12 años la cuota alimentaria sigue siendo obligatoria y exigible, pero los jueces deben estimarla con otros criterios porque la canasta del INDEC no los cubre. En la práctica, muchos tribunales extrapolan los valores del tramo 6-12 con algún ajuste adicional, lo que genera cierta inconsistencia entre jurisdicciones.


    En síntesis: lo que hay que saber

    ¿Qué es? Una estimación oficial del costo mensual de criar a un hijo de hasta 12 años en Argentina, que combina gastos en bienes y servicios con el valor económico del tiempo de cuidado.

    ¿Cuánto vale en marzo 2026? Entre $476.230 para menores de un año y $607.848 para niños de 6 a 12 años, según los datos de enero 2026 que son los que los tribunales aplican en marzo.

    ¿Para qué sirve? Como referencia objetiva para que los jueces fijen cuotas alimentarias. No es el único criterio —los ingresos del obligado también importan— pero es el piso técnico más sólido disponible.

    ¿Es igual en todo el país? Formalmente sí, porque el INDEC publica un único valor nacional. Pero en la práctica los precios en Neuquén y la Patagonia son hasta un 14% más altos que en el promedio del GBA, lo que significa que la canasta nacional subestima el costo real de crianza en la región.

    ¿Cambia todos los meses? Sí. El INDEC lo actualiza mensualmente siguiendo la evolución de la Canasta Básica Total y de los salarios del personal de casas particulares.


    Fuente principal: INDEC, informe técnico «Valorización mensual de la canasta de crianza de la primera infancia, la niñez y la adolescencia. Enero de 2026», publicado el 13 de febrero de 2026. Datos regionales: consultora Analytica, «Changuito Federal», enero de 2026.

  • Clausuran despensa donde vendían drogas en la zona Centro – Sur de la ciudad

    A partir de una investigación de la fiscalía de Narcocriminalidad junto al departamento Antinarcóticos de la Policía, la fiscal del caso Eugenia Titanti formuló cargos a tres personas por vender drogas en una despensa que funcionaba como fachada, y pidió al juez la clausura preventiva del comercio.

     

    Ocurrió durante una audiencia realizada el sábado, en la que el magistrado hizo lugar a las imputaciones y cerró el local comercial por cuatro meses. Además, también a partir de un planteo de la fiscal del caso, dictó prisión preventiva para uno de los acusados.

     

    Según la investigación, desde al menos el 19 de enero hasta el 27 de febrero de este año, tres personas identificadas como N.B., R.M. y J.M. vendían droga en un inmueble ubicado en el Barrio Nuevo, que funcionaba bajo la fachada de una despensa. De acuerdo con la teoría del caso, N.B. dirigía la actividad y coordinaba la apertura y cierre del local; R.M. atendía el punto de venta y realizaba los intercambios; mientras que J.M. facilitaba su cuenta de billetera virtual para canalizar el dinero de las ventas.

     

    En un allanamiento realizado horas antes de la audiencia –el viernes 27 de febrero-, personal policial secuestró más de $3,7 millones en efectivo, clorhidrato de cocaína, recortes de nylon utilizados para fraccionamiento y una pistola con la numeración limada y municiones en su cargador. Parte de la sustancia y el arma fueron halladas en el baño del departamento ocupado por N.B.

     

    Junto al asistente letrado Bruno Miciullo, la fiscal Titanti encuadró los hechos en el delito de comercio de estupefacientes (artículo 5, inciso “c” de la Ley 23.737) en calidad de coautores para los tres acusados. Además, a N.B. se le atribuyó tenencia ilegal de arma de fuego de uso civil y encubrimiento, en concurso real.

     

    Tras escuchar a las partes, el juez de garantías Cristian Piana hizo lugar a las medidas cautelares solicitadas por ambos representantes de la fiscalía y fijó 4 meses de prisión preventiva para N.B., al considerar acreditados los riesgos de fuga y de entorpecimiento de la investigación. Respecto de los coimputados  dispuso la obligación de establecer domicilio en una vivienda distinta a la investigada, la prohibición de acercarse a menos de 300 metros del inmueble clausurado y la presentación semanal ante el Ministerio Público Fiscal.