Categoría: Neuquén News

Pronostico para hoy lunes en Neuquén: tiempo bueno y ascenso de la temperatura, 23° la máxima

En Neuquén capital se espera un clima con cielo mayormente cubierto con una máxima de 23°C y vientos intensos del oeste que alcanzarán ráfagas de 17 km/h. Por la noche, el cielo estará cubierto con una mínima de 6°C y vientos sostenidos de 10 km/h (con ráfagas de 44 km/h), manteniéndose la dirección del viento sur. La presión ascenderá de 1013hPa a 1013 hPa.

Zapala tendrá durante el día un clima con cielo nublado y una máxima de 19°C y vientos del noroeste que alcanzarán ráfagas de 26 km/h. Por la noche, el cielo estará cubierto con una mínima de 9°C y vientos del oeste con ráfagas de 20 km/h. La presión ascenderá de 1013 hPa a 1014 hPa.

En San Martín de los Andes estará parcialmente nublado, con una máxima de 9°C y vientos del oeste que alcanzarán ráfagas de 22 km/h. Por la noche, se pronostica cielo cubierto con una mínima de 2°C y vientos del oeste con ráfagas de 15 km/h. La presión ascenderá de 1015 hPa a 1019 hPa.

En el caso de Villa La Angostura se espera cielo nublado durante el día, con una máxima de 9°C y vientos del noroeste que alcanzarán ráfagas de 26 km/h. Por la noche, persistirá el cielo nublado con una mínima de 3°C y vientos del noroeste con ráfagas de 14 km/h. La presión ascenderá de 1017 hPa a 1020 hPa.

El clima en la ciudad de Chos Malal dará inicio con cielo parcialmente nublado con una máxima de 19°C y vientos del oeste que alcanzarán ráfagas de 15 km/h. Por la noche, el cielo estará mayormente cubierto con una mínima de 2°C y vientos del sector noroeste con ráfagas de 8 km/h. La presión ascenderá de 1013 hPa a 1015 hPa.

15/09/2025
La estupidez como fenómeno colectivo: la advertencia de Bonhoeffer

Una fuerza que se multiplica en las masas: Para Bonhoeffer, la estupidez no debe confundirse con la falta de inteligencia. Una persona puede ser brillante en términos académicos o técnicos, pero incapaz de pensar con autonomía cuando se encuentra bajo la presión de un grupo o de un régimen político.

Él observó que la estupidez surge y se multiplica en contextos colectivos: el individuo, sometido a consignas repetidas, discursos uniformes o propaganda sistemática, abdica de su capacidad de juicio crítico. Lo que en soledad podría haber cuestionado, dentro de la multitud lo acepta como dogma. En este punto, la estupidez deja de ser un defecto individual y se convierte en una fuerza social. Bonhoeffer notaba que en la Alemania de su tiempo, millones de ciudadanos -algunos cultos, otros no tanto- aceptaban sin resistencia la maquinaria del nazismo, no porque fueran todos perversos, sino porque se habían rendido al peso de una narrativa única que les impedía pensar por sí mismos.

La dimensión moral de la estupidez

Aquí radica el núcleo de su planteo: la estupidez no es un simple problema de conocimiento o de información, sino un problema moral. El mal, afirmaba Bonhoeffer, es peligroso, pero se puede identificar y combatir: sabemos que el ladrón roba, que el tirano oprime, que la violencia destruye. La estupidez, en cambio, es mucho más difícil de enfrentar porque se presenta como inocente, como carente de culpa. El estúpido no se siente responsable: cree estar defendiendo lo correcto, repite lo que otros dicen, y se resiste a todo argumento que lo contradiga. Por eso, la estupidez es, en última instancia, una renuncia a la responsabilidad moral de pensar. Y es esta renuncia la que la convierte en un fenómeno más peligroso que el mal mismo: mientras el mal puede reconocerse y atacarse, la estupidez permanece impermeable a la crítica.

Una advertencia que no perdió vigencia
Aunque la reflexión de Bonhoeffer nació de su experiencia frente al nazismo, su advertencia atraviesa épocas y fronteras.Hoy la podemos leer en fenómenos como la polarización política extrema, la circulación de noticias falsas, la repetición mecánica de consignas en redes sociales y la creciente dificultad para sostener debates racionales en la esfera pública. El problema no es la falta de información -de hecho, vivimos en un mundo saturado de datos- sino la decisión de no usar esa información con responsabilidad. Una consigna convertida en dogma reemplaza el análisis. Un eslogan compartido miles de veces se transforma en “verdad”. Y así, la estupidez se instala como poder colectivo.

Bonhoeffer advertía que este proceso destruye lentamente las bases de la democracia: cuando los ciudadanos dejan de pensar, quienes gobiernan no necesitan reprimir tanto como moldear la opinión pública. El pensamiento crítico no se derrota con violencia, sino con la comodidad de la obediencia.

La respuesta: recuperar la conciencia individual
El filósofo no era ingenuo: sabía que la estupidez no se vence con argumentos lógicos ni con más datos. “Contra la estupidez no hay defensa posible”, escribió, porque todo razonamiento rebota contra la certeza infundada del estúpido.

La única salida que proponía era moral y personal, recuperar la responsabilidad de la conciencia individual. Cuando cada persona asume que pensar es un deber y no un lujo, cuando la duda y la autocrítica vuelven a ser virtudes y no defectos, entonces la estupidez pierde fuerza.

Esto implica un desafío social: fomentar una cultura que valore el pensamiento crítico, la educación integral, la discusión respetuosa y la autonomía de criterio. Sin ello, las sociedades corren el riesgo de repetir lo que Bonhoeffer vivió en carne propia: una nación entera sometida a la maquinaria de la propaganda y la obediencia ciega.

Un espejo incómodo para nuestro presente

La reflexión de Bonhoeffer interpela hoy con crudeza: ¿cuántas veces elegimos repetir un eslogan antes que cuestionar su sentido? ¿Cuántas veces preferimos alinearnos con una tribu política o social antes que sostener una opinión propia, aun sabiendo que puede ser incómoda?. La estupidez, entendida como fenómeno colectivo y moral, no es un insulto ni un juicio elitista, sino un llamado de atención: es la advertencia de que cuando renunciamos a la responsabilidad de pensar, abrimos la puerta a que otros piensen por nosotros. Y el precio, como la historia demostró, suele ser demasiado alto.

Bonhoeffer escribió desde una celda, esperando la muerte a manos del régimen al que se atrevió a resistir. Su voz, silenciada por la violencia, dejó un mensaje que atraviesa generaciones: la libertad no se pierde de un día para el otro, sino cuando la sociedad se acostumbra a no pensar.

Un espejo para la Argentina actual

Si miramos hacia nuestra realidad, la advertencia de Bonhoeffer suena incómodamente cercana. En la Argentina de hoy, la polarización política, la manipulación mediática y la difusión masiva de consignas vacías han generado un terreno fértil para esa estupidez colectiva que él describía.

Cuando la ciudadanía acepta sin cuestionar relatos oficiales, cuando los medios se pliegan a intereses de poder en lugar de promover debates, y cuando las redes sociales reducen el pensamiento a insultos y etiquetas, la democracia se debilita. La estupidez deja de ser un defecto individual para convertirse en un hábito social: la renuncia consciente a pensar críticamente y a exigir coherencia a quienes gobiernan.

La consecuencia es clara: se normalizan los abusos de poder, se justifican los recortes en derechos básicos, se tolera la corrupción, y se repite como consigna lo que debería ser cuestionado. Lo más grave es que este proceso no necesita violencia abierta: basta con acostumbrarnos a la obediencia y al eslogan. En un país atravesado por crisis recurrentes, esa comodidad mental resulta letal. Porque el costo de no pensar lo paga siempre la sociedad entera: con menos justicia, menos libertad y menos dignidad.

El mensaje de Bonhoeffer nos obliga a mirar más allá de la coyuntura y preguntarnos: ¿estamos defendiendo la verdad o apenas repitiendo lo que otros nos dicen? Su advertencia es clara: la democracia no se destruye primero con balas, sino con la estupidez colectiva que renuncia a la conciencia individual.

15/09/2025
Entrevista a Diego Pando, CEO de AESA. «Cuando uno cree que ya es eficiente pierde toda capacidad de mejora»

La búsqueda de la eficiencia continua y la incorporación de la mejor tecnología disponible figuran entre las máximas prioridades dentro de la estrategia operativa de AESA. Según su CEO, Diego Pando, la compañía se propone seguir ofreciendo soluciones innovadoras no sólo para YPF, sino también para toda la cadena de valor del mercado energético. «El primer objetivo pasa por estar a la altura de las circunstancias en todo lo que es infraestructura», remarcó.

«El primer objetivo pasa por estar a la altura de las circunstancias en todo lo que es infraestructura. Cumplir con los proyectos que se vienen en los próximos años a fin de extraer y exportar recursos. No competiremos con la industria constructora, sino que avanzaremos junto a ella, sabiendo que nadie puede actuar solo», afirma Diego Pando, CEO de AESA, una empresa de ingeniería, construcción y servicios industriales que forma parte del grupo de empresas participadas por YPF.

La intención, reveló en diálogo con El Diario de la AOG, es elevar al máximo los niveles de eficiencia operativa. «Esto no significa sacarle al trabajador parte de su salario, ni nada por el estilo. Queremos hacer más con lo mismo. O incluso gastando menos», aclaró.

Frente al amesetamiento del precio internacional del petróleo, que en los últimos meses se ubicó en la banda de 65-70 dólares, Pando señaló que «es imposible intervenir sobre el precio de un commodity como el petróleo». «Lo que nosotros sí podemos hacer es ser rentables para que los proyectos se desarrollen. Para eso, tenemos que volvernos cada vez más eficientes. Creer que uno ya lo es, deriva en no tener capacidad de mejora», aseguró.

¿Qué otra variable de mejora es necesario adoptar de cara al escenario que se viene?
Hay un tema central que pasa por la innovación; es decir, por la incorporación de tecnología. Pienso que hay que hacer las cosas de manera distinta. Yo soy contador, no soy ingeniero, pero a veces eso me da la ventaja de hacer la pregunta tonta que en un contexto de tanto cambio puede terminar siendo disruptiva. Vivo pensando que las cosas se pueden hacer de otra manera y creo que tenemos que adaptarnos a estos tiempos, sabiendo que lo que antes pasaba en un plazo de 25 años ahora puede suceder en cuestión de meses.

La gestión de Horacio Marín al frente de YPF está condensada en el Plan 4×4 de la compañía. ¿Qué valor puede aportar AESA en esa estrategia?
El primero es estar a la altura de las circunstancias en todo lo que es infraestructura, que representa un desafío enorme en los próximos años para lograr en definitiva extraer y exportar la producción de Vaca Muerta. Esa agenda nosotros no la queremos encarar compitiendo contra la industria constructora, sino junto con la industria, porque está claro que ninguna empresa sola puede hacer todos los proyectos que hay en carpeta. El desafío también pasa por trabajar sobre los pilares de eficiencia de la compañía.

¿Puede aportar algún ejemplo concreto de innovación que tengan en marcha en ese ámbito?
Hemos hecho varias Plantas de Tratamiento de Crudo (PTC). Recientemente me tocó ir al campo y me puse a charlar con un ingeniero, quien me contó cómo su experiencia previa lo ayudó a posteriori a optimizar la construcción de esa planta porque modificó el tendido de caños. Siempre estamos tratando de repensar lo que hacemos. En lo personal, espero, deseo y busco que en cada sitio donde nos desempeñemos estemos identificando ese tipo de detalles. Hoy acelerar los plazos constituye una necesidad. Hablar de eficiencia es hablar en términos de medida de dinero, sabiendo que el flujo de fondos del proyecto va para mi casa madre.

En la actualidad no imagino, por caso, que la revisión de un plano no pueda estar a cargo de una Inteligencia Artificial (IA). Como mínimo espero de ella una primera lectura de lo que está bien y lo que está mal, y que después el ingeniero agregue valor en función de lo que aprendió en la universidad.

¿Cómo se prepara AESA para la posibilidad de participar de manera simultánea en obras como Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), un nuevo gasoducto destinado al proyecto de gas natural licuado (GNL), plantas de tratamiento para Oleoductos del Valle (Oldelval), desarrollos en el hub del norte de Neuquén, y diversas plantas de separación de líquidos, butano, propano y demás?
Sin dudas tendremos que reforzarnos y ganar experiencia en temas que aún no manejamos. Hasta ahora nunca hicimos ninguna planta vinculada con el GNL. No tenemos el know how. Pero no es una opción quedarnos quietos y decir que no podremos. Estamos buscando capacidades y evaluando posibles asociaciones. Insisto en este concepto de Marín: no trabajamos contra la industria, sino con la industria. Hay comida para todos arriba de la mesa.

Frente a las oportunidades que abre el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta, ¿es una ventaja o una desventaja para AESA formar parte de YPF y estar tan cerca del contratante de muchas obras?
Para tranquilidad de todo el mundo, nosotros no tenemos ninguna ventaja. Ganamos y perdemos proyectos. Se nos aplican las mismas reglas que a todos. Para que nadie tenga dudas: si YPF nos tiene que sacudir, nos va a sacudir. Por otro lado, aunque muchas veces el que evalúa es un consorcio (del que participa YPF) o un conjunto de socios. Vos cotizás y es YPF el que te da el pliego, pero para ganar tenés que ser el mejor ante muchos.

Ahora bien, sí está bueno poder estar cerca de YPF para saber si la estrategia general vira un grado hacia donde sea. Y también está bueno que te marquen la cancha, que te digan «te estás metiendo en esto y en realidad lo que nosotros necesitamos es esto otro, porque el futuro está a la derecha y no a la izquierda». Está bueno tener diálogo; o sea, tener el número del interno al que debes llamar para aclarar cualquier cosa, más allá de que eso debería suceder con toda la industria.

¿Y eso no siempre es así?
No siempre. Una de las preguntas que les hacemos a nuestros clientes es cómo se ven en cinco años. Nosotros tratamos de tener una regularidad en términos de proyectos de servicio. Yo no puedo hacer serruchos en mi actividad. Necesito tener un flujo estable de proyectos. Para tener esta estabilidad me resulta bueno conocer qué necesitan mis clientes de nosotros. Porque tal vez, con esa información, yo pueda decirles «hoy no cuentes conmigo», es decir, para este proyecto no tengo capacidad disponible, pero para otro decile «contá conmigo hoy», porque a otro cliente le dije que prescinda de mí. Esa es una manera de coordinarse dentro de la industria.

¿Qué valor le da a las nuevas tecnologías?
En el año 2017 o 2018, a través de YPF, viajé a Singularity University. Y fue impresionante. Increíble. Y ahí ya se marcaba, en definitiva, que se venía algo distinto a partir de la incorporación de tecnología e innovación. En materia de IA, lo primero que yo quiero es seguridad. Por supuesto que la eficiencia me encanta. Pero quiero seguridad. La semana pasada escuchaba que inventaron un estetoscopio que, en 15 segundos, con 0,04% de margen error, se puede determinar si tenés taquicardia. Si los análisis médicos pueden llegar a ese punto, no puedo entender que una cámara, por ejemplo, no pueda identificar si un caño con sólo cuatro puntas de soldadura configura un riesgo para una persona.

También me obsesiona todo lo que tiene que ver con la ingeniería, el análisis de datos, la reducción de tiempos y la customización de procesos, entre otras variables. Es vital reducir tiempos. Creo que tenemos que salir de la caja para muchas cosas. Mi lema es «no me pongan delante personas que me digan que no como primera respuesta».

¿Cómo transita el proceso de salida de YPF del negocio convencional para concentrarse en Vaca Muerta?
Soy contador, soy numérico. Así que yo no me enamoro de los fierros, no me enamoro del crudo ni del gas. Para mí lo que importa son los números. Y, antes de eso, la seguridad de las personas. Nosotros desempeñamos un rol dentro de YPF y estamos 100% alineados a su estrategia general. Si YPF nos necesita en el lugar donde está la rentabilidad, allí iremos. Estamos en un momento de transición, pero sería un hipócrita si te dijera que vamos a permanecer indefinidamente en los campos maduros. Claramente seguimos la estrategia de nuestro accionista controlante y nuestro mayor esfuerzo lo ponemos donde está su rentabilidad.

Por último, ¿cuál es el mensaje, en esta coyuntura, para la cadena de valor que depende de ustedes?
El mismo que aplica para nosotros. Yo necesito que todo tenga el mejor precio, porque en definitiva ese factor me impacta a mí e impacta entre quienes comparten nuestro negocio. Cuando desarrollamos proveedores, trabajamos mucho al respecto con ellos. Lo que hacemos, en definitiva, es trabajar «con» y no «en contra de».

Fuente: Diario de la Oil&Gas 2025

13/09/2025
Nadia Márquez en Cutral Co: discursos contra el kirchnerismo y llamados a “fiscalizar casa por casa”

En un encuentro con vecinos de La Comarca, la candidata a senadora nacional y presidenta de La Libertad Avanza Neuquén, Nadia Márquez, aseguró que las elecciones de octubre definirán si “la Argentina camina hacia el futuro o vuelve atrás”. Su blanco principal fue el kirchnerismo, al que acusó de “solo preocuparse por el poder y no por el bien de los argentinos”.

Márquez sostuvo que, cuando los legisladores kirchneristas se sientan en el Congreso, “no votan pensando en la buena gente” y que “están dispuestos a llevarse puesto el esfuerzo de todos los argentinos”. Sin embargo, sus críticas no estuvieron acompañadas de propuestas claras, más allá de un insistente llamado a “fiscalizar, golpear casa por casa y levantar la voz”.

La diputada también intentó mostrar austeridad política al recordar que su bloque en la Cámara Baja propuso congelar aumentos de dietas legislativas, y prometió hacer lo mismo en el Senado. Una postura que, sin embargo, choca con la propia dinámica de su espacio, que ha acompañado otras medidas que favorecieron a sectores concentrados de la economía bajo el argumento de la “necesaria libertad de mercado”.

En la misma actividad, Pablo Cervi defendió la gestión económica de Javier Milei y destacó los resultados de YPF bajo la Ley Bases y el RIGI, afirmando que Neuquén es “una de las provincias más favorecidas” por estas políticas. Sus palabras contrastaron con el malestar de distintos sectores productivos y sociales de la provincia que cuestionan los efectos regresivos de las reformas.

Por su parte, Gastón Riesco y Carlos Figueroa, también candidatos, se sumaron a los mensajes de “militancia activa” y “defensa del voto”. Figueroa, incluso, convocó a los presentes a “hacer un esfuerzo más para tener un Congreso que acompañe al presidente”.

En definitiva, la jornada mostró una vez más el estilo de campaña de La Libertad Avanza en Neuquén: consignas cargadas contra el adversario político, un llamado a la épica militante y una construcción de enemigos internos, pero con escasos detalles de cómo resolver los problemas estructurales que afectan a la provincia y al país.

Fuente: Comunicado de prensa – La Libertad Avanza Neuquén.

13/09/2025
El “veto” al nombre “Malvinas Argentinas” en Ushuaia: ¿Descuido logístico o retirada simbólica?

Según informó Agenda Malvinas, LATAM eliminó la denominación oficial “Malvinas Argentinas” del aeropuerto de Ushuaia (Ushuaia International Airport, Airport Station, Malvinas Argentinas) en la divulgación para un vuelo con escala entre Punta Arenas, Ushuaia y las Malvinas. La modificación fue solicitada por la Legislative Assembly de la colonia británica de las Islas Malvinas. El cambio apareció tanto en la web de la aerolínea como en los pasajes.

El hecho se dio en el contexto de una alteración de escala por reparaciones en la pista del aeropuerto de Río Gallegos, pero la noticia alerta sobre la intervención explícita para eliminar el nombre que para Argentina tiene valor simbólico y legal.

Las implicancias simbólicas y la tensión por la soberanía
El nombre “Malvinas Argentinas” no es un detalle trivial. Es una etiqueta que en Argentina funciona como bandera simbólica de la reivindicación de soberanía sobre las Islas Malvinas, además de ser la denominación oficial del aeropuerto de Ushuaia.

Al aceptar eliminar el nombre en comunicaciones formales, una aerolínea -acto seguido de una entidad colonial- produce un efecto simbólico fuerte: implica invisibilizar una parte del reclamo argentino. Esa invisibilización no sólo puede reforzar posturas contrarias, sino que puede generar espacios de normalización del uso de términos que desconectan con la narrativa local de soberanía.

La responsabilidad comunicacional del Estado argentino
Una de las críticas que surgen de este episodio es la aparente falta de reacción de las autoridades de Tierra del Fuego y del gobierno nacional. Agenda Malvinas señala que estos cambios fueron advertidos, pero que la respuesta oficial fue casi nula.

En temas de soberanía, la gestión simbólica -lo que se dice, lo que se nombra, cómo se nombra- tiene relevancia tanto como los actos tangibles. Si el Estado no monitorea cómo se usa oficialmente el nombre, ni exige su respeto en registros internacionales, aerolíneas o empresas podrían omitirlo por conveniencia, presión local u omisión.

¿Qué argumentos podría tener LATAM?

Desde la perspectiva de la aerolínea, podrían existir varios lineamientos:

Cumplir con exigencias locales: si la Legislative Assembly de las Malvinas lo exigió, LATAM puede alegar que actuó conforme a regulaciones o presiones locales, para evitar conflictos o sanciones administrativas en la zona de escala.

Logística operativa: cambios en rutas, escalas y logística podrían haber motivado la simplificación de nombres, aunque esto no justifica la eliminación específica de “Malvinas Argentinas” si ese es el nombre oficial del aeropuerto.

Prevención de litigios o reclamaciones: LATAM podría buscar evitar tensiones diplomáticas, demandas de pasajeros o confusión funcional, pero esos riesgos podrían manejarse manteniendo la nomenclatura oficial.

Consecuencias posibles y lo que está en juego

Deslegitimación simbólica: la omisión repetida puede contribuir a debilitar el reclamo simbólico de soberanía argentino sobre las islas.

Percepción exterior e interna: es probable que este tipo de hechos sume tensión entre sectores que ven en la conservación simbólica de nombres oficiales parte esencial del patriotismo, generando críticas al Gobierno, a la aerolínea o al Estado provincial.

Precedentes: aceptaciones de omisiones similares podrían sentar precedentes para otras aerolíneas, organismos internacionales o empresas que operan en la región, normalizando la eliminación de elementos simbólicos de soberanía.

Comunicación institucional: este tipo de episodios revela falencias en la puesta en valor de políticas de nombres, marcas territoriales y defensa simbólica. Para evitar derivaciones, se requiere un monitoreo activo y posiblemente normativas que obliguen al uso del nombre oficial en vuelos, pasajes y comunicaciones aéreas y turísticas.

La disputa simbólica
La decisión de LATAM, motivada por exigencias externas, no se queda solamente en lo operativo: es una instancia de disputa simbólica. En contextos de tensiones históricas como el de las Islas Malvinas, cada denominación tiene impacto. Mantener la visibilidad del nombre “Malvinas Argentinas” es parte de la reivindicación nacional; omitirlo, bajo cualquier pretexto, equivale a ceder terreno en el discurso público.

Para Argentina, no resulta suficiente confiar en la buena voluntad: hace falta institucionalizar mecanismos de defensa simbólica, para que nombres oficiales, topónimos y denominaciones de lugares de interés no dependan de decisiones unilaterales de empresas o autoridades externas. En definitiva, este caso demuestra que en cuestiones de soberanía, el nombre importa, y mucho.

Fuente: Revista Agenda Malvinas

13/09/2025
Transparencia en Oil & Gas: entre los discursos públicos y la confianza todavía pendiente

Un debate central para el futuro del sector: El último día de la Expo Argentina Oil & Gas 2025 tuvo como eje la conferencia “Transparencia en las industrias extractivas: el desafío de informar, dialogar y construir confianza”, donde participaron expertos, funcionarios y representantes de la sociedad civil. La elección del tema no fue casual: la legitimidad del sector hidrocarburífero, especialmente en un país con recursos como Vaca Muerta, depende no solo de los números de producción y exportación, sino también de la confianza social que logre sostener en el tiempo.

La transparencia, en este sentido, aparece como un imperativo que combina la publicación de datos abiertos, la participación comunitaria y la cooperación entre empresas, Estado y sociedad civil. Sin embargo, lo que a menudo se presenta como un consenso enfrenta un dilema de fondo: ¿hasta qué punto la transparencia se limita a un discurso de buena voluntad y en qué medida se traduce en prácticas efectivas de comunicación y diálogo con los territorios?

El marco institucional: EITI como referencia
El sistema EITI (Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas) fue el gran referente de la jornada. Este mecanismo, vigente en 54 países y con el apoyo de unas 60 compañías, constituye la única fuente sistemática y pública de información sobre ingresos fiscales del sector, contratos y beneficiarios reales.

Según explicó Carlos Freytes (Fundar), la Argentina incorporó progresivamente a varias provincias y, en 2025, Jujuy fue la última en sumarse. Este avance en la descentralización es relevante: el control social no se concentra únicamente en la Nación, sino que también llega a los niveles locales donde se desarrollan los proyectos.

El EITI, además, ha ampliado sus requisitos: no se limita a números fiscales, sino que ahora aborda temas de anticorrupción, género y transición energética, fortaleciendo la trazabilidad de los recursos y la gobernanza. En principio, un paso adelante.

El problema de hablar solo a técnicos
Uno de los momentos más lúcidos del encuentro lo protagonizó el subsecretario de Transición y Planeamiento Energético, Antonio Milanese, al señalar que la mayoría de quienes consultan los datos abiertos del sector son especialistas técnicos. “Es fundamental entender a quién nos dirigimos y adaptar la comunicación”, afirmó.

Aquí se esconde una de las paradojas centrales del discurso de la transparencia: publicar datos no garantiza que las comunidades comprendan su alcance ni que puedan usarlos para tomar decisiones informadas. Si la información se comunica en formatos inaccesibles, el efecto es casi el mismo que el del silencio.

La “opacidad técnica” puede transformarse en una nueva forma de exclusión: no se trata de ocultar datos, sino de presentarlos de manera que solo algunos puedan comprenderlos.

El peso económico como carta de legitimidad
En paralelo, se subrayó el aporte económico del sector. Luciano Codeseira (Fundar) detalló que en 2023 el petróleo y el gas aportaron casi el 4% del valor agregado nacional, generaron exportaciones por US$ 11.858 millones y contribuyeron con US$ 2.759 millones en ingresos fiscales, equivalente al 3,3% de los ingresos totales del Estado. A eso se suma el empleo formal de unos 70.000 trabajadores con salarios elevados.

Estos datos son incuestionables y muestran el peso macroeconómico del sector. Sin embargo, la insistencia en este tipo de cifras suele funcionar como argumento de legitimación, casi como si el aporte fiscal y el empleo fueran suficientes para garantizar la confianza social. La pregunta que queda flotando es: ¿alcanza con mostrar números para sostener la licencia social, o se requiere un esfuerzo más profundo en términos de comunicación y diálogo?

Las comunidades piden más que cifras
Representantes provinciales y de organizaciones de la sociedad civil hicieron hincapié en la necesidad de vincular la transparencia con beneficios concretos para los territorios.

Mario Figueroa (Secretaría de Energía de Río Negro) destacó que la sistematización de datos debe traducirse en previsibilidad y bienestar local: “La transparencia debe acompañarse de diálogo y construcción social para que los beneficios económicos se traduzcan en bienestar”.
Noel Alonso Murray (Directorio Legislativo) insistió en que la comunicación debe ser clara y contextualizada, para que las comunidades puedan entender los impactos y participar en la toma de decisiones.
Este punto es crucial: si los datos no se explican, si no se bajan al territorio, la transparencia termina siendo un ejercicio burocrático y no un instrumento de participación democrática.

El sector empresarial y la narrativa de la licencia social
El representante de Total Energies, Adriano D’Agostino, vinculó la transparencia con la simplificación tributaria y la adhesión a procesos institucionalizados: “La colaboración entre Estado, empresas y sociedad civil es la clave para un desarrollo sostenible”, sostuvo.

El discurso empresarial, en este sentido, es claro: la transparencia es un requisito para sostener la “licencia social” que les permite operar. Sin embargo, la práctica muestra que la relación con las comunidades suele estar marcada por conflictos, desconfianza y reclamos ambientales o sociales no resueltos.

Aquí surge una crítica inevitable: cuando la transparencia se concibe como una estrategia de reputación y no como un compromiso real de diálogo, la distancia entre empresas y ciudadanía se amplía en lugar de reducirse.

De la retórica a la pedagogía de la transparencia
La conferencia del IAPG en la AOG 2025 reflejó avances institucionales en materia de apertura de datos y gobernanza. Pero también dejó en evidencia que la confianza no se construye únicamente con informes ni con cifras millonarias, sino con procesos de comunicación genuinos, claros y bidireccionales.

La verdadera transparencia no es solo publicar información, sino hacerla comprensible, debatible y útil para las comunidades. Sin esa traducción pedagógica, el riesgo es que la transparencia se convierta en un ejercicio retórico para auditorios especializados y no en una herramienta de empoderamiento ciudadano.

En definitiva, el desafío no es solo abrir datos: es abrir el diálogo. Y allí está la frontera que las empresas todavía no terminan de cruzar.

Fuente: DIARIO DE LA AOG / XV ARGENTINA OIL&GAS EXPO 2025

13/09/2025
El Gobierno denunciará a la UBA en medio de la crisis universitaria y sanitaria

El Gobierno de Javier Milei informó este viernes que denunciará a la Universidad de Buenos Aires (UBA) por “incumplimiento de deberes de funcionario público”, luego de que la institución habría bloqueado el acceso a su página oficial para mostrar contenidos de carácter político-partidario. Según el Ministerio de Capital Humano, la medida “impidió el normal acceso de los estudiantes” a www.uba.ar, lo que constituye –de acuerdo con el Ejecutivo– una maniobra contraria a las normas de transparencia del sector público.

En el comunicado oficial, la cartera exigió el “cese inmediato” de la práctica y anunció una investigación administrativa y legal para determinar responsabilidades. “Las universidades nacionales deben garantizar el normal funcionamiento institucional y la igualdad de acceso a la información académica y administrativa”, remarcó el Gobierno, al tiempo que advirtió que la utilización de recursos públicos con fines políticos “viola principios básicos del sistema educativo”.

Un conflicto en escalada
El anuncio se produce en un contexto de fuerte enfrentamiento con las universidades públicas. Apenas dos días antes, Milei había vetado la ley de financiamiento universitario aprobada en el Congreso, así como la norma que declaraba la emergencia sanitaria en salud pediátrica. Ambas decisiones se inscriben en la política de “déficit cero” que impulsa la Casa Rosada, que evita todo gasto no previsto en el presupuesto.

La medida generó un inmediato rechazo del sector académico: la Federación de Docentes de las Universidades (FEDUN) convocó para este viernes un paro nacional de 24 horas en defensa de la educación pública y en repudio al veto presidencial. La protesta coincidió con la denuncia contra la UBA, lo que alimentó aún más las tensiones entre el Ejecutivo y la comunidad universitaria.

Educación y salud en la cuerda floja

El veto a la emergencia presupuestaria en salud pediátrica también abrió un frente delicado, en un sistema sanitario que enfrenta graves dificultades de financiamiento. La falta de recursos en hospitales y centros especializados en atención infantil se combina con la incertidumbre sobre el futuro de las universidades, generando un clima de preocupación social creciente.

En este marco, la denuncia contra la UBA no solo tiene un trasfondo legal, sino también un fuerte componente político, en momentos donde el Gobierno refuerza su discurso contra las instituciones públicas que cuestionan su programa económico.

En el ojo de la tormenta

La ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, volvió a quedar en el centro de la escena con este anuncio. Su gestión, cuestionada desde el inicio por la magnitud de la cartera bajo su órbita, enfrenta múltiples frentes judiciales y políticos: desde denuncias por irregularidades en la entrega de alimentos hasta investigaciones por contrataciones en organismos dependientes de su ministerio.

Uno de los episodios más polémicos fue la negativa a distribuir alimentos a comedores populares bajo el argumento de una auditoría que, tiempo después, el propio Gobierno reconoció que nunca se había realizado, lo que derivó en causas judiciales y fuertes críticas de organizaciones sociales y opositores.

A ello se suma el clima de confrontación con sindicatos docentes y entidades universitarias, consolidando a Pettovello como una de las figuras más controvertidas del gabinete, aunque con el respaldo público de Javier Milei, que la mantiene como una pieza clave en su estrategia política.

13/09/2025
Agenda Cultural para este fin de semana en el Alto Valle de Rio Negro y Neuquén

El Alto Valle se enciende con propuestas que cruzan géneros, emociones y territorios. Desde el teatro más íntimo hasta la música que abraza memorias colectivas, la región ofrece un abanico de experiencias para todos los gustos. Acá te dejamos lo imperdible:

VIERNES 12

• Ruido Sagrado (Plottier – 23 hs)
En Limay Garden (Buenos Aires Sur 1390), el dúo acústico de Martín García e Iván Falkenstain revive clásicos de los 80 y 90 como Queen, Nirvana y Tears for Fears, junto a composiciones propias.
• Por un Chile con identidad y memoria (Fiske Menuco/Roca – horario a confirmar)
Música, poesía y reflexión en un encuentro colectivo por la memoria y la democracia. Clase abierta de cueca y lectura del documento “Cuando Septiembre se llama Allende”.
• Cuando Abrazar es Peligroso (Neuquén Capital – 21:30 hs)
En Ámbito Histrión, una comedia feroz dirigida por Christian Cardozo con Ariel Azcurra. Personajes imposibles, verdades que duelen de risa y una puesta frenética.

SÁBADO 13

• Polski de Memorias (Renovadas) (Neuquén Capital – 21 hs)
En Pehuenia Cultural (Los Insurgentes 3050), teatro-clown para jóvenes y adultes. Reestreno del Grupo Las Migas con dirección de Paula Mayorga.
• Los Gaiteros del Limay (Neuquén Capital – 21 hs)
En Cae Babylon, noche de folclore afrocolombiano con gaitas, tambores y maracas. Ritmos que conectan cuerpo y alma.
• Por un Chile con identidad y memoria (Neuquén Capital – horario a confirmar)
Segunda jornada del encuentro artístico y político por la memoria chilena en Argentina.
• Cuando Abrazar es Peligroso (Neuquén Capital – 21:30 hs)
Segunda función del fin de semana en Ámbito Histrión.

DOMINGO 14

• Un Simio Oscuro – 20 años (Neuquén Capital – 20 hs)
En TENEAS, función especial con Dardo Sánchez, Gustavo Azar y Javier Santanera. Humor y ternura en una noche que anticipa el cierre de la trilogía con “Un Simio Rojo”.
• La Mujer Invisible ¿Podrás verme? (Neuquén Capital – 20:30 hs)
En Ámbito Histrión, Alejandra Kasjan nos invita a reflexionar sobre salud mental y los márgenes sociales. Una obra que interpela y conmueve.

13/09/2025
Carlos Quintriqueo: “Neuquén aporta mucho y recibe poco, esa es la gran injusticia”

Durante la visita, la comitiva dialogó con vecinos y vecinas, escuchando de primera mano sus inquietudes y prioridades.

En ese marco, Quintriqueo expresó, “Neuquén es una de las provincias que más aporta a las arcas nacionales, pero a la vez es una de las que menos recibe. Esa es la gran injusticia que se comete, porque no todos somos petroleros. Nuestra matriz productiva es el gas y el petróleo, sin embargo, el alquiler, los alimentos y la vestimenta se miden en función de los ingresos que tienen otros, no en los que realmente tenemos nosotros”.

El candidato a senador también cuestionó la falta de oportunidades para los jóvenes del interior . “No puede ser que la esperanza de nuestros jóvenes sea tener que irse de las localidades. Tenemos que darles opciones reales, ya sea con becas, con más carreras orientadas a las necesidades de cada región o con empleo genuino que les permita arraigarse en su tierra”.

Finalmente, remarcó que “es necesario discutir con el Estado nacional los fondos que corresponden a las provincias, eso va a depender del coraje que le pongamos y estoy convencido de que coraje tenemos”.

Amancay Audisio sostuvo, “en el interior de nuestra provincia muchos jóvenes no pueden acceder a estudios superiores ni a un trabajo digno, simplemente porque no tienen los recursos para irse, ni oportunidades para quedarse.»

En esa misma línea remarcó «desde nuestro lugar, queremos transformar esa realidad: que el Estado llegue con carreras, oficios y programas diseñados para cada localidad, que los prepare para lo que su comunidad necesita. No podemos permitir que el desarraigo siga siendo el destino obligado de quienes sueñan con crecer en su tierra.»

Por su parte, Ana Sandoval destacó, “recorrer el norte es volver a la raíz de nuestra provincia. Aquí está la fuerza de las familias trashumantes, el esfuerzo de los productores y la memoria de nuestros pueblos. Neuquén necesita políticas que reconozcan ese aporte y devuelvan oportunidades, infraestructura y futuro y nosotros desde el Congreso vamos a proveerlas».

Durante la gira, las reuniones contaron con la participación masiva de vecinos y vecinas, quienes plantearon demandas vinculadas al trabajo, la vivienda y el acceso a la tierra.

La recorrida culminará el sábado en Chorriaca, donde la comitiva reafirmará su compromiso de impulsar desde el Congreso políticas que generen oportunidades, mejoren la infraestructura y fortalezcan el arraigo de las familias neuquinas.

13/09/2025
ISSN instalará Mostradores Itinerantes en la Plaza Casa de las Leyes

El Instituto de Seguridad Social del Neuquén (ISSN) anunció que este domingo 14 de septiembre, de 14 a 20 horas, instalará sus Mostradores Itinerantes en la Plaza Casa de las Leyes, en la ciudad de Neuquén.

Durante la jornada, los vecinos podrán recibir asesoramiento sobre el uso de la Oficina Virtual, trámites online y coseguros. Para ello, es necesario concurrir con el DNI y un teléfono celular.

Además, quienes deseen financiar coseguros o adherirse al débito automático, deberán llevar también su CBU.

Con esta propuesta, el ISSN busca acercar sus servicios a la comunidad y facilitar la realización de trámites de manera ágil y directa.

12/09/2025