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  • Benvenuti define su temporada 2025 en el Turismo Carretera

    Benvenuti define su temporada 2025 en el Turismo Carretera

    Por Chachi Pereyra 

    El equipo Alifraco Sport está en tratativas con Juan Cruz Benvenuti, quien tuvo charlas con otro equipo, para cerrar su continuidad para la temporada 2025 de Turismo Carretera. La prioridad es asegurar la continuidad de Juan Cruz Benvenuti (28 años) con el Camaro. Sin embargo, el piloto local mantuvo charlas con otra estructura que tiene libre un Chevrolet de Nueva Generación. Además, hay negociaciones con algunos pilotos para subirse a un 2° auto de la marca del “moño” que se está armando.   “Estamos en charlas y la intención de Benvenuti sería continuar en el equipo, está tratando de juntar el presupuesto. De hecho, el Camaro está en el taller y lo hizo desarmar como para que entre en pintura. En estos días lo deberíamos terminar de definir”, le revelaron desde la estructura de Walter Alifraco. Se pudo saber que  Benvenuti le preguntó a Diego De Carlo condiciones por el Chevrolet Camaro que dejó vacante en el LRD Performance Ricardo Risatti. De hecho, hay otros 3 pilotos más interesados en ponerse al volante del auto con el que el de Laboulaye se clasificó a la Copa de Oro por 1ª vez.Más allá de esto, también está en charlas con algunos pilotos para el Camaro que se empezó a armar sobre la estructura de la Chevy que Benvenuti usó hasta la 7ª fecha. El auto pertenece a Cristian Mastroianni y Mauro Ruiz y  tiene un importante historial en la “máxima”. En su etapa en el ya desaparecido Las Toscas Racing, hoy Canning Motorsports tras la fusión con el JP Carrera, tuvo al volante a 2 pilotos muy experimentados como Christian Ledesma, actualmente en el Pradecon Racing, y Leonel Pernía, quien no compitió en este 2024 en el TC.       PANQUESO la INFORMACION deportiva de Villa La Angostura Para sumarte como auspiciante contacta al 2944-4599189       Te puede interesar Coihues celebró 23 años y avanza hacia el sueño de jugar de local en 2025 Nana» Molina: la división de la Secretaría en dos áreas y los objetivos para el 2025 Joaquin Arce se coronó subcampeón provincial de tenis de mesa  El basquet cierra el año con una clínica entrenadores de nivel nacional Vanina Nimis, primera en su categoría en el «Vulcano Ultra Trail» de Chile La reserva del Depo se consagró subcampeón del Clausura Las chicas del voley de Carpinteros del Sur, campeonas en U16 y terceras en U14 Últimas noticias Coihues celebró 23 años y avanza hacia el sueño de jugar de local en 2025 La Fiesta de los Jardines sorteará una camioneta Uber Boat en el lago Nahuel Huapi: conocé los requisitos para operar el servicio Macrolote 6: no hubo avances en la reunión entre gobierno y adjudicatarios que se instalaron en el lote El municipio dispuso un teléfono para denunciar la venta de pirotecnia, prohibida en todo el ejido Diario Andino Digital – Villa La Angostura, Neuquén y La Patagonia Argentina Copyright 2008-2024 | Todos los derechos reservados (Reg. propiedad intelectual en trámite) Teléfono: 02944-15642453 | Email: [email protected] RSS | Contacto | Políticas de Privacidad | Archivo CMS para medios by Troop

  • Macrolote 6: no hubo avances en la reunión entre gobierno y adjudicatarios que se instalaron en el lote

    Macrolote 6: no hubo avances en la reunión entre gobierno y adjudicatarios que se instalaron en el lote

    Beneficiarios del Macrolote 6 que el pasado fin de semana se instalaron en el terreno, expresaron su indignación y frustración ante la falta de soluciones concretas tras la reunión que mantuvieron ayer con funcionarios municipales.

    Según los asistentes, en el encuentro participaron la viceintendenta Tamara Martínez, el subsecretario de Viviendas Alejandro Calderón y personal de Desarrollo Social.

    «Fue una pérdida de tiempo»

    Los adjudicatarios calificaron el encuentro como «una pérdida de tiempo» y manifestaron su enojo: “Nos dijeron lo mismo que fueron a decirnos al macrolote el pasado fin de semana: que tenemos que desalojar para que entren las máquinas a trabajar y que nosotros estamos retrasando las tareas al estar en el lugar”, señalaron.

    Lee también: Familias que ya terminaron de pagar sus parcelas en el macrolote 6, se instalaron en el lugar

    Una de las vecinas respondió de manera retórica: “A ver… ¿y esos 14 años quién los retrasó?”, en referencia al prolongado tiempo de espera y las promesas incumplidas por parte del Estado. Cabe recordar que, en el inicio del proceso del canje de tierras, se prometió a cada vecino una vivienda en una parcela de 400 m², que luego se redujo a 200 m². Finalmente, se les entregaría en el mejor de los casos una parcela de 200 m² con servicios, aunque aún no hay una fecha estipulada para la entrega.

    Lee también: Macrolote 6: “El boleto de compraventa prohíbe la ocupación antes de la entrega formal», aseguró Cendra

    Otra vecina expresó su indignación ante lo que consideran un trato desigual por parte del Municipio: “El municipio quiere ponernos en contra de los otros vecinos que, según ellos, no avanzan por nuestra culpa. Primero y principal, todo lo que tienen que hacer, se hace fuera del terreno privado. ¿Máquinas para mensurar? Hasta por satélite se hace. A los del Macro 4 no los desalojaron hace dos semanas para mensurar. O sea, no es un chiste, nos toman de ignorantes”, criticó con dureza y ratificó que permanecerán en el lugar.

     

    Contexto inmediato

    El pasado fin de semana, seis familias adjudicatarias decidieron instalarse en el Macrolote 6, argumentando que ya han pagado las parcelas y, por lo tanto, son legítimos propietarios. “Esto no es una ocupación o una usurpación. Es tierra que ya pagamos, hace 14 años que estamos esperando una solución y siempre nos patean para adelante, así que decidimos venir e instalarnos en nuestros lotes”, afirmó uno de los vecinos.

    Actualmente, las familias habitan el terreno en carpas o pequeñas construcciones de madera y chapa.

    Incumplimientos del boleto de compraventa

    Desde el Municipio, la secretaria de Vivienda, Franca Cendra, afirmó en declaraciones a FM Andina que los adjudicatarios están incumpliendo el boleto de compraventa firmado en 2023. “La cláusula N° 2 establece que no se puede habitar el lote hasta que no esté entregado con los servicios correspondientes y con una entrega formal”, explicó Cendra, subrayando que el Municipio evalúa la situación ante lo que considera una infracción contractual.

     

  • Con una cena de 7 pasos, Amélie invita a recibir el 2025

    Con una cena de 7 pasos, Amélie invita a recibir el 2025

  • Los destinos turísticos de Neuquén recibieron “más de un millón de turistas”

    Los destinos turísticos de Neuquén recibieron “más de un millón de turistas”

    El Ejecutivo provincial informó hoy que “los destinos turísticos de Neuquén recibieron más de 1 millón de turistas durante las cuatro estaciones del 2024, que significaron ingresos a los prestadores de la provincia por 385.000 millones de pesos”.

    En términos generales, los productos turísticos neuquinos mostraron una buena perfomance durante el actual ejercicio, que se potenció con las distintas herramientas instrumentadas por el Ministerio de Turismo que incluyó los programas de promoción del turismo de cercanía, incentivo de demanda para el turismo interno y de previaje como Elegí Neuquén y Viajá Neuquén.

    Estos indicadores son parte de los ejes del balance de gestión del año, que fue presentado hoy por el ministro Gustavo Fernández Capiet y en el cual se presentaron logros alcanzados y se anunciaron líneas de trabajo prioritarias para el 2025. En los últimos días presentaron sus informes los ministerios de Salud, Infraestructura, Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres,  Educación y Energía. Mañana lo hará Seguridad, el lunes Economía y Trabajo y finalmente el Ministerio de Gobierno

    Fernández Capiet reafirmó el compromiso con la promoción y el desarrollo del turismo como motor de crecimiento provincial. “Queremos que 2025 sea el año de los prestadores. Crecer en cantidad y calidad será clave para consolidar a Neuquén como un destino turístico líder”, señaló

    Sobre el programa “Viajá Neuquén”, el ministro destacó resultados que calificó como ”alentadores”. “Cerramos la primera ventana de venta con más de 400 millones de pesos en facturación presentada y 75 millones en créditos a devolver. Aún quedan datos por validar, pero estos números reflejan el éxito inicial del programa”, concluyó.

    En lo que se refiere a inversión turística, la provincia destinó más de 67 millones de pesos en aportes no reintegrables a municipios y comisiones de fomento para la puesta en valor de atractivos turísticos.

    Se invirtieron 24 millones de pesos en obras y servicios turísticos como es el caso de oficinas de turismo e infraestructura.

    Entre otros indicadores de la actividad en la provincia, se informó que -en desde que se habilitó la temporada de pesca deportiva- se otorgaron más de 24 mil permisos y se logró una recaudación superior a los 338 millones de pesos.

    Se señaló el desarrollo de nuevos productos, entre los que se destacaron las propuestas de Nieve y Termas, Montañismo, trekking y Senderismo, Pesca Deportiva, Rafting, Turismo ultural, Gastronomía y Enoturismo, además de iniciativas como sendas del Neuquén, Camino de la Fe, Geoturismo, Trashumancia y Astroturismo.

     

    El ministro Capiet también destacó el trabajo desarrollado sobre la regionalización y articulación de líneas de trabajo en cada zona, entre otros aspectos.

    Entre los puntos destacados, se firmó una nueva resolución que moderniza las habilitaciones turísticas, facilitando el acceso a prestadores, especialmente en el interior de la provincia.

    “Hemos modernizado una norma que tenía muchos años, lo que permitirá que más prestadores puedan habilitarse y mostrar al mundo las riquezas turísticas de Neuquén, como el geoturismo y los servicios asociados a actividades de nieve y termas”, expresó el ministro.

    En materia de infraestructura, se anunció la próxima licitación del Hotel de Termas y del camping, en Caviahue-Copahue, también el impulso de “las máquinas”, junto al plan de desarrollo que se inició con COPADE.  “Calculamos que al finalizar la temporada de verano tendremos una fecha para la licitación. Queremos que los interesados puedan conocer el lugar y presentar propuestas sólidas”, agregó.

    Otro de los proyectos emblemáticos será el desarrollo de un hotel cercano al Centro de Convenciones Domuyo. “Notamos que con la inauguración del Centro de Convenciones surge una demanda clara de hotelería y gastronomía. Estamos trabajando con empresas interesadas en desarrollar un hotel 4 estrellas con capacidad de hasta 200 habitaciones, en etapas, para responder a esa necesidad”, afirmó Fernández Capiet.

    Otra de las líneas de trabajo para este 2025 serán las capacitaciones y el trabajo conjunto con la Universidad Nacional del Comahue “seguirá siendo fundamental en la capacitación y busqueda de calidad en los prestadores, por eso iniciaremos en marzo la nueva modalidad de formación de guías de pesca”.

    Durante la presentación del balance de gestión y los anuncios, el ministro Capiet, estuvo acompañado por la Subsecretaría de Turismo, Silvana Cerda; el presidente de NeuquenTur, Sergio Siacchitano; el presidente del Ente Provincial de Termas, Matías Ramos; el director  Provincial de Fauna, Áreas naturales protegidas y CEAN, Nicolás Lagos y demás autoridades ministeriales.

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  • Nana» Molina: la división de la Secretaría en dos áreas y los objetivos para el 2025

    Nana» Molina: la división de la Secretaría en dos áreas y los objetivos para el 2025

    Por Chachi Pereyra

    En una entrevista reciente con el programa radial Panqueso Radio, la secretaria de Cultura, Deporte y Recreación Verónica “Nana” Molina, reflexionó sobre varios puntos en su primer año de gestión en la secretaría.

    Molina enfatizó que durante el año se trabajó en acompañar a las instituciones deportivas locales, apoyando cada proyecto presentado. Entre los logros destacados, mencionó el regreso del esquí escolar y la participación como sede en las finales de los Juegos Regionales Provinciales, concretamente en tenis de mesa.

    Sobre las mejoras en infraestructura, resaltó el esfuerzo conjunto de padres del equipo de handball del CEF Nº 7, quienes colaboraron para reacondicionar los vestuarios del gimnasio Barbagelata.

    También celebró la acción de los concejales al gestionar la contraprestación con un grupo inversor, lo que permitió concretar dos importantes proyectos: la renovación con césped sintético de la cancha Andrés Coronado y la construcción del tinglado del playón de la Plaza de los Niños en el barrio Mallín.

    Con respecto al predio deportivo Andrés Martín, reconoció que las obras pendientes no se han podido concretar debido a la necesidad de una mayor articulación. Sin embargo, adelantó que se están planificando mejoras en conjunto con los clubes locales para poner el espacio en condiciones en las primeras semanas del 2025.

     

    Recuperación de espacios y proyectos futuros:

    En el gimnasio municipal Enrique Barbagelata, anunció la recuperación de la pista de pumptrack, que anteriormente se utilizaba como depósito de materiales. Este espacio será clave para las competencias de ciclismo de montaña (MTB) programadas para el verano.

    Otro proyecto destacado es la gestión en el Concejo Deliberante para adquirir pisos nuevos para los gimnasios municipales Enrique Barbagelata y Adrián Mercado. “Sería un súper logro; estaría muy lindo arrancar el año con instalaciones renovadas”, comentó  Molina.

     

    Desafíos y reorganización de la secretaría:

    En otro orden, la funcionaria remarcó que pesé a no haber logrado establecer una línea de trabajo con el grupo que impulsó la creación del “Consejo del Deporte”, la apueta es poder avanzar con esa iniciativa en el 2025.

    Por último, se refirió a la división de la secretaría en dos áreas separadas, una decisión anunciada por el intendente Javier Murer. Aunque aseguró que la medida la tomó por sorpresa, la consideró necesaria dada la alta demanda que conlleva liderar simultáneamente cultura y deportes. “Ha sido un año de mucho trabajo, con un equipo consolidado, primero junto a Héctor Pino y luego con Walter Espíndola”, concluyó Molina.

     

     

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  • El municipio dispuso un teléfono para denunciar la venta de pirotecnia, prohibida en todo el ejido

    El municipio dispuso un teléfono para denunciar la venta de pirotecnia, prohibida en todo el ejido

    Por medio de un parte de prensa, la Dirección de Comercio recuerdó a los vecinos titulares de habilitaciones y licencia comerciales de la localidad, que se encuentra en vigencia la Ordenanza N°954/99, que en su Artículo 1° cita “Prohíbase la fabricación, depósito, venta y utilización de artículos de pirotecnia en todo el ejido municipal”.

    Por denuncias de ventas podrán comunicarse al número 2944241623, que es la línea de Guardia habilitada.

    Los daños que causa el uso indebido de pirotecnia, son muy graves y hasta muchas veces irreversibles, tanto en adultos, niños como en animales.

    Numerosas personas resultan lesionadas por manipular juegos de pirotecnia, las zonas más comunes en las que se generan las lesiones son manos y rostros; los riesgos de que puedan provocar incendios, quemaduras y hasta mutilaciones son mayores a los que preveen las estadísticas.

    “En el caso de los niños que padecen autismo, siendo el desorden de procesamiento sensorial una de sus principales características, tienen los sentidos exacerbados especialmente el oído, de manera aumentada; son hipersensibles a los sonidos y a las luces, por lo que los espectáculos de fuego artificiales se convierten en una tortura para ellos”, indicó el parte.

    Los estruendos provocados por los fuegos artificiales y los petardos, les genera un alto nivel de ansiedad y estrés, incluso pueden causarles crisis y episodios en los que se ponen tensos, lloran, gritan, se tapan los oídos desesperadamente y en algunos casos pueden llegar a autolesionarse.

    En el caso de los animales, el uso de la pirotecnia genera taquicardia, temblores, falta del aire, náuseas, aturdimiento, pérdida de control, miedo y/o muerte; los efectos en ellos son diversos y de diferente intensidad y gravedad; lo perros pueden sentir temor y al huir pueden ser víctimas de accidentes o perderse; las aves reaccionan frente a los estruendos con taquicardias que pueden provocarles la muerte; los gatos suelen correr detrás de los explosivos por simple curiosidad, pudiendo ingerirlos.

    En esta época de celebraciones, recordemos que la seguridad y el bienestar de nuestra sociedad, mascotas y del medio ambiente son fundamentales, por eso invitamos a la comunidad a unirse a nuestra campaña por un fin de año más seguro y respetuoso, celebremos sin pirotecnia, promovamos la conciencia sobre los riesgos que conlleva estás prácticas.

     

    Teléfonos útiles:

    Brigada de Incendios: 2944-569508

    Bomberos Voluntarios: 100/4494140

    ICE Parques Nacionales: 2944-422479

    Protección Civil: 2944-241733

     

  • Paso Cardenal Samoré: Chile implementa medidas para agilizar el tránsito durante el verano

    Paso Cardenal Samoré: Chile implementa medidas para agilizar el tránsito durante el verano

    A pocos días del inicio de la temporada de verano, el tránsito por el Complejo Fronterizo Cardenal Antonio Samoré, que conecta Osorno con Neuquén, ha registrado un aumento de al menos un 5% en lo que va de diciembre. En este contexto, las autoridades chilenas anunciaron una serie de medidas destinadas a agilizar los controles y garantizar el flujo vehicular, las cuales se mantendrán durante toda la temporada estival.

    Medidas implementadas por Chile

    Desde la Delegación Presidencial Provincial de Osorno, en conjunto con los Servicios Contralores, se dispuso:

    Reforzamiento de rotaciones de funcionarios

    para asegurar una mayor capacidad operativa. Habilitación de puntos de revisión de equipajes provisorios, optimizando los controles de seguridad. Incorporación de personal externo para labores informativas, facilitando el tránsito de turistas y transportistas.

    Asimismo, se confirmó que el complejo fronterizo Puyehue permanecerá abierto para todo tipo de vehículos, con un horario de funcionamiento de 8:00 a 19:00. Sin embargo, se advirtió sobre trabajos en la vía, realizados por Vialidad, desde el kilómetro 113 hasta el límite político internacional.

    Incremento en el tránsito fronterizo

    Según Claudia Pailalef, delegada presidencial provincial de Osorno, “se trata de un escenario que se repite el último mes de cada año”. Durante los primeros días de diciembre, transitaron por el complejo 60.882 personas, lo que representa un crecimiento del 5% respecto al mismo período del año pasado. Además, circularon más de 13.745 vehículos particulares, 650 colectivos y 1.677 camiones.

    Entre los principales factores que explican este aumento, la funcionaria destacó el tránsito de colectivos de turismo, especialmente de egresados con destino a Bariloche, uno de los destinos turísticos más populares de la región.

  • “Bosque de Luma”: los pormenores del proyecto que, según aseguran, «cambiará para siempre la forma de desarrollar loteos en Angostura»

    “Bosque de Luma”: los pormenores del proyecto que, según aseguran, «cambiará para siempre la forma de desarrollar loteos en Angostura»

    El Concejo Deliberante de Villa La Angostura aprobó recientemente los indicadores urbanísticos necesarios para que los desarrolladores del proyecto “Bosque de Luma” puedan avanzar en la concreción del mismo. Este desarrollo se llevará a cabo en el predio conocido como “Mallín del Americano”, el cual, hasta ahora, no contaba con los indicadores requeridos.

    El pedido de los desarrolladores para avanzar en el proyecto incluyó la solicitud de concesión del Área «S», que permite la construcción de lotes de 5000 m², y la habilitación para un «Desarrollo de Club de Campo» en las siete parcelas que abarca el terreno. Además, se solicitó la extensión del barrio “El Once” para la creación de nuevos lotes de 1000 m².

    En diálogo con FM Andina, la arquitecta Andrea Aldea, responsable local del desarrollo, explicó los detalles y objetivos del proyecto:

    “El proyecto se desarrolla en una propiedad privada, la que todo conocemos como una propiedad muy particular, ya que casi la mitad de su superficie es una reserva natural que requiere conservación y es intangible.”

    Aldea destacó el compromiso del grupo inversor con la preservación del entorno natural: “El primer propósito del grupo inversor fue esto que es intangible y que necesita esta mirada especial y sensible: protegerlo y conservarlo tal como está.”

    Al abordar el aspecto normativo, la arquitecta aseguró que la intención del grupo inversor es avanzar dentro de los márgenes establecidos por la ordenanza municipal: “Cuando se aborda el territorio y la normativa, además de este espíritu de conservación, otra de las cosas que el grupo inversor dijo fue: ‘Queremos avanzar dentro del marco normativo. Evaluemos cuáles son las posibilidades que nos brinda esta tierra espectacular para desarrollarnos, pero siempre dentro del marco de lo que está establecido en la ordenanza.’”

    En cuanto a la definición del uso del terreno, Aldea destacó la importancia de repensar el proyecto de manera integral: “La ordenanza hoy permitiría acá desarrollar un club de campo en toda su extensión, y la decisión fue que no. La decisión fue que era una gran oportunidad para Villa La Angostura que este proyecto, en lugar de ser pensado de la línea municipal hacia dentro, empiece a estar pensado desde la ciudad.”

    Además, enfatizó el enfoque participativo del proyecto, que busca involucrar a los vecinos desde el inicio: “En esta integralidad de proponer una nueva perspectiva de abordar Villa La Angostura con un proyecto, también estaba esta idea de que el proceso fuese participativo, escuchar las voces de los vecinos antes de que estuviese en la mesa de decisión de los concejales.”

    Cabe señalar que, pese a eso, hubo varios sectores que manifestaron que no conocían de qué se trataba la iniciativa, ya que los propios desarrolladores optaron por no divulgarla en los medios hasta tanto estuviera aprobada.

    La arquitecta también mencionó que el proyecto contempla la cesión de calles públicas, una extensión de la calle Caviahue, lo que considera un detalle estratégico para el futuro desarrollo: “Se proponen y se ceden calles que van a ser públicas, como una continuación de la calle Caviahue, que son detalles tal vez pequeños ahora, pero estratégicos para el futuro desarrollo.”

    Construcciones

    Respecto a la urbanización, Aldea explicó que, con el fin de preservar el bosque, “en el club de campo, si bien la ordenanza permite unidades de 5000 metros, se plantean unidades de mayor superficie con el fin de conservar el bosque.”

    Además de la urbanización, el proyecto incluye la infraestructura necesaria para la comunidad: “Cuando uno urbaniza, cuando uno traza una urbanización y abre nuevas calles públicas, el desarrollador no solo fracciona la tierra en algunos lotes de 1000 metros, sino que además tiene que realizar la apertura de calles, el tendido de instalaciones para servicios públicos, el cordón cuneta y el pavimento.”

    El proyecto también incluye una propuesta innovadora: un “Highland” o paseo elevado suspendido sobre columnas, que conectará con la playa y podrá cumplir una función educativa en términos de conciencia ambiental. “Este Highland no solo conecta con la playa, sino que puede cumplir una función en términos de educación y conciencia ambiental.” explicó Aldea.

    Finalmente, la arquitecta destacó el enfoque de largo plazo del proyecto: “Realmente queremos proponer un cambio, algo que apunte al futuro de Villa La Angostura. Obviamente era mucho más simple plantear un club de campo, pero esta convicción de agregar valor a la ciudad escuchando las necesidades y planteando intervenciones estratégicas me parece que es lo que viene y lo que tiene que venir.”

    Aldea concluyó resaltando el impacto positivo que este tipo de proyectos puede tener en el futuro de Villa La Angostura: “Algo que quiero destacar es esta cosa que considero tan positiva y espero que replique en los próximos proyectos: pensar un proyecto a partir de la ciudad, sumar activos urbanos, como decimos.”

  • Fiesta de los Jardines 2025: El Concejo Deliberante aprobó la contratación directa para artistas por mas de millones

    Fiesta de los Jardines 2025: El Concejo Deliberante aprobó la contratación directa para artistas por mas de $96 millones

    En una sesión especial realizada este martes, el Concejo Deliberante de Villa La Angostura sancionó una ordenanza que autoriza la contratación directa por vía de excepción de artistas nacionales para la 12° Fiesta Nacional de los Jardines. La medida fue adoptada con el objetivo de garantizar espectáculos de alta calidad y responder a las expectativas del público.

    Importancia cultural y turística

    La Fiesta Nacional de los Jardines es uno de los eventos más emblemáticos de la localidad, representando una oportunidad para promocionar la ciudad, fomentar el turismo y fortalecer el sentido de identidad local. Según se destacó en los fundamentos de la ordenanza, la participación de artistas de renombre es clave para asegurar el éxito del evento, por lo que la contratación directa resulta la vía más viable, dadas las limitaciones de tiempo y los requerimientos técnicos del espectáculo.

    Montos aprobados y cronograma de presentaciones

    El Concejo autorizó al Departamento Ejecutivo Municipal a realizar las siguientes contrataciones:

    Viernes 14 de febrero

    : Un grupo musical y un show artístico por un total de $50.820.000. Sábado 15 de febrero: Un grupo musical nacional por $24.200.000. Domingo 16 de febrero: Un grupo musical nacional por $21.332.300. Justificación y transparencia

    El marco legal para la aprobación se sustenta en el artículo 192 de la Carta Orgánica Municipal, que permite contrataciones directas por vía de excepción en casos urgentes y con el aval de dos tercios de los miembros del Concejo. Además, se enfatizó la importancia de mantener la reserva sobre los nombres de los artistas hasta que se firmen los contratos.

    Por otro lado, se acordó con las áreas de Hacienda y Gobierno garantizar la transparencia en la gestión del evento. Para ello, el Ejecutivo deberá presentar en febrero de 2025 un informe detallado sobre los gastos asociados a la fiesta, incluyendo contrataciones, compras, horas extras y toda la documentación respaldatoria.