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Autor: Más Energía

  • Dos gigantes de EEUU y México desafían al agro por el Belgrano Cargas

    Dos gigantes de EEUU y México desafían al agro por el Belgrano Cargas

    Grupo México Transportes (GMXT) alcanzó un acuerdo estratégico con la firma estadounidense Wabtec, proveedor de tecnología ferroviaria, para presentarse juntos a la licitación de Belgrano Cargas y Logística (BCYL). Así lo confirmó una fuente de la empresa a Reuters.

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    Argentina prevé publicar en los próximos días los pliegos para la privatización de BCYL, la compañía estatal que opera las tres principales líneas de trenes de carga del país. El objetivo oficial es renovar una red ferroviaria deteriorada para mejorar la logística de los sectores agrícola, minero y energético.

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    La alianza entre GMXT y Wabtec apunta a ofrecer en Argentina un servicio de carga ferroviaria con estándares similares a los que ambas firmas ya aplican en Estados Unidos. La experiencia conjunta de las dos compañías en ese mercado sería el eje central de la propuesta técnica.

    La propuesta de inversión de GMXT

    GMXT opera la red ferroviaria más grande de México y varias líneas de carga en Estados Unidos, por las que transporta más de 100 millones de toneladas anuales. Según una fuente con conocimiento directo del proceso, la compañía invertiría 3.000 millones de dólares si resulta adjudicataria, y sería el único operador ferroviario en competencia.

    La firma mexicano-estadounidense ya había ratificado su interés en un comunicado reciente, en el que también mencionó posibles inversiones en minería y generación de energía.

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    Las líneas Urquiza, Belgrano y San Martín transportan 7,5 millones de toneladas al año.

    Impacto en dos sectores clave

    La modernización del Belgrano Cargas resulta crítica para destrabar el potencial exportador de la minería del norte y oeste argentino. Actualmente, gran parte del litio se transporta en camiones a lo largo de más de mil kilómetros hasta los puertos, lo que encarece significativamente la logística.

    Con una red ferroviaria eficiente, el ramal San Martín podría conectar San Juan y Catamarca, potenciando los proyectos de cobre en desarrollo, mientras que el ramal Belgrano vincularía Salta y Jujuy con los puertos del Pacífico en Chile.

    Empresas como Rio Tinto, Vicuña (BHP y Lundin) y Los Azules (McEwen) ya mantuvieron contactos preliminares con Trenes Argentinos para evaluar la licitación, conscientes de que sin una solución ferroviaria competitiva la ecuación de costos de los nuevos proyectos de litio, cobre, oro y plata podría no ser viable.

    Mas alla de la mineria, el sector críticamente atravesado por esta privatización es el cerealero. Para el agro, el Belgrano Cargas representa una vía estratégica para reducir costos logísticos en el transporte de granos desde el norte argentino hacia los puertos de Rosario, principal polo exportador del país. Actualmente, las líneas de BCYL movilizan unas 7,5 millones de toneladas anuales, de las cuales el 60% corresponde a productos agrícolas y derivados, lo que evidencia el peso del sector en la operación actual.

    La irrupción de un consorcio integrado por Bunge, Cargill, Louis Dreyfus, ACA y Aceitera General Deheza en el proceso de licitación confirma el interés de las principales agroexportadoras por asegurar mejoras concretas en la infraestructura ferroviaria, apostando a una mayor eficiencia que les permita competir con costos más bajos en los mercados internacionales.

    FUENTE:Reuters

  • ¿Buscás trabajo en Vaca Muerta? YPF publicó nuevas vacantes en distintas áreas

    ¿Buscás trabajo en Vaca Muerta? YPF publicó nuevas vacantes en distintas áreas

    La expansión de la actividad en Vaca Muerta impulsa la demanda de profesionales y técnicos en la industria energética. En este contexto, YPF publicó nuevas búsquedas laborales para cubrir posiciones estratégicas en Neuquén, Añelo, Plaza Huincul y áreas operativas vinculadas al desarrollo del shale oil y gas.

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    Las vacantes abarcan perfiles de ingeniería, seguridad industrial, calidad, logística, relaciones laborales y monitoreo de producción en tiempo real, en momentos en que la petrolera avanza con proyectos de infraestructura y crecimiento productivo en la cuenca neuquina. A continuación, el detalle de los puestos, requisitos y responsabilidades.

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    YPF busca un coordinador de Seguridad Operativa en Neuquén

    La compañía incorporará un Coordinador de Seguridad Operativa para fortalecer la gestión preventiva y el cumplimiento de las normativas de seguridad y salud ocupacional.

    Entre los requisitos se destaca:

    • Título de Licenciado en Seguridad e Higiene.

    • Conocimientos en gestión de riesgos.

    • Manejo de normativa legal y reglamentaria.

    • Experiencia coordinando equipos de trabajo.

    La posición tendrá a su cargo el desarrollo y seguimiento de planes de prevención, elaboración de mapas de riesgo, análisis de incidentes, interacción con organismos externos y generación de indicadores vinculados a la seguridad operativa. La modalidad es presencial en Neuquén.

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    YPF abrió vacantes en Neuquén, Añelo y Plaza Huincul: cómo postularse para trabajar en Vaca Muerta

    YPF busca un inspector de Calidad

    YPF también busca incorporar un inspector de Calidad para controlar suministros, equipos y procesos vinculados a obras industriales.

    Entre las condiciones más importantes figura contar con certificación vigente como Inspector de Soldadura Nivel 2 según norma IRAM-IAS-U-500-169, un requisito excluyente para postularse.

    Además, se valoran conocimientos en:

    • Normas y códigos de fabricación.

    • Procesos de inspección y control de calidad.

    • Elaboración de Planes de Inspección y Ensayo (PIE).

    • Gestión documental y Data Books.

    • Procesos de precomisionado.

    El puesto es presencial en Neuquén y contempla viajes eventuales.

    Ingeniero de Proyecto para el desarrollo de Vaca Muerta

    Otra de las búsquedas apunta a profesionales de ingeniería con experiencia en gestión de proyectos y contratos dentro de la industria del petróleo y gas.

    La posición se desempeñará en la Vicepresidencia Upstream y requiere:

    • Título de ingeniería afín.

    • Al menos 5 años de experiencia en proyectos industriales.

    • Conocimientos en ingeniería, construcción, contrataciones, compras y gestión de riesgos.

    El profesional seleccionado participará en la planificación, definición y ejecución de proyectos, coordinación de ingenierías, administración contractual y seguimiento de costos y cronogramas.

    La vacante tiene base en Talero, Neuquén.

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    YPF lanzó una nueva ronda de búsquedas laborales en Neuquén: qué perfiles necesita

    Sala RTIC: oportunidad para ingenieros en operaciones de producción

    YPF abrió vacantes para gestores de Producción Real Time, una función cada vez más relevante en la operación moderna de los yacimientos.

    La compañía busca profesionales de ingeniería electrónica, industrial, química, petrolera o carreras afines, con entre uno y tres años de experiencia.

    Las tareas incluyen:

    • Monitorear instalaciones mediante sistemas SCADA y plataformas de control.

    • Detectar desvíos operativos.

    • Coordinar acciones con personal de campo.

    • Analizar indicadores de desempeño en tiempo real.

    • Elaborar reportes diarios de producción.

    El esquema de trabajo es presencial bajo régimen 7×7 en Neuquén.

    Técnico de Almacén para trabajar en Añelo

    La petrolera también necesita incorporar un técnico de Almacén para supervisar operaciones logísticas vinculadas al abastecimiento de materiales.

    Los perfiles buscados deben contar con formación relacionada con logística, ingeniería industrial o carreras técnicas afines.

    Además, se valoran conocimientos en:

    • SAP módulo MM.

    • Sistemas WMS.

    • Power BI.

    • Excel avanzado.

    • Gestión de inventarios.

    La posición incluye supervisión de recepción, almacenamiento y despacho de materiales, control de stock, análisis de indicadores y coordinación con usuarios internos. El puesto se desarrollará en el almacén de YPF en Añelo y contempla viajes laborales.

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    ¿Buscás trabajo en Vaca Muerta? YPF publicó nuevas vacantes en distintas áreas

    Trabajo en Vaca Muerta: buscan coordinador de Relaciones laborales en Plaza Huincul

    Entre las búsquedas también figura un Coordinador de Relaciones Laborales para acompañar la gestión gremial y laboral de la compañía en la región.

    Los requisitos incluyen:

    • Contar con el título de licenciatura en Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Abogacía o carreras afines.

    • Experiencia mínima de tres años en funciones similares.

    La persona seleccionada deberá intervenir en conflictos laborales, asesorar a distintas áreas de negocio, gestionar comunicaciones formales y colaborar en el vínculo con organizaciones sindicales.

    La modalidad de trabajo es híbrida 4×1 en Plaza Huincul.

    YPF incorpora un Gestor de Ejecución de Proyectos para obras en campo

    Además, la empresa busca un profesional de ingeniería para sumarse a la Gerencia de Planeamiento y Proyectos, vinculada a uno de los desarrollos no convencionales más importantes de la Cuenca Neuquina.

    Se requieren:

    • Más de 4 años de experiencia.

    • Manejo de Office, MS Project y Power BI.

    • Capacidad de liderazgo y negociación.

    Entre sus responsabilidades se encuentran el seguimiento de obras, control de cronogramas, identificación de desvíos operativos, coordinación con equipos técnicos y supervisión de actividades en locaciones, ductos e instalaciones de superficie.

    El esquema laboral combina trabajo en campo, oficinas de Neuquén y home office.

    Cómo aplicar a las búsquedas laborales de YPF

    Las personas interesadas pueden postularse a través de las publicaciones oficiales que YPF difunde en LinkedIn y en su portal corporativo de empleos.

    Antes de enviar una candidatura, se recomienda actualizar el currículum vitae, detallar la experiencia en la industria energética, destacar certificaciones técnicas vigentes y completar correctamente la información profesional requerida para cada vacante.

    Dado el crecimiento de la actividad en Vaca Muerta y la necesidad de perfiles especializados, las empresas del sector suelen actualizar sus búsquedas de manera permanente, por lo que resulta conveniente seguir los canales oficiales de YPF y otras operadoras para conocer nuevas oportunidades laborales.

  • Exportaciones mineras: el litio podría superar los US.500 millones en 2026

    Exportaciones mineras: el litio podría superar los US$2.500 millones en 2026

    Hay un mineral que transforma silenciosamente el perfil exportador de Argentina. No es el oro ni la plata, aunque ambos siguen siendo protagonistas del balance comercial. Es el litio, ese insumo crítico para la transición energética global que convirtió la Puna argentina en uno de los territorios más codiciados del planeta.

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    Y sus números lo confirman. Según el último Resumen Productivo de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), las exportaciones mineras del país podrían alcanzar los US$9.115 millones en 2026, un salto de más del 50% respecto al año anterior.

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    La cifra no es solo un récord. Es una señal de que la minería aspira a convertirse en el tercer pilar de la economía exportadora argentina, junto al agro y la energía, con una participación proyectada de más del 10% del total de las exportaciones nacionales.

    Expansión ininterrumpida

    Para entender la magnitud del momento actual, conviene mirar el recorrido. En 2025, las exportaciones mineras alcanzaron los US$6.075 millones, un crecimiento del 31% respecto a 2024 que marcó el quinto año consecutivo de expansión sectorial. No se trata de un pico aislado provocado por una coyuntura favorable, sino de una tendencia sostenida que consolidó a la minería como motor estructural de la economía nacional.

    El dato de la balanza comercial sectorial refuerza esa lectura. Mientras las empresas mineras exportaron por más de US$6.000 millones, sus importaciones apenas alcanzaron los US$202 millones en el mismo período. Una proporción que pocas industrias en Argentina logran exhibir con semejante solidez.

    El capital extranjero apuesta fuerte

    Los inversores internacionales también leyeron esa señal. La Inversión Extranjera Directa (IED) en minería creció un 27% en 2025 y un 88% en relación a 2023, acumulando un stock histórico de US$17.645 millones al cierre del año pasado. Si la comparación se extiende hasta el último trimestre de 2017, el crecimiento trepa al 202%.

    Son números que ilustran un cambio de percepción profundo sobre el sector. Argentina dejó de ser un destino minero marginal para posicionarse como uno de los receptores más dinámicos de capital en la industria a escala regional.

    El fenómeno litio

    Dentro de ese cuadro general, el litio merece un capítulo propio. En 2025, la producción saltó un 56%, consolidando al mineral como el principal motor de crecimiento estructural del sector. Para 2026, las proyecciones combinan un aumento de volumen con una mejora en los precios internacionales, una combinación que podría disparar las exportaciones de litio un 181% interanual, generando un ingreso de US$2.559 millones.

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    El litio proyecta un salto exportador del 181% interanual, con ingresos estimados en US$2.559 millones.

    Secretaría de Minería

    El impulso proviene de la demanda global de baterías para vehículos eléctricos y almacenamiento de energía renovable, un mercado que sigue en expansión acelerada y que posiciona al Triángulo del Litio —del que Argentina forma parte junto a Chile y Bolivia— como zona estratégica para las próximas décadas.

    Oro y plata: el efecto precio sostiene los ingresos

    La historia del oro y la plata en 2026 es diferente, aunque igualmente relevante. Ambos metales enfrentan una caída en sus niveles de producción por el agotamiento natural de yacimientos maduros. Sin embargo, el ingreso de divisas continúa su ascenso gracias al salto en los precios internacionales, un fenómeno que los analistas del sector denominan «efecto precio».

    Las proyecciones del informe de CAEM estiman que el oro aporte US$5.129 millones a las exportaciones de 2026, mientras que la plata contribuirá con US$1.172 millones. Juntos, los metales preciosos representan la columna vertebral del volumen exportador minero, aunque su dinamismo depende de variables externas que escapan al control local.

    Dos velocidades, un mismo sector

    El informe de CAEM identifica con precisión dos dinámicas distintas que conviven dentro de la industria. Por un lado, el litio como motor de crecimiento estructural basado en expansión productiva real. Por otro, el oro y la plata sostenidos por precios internacionales elevados más que por incrementos en los volúmenes extraídos. Esa diferencia no es menor.

    Los expertos de la cámara advierten que esos matices «ponen en riesgo la consolidación de la minería como pilar de las exportaciones argentinas» si no se gestionan con cautela. La dependencia de cotizaciones internacionales volátiles, «apuntaladas por una serie de factores disruptivos en el escenario internacional que van cambiando constantemente», obliga a no leer los números con exceso de optimismo.

    Cautela ante el efecto precio

    La propia CAEM lo pone en palabras directas: «el optimismo sobre estas proyecciones debe tomarse con cautela, reconociendo que una parte del salto exportador obedece a un efecto precio muy relevante en los metales preciosos». Es una advertencia que no invalida el momento histórico que vive el sector, pero sí lo pone en perspectiva.

    Argentina tiene hoy una oportunidad concreta para consolidar a la minería como el tercer gran exportador de su economía. El litio le da un piso de crecimiento genuino. El oro y la plata aportan volumen de divisas mientras los yacimientos maduros se agotan. El desafío es construir sobre esa base una industria que no dependa exclusivamente de los ciclos de precios internacionales, sino de la expansión sostenida de su capacidad productiva. Los números de 2026 dirán cuánto de ese camino ya se recorrió.

    FUENTE:Noticias Argentinas

  • Oportunidades en Vaca Muerta: los 6 errores en el CV que podrían costarte una entrevista

    Oportunidades en Vaca Muerta: los 6 errores en el CV que podrían costarte una entrevista

    Si hay trabajo en Vaca Muerta no está en discusión. La cuenca neuquina genera el 70% del crudo y el gas del país, concentra inversiones que en 2026 superarían los USD 12.000 millones y proyecta una necesidad de 40.000 puestos de trabajo netos en los próximos cuatro años, según Horacio Marín, presidente de YPF.

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    El problema no es la falta de oportunidades. Es que entre la oferta y el candidato existe un filtro que pocos conocen y que elimina perfiles valiosos antes de que lleguen a una sola entrevista: el curriculum vitae.

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    «El CV no refleja lo que valen. Y eso les cuesta entrevistas», resumió Patricia Shepherd, especialista en inserción laboral en el sector energético. La analista publicó en LinkedIn una advertencia directa después de revisar más de 80 CVs en una semana. Lo que encontró fue sistemático.

    «El problema casi nunca es el candidato. Es cómo se comunica», escribió Shepherd. «Si enviaste 100 CVs o 400 y no te convocaron, seguramente es por esto que encontré», deslizó.

    La especialista describió perfiles concretos: técnicos y profesionales de prácticamente toda la cadena de valor del sector energético, con experiencia real y trayectorias de 20, 25 y hasta 30 años en el sector. Sin embargo, casi todos compartían el mismo problema de fondo: la experiencia estaba mal presentada.

    «Llegaron CVs de prácticamente toda la cadena de valor del sector energético. Perfiles reales. Experiencia real. Algunos con 20, 25, 30 años en el sector. Y casi todos con el mismo problema. El error más repetido no es la experiencia. Es cómo está presentada», precisó.

    Los 6 errores que descartan un CV

    Shepherd identificó seis problemas recurrentes. Algunos son errores de formato; otros, de estrategia. Todos tienen solución:

    1. Foto en el CV. Los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS, por sus siglas en inglés) descartan automáticamente los documentos con imágenes. El CV nunca llega a un reclutador humano.

    2. Diseño en dos columnas tipo Canva. Los filtros automáticos no procesan ese formato correctamente. El contenido se mezcla, se pierde o se descarta.

    3. Cronología desordenada. Huecos sin explicar, fechas duplicadas y períodos sin año generan confusión en los sistemas de lectura automática y desconfianza en los reclutadores.

    4. Bullets que describen tareas, no logros. Nadie cuantifica nada. Decir «operé equipos de fractura» no comunica lo mismo que detallar el volumen, la escala o el impacto de esa operación.

    5. Perfil genérico. Una presentación que podría pertenecer a cualquier persona del planeta no diferencia ni convence. El perfil personal es el primer filtro humano del CV.

    6. Experiencia valiosa enterrada o mal traducida al lenguaje del sector. Años de operación en campo que no aparecen en los primeros dos tercios del documento, o que se describen con términos ajenos al vocabulario técnico que usan las operadoras.

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    Soldadores, electricistas y operadores de fractura: los oficios más buscados de la Argentina productiva.

    Una demanda real con perfiles disponibles

    La paradoja que describe Shepherd no es menor. Vaca Muerta tiene vacantes concretas y urgentes. Los perfiles más buscados incluyen soldadores, electricistas, mecánicos, operadores de fractura hidráulica, técnicos electromecánicos y choferes de camiones pesados. Las áreas de recursos humanos de las principales operadoras llevan meses sin poder cubrir todas las posiciones disponibles.

    En ese escenario, que un perfil con tres décadas de experiencia quede afuera por un error de formato no es un dato menor: es una pérdida para el candidato y para la industria.

    Una advertencia sobre la ley de empleo local

    Shepherd incluyó en su análisis una alerta que muchos candidatos desconocen o subestiman: la ciudadanía argentina y el domicilio registrado son requisitos excluyentes, no negociables.

    «No reviso CVs sin ciudadanía argentina, las posibilidades de contratación son nulas. Las operadoras manejan cupo de mano de obra local y el gobierno provincial controla que se cumpla. Sin domicilio registrado, no te llaman», afirmó la especialista.

    La ley de empleo local en Neuquén establece prioridad en la contratación de residentes de la provincia. Las operadoras están obligadas a cumplir con esos cupos y la fiscalización es activa. Para quienes no cumplan ese requisito, enviar cientos de postulaciones no genera resultado alguno.

    La brecha que no es técnica

    El sector energético argentino ofrece algunos de los salarios más competitivos del país. Según la Guía Salarial de Adecco 2025-2026, los oficiales instrumentistas y electricistas inician con $3.363.758 mensuales y superan los $5.772.593 según antigüedad. Los perfiles gerenciales de alta especialización alcanzan los $22,6 millones mensuales.

    Esas cifras están disponibles para quienes logran pasar el filtro inicial. El punto de partida, como señala Shepherd, es más simple —y más frustrante— de lo que parece: un CV que comunique lo que el candidato realmente vale.

    «El CV no refleja lo que valen. Y eso les cuesta entrevistas», insistió la especialista. La solución no requiere más experiencia ni más títulos. Requiere saber cómo presentar los que ya se tienen.

  • Chile abre sus puertos a Argentina para impulsar exportaciones de Vaca Muerta a Asia

    Chile abre sus puertos a Argentina para impulsar exportaciones de Vaca Muerta a Asia

    En el corazón de Vaca Muerta, una propuesta diplomática comenzó a tomar forma esta semana. La ministra chilena de Energía, Ximena Rincón, visitó la zona y extendió una invitación que podría transformar la geopolítica energética del Cono Sur: Chile pone sus puertos a disposición de Argentina para que sus hidrocarburos lleguen al mercado asiático a través del Océano Pacífico.

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    «Argentina puede salir a través de nuestros puertos al Pacífico y conectarse con Asia. Nosotros podemos aprovechar nuestra infraestructura e interconectarnos energéticamente con este país», declaró Rincón antes de recorrer la formación.

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    Las palabras de la ministra no son solo una cortesía diplomática. De hecho, la lógica detrás de la propuesta chilena es transparente. Chile importa casi la totalidad de los hidrocarburos que consume. Su dependencia energética del exterior lo dejó expuesto a una tormenta de precios que llegó desde lejos: el conflicto bélico en Irán disparó las cotizaciones internacionales y obligó al gobierno a realizar un fuerte ajuste en los precios locales de combustibles, golpeando directamente el bolsillo de los ciudadanos.

    Frente a esa vulnerabilidad, la diversificación de las fuentes de abastecimiento no es una opción estratégica lejana, sino una necesidad inmediata. Tener a un vecino con reservas de la magnitud de Vaca Muerta al otro lado de la cordillera cambia por completo el cálculo.

    Del lado argentino, el panorama presenta sus propias urgencias. Argentina busca reducir su dependencia de las importaciones de energía, incrementar sus exportaciones y, sobre todo, fortalecer el ingreso de divisas extranjeras, un recurso escaso y vital para la economía del país. Vaca Muerta representa la promesa más concreta de cumplir esos objetivos, pero su desarrollo pleno requiere infraestructura de salida al mundo. Los puertos del Pacífico chileno ofrecen exactamente eso: una ventana directa hacia los mercados asiáticos, los más dinámicos en consumo de gas natural licuado a nivel global.

    Una delegación de alto nivel en la Patagonia

    La visita no fue un gesto simbólico. El canciller Francisco Pérez Mackenna y la ministra Rincón encabezaron una delegación chilena de peso que recorrió la formación patagónica. El encuentro también incluyó una mesa de trabajo binacional como parte de una reunión de integración entre las regiones de Biobío, en Chile, y Neuquén, en Argentina, la provincia que alberga el grueso de Vaca Muerta.

    Esa dimensión regional del encuentro no es menor. La integración energética entre ambos países tiene antecedentes complejos: durante la crisis del gas de los años 2000, Argentina recortó sus exportaciones a Chile de manera abrupta, dejando a la economía trasandina sin suministro garantizado. Esa herida tardó en cicatrizar. Que hoy los intercambios vuelvan a plantearse en términos de cooperación y beneficio mutuo marca un cambio de clima político significativo.

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    Chile importa casi la totalidad de los hidrocarburos que consume y busca diversificar sus fuentes.

    Reuters

    El gigante que duerme bajo la roca

    Vaca Muerta ocupa un lugar singular en el mapa energético global. Ser la segunda reserva de gas no convencional y la cuarta de petróleo a nivel mundial no son estadísticas menores: son la razón por la que inversores, diplomáticos y ministros cruzan océanos para visitar una meseta patagónica.

    Sin embargo, transformar esas reservas en exportaciones concretas exige resolver cuellos de botella logísticos. Los gasoductos existentes y los proyectos en desarrollo apuntan a incrementar la producción, pero la salida al mercado global sigue siendo el eslabón crítico de la cadena. Ahí es donde la propuesta chilena adquiere su verdadero peso estratégico.

    El silencio de Buenos Aires

    Frente a una oferta de esta envergadura, el Ministerio de Energía argentino no respondió de manera inmediata a las consultas sobre su posición. Ese silencio puede leerse de múltiples maneras: cautela diplomática, proceso de evaluación interno o simplemente la demora natural de la burocracia ante una propuesta que recién comienza a tomar forma pública.

    Lo que sí resulta claro es que la conversación entre ambos países sobre energía volvió a la agenda con fuerza y con actores de alto nivel sentados en la misma mesa. La cordillera de los Andes, que durante siglos funcionó como una barrera natural, empieza a verse en los despachos ministeriales como lo que siempre pudo ser: un punto de encuentro entre dos economías complementarias.

    El corredor del futuro

    Si la propuesta chilena prospera, el trazado del corredor energético resultante conectaría los yacimientos neuquinos con los puertos del Pacífico a través de la cordillera, reduciendo significativamente las distancias y los tiempos de acceso a los mercados asiáticos en comparación con la ruta atlántica. Para Japón, Corea del Sur, China e India, destinos naturales del gas natural licuado sudamericano, esa diferencia logística puede traducirse en contratos de largo plazo y precios más competitivos.

    La integración energética entre Chile y Argentina no es una idea nueva, pero raramente contó con la urgencia que le imprimen hoy la volatilidad de los precios globales, la presión sobre las reservas de divisas argentinas y la necesidad chilena de diversificar su matriz de abastecimiento. Esa convergencia de intereses es, quizás, la mejor garantía de que esta vez la conversación avance más allá de las visitas protocolares.

    FUENTE:Reuters

  • Presentarán herramientas financieras para pymes proveedoras de Vaca Muerta

    Presentarán herramientas financieras para pymes proveedoras de Vaca Muerta

    El viernes 19 de junio, desde las 9:30, en el Centro de Convenciones Domuyo se desarrollará la jornada “Herramientas financieras para el desarrollo de proveedores de Vaca Muerta”. La actividad es organizada en conjunto por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) junto con los gobiernos de las provincias de Neuquén y Río Negro.

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    La participación no tiene costo, pero se requiere inscripción previa a través del siguiente formulario online: https://forms.gle/KNjoSRmiU4tY7JmH7.

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    El objetivo es presentar herramientas financieras concretas a las empresas y contribuir al desarrollo de las cadenas de valor vinculadas a Vaca Muerta.

    Durante el encuentro se presentarán instrumentos disponibles para el financiamiento productivo, entre ellos fondos de garantía, obligaciones negociables (ONs), cheques de pago diferido, pagarés bursátiles y facturas de crédito electrónicas. La iniciativa busca ampliar el acceso al crédito y fortalecer la capacidad de crecimiento de las PyMEs proveedoras del sector.

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    La actividad está dirigida a titulares y mandos medios de pymes del sector Oil & Gas que estén interesadas en incorporar herramientas del mercado de capitales a su operatoria.

    Participarán profesionales y entidades del sistema financiero que asesoran y operan junto al entramado productivo regional, generando un espacio de intercambio que favorecerá la vinculación entre los distintos actores del ecosistema productivo y financiero regional.

    Alianza estratégica

    El encuentro da continuidad a los lineamientos de los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck de consolidar una visión regional que permita potenciar las oportunidades y afrontar de manera coordinada los desafíos del desarrollo.

    Este trabajo conjunto se expresa también en la reciente reunión entre los equipos técnicos de ambas provincias para unificar legislaciones y simplificar trámites para potenciar sectores estratégicos como la acuicultura, ganadería y fruticultura.

    Como símbolo de esta unión, ambas provincias contarán con un stand unificado en la feria “Caminos y Sabores”, a realizarse del 9 al 12 de julio en la ciudad de Buenos Aires, para exhibir su potencial ante el país.

  • Río Negro une a minería y ganaderos en una mesa histórica por el Proyecto Calcatreu

    Río Negro une a minería y ganaderos en una mesa histórica por el Proyecto Calcatreu

    Esta semana, por primera vez, el Estado provincial de Río Negro, los productores rurales linderos al Proyecto Calcatreu y la empresa minera se reunieron en una misma sala con un objetivo compartido: construir un modelo de convivencia entre la actividad ganadera y la minera en la Región Sur.

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    Fue una jornada de trabajo con demandas reales, respuestas institucionales concretas y la determinación de sostener ese espacio en el tiempo. La Primera Mesa Técnica Productiva con Superficiarios marcó un antes y un después en la forma en que la provincia gestiona el desarrollo territorial en zonas de frontera productiva.

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    Del espacio participaron la Secretaría de Minería, el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, la Secretaría de Energía y Ambiente, el Departamento Provincial de Aguas, el Ente de Desarrollo de la Región Sur, el Municipio de Ingeniero Jacobacci, la empresa Calcatreu SAU y los productores de la zona.

    Esa presencia simultánea de organismos con competencias distintas —agua, energía, economía, minería, municipio— fue uno de los elementos más valorados por quienes participaron. La fragmentación institucional es uno de los problemas históricos del desarrollo rural patagónico. Esta mesa intentó, al menos en su primera edición, romper esa lógica.

    El agua, el recurso clave

    En la agenda de trabajo, el acceso al recurso hídrico ocupó un lugar central. El DPA recibió planteos vinculados a perforaciones y limpieza de aguadas, dos necesidades críticas para los establecimientos ganaderos de la zona. El organismo no solo escuchó: comprometió relevamientos técnicos en campo y presentó líneas de acción de corto plazo para mejorar el abastecimiento de agua en los predios productivos linderos al proyecto.

    En la estepa patagónica, el agua no es un recurso más. Es la diferencia entre producir y abandonar. Que la mesa haya puesto ese tema sobre la mesa en su primera sesión indica que los participantes llegaron con los problemas reales.

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    La primera Mesa Técnica Productiva reunió al Estado, productores y Calcatreu SAU en Jacobacci.

    Prensa de gobierno de Río Negro.

    Infraestructura, acompañamiento técnico y ganadería

    Más allá del agua, la jornada abordó infraestructura rural, acompañamiento técnico y el fortalecimiento general de la actividad ganadera. Mariela Maggi, del Equipo Territorial de la Secretaría de Energía y Ambiente, describió el espíritu del encuentro: «logramos un intercambio acerca de sus necesidades y expectativas para sostener la actividad productiva».

    Maggi también señaló que la mesa no es un evento aislado. Tendrá continuidad con encuentros periódicos, asistencia técnica sostenida y definiciones que permitan mejorar el desarrollo productivo de la región. La diferencia entre una mesa que genera resultados y una que se disuelve en buenas intenciones suele estar justamente ahí: en la periodicidad y en el seguimiento de los compromisos asumidos.

    La voz de los superficiarios

    Bruno Apis, presidente de la Asociación de Superficiarios Unidos de Patagonia, aportó una mirada que equilibra dos intereses que muchas veces se presentan como incompatibles.

    «Estoy muy conforme con el interés de la Provincia en acercar posiciones, tanto para acompañar un desarrollo que es importante para Río Negro como para conservar la producción y las buenas relaciones entre los superficiarios y las empresas», expresó.

    Esa declaración condensa el desafío de fondo: el Proyecto Calcatreu representa una apuesta estratégica para la economía rionegrina, pero su viabilidad de largo plazo depende de que quienes viven y producen en el territorio no sean desplazados.

  • Bonos Verdes: MSU Green Energy Emite USD 400 Millones en Mercado Internacional

    Bonos Verdes: MSU Green Energy Emite USD 400 Millones en Mercado Internacional

    MSU Green Energy anunció la colocación exitosa de su primer Bono Verde internacional por USD 400 millones, una operación que le permitirá fortalecer su estructura financiera de largo plazo y acelerar el desarrollo de nueva infraestructura energética en Argentina.

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    La emisión superó ampliamente el monto ofrecido, evidenciando el fuerte interés de inversores internacionales por participar en proyectos vinculados a la modernización de la matriz energética argentina. La operación se colocó a una tasa de 9.75% y un plazo de 10 años.

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    En línea con su estrategia de largo plazo, MSU Green Energy estructuró la emisión como Bono Verde, destinando los fondos al financiamiento de proyectos de generación renovable y almacenamiento.

    «Las empresas que perduran son las que se animan a invertir más allá de la coyuntura. Este bono nos permite acelerar proyectos pensados para las próximas décadas y avanzar con la transformación de recursos en infraestructura, energía y desarrollo para Argentina», señaló Manuel Santos Uribelarrea, founder de la compañía y del Grupo MSU.

    La colocación constituye además una señal de confianza de los mercados internacionales en la capacidad de ejecución de proyectos de infraestructura desarrollados en Argentina y en la solidez de una compañía que ha construido su crecimiento combinando visión estratégica, disciplina financiera y vocación de largo plazo.

    Financiar nuevos proyectos

    «La emisión no representa un punto de partida sino la consolidación de un recorrido que hoy permite a MSU Green Energy acceder a los mercados internacionales para financiar la próxima etapa de su desarrollo», afirmó Guillermo Marseillan, presidente de MSU Green Energy.

    Como colocadores internacionales y joint bookrunners intervinieron: BBVA, J.P. Morgan, Santander. Los colocadores locales en la emisión fueron Balanz, Bull Market, Cucchiara, Galicia, Santander Argentina y ICBC.

    En la transacción actuaron Simpson Thacher & Bartlett y Bruchou & Funes de Rioja como asesores legales de la compañía, mientras que los colocadores contaron con el asesoramiento de Clifford Chance y Tavarone, Rovelli, Salim & Miani. Asimismo, Citibank N.A. se desempeñó como fiduciario, y TMF Trust Company (Argentina) S.A. actuó como agente de garantía.

    La operación representa un nuevo hito en la evolución del Grupo MSU, que en los últimos años consolidó su presencia en el sector energético —desde la generación térmica y renovable hasta la incorporación de El Chocón y el desarrollo de soluciones de almacenamiento de energía—, alcanzando una escala que hoy la ubica como la tercera empresa del país en capacidad instalada de generación eléctrica y la segunda en capacidad instalada de origen renovable.

  • El parque eólico La Flecha completó el montaje de sus 56 aerogeneradores

    El parque eólico La Flecha completó el montaje de sus 56 aerogeneradores

    El parque eólico La Flecha, ubicado a 45 kilómetros de Puerto Madryn, alcanzó un nuevo hito con la instalación del último de los 56 aerogeneradores previstos para el proyecto que desarrolla Aluar en Chubut. Con una potencia instalada de 336 MW, la iniciativa se consolida como el mayor parque eólico construido en una única etapa en la Argentina.

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    La finalización de esta fase marca un paso clave para el emprendimiento, que ahora ingresa en la etapa de pruebas y puesta en marcha de los equipos con vistas al inicio de la operación comercial previsto para octubre de este año.

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    Según las estimaciones difundidas por las empresas involucradas en el proyecto, la generación del complejo eólico permitirá reemplazar alrededor de 1,3 millones de metros cúbicos de gas natural por día, volumen equivalente al consumo de unos 260.000 hogares. Además, se calcula que evitará la emisión de aproximadamente 580.000 toneladas de dióxido de carbono por año.

    Así avanza el parque eólico La Flecha

    Desde Goldwind remarcaron la magnitud del proyecto y el cumplimiento de los objetivos previstos para la etapa de construcción. «Con planificación y determinación, los resultados están a la vista. Estamos fortaleciendo la matriz energética argentina, reduciendo emisiones y liderando la transición hacia un futuro más renovable», afirmó Jesús Caraballo, Project Manager de la firma encargada de montar los equipos.

    Por su parte, Belén Loguzzo, Environmental Supervisor de la compañía, destacó el trabajo realizado en materia de seguridad y gestión ambiental durante la ejecución del proyecto. «Desde el inicio establecimos medidas de prevención, detección de desvíos y oportunidades de mejora. La capacitación al personal en estos puntos fue constante», señaló.

    Desde Aluar también resaltaron la relevancia estratégica de la nueva capacidad de generación renovable. «La puesta en marcha de los aerogeneradores, que suman 336 MW eólicos, es un hito de infraestructura y es el cumplimiento de una decisión estratégica que amplía nuestra matriz de operación energética», indicó Rodrigo Gaslera, jefe de Distribución y Conversión de Energía de la empresa.

    Cómo se desarrolló el proyecto

    El parque eólico La Flecha comenzó a gestarse a fines de 2023, cuando Aluar acordó con Goldwind el suministro de 52 aerogeneradores modelo GW165 de 6 MW de potencia unitaria, equipados con tecnología de accionamiento directo mediante imanes permanentes.

    Posteriormente, durante 2024, el proyecto incorporó cuatro equipos adicionales, lo que elevó la capacidad prevista desde los 312 MW originales hasta los 336 MW actuales.

    La construcción requirió una importante operación logística que incluyó el arribo de seis buques con componentes provenientes de China y el traslado de equipos a lo largo de más de 1.400 kilómetros hasta el sitio de emplazamiento del parque. La movilización contempló piezas de gran porte, entre ellas componentes de hasta 127.000 kilogramos y aspas de aproximadamente 82 metros de largo.

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    Los componentes eólicos para el parque La Flecha. (Imagen: Gob. Chubut)

    El montaje del último aerogenerador GW165 permitió completar una de las etapas más relevantes de la obra, que según las empresas involucradas finalizó antes de los plazos inicialmente previstos.

  • TGS: el proyecto de NGLs y la solución para evitar un nuevo cuello de botella

    TGS: el proyecto de NGLs y la solución para evitar un nuevo cuello de botella

    Transportadora de Gas del Sur (TGS) se encuentra en momentos decisivos para dar impulso a uno de los proyectos energéticos más ambiciosos vinculados al desarrollo de Vaca Muerta. Se trata de la iniciativa de procesamiento de líquidos del gas natural (NGLs, por sus siglas en inglés), una inversión estimada en US$ 3.000 millones que busca captar y valorizar componentes como propano, butano y gasolinas naturales asociados a la producción de hidrocarburos.

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    “Es un proyecto increíble. Hace muchos años que lo venimos soñando, estamos a horas de terminar de firmar todos los documentos que van a consolidar finalmente el proyecto, y estar en esta instancia le puedo asegurar que es como cumplir un sueño muy importante para todo el equipo de TGS”, sostuvo el CEO de la firma, Oscar Sardi, durante el panel «NGL’s, el próximo step de Vaca Muerta», realizado este miércoles en el Midstream & Gas Day organizado por Econojournal en Buenos Aires.

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    En su exposición, el ejecutivo advirtió que la expansión de la capacidad de evacuación de crudo mediante obras como Duplicar, la reactivación del Oleoducto Trasandino y la futura entrada en operación de VMOS permitirá incrementar significativamente la producción petrolera. Sin embargo, remarcó que ese crecimiento traerá aparejado un mayor volumen de gas asociado con alto contenido de líquidos.

    La advertencia se produjo en momentos en que el proyecto avanza hacia la decisión final de inversión y suma el respaldo de los principales productores de Vaca Muerta. Entre ellos figura YPF, que recientemente aprobó su incorporación como cargador de gas para abastecer la futura infraestructura.

    «El proyecto en sí mismo, además de la función propia, que es la recuperación de los líquidos, posterior exportación y demás, tiene una importancia superadora en lo que refiere a la producción también de crudo. Si este proyecto no se desarrolla, la producción petrolera va a llegar a un punto máximo. Hay una cantidad de de de gas asociado superior a lo previsto, que no va a poder ingresar a los gasoductos. Por lo tanto, no solamente es importante el proyecto en sí mismo como negocio, sino que realmente es una limitante. Argentina debería haber desarrollado esto mucho tiempo antes, pero por distintos motivos esto se fue demorando», señaló.

    «El único objetivo que va a tener el productor es producir, y esa mayor producción va a generar una cantidad de gas asociado importante con un nivel de calidad realmente alto. Si esos productos, propano, butano, gasolina, no se extraen del gas natural, en consecuencia de eso, va a generar problemas y no van a poder entrar, con el cual va haber que cortar la producción de petróleo«, sostuvo.

    La iniciativa contempla nuevas instalaciones de procesamiento en Tratayén, la construcción de un sistema de transporte de líquidos hacia Bahía Blanca, plantas de fraccionamiento y almacenamiento, además de adecuaciones portuarias para exportación. Las estimaciones del sector indican que el complejo podría producir alrededor de 2,7 millones de toneladas anuales de líquidos del gas natural y generar exportaciones por unos US$ 1.200 millones por año.

    El desafío de la transición hasta 2030

    Sardi señaló que uno de los principales desafíos será administrar el período de transición hasta la puesta en marcha de las instalaciones definitivas. La construcción demandará aproximadamente 45 meses, por lo que la entrada en operación se proyecta para finales de 2029 o comienzos de 2030.

    Las soluciones que evalúa TGS para evitar un cuello de botella

    Frente a ese escenario, TGS ya analiza alternativas para evitar que el crecimiento de la producción de hidrocarburos encuentre restricciones antes de que la planta esté terminada. Entre las medidas evaluadas figura la construcción de nuevos gasoductos para separar corrientes de gas rico y gas seco desde Vaca Muerta, además de modificaciones operativas que permitan recuperar y comercializar parte de los líquidos antes de la finalización de la obra principal.

    «Si vamos al upstream, hoy tenemos un sistema de gasoductos en Vaca Muerta de 180, 185 kilómetros de longitud, que mezcla gases ricos y gases pobres. La idea es, en paralelo, hacer un sistema de gasoductos de 100 kilómetros de longitud, que va a separar lo que es el seco del gas rico. De esta manera, ya se va a dejar una capacidad en nuestra planta de acondicionamiento, dado que la parte seca no va a ser necesaria en este período acondicionarlo. Esa es una solución», señaló.

    “Lo vas a tener, si no lo hacés”, respondió Sardi al ser consultado sobre la posibilidad de que surja un nuevo cuello de botella en los próximos años.

    “Acá no era importante la empresa que lo haga, si pensamos en términos país. El país necesitaba llevar adelante una obra de este tipo, una inversión de este tipo”, señaló. Anunciado por TGS en marzo de este año, el proyecto representa la mayor inversión realizada en Argentina para el procesamiento de líquidos del gas natural. La compañía estima que su desarrollo generará miles de puestos de trabajo directos e indirectos y contribuirá a ampliar la capacidad exportadora del sector energético.

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    El proyecto de NGLs de TGS fue anunciado en marzo, en el marco de la Argentina Week realizada en Nueva York.