Autor: Mejor Energía

  • Neuquén se consolida como la cuarta provincia exportadora y factura más que todo Cuyo

    Neuquén se consolida como la cuarta provincia exportadora y factura más que todo Cuyo

    La provincia de Neuquén está logrando niveles de exportaciones históricos a partir del desempeño que viene registrando de manera incremental su producción de hidrocaburos, lo que le permitió cerrar el primer semestre con U$S 2.184 millones de ingresos por ventas al exterior, de manera muy significativa proveniente de Vaca Muerta.

    De acuerdo al informe de “Origen provincial de las exportaciones de bienes”, publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), ese desempeño significó un incremento del 17,6% interanual, y una participación de 5,5% del total de las ventas del país, y del 37,6% de lo exportado por el conjunto de las provincias de la región patagónica.

    De esta manera, Neuquén se consolidó este año como la cuarta provincia exportadora detrás de históricos motores de la economía nacional como Buenos Aires (u$s14.344 millones), Santa Fe (u$s6.936 millones) y Córdoba (u$s4.985 millones), las tres de la misma región pampeana.

    A la vez, la provincia patagónica logró en este período ingresos superiores al acumulado de las tres jurisdicciones de la región de Cuyo, Mendoza, San Juan y San Luis, que sumaron U$S 2.164 millones; y de las cuatro provincias del Noreste Argentina con u$s641 millones, de acuerdo a las cifras del semestre del Indec.

    Tal es el impacto que está significando Vaca Muerta en la economía neuquina que los U$S 2.184 millones exportados en el primer semestre de este año representan un crecimiento del 17,6% respecto a los U$S 1.858 millones de 2024, y a la vez un salto del 59,4% frente a los U$S  1.370 millones de apenas 3 años atrás, en 2022.

    La diferencia es notoriamente incremental cuando se amplía la ventana de análisis y, entonces, el resultado exportador se multiplica por más de 45 veces frente a los U$S 48 millones que la provincia contabilizó como ingresos de divisas diez ejercicios anteriores, es decir en 2016.

    Al abordar las exportaciones de bienes por grandes rubros de Neuquén, los embarques de Combustibles y energía llegaron a US$2.106, con un alza de 17,8% interanual, Productos primarios US$35 millones (25,5%), Manufacturas industriales US$33 millones (-7,0%) y Manufacturas agropecuarias US$10 millones (75,7%).

    A nivel general, en el primer semestre de 2025, el origen provincial de las exportaciones, que detalla el aporte de cada región y provincia al total de las ventas al exterior, registró subas en las cinco regiones del país. La región Pampeana aumentó sus exportaciones 0,4%; la región Patagonia, 15,6%; la región Noroeste (NOA), 4,8%; la región Cuyo, 23,4%; y la región Noreste (NEA), 9,4%.

    El complejo petrolero-petroquímico se consolida como el tercer motor exportador con un total de U$S 5.650 millones, detrás del sector cerealero con U$S 6.638 millines y de segmento oleaginoso que llegó a los u$s10.150 millones, pero por encima de la industria automotriz que alcanzó los U$S 3.981 millones y el minerio metalífero y de litio con U$S 3.556 millones.

    En la primera mitad del año, las ventas al exterior de la región Patagonia totalizaron US$ 5.816 millones, con el 14,6% de participación en el total general de las exportaciones del país.

    Se registró una suba de 15,6% respecto al primer semestre de 2024. Los principales países de destino fueron Estados Unidos, con 32,8%; Chile, con 24,9%; Suiza, con 7,2%; y Brasil, con 6,6%.

    Las ventas al exterior, con respecto a la contribución regional, procedieron de las provincias del Neuquén, 37,6%; Chubut, 30,1%; Santa Cruz, 21,5%; Río Negro, 6,4%; y Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, 4,5%.

    Al considerar las exportaciones de esta región, la categoría grandes rubros Combustibles y Energía, con un total de US$ 3.569 millones, representó el 61,4% del total, lo que significó un aumento de 19,9% con respecto al mismo período del año anterior.

    Las manufacturas de origen industrial (MOI) sumaron US$ 1.287 millones, representaron 22,1% del total, y aumentaron 6,8% con respecto al primer semestre de 2024. Por su parte, los productos primarios (PP) sumaron US$ 789 millones, 13,6% del total exportado, y tuvieron un crecimiento de 11,4% en relación con igual período del año anterior.

    Por último, las manufacturas de origen agropecuario (MOA) con US$ 170 millones, representaron el 2,9% de lo exportado, y registraron un aumento de 21,9% interanual.

    Cuando se analizan las exportaciones por destinos, en el caso de Neuquén se destaca que los principales mercados de destino fueron “Resto de ALADI”, con US$ 927 millones; y USMCA, con US$ 788 millones. En particular, se destacó el subrubro petróleo crudo que, con un total de US$ 1.801 millones, registró un aumento de 25%.

    El gas de petróleo y otros hidrocarburos gaseosos, junto con los productos químicos y conexos, registraron en la provincia las mayores bajas respecto del primer semestre de 2024, con una variación de 10,6% cada uno.

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  • La baja del crudo y el impacto de la macro se hacen sentir en las pymes de Neuquén

    La baja del crudo y el impacto de la macro se hacen sentir en las pymes de Neuquén

    Más de la mitad de las pequeñas y medianas empresas de Neuquén capital atraviesan un semestre difícil, pese al contexto de récords productivos en Vaca Muerta.

    Según una encuesta reciente realizada por Acipan, el 54% de las pymes encuestadas afirmó haber sufrido una caída en sus ventas durante el primer semestre de 2025, en comparación con la segunda mitad de 2024.

    El relevamiento abarcó tanto a empresas del comercio general como a las proveedoras del sector energético, particularmente aquellas que brindan servicios a la industria del oil & gas. Para muchas de estas últimas, la ralentización en el ritmo de actividad en Vaca Muerta tuvo un impacto directo en sus balances.

    En diálogo con Mejor Energía, Daniel González, referente de Acipan y ex presidente de la entidad, advirtió que “en el caso de las pymes vinculadas a Vaca Muerta, las caídas de actividad han sido incluso más severas, en el orden del 30% y hasta el 40% en algunos casos”.

    Según explicó, este desplome se debe a una combinación de factores estructurales y coyunturales.

    Entre las causas más mencionadas están la caída del precio del barril de petróleo (de 80 a 60 dólares entre enero y marzo), el congelamiento de nuevas inversiones por parte de las operadoras a la espera del panorama electoral y la limitada capacidad de evacuación de la producción actual de hidrocarburos, que genera cuellos de botella logísticos y frena nuevos desarrollos.

    A esto se suman los efectos de la recesión económica a nivel nacional, el endurecimiento del acceso al crédito, la escasez de circulante y una demanda interna en baja. En palabras de González: “Las tasas de interés altas y la caída del consumo ya impactaron en todos los rubros”.

    La situación también se refleja en el mercado laboral. Desde mediados de año, se registraron numerosos despidos en empresas de servicios petroleros y construcción. “Hay gente en la calle, tanto de la UOCRA como de Petroleros”, confirmó González, alertando sobre el deterioro social que genera la retracción económica del sector.

    Pese al escenario complejo, el relevamiento también mostró un leve optimismo hacia 2026.

    Más del 60% de los encuestados dijo esperar una mejora en las condiciones económicas para el próximo año. Sin embargo, la incertidumbre sigue siendo alta.

    La encuesta se realizó entre empresas de diferentes sectores, aunque con fuerte representación del sector energético, y reveló además que apenas un 26% de las pymes logró aumentar sus ventas en lo que va de 2025, mientras que el 20% restante sostuvo niveles similares al año anterior.

    En el contexto local, los empresarios consultados coinciden en que el futuro de las pymes neuquinas sigue atado al dinamismo de Vaca Muerta. Sin nuevas obras de infraestructura –como el ducto Vaca Muerta Sur– que permitan evacuar mayores volúmenes de petróleo, y sin señales claras de estabilidad macroeconómica, el crecimiento sigue condicionado.

    El panorama actual refuerza una preocupación persistente en el entramado empresarial neuquino: que el boom energético no se traduzca en desarrollo sostenido para las pymes locales.

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  • Santa Cruz apura el desarrollo de un pool de energías y orientarlas a la industrialización

    Santa Cruz apura el desarrollo de un pool de energías y orientarlas a la industrialización

    “Santa Cruz es energía y tenemos que aprovechar todas las posibilidades, las renovables hidráulicas, las renovables eólicas y fotovoltaicas, el carbón de la cuenca carbonífera, el gas de la provincia de Santa Cruz, y el desarrollo de Palermo Aike”, afirmó el ministro de Energía y Minería provincial, Jaime Álvarez en declaraciones difundidas por la gobernación.

    Para el funcionario todas esas inversiones asociadas a proyectos energéticos y mineros tienen que “trabajar en forma conjunta, generar un pool de energías, llenar esos cables del interconectado de electrones producidos en Santa Cruz, y utilizar esos electrones también para la industrialización y para el valor agregado en la provincia”.

    El ministro destacó “el valor del trabajo conjunto y la necesidad de trazar un camino estratégico que trascienda las administraciones, con inversión y diversificación como pilares del crecimiento”.

    En ese sentido, repasó los principales proyectos que tiene la actual administración, pero que por el tiempo de desarrollo que pueden demandar va a trascender a otras gestiones de gobierno. Álvarez enfatizó que la dependencia del Estado como principal fuente de empleo es un obstáculo para el crecimiento, afectando tanto a los trabajadores como al sistema previsional.

    “La provincia necesita la inversión privada, el trabajo genuino, y poder diversificar la matriz económica”, afirmó a tono con una de las premisas del gobernador Claudio Vidal de impulsar la iniciativa privada en sectores clave como el energético, turístico, agropecuario y pesquero.

    “La visión no es sólo la extracción, sino la transformación de los recursos naturales -planteó el funcionario. No puede ser que después de tantos años de salir crudo, no haya una refinería en nuestra provincia”, señaló, apuntando a la urgencia de convertir el gas en fertilizantes o la energía en aluminio, proyectos que están en la mira del Gobierno.

    El ministro también destacó que estos proyectos deben ser “políticas de Estado”, trascendiendo las gestiones de gobierno para asegurar su continuidad y beneficio a largo plazo.

    “Hay proyectos que llevan de 6 a 12 años, una administración la iniciará, otras la llevarán adelante y otras la terminarán”, explicó al instar a una mesa de diálogo para discutir el futuro de la provincia.

    En cuanto al sector energético, el ministro mencionó la inminente puesta en marcha del primer módulo de la Central Térmica de Río Turbio (CRT) con 120 Mw, destacando que su funcionamiento no sólo reduciría el déficit de la empresa, sino que también beneficiaría a la provincia con energía más barata y generada localmente.

    Además, se refirió al llamado a licitación de 10 áreas petroleras abandonadas por YPF. El proceso licitatorio será conducido por Fomicruz, empresa provincial que asumió la titularidad de las concesiones tras la salida de YPF, para lo cual se estableció que las compañías que resulten adjudicatarias deberán presentar planes de inversión concretos, garantizar la contratación de mano de obra local y cumplir con estándares ambientales estrictos.

    Para afrontar ese proceso, se presentó una iniciativa privada por parte de una unión transitoria de cinco empresas que fue aprobada por el gobierno provincial, con una inversión inicial de más de US$1.200 millones.

    De concretarse “esto representará una nueva etapa para la zona norte de la provincia, estabilizando la actividad económica y generando empleo genuino”, dijo Alvarez.

    El ministro también confirmó el inicio de los trabajos en el área de Palermo Aike, con una inversión de US$ 200 millones para la perforación de tres pozos de hidrocarburos no convencionales.

    Este proyecto, que tiene el potencial de ser “un 40 o 50% de lo que es Vaca Muerta”, abre un nuevo horizonte para la zona sur de Santa Cruz. Por otro lado, se abordó el tema del futuro de las represas, que aseguró que “tras intensas gestiones del gobernador en China y con el gobierno nacional, se logró destrabar el proyecto. Próximamente, se convocará a los trabajadores que ya estuvieron en la obra para continuar con la construcción”.

    El ministro concluyó que se fiscalizará fehacientemente que los trabajadores tengan domicilio real en la provincia, para que sus salarios contribuyan directamente a la economía local.

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  • Empresarios y Gobierno resaltaron el rol estratégico de Vaca Muerta en el sector petroquímico

    Empresarios y Gobierno resaltaron el rol estratégico de Vaca Muerta en el sector petroquímico

    En el marco del Día de la Petroquímica, la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP) y el Instituto Petroquímico Argentino (IPA) organizaron un encuentro en el Hotel Libertador de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde empresarios del sector y autoridades gubernamentales analizaron el rol estratégico de la petroquímica en la economía argentina.

    El evento sirvió como espacio de reflexión sobre los principales desafíos y oportunidades que enfrenta la industria en la actualidad, especialmente frente al desarrollo de Vaca Muerta y la disponibilidad de gas natural no convencional, elementos que posicionan al país ante una “quinta ola” de crecimiento industrial, con potencial para generar más exportaciones, empleo de calidad y valor agregado local.

    La apertura del encuentro estuvo a cargo de Matías Campodónico, presidente de Dow Latin America y actual titular de la CIQyP, quien remarcó la importancia de celebrar los 75 años de la petroquímica argentina y destacó el papel de la industria como generadora de empleo, exportaciones y desarrollo económico.

    Campodónico también subrayó los desafíos globales del sector, como la transición energética y la competencia internacional, al tiempo que enfatizó que Vaca Muerta representa una oportunidad histórica para consolidar una nueva etapa de crecimiento.

    Por su parte, el Ing. Federico Veller, subsecretario de Hidrocarburos de la Nación, destacó un cambio de paradigma en la política energética argentina, orientado a transformar al país en un proveedor global de energía, más allá del autoabastecimiento.

    En esa línea, valoró herramientas como la Ley Bases y el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), que brindan previsibilidad y promueven inversiones internacionales de largo plazo, especialmente en proyectos de GNL.

    Además, el subsecretario resaltó el potencial de Vaca Muerta no solo en términos de hidrocarburos, sino también como palanca para el desarrollo petroquímico mediante los líquidos asociados al gas.

    También hizo hincapié en la necesidad de invertir en infraestructura de transporte y en procesos de industrialización que agreguen valor en origen. Pese a la salida de algunas multinacionales, Veller aseguró que persiste un fuerte interés inversor extranjero, lo que ratifica la competitividad energética del país.

    En tanto, Martín Rappallini, presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA, abogó por una política industrial orientada a mejorar la competitividad, la productividad y la seguridad jurídica.

    En su intervención, sostuvo que para encarar esta etapa de transición económica es clave ordenar la macroeconomía, reducir la inflación y desarrollar un sistema financiero que permita financiar grandes proyectos estratégicos.

    El titular de la UIA también llamó a construir un “contrato productivo” que unifique a la dirigencia política, empresarial y social bajo reglas claras y sostenibles. “La integración internacional, la inversión y el empleo de calidad deben ser los pilares de una industria argentina moderna y competitiva”, afirmó.

    La jornada concluyó con las intervenciones de Jorge de Zavaleta (CIQyP) y Gabriel Rodríguez Garrido (IPA), quienes destacaron el compromiso del sector con la innovación, la sustentabilidad y el trabajo articulado entre el ámbito público y privado.

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  • Fundación YPF reunió a sus 300 becarios en el Encuentro “Energía en Tiempo Real”

    Fundación YPF reunió a sus 300 becarios en el Encuentro “Energía en Tiempo Real”

    Fundación YPF llevó adelante el 12° Encuentro Anual del programa de becas, que reunió a 300 estudiantes universitarios de carreras vinculadas a la energía de todas las regiones del país.

    El evento se desarrolló en Buenos Aires y combinó instancias formativas, visitas técnicas y espacios de inspiración con profesionales de la industria.

    Durante tres jornadas, los becarios recorrieron instalaciones de YPF y del sector energético: desde los RTIC de Upstream y comercialización en la torre de Puerto Madero, hasta la Central Térmica Dock Sud de YPF Luz, el Buque Regasificador en Escobar y el Complejo Industrial Ingeniero Mosconi. También visitaron Y-TEC, la Planta de Toyota, el Puerto Dock Sud y la CNEA en Ezeiza.

    En el cierre, realizado en la Usina del Arte, el CEO de YPF, Horacio Marín, conversó con los estudiantes sobre el futuro de la energía, los desafíos del desarrollo de Vaca Muerta y el plan estratégico de la empresa. “Me siento extremadamente orgulloso porque este es el mejor programa, porque da igualdad de oportunidades a través de la meritocracia”, afirmó Marín.

    Por su parte, el director ejecutivo de Fundación YPF, Gustavo Schiappacasse, destacó la importancia del encuentro para fortalecer el vínculo de los jóvenes con el sector: “Este espacio nos permite acercar a nuestros becarios para que conozcan cómo son las operaciones clave de la producción energética. Apostamos a formar a quienes serán los futuros profesionales de la energía”.

    Una de las actividades destacadas del encuentro fue la presentación de los proyectos ganadores del Ideatón, una competencia en la que becarios, junto a sus mentores, propusieron soluciones a desafíos reales de la industria energética.

    El programa de becas reúne a 300 estudiantes de universidades públicas de carreras estratégicas para el sector (Ingenierías, Física, Química, Geociencias, Ciencias Ambientales, entre otras). Cada becario cuenta con un mentor profesional de YPF, que lo guía durante toda su carrera y facilita su acercamiento al mundo laboral energético.

    El programa busca fomentar la equidad, potenciar el talento federal y garantizar oportunidades de desarrollo profesional en un sector clave para el futuro del país.

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  • Aconcagua Energía renueva su apuesta por Mendoza con foco en el petróleo no convencional

    Aconcagua Energía renueva su apuesta por Mendoza con foco en el petróleo no convencional

    En un contexto de reestructuración financiera y nuevo liderazgo, Aconcagua Energía reafirmó su compromiso con Mendoza. El gobernador Alfredo Cornejo, junto con la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, recibió al nuevo CEO de la compañía, Pablo Iuliano, quien presentó la hoja de ruta de la firma y destacó el potencial del petróleo no convencional en la provincia.

    Del encuentro, que tuvo lugar en la Casa de Gobierno, participaron también el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini; el director de Hidrocarburos, Lucas Erio; y altos directivos de la empresa energética, entre ellos Diego Celaá (CFO), Andrés Ponce (gerente de Operaciones) y Juan Crespo (gerente de Relaciones Institucionales).

    “Los directivos destacaron las perspectivas de inversión en Mendoza y reafirmaron su intención de mantener y aumentar los niveles de producción”, afirmó la ministra Latorre tras la reunión.

    Además, puso el foco en el área Payún Oeste, en Malargüe, donde se planifica desarrollar proyectos de petróleo no convencional sobre la prolongación mendocina de Vaca Muerta.

    Iuliano, ex Ceo de YPF y con amplia experiencia en el sector, subrayó: “Mendoza tiene una oportunidad con el no convencional que aún no ha sido completamente explorada. Sabemos que el recurso está y debemos avanzar para desarrollarlo”.

    A su vez, enfatizó la necesidad de fortalecer la producción convencional: “Debemos ser eficientes y estabilizar la producción, eso es clave para apuntalar el desarrollo inmediato”.

    El plan para Payún Oeste

    El bloque Payún Oeste, inactivo durante más de una década, prevé inversiones por 8 millones de dólares en diez años, con un fuerte desembolso inicial: 7 millones en los primeros cinco años.

    El proyecto incluye: reactivación de pozos; estudios geológicos avanzados; perforación de un nuevo pozo; infraestructura de superficie; y saneamiento ambiental. El desarrollo aportará producción incremental, empleos y regalías para la provincia.

    Aconcagua también opera en las áreas Chañares Herrados, Puesto Pozo Cercado Oriental, Atuel Norte Explotación y Confluencia Sur, con inversiones comprometidas por más de 130 millones de dólares, ya por encima de los montos obligatorios.

    En renovables, la firma completó los parques solares Aconcagua I (90 MW) y Aconcagua III (25 MW) en Luján de Cuyo, que ya inyectan energía al sistema nacional.

    La visita de Iuliano se da tras la reestructuración financiera de la empresa, que logró una adhesión del 94,4% de su pasivo. En ese marco, Tango Energy adquirió el 93% del capital social, convirtiéndose en la accionista controlante.

    La operación implicó una capitalización de 36 millones de dólares, destinada a fortalecer el patrimonio y apuntalar una estrategia centrada en eficiencia operativa, sustentabilidad y desarrollo en Vaca Muerta.

    Con el liderazgo de Pablo Iuliano, quien fue CEO de YPF y ejecutivo clave en Vista, la compañía buscará no solo salir del estado de cesación de pagos, sino reposicionarse como un jugador relevante en el negocio del upstream convencional.

    Asimismo, se aprobó un aumento de capital con la emisión de más de 26 millones de acciones Clase A, que elevó el capital social de la compañía de $2 millones a $28,5 millones.

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  • Subsidios al gas bajo revisión: el gobierno enfrenta una encrucijada en la Zona Fría

    Subsidios al gas bajo revisión: el gobierno enfrenta una encrucijada en la Zona Fría

    El sistema de subsidios al gas que beneficia a más de 4 millones de hogares en el país, principalmente en zonas de bajas temperaturas, atraviesa un momento crítico.

    Así lo advierte el especialista Juan José Carbajales, director de la consultora Paspartú e investigador del Instituto de Políticas Públicas de la UBA (IGPUBA), quien en su último análisis advirtió que «los Fondos Fiduciarios que sostienen estos beneficios están en riesgo de colapso si no se adoptan medidas urgentes».

    Según Carbajales, el Fondo Fiduciario para Subsidios Residenciales de Gas Natural, creado en 2002, enfrenta un desbalance financiero creciente desde 2024. Aunque el Ministerio de Economía incrementó en varias oportunidades el recargo que pagan las productoras (del 5,44% al 6,80% en 2025), los ingresos siguen siendo insuficientes.

    “De continuar esta tendencia, el Tesoro deberá aportar más de 100 millones de dólares este año, lo que choca con la política oficial de reducción de subsidios”, advierte.

    Peor es la situación del fondo destinado al Gas Licuado de Petróleo (GLP), que fue directamente disuelto por el decreto 415/2025. Desde entonces, el programa «Hogar con Garrafas» depende de asignaciones discrecionales del Poder Ejecutivo Nacional, lo que compromete la regularidad de los pagos a los beneficiarios más vulnerables.

    Carbajales plantea que el Gobierno se encuentra ante un triple dilema: revertir la ampliación del Régimen de Zona Fría, limitando los subsidios nuevamente solo a la Patagonia y la Puna; disolver también el Fondo del gas natural, replicando lo hecho con el GLP; y aplicar una segmentación socioeconómica del subsidio, según el nivel de ingreso de cada hogar.

    Esta última opción, que ya se aplica desde 2022 para tarifas de energía, parece ser la más equitativa y viable. Actualmente, el subsidio de la Zona Fría se aplica de manera uniforme (50% o 30%) sin distinguir entre hogares pobres y ricos.

    Esto genera distorsiones: un hogar de altos ingresos puede ahorrar hasta $213.000 anuales gracias al subsidio, mientras que las familias vulnerables apenas logran cubrir lo básico.

    Carbajales propone aplicar el mismo esquema de segmentación por niveles de ingreso (N1, N2 y N3) que se usa en la política energética nacional.

    Así, los hogares de menores ingresos seguirían recibiendo un 50% de subsidio, mientras que los de mayores ingresos obtendrían un porcentaje menor (por ejemplo, del 10%), ajustando el beneficio al poder adquisitivo real.

    La continuidad del subsidio es clave para millones de hogares que enfrentan temperaturas extremas durante gran parte del año, especialmente en la Patagonia. Por eso, el informe de Carbajales concluye con un llamado a encontrar una solución superadora, que garantice la equidad y evite la desaparición de un beneficio vigente desde hace más de dos décadas.

    Hasta el momento, la única medida concreta adoptada por la Secretaría de Energía fue limitar el acceso al subsidio completo a un solo medidor por usuario, afectando apenas a 137.842 beneficiarios, una fracción ínfima frente al universo total de más de 4 millones.

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  • El gobierno neuquino y la CNEA analizan una nueva hoja de ruta para reactivar la Planta Industrial de Agua Pesada

    El gobierno neuquino y la CNEA analizan una nueva hoja de ruta para reactivar la Planta Industrial de Agua Pesada

    El gobierno de Neuquén y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) trabajan en la elaboración de una nueva hoja de ruta destinada a resolver la situación financiera de la Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) y establecer condiciones para su posible reactivación.

    La PIAP, ubicada en Arroyito y propiedad de la CNEA, es operada por la Empresa Neuquina de Servicios de Ingeniería (ENSI). Actualmente, la CNEA mantiene con ENSI una deuda superior a 4.000 millones de pesos vinculada al contrato de conservación de la planta, lo que ha provocado demoras en el pago de salarios y compromisos con proveedores, afectando su funcionamiento.

    El ministro de Planificación de Neuquén, Rubén Etcheverry, brindó detalles sobre las gestiones que se están llevando adelante y anunció que en los próximos 15 días se prevé la firma de un acuerdo marco entre la provincia y la CNEA.

    El objetivo es avanzar en la regularización de la deuda, asegurar la continuidad de las tareas de conservación de la planta, y explorar fuentes de financiamiento y nuevas oportunidades comerciales vinculadas a la producción de agua pesada y derivados como el amoníaco.

    Etcheverry se reunió con los representantes gremiales de ATE PIAP y ATE Senillosa, y con delegados de los trabajadores, a quienes transmitió el compromiso del gobierno provincial de lograr un entendimiento que permita garantizar la estabilidad laboral y proyectar la recuperación operativa del complejo industrial.

    Días atrás, el propio Etcheverry y el gerente general de ENSI, Alexander Berwyn, mantuvieron un encuentro en Buenos Aires con el presidente de la CNEA, Germán Guido Lavalle, y con Daniel Amaya, representante del área de Desarrollo de Negocios de la entidad. En esa reunión se abordaron los puntos críticos para el futuro de la planta, principalmente la deuda acumulada y las estrategias para su reactivación.

    El contexto internacional también aporta un elemento clave para el futuro de la PIAP. En mayo pasado, la CNEA firmó un Memorando de Entendimiento (MOU) con Candu Energy Inc., una empresa de AtkinsRéalis de Canadá, y con la firma argentina CONUAR S.A.

    El acuerdo contempla el suministro de agua pesada desde Argentina hacia Canadá, y establece un marco de cooperación para el desarrollo tecnológico y la transferencia de capacidades en el campo nuclear, tal como lo viene informando Mejor Energía.

    En este marco, se proyecta que la PIAP juegue un rol central en la cadena de abastecimiento de agua pesada, posicionándose como un actor estratégico tanto a nivel nacional como internacional. Incluso se contempla la posibilidad de que Canadá establezca una nueva planta con tecnología transferida desde Argentina, fortaleciendo aún más el rol de la PIAP en el ámbito nuclear global.

    “Aunque la planta lleva ocho años sin operar, se ha mantenido en condiciones técnicas óptimas. El reacondicionamiento y la reincorporación de personal permitirán su puesta en marcha, lo cual representa un avance significativo para la CNEA y para la provincia de Neuquén”, destacó Germán Guido Lavalle, presidente del organismo nacional.

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  • Neuquén convoca a inversores para potenciar su matriz hidroeléctrica

    Neuquén convoca a inversores para potenciar su matriz hidroeléctrica

    El gobierno de la provincia de Neuquén, a través de la sociedad estatal Emprendimientos Hidroeléctricos S.E.P. (EmHidro), lanzó una convocatoria pública destinada a empresas, consorcios y profesionales interesados en desarrollar pequeños y medianos proyectos hidroeléctricos en distintos puntos del territorio provincial.

    Con este llamado a manifestación de interés, la provincia apunta a restaurar instalaciones existentes, construir nuevos aprovechamientos y poner en valor infraestructuras estratégicas para la generación de energía renovable, el abastecimiento local y el fortalecimiento productivo regional.

    Neuquén cuenta con una de las cuencas hidrográficas más importantes de la Patagonia, aunque actualmente solo se explota una parte limitada de su capacidad. En este contexto, el Plan de Desarrollo Hidroeléctrico propone avanzar sobre proyectos multipropósito con diversas finalidades: generación eléctrica, uso agrícola, apoyo a la industria y mejora de la infraestructura local.

    Los proyectos considerados en esta etapa se clasifican en cuatro categorías, según su nivel de avance:

    • Aprovechamientos existentes (con instalaciones operativas o no), como los de Aluminé, San Martín de los Andes y Manzano Amargo.
    • Proyectos en etapa de factibilidad con potencias estimadas de entre 24 y 38 MW.
    • Sitios con estudios ambientales preliminares, como Roblecillos, Atreuco y Curamileo.
    • Inventario inicial sin estudios de detalle, donde se destacan iniciativas en Las Lajas, Calfulén, Aluminé, Villa Traful y otras localidades.

    Además, se prevé la posibilidad de incorporar nuevos proyectos propuestos por los oferentes, siempre que acrediten viabilidad técnica y ambiental.

    Según informó el gobierno provincial, el pliego con las condiciones para participar está disponible de manera gratuita en los portales oficiales de EmHidro y del Ministerio de Planificación, Innovación y Modernización de la provincia.

    Podrán postularse tanto empresas nacionales como internacionales, consorcios y profesionales que demuestren capacidad técnica, legal y financiera para abordar las diferentes etapas de los proyectos: desde su diseño hasta la operación y mantenimiento. Y el plazo es hasta el 6 de octubre próximo.

    Este llamado se enmarca en una política de largo plazo impulsada por la provincia para diversificar su matriz energética y aprovechar de manera eficiente los recursos hídricos disponibles.

    Históricamente, Neuquén ha sido un actor clave en la generación hidroeléctrica del país, gracias a grandes obras como El Chocón y Arroyito, que forman parte del sistema interconectado nacional.

    Sin embargo, en las últimas décadas se ha puesto el foco en proyectos de menor escala, más integrados al territorio y con impacto directo en las economías locales. En 2021 se creó EmHidro, una sociedad estatal con el mandato de identificar, planificar y desarrollar aprovechamientos multipropósito a lo largo del territorio neuquino.

    Desde entonces, se han relevado más de 30 sitios con potencial hidroeléctrico, muchos de los cuales forman parte de esta nueva convocatoria.

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  • La PIAP, frente a una mayor demanda mundial y la necesidad de fondos para el mantenimiento

    La PIAP, frente a una mayor demanda mundial y la necesidad de fondos para el mantenimiento

    En plena transición energética global, la Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) de Arroyito, Neuquén, atraviesa una paradoja: es la única en el mundo con capacidad para producir 200 toneladas anuales de agua pesada de máxima calidad, un insumo estratégico para la generación nuclear, pero lleva ocho años paralizada.

    Daniel Sorasio, delegado gremial de la planta, lo sintetiza con crudeza: Hoy hay demanda de agua en el mundo, con países que concluyeron que la transición es con lo nuclear. Sin embargo, nos damos el lujo de tener esta planta parada ocho años, cuando podríamos haber estado estoqueando y afrontar este mercado manejándolo”.

    Según el dirigente, la prioridad es conseguir recursos para reacondicionar la infraestructura, luego de años de inactividad. “La planta se conservó de la mejor forma, pero pasaron ocho años. Hay repuestos de la parte electrónica, sistemas que quedaron obsoletos. Para poner una línea de servicio y producir 100 toneladas por año, la inversión ronda entre 50 y 60 millones de dólares”, detalló.

    El plan contempla activar primero una línea de producción y luego avanzar sobre la segunda, lo que abarataría los costos al compartir sistemas de control. La estimación es que el acondicionamiento llevaría al menos dos años.

    En paralelo, hay negociaciones abiertas con CANDU Energy (empresa canadiense) y con empresas interesadas en aplicaciones industriales y medicinales del agua pesada. “Hay una carta de intención de compra. Con eso se habilita salir a buscar financiamiento entre Nación, provincia o bancos, pero lo urgente es resolver cómo se cubre la reparación inicial”, explicó Sorasio.

    La necesidad de relanzar la PIAP se enmarca en un escenario internacional de repunte de la energía nuclear. Europa y Canadá promueven nuevos reactores como parte de sus planes de descarbonización. Cada reactor del tipo CANDU requiere entre 800 y 1.000 toneladas de agua pesada, lo que representa una oportunidad estratégica para la Argentina.

    Paradójicamente, la empresa estatal NASA, que opera las centrales nucleares del país, mantiene desde hace años un contrato con India para abastecerse de agua pesada, a razón de 18 millones de dólares anuales. “Es una locura que importemos lo que podemos producir acá, generando además empleo local”, cuestionó el delegado.

    Mientras tanto, la incertidumbre atraviesa al plantel de la PIAP. Hoy entre 15 y 20 trabajadores mantienen guardias mínimas de conservación. “Hace tres o cuatro meses venimos cobrando tarde o en cuotas. El lunes pasado nos sacaron del transporte por falta de pago. Hay deuda con la obra social y con proveedores. Estamos a 30 y no sabemos si la semana que viene cobraremos”, describió Sorasio.

    El contrato de conservación de la planta, vigente hasta fines de octubre, depende de fondos nacionales que llegan con atraso. Por eso, las miradas están puestas en las negociaciones entre el gobierno provincial y la Secretaría de Energía de la Nación.

    La discusión sobre el futuro de la PIAP no es técnica sino política. La planta cuenta con la capacidad instalada y el know-how, pero requiere financiamiento inicial y voluntad de integrar su producción a la estrategia energética nacional.

    “Siempre vamos tarde. Hay una demanda mundial y Argentina podría ser protagonista. Pero mientras tanto nuestros compañeros no saben si cobran a fin de mes. Esa es la realidad”, concluyó Sorasio.

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