Autor: Mejor Energía

  • La Neuquinidad acentúa diferencias mientras Nación trata de evitar una crisis mayor

    La Neuquinidad acentúa diferencias mientras Nación trata de evitar una crisis mayor

    La Neuquinidad eligió la zona centro de la provincia para realizar el acto más numeroso de la campaña hasta ahora. El último jueves, el lugar no fue casual: equidistante de varias localidades, permitió mostrar en Zapala fuerza territorial y capacidad de movilización en un tramo decisivo rumbo a las elecciones del 26 de octubre.

    En el discurso central, el gobernador Rolando Figueroa profundizó la estrategia de marcar diferencias desde la gestión con el gobierno nacional. Un contraste que, también por el peso de la coyuntura política y económica nacional, tiende a ser más notorio.

    La relación con Nación se sostuvo hasta ahora con acuerdos puntuales, coyunturas en el Congreso y en lo que le importa a la provincia en torno a Vaca Muerta: el intento de avance sobre la potestad de los recursos hidrocarburíferos había provocado un cisma durante el debate de la Ley Bases, que acaso haya servido para encaminar miradas más coincidentes y constructivas en torno al mundo shale, casi por definición una de las pocas llaves para el ingreso de divisas genuinas en Argentina.

    “Lo importante de poder ganar la elección es que nosotros le vamos a decir que sí a que los neuquinos nos sabemos gobernar”, dijo Figueroa ante una multitud este jueves. Y si bien “vamos a acompañar para que a los gobiernos nacionales les vaya bien, que no se metan con Neuquén porque ahí van a tener un límite”, sostuvo.

    Denotó la baja del 31% del stock de deuda provincial en su gestión; y el ciclo de generación de empleo, que mantiene a la provincia como “primera” a nivel nacional, además de ser la cuarta que más exporta.

    Instó a decir “sí a la universidad pública, a la educación pública, a las personas con discapacidad, a la salud pública, y sí a las obras de infraestructura”, para erradicar cualquier tipo de dudas de esa mirada contrapuesta.

    El oficialismo neuquino, como en el grueso de las jurisdicciones provinciales, se mide con los candidatos de La Libertad Avanza. En ese escenario hay, también, una forma de dejar que los hechos hablen. Sin recurrir a confrontaciones que tienen “harta a la gente” luego de una década de “grieta” que decantó en el impacto local de la disrupción de outsiders que caracteriza parte de esta era política (y no tanto) en parte del mundo.

    El oficialismo provincial usufructúa de este modo parte de los errores autoinfligidos por Nación. Uno de los peores emergentes de este contexto es el modo de (no) relacionarse más constructivamente con la mayoría de los gobernadores. Porque la factura que le pasan por eso es más que severa: necesita gobernabilidad pero hasta el momento no la pudo edificar del todo. Al menos en el momento en el que más la necesita.

    Entre estas carencias surgió Estados Unidos como gran sostenedor; eso sí, si es que puede ganar en las elecciones. “Ganar”: habrá una puja por definir el día después de los comicios qué significa. El tema es el piso de votos que le den legitimidad para el segundo tramo del gobierno, luego del duro traspié de Buenos Aires.

     

    La contienda será el primer test electoral que afronte Figueroa ya como gobernador, luego del triunfo histórico que sacó al sello del MPN de la Gobernación de forma inédita.

    El acto en el centro de la provincia tuvo otro componente clave. También puede leerse como un mensaje al entramado de intendentes con el que forjó una seguidilla de acuerdos de gobernanza con eje en la obra pública y cómo eso podría ser un pilar de ese andamiaje para el día de la votación.

    Esa red municipal, que abarca tanto localidades grandes como pequeñas, funciona como base de apoyo político y como plataforma de gestión. La apuesta es que esa estructura permita sostener la construcción provincial más allá de los resultados electorales inmediatos.

    La movilización de esta semana, la más importante hasta ahora, también fue un mensaje hacia adentro: La Neuquinidad tiene volumen político propio, con capacidad de convocatoria y con un proyecto que busca diferenciarse de la inestabilidad nacional.

     

    El cierre de la semana también sumó otro elemento desde el sector petrolero. Tiene que ver con la geología neuquina y con las continuidades históricas entre la provincia y el sector oil and gas.

    El anuncio de GeoPark, la empresa de capitales colombianos que confirmó una inversión de 1.000 millones de dólares en dos bloques, va en esa línea.

    La apuesta le permitirá a la compañía duplicar su producción, pasando de un promedio de 20.000 a 40.000 barriles de petróleo diarios, y revertir así la declinación que venía mostrando en los últimos años, como lo mencionó Felipe Bayón, el CEO de la empresa, que le compró por 115 millones de dólares dos bloques a Pluspetrol.

    La disponibilidad de evacuación, el mercado exportador abriéndose, y el precio y la demanda global funcionan como aliciente en este año de consolidación del shale, que incentiva los mejores indicadores de producción de Argentina en 25 años.

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  • YPF acompaña el cuidado de la salud bucal de casi 900 adolescentes en Sierra Grande

    YPF acompaña el cuidado de la salud bucal de casi 900 adolescentes en Sierra Grande

    Durante cuatro jornadas consecutivas, casi 900 adolescentes de entre 15 y 19 años recibieron atención odontológica preventiva en el marco de un plan impulsado por YPF, con el objetivo de mejorar el bienestar de la comunidad y brindar herramientas concretas para el cuidado de la salud.

    La acción surge a partir de un diagnóstico inicial que reveló que la mayoría de los jóvenes no accede a controles odontológicos regulares. Frente a esta realidad, el plan buscó brindarles una primera evaluación profesional que les permita contar con un diagnóstico claro y definir los pasos a seguir dentro del sistema de salud.

    La iniciativa contó con la participación de una decena de profesionales que realizaron controles, desarrollaron talleres educativos sobre hábitos saludables y entregaron kits de higiene personal. También participaron alumnos y docentes de la carrera de odontología de la Universidad Nacional de Río Negro.

    Además, se relevaron indicadores epidemiológicos que permitirán orientar futuras acciones de salud y políticas públicas.

    Por otro lado, en el marco del fortalecimiento de la capacidad local, YPF entregó al hospital de Sierra Grande equipamiento odontológico clave para el diagnóstico, incluyendo un equipo de radiología dental, un revelador de radiografías y un chaleco con cubretiroides, mejorando así la infraestructura disponible para la atención en el territorio.

    Esta acción forma parte del acompañamiento de YPF al crecimiento proyectado para la localidad en los próximos años gracias al proyecto VMOS, que busca convertir a Argentina en un exportador de hidrocarburos de clase mundial.

    Del mismo modo, busca anticipar futuras demandas que se generen a partir del proyecto Argentina GNL, que estará radicado en la zona de influencia de Sierra Grande.

    El programa apunta a fortalecer las capacidades locales en áreas estratégicas como salud, educación y desarrollo comunitario. La mejora en infraestructura, la formación de equipos técnicos y la articulación con actores locales son parte de una estrategia integral que busca acompañar el desarrollo sostenido de la región. 

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  • Axion energy lleva adelante un complejo operativo logístico para trasladar una torre de destilación a su refinería en Campana

    Axion energy lleva adelante un complejo operativo logístico para trasladar una torre de destilación a su refinería en Campana

    Axion energy está llevando adelante un complejo operativo logístico para trasladar una torre de destilación de 300 toneladas de peso, 60 metros de largo y 6 metros de diámetro que tiene como destino su refinería en la ciudad de Campana.

    En esta tarea participan más de 25 vehículos, entre camiones, grúas y móviles de apoyo, y forman parte del operativo más de 100 personas, incluyendo choferes, técnicos, coordinadores logísticos, personal de seguridad y operarios.

    El recorrido se inició este jueves con la salida de la carga desde la Terminal Zárate, avanzando posteriormente por el Camino Costa Brava hacia el peaje y sus inmediaciones, donde tendrá su primera parada técnica de control durante todo el día viernes.

    El sábado 27 se retomará con maniobras especiales que incluirán un corte parcial en la Ruta 9, entre el peaje y la ciudad de Campana, para posteriormente encaminarse por la Ruta 6 hasta la rotonda de Av. Rivadavia y 6 de Julio.

    Finalmente, el domingo se completará el último tramo, que comenzará con el transporte hasta la rotonda de Colectora Sur y Avenida 6 de Julio, donde se realizarán maniobras de gran complejidad por la dimensión de la carga. Desde allí, el convoy avanzará por la bajada Yaqueme hasta el predio de la refinería, donde realizará una espera en el acopio antes de ejecutar el proceso de ingreso.

    La incorporación de esta torre representa un hito en la modernización de la refinería de Axion energy, con un desafío logístico para lograr una importante actualización del equipamiento.

    Con una inversión total de 70 millones de dólares, la nueva torre tendrá la función de separar los componentes del crudo en distintas fracciones a través del proceso de destilación fraccionada a presión atmosférica.

    Por su rol estratégico, a esta unidad se la reconoce como “el corazón de la refinería” y su eficiencia es determinante para el rendimiento global de la planta.

    La fabricación del equipo se realizó con materiales de construcción de alta resistencia y de última generación, que optimizan el fraccionamiento del crudo, con un diseño que mejora la maniobrabilidad de los operarios.

    Estas características brindan mayor confiabilidad, mejor aislamiento térmico, control de “overflash” y una capacidad de adaptación a crudos más livianos, en línea con la evolución de la producción en Argentina.

    Otra ventaja es que el nuevo sistema permite un menor consumo energético, lo que se traduce en una reducción en la generación de gases de efecto invernadero.

    Cabe destacar que la torre cuenta con la estampa ASME, una de las certificaciones más exigentes a nivel global para equipos sometidos a presión, de cumplimiento obligatorio en Estados Unidos y a la par de los estándares europeos.

    La refinería de Axion energy en Campana, la más moderna de Sudamérica, fue reconocida en 2023 como Refinería del Año en Latinoamérica por la World Refining Association, recibió en cuatro oportunidades el Premio Anual a la Seguridad del Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG) en 2015, 2016, 2017 y 2022, y recientemente obtuvo dos Uptime Awards en Estados Unidos, convirtiéndose en la primera empresa latinoamericana en alcanzar ese galardón.

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  • El grupo que recuperó la mina Gualcamayo va por las renovables en un programa de US00 millones

    El grupo que recuperó la mina Gualcamayo va por las renovables en un programa de US$1600 millones

    Aisa Group inicia la construcción del Parque Fotovoltaico Calicanto en San Luis y consolida su plan de inversiones estratégicas en Argentina. La iniciativa aportará más de 110 GWh anuales al sistema eléctrico nacional y forma parte de un programa de inversiones que superará, en la próxima década, los US$ 1.600 millones en minería, energías renovables, pesca, agroindustria y real estate.

    Este grupo empresarial familiar, liderado por el español Juan José Retamero, es el que está impulsando el desarrollo de la mina de oro Gualcamayo, en la provincia de San Juan. La estrategia se centra en la extensión de su vida útil mediante el desarrollo del proyecto Carbonatos Profundos, una mina subterránea que produciría 120.000 onzas de oro anuales durante al menos 17 años, buscando así una operación de tres décadas más.

    Además, Aisa Group busca capitalizar el nuevo Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para asegurar estabilidad jurídica y atraer inversiones, con proyectos de energía solar como un pilar clave para la sustentabilidad. Actualmente, la producción de Gualcamayo está centrada en la recuperación secundaria de las pilas de lixiviación.

     

    El Proyecto Carbonatos Profundos cuenta con recursos totales por más de 3 millones de onzas, y 1,6 millones ya en categoría de reservas. Durante 2025 se planea completar el estudio de factibilidad técnica y económica y avanzar en las ingenierías que permitan proyectar la construcción de una nueva planta de procesos.

    En el caso del Parque Fotovoltaico Calicanto, en el departamento Belgrano, San Luis, será una obra clave dentro del plan de diversificación energética y de inversiones estratégicas de Aisa en el país. El proyecto se levantará sobre 71,9 hectáreas y tendrá una capacidad instalada de 51 MW, con una generación estimada de 110,1 GWh anuales, suficiente para abastecer a más de 80.000 hogares.

    Su conexión al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) se realizará mediante dos líneas subterráneas de 33 kv y un nuevo campo de transformación en la Estación Transformadora Nogolí. La entrada en operación está prevista para diciembre de 2026.

    Este parque fotovoltaico es el primer eslabón que el grupo prepara en materia energética para Argentina. Al mismo tiempo, está desarrollando un plan de inversiones que buscará generar unos 1.000 MW de energía solar en la próxima década.

     

    Este programa se encuentra en estudio también para su adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). El proyecto forma parte de las inversiones que Aisa Group está concretando en el país y que proyecta en más de US$ 1.600 millones adicionales en sectores productivos clave.

    Entre los principales hitos del grupo, además de la reactivación de la mina Gualcamayo y el desarrollo de la nueva mina Carbonatos Profundos, se destaca la compra de la pesquera Cabo Vírgenes, en Chubut. La operación, valuada en US$ 42 millones, incluye un compromiso de ampliación de las instalaciones y la capacidad operativa de la empresa, lo que refuerza el posicionamiento de Chubut como un polo clave en la industria pesquera global.

    El holding empresario también avanzó en la transformación del predio de la ex-Cinzano, en la provincia de San Juan, hacia un desarrollo inmobiliario combinado de negocios y viviendas, como parte de su diversificación de negocios.

    “Calicanto no es solo un parque solar: es un aporte concreto al desarrollo de San Luis y una señal de confianza en el potencial energético de la Argentina. Nuestro compromiso es entregar un proyecto de excelencia tecnológica, generador de empleo y valor para la comunidad local”, señaló Juan Manuel López, gerente de Calicanto.

    Por su parte, Juan José Retamero, cabeza de la familia propietaria de Aisa Group, destacó: “La visión es clara: invertir con capital 100% privado para crear futuro en la Argentina. Calicanto, junto a nuestras iniciativas en minería, pesca, oil & gas y desarrollo inmobiliario, son pilares de un plan de largo plazo que busca generar empleo, exportaciones y crecimiento genuino para el país».

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  • Geonavegación en Vaca Muerta: la tecnología que redefine la perforación petrolera

    Geonavegación en Vaca Muerta: la tecnología que redefine la perforación petrolera

    En una industria donde cada metro perforado implica desafíos de inversión inversión y logística, la eficiencia y la precisión se vuelven factores estratégicos.

    En este contexto, la geonavegación ha emergido como una herramienta esencial para optimizar operaciones en formaciones complejas como Vaca Muerta. ROGII Argentina, filial local de la compañía con sede en Houston, ha sabido capitalizar este cambio de paradigma. Desde 2018, ha crecido a la par del desarrollo del shale argentino, y hoy trabaja con el 95% de las operadoras en la región.

    “Trabajamos con datos en tiempo real. Integramos variables geológicas, sísmicas y de pozo para que nuestros clientes puedan tomar decisiones informadas, con agilidad y precisión”, explica Ángela Rodríguez, Country Manager de ROGII Argentina.

    La empresa ofrece un sistema de geonavegación que permite a los equipos de perforación saber con exactitud dónde están y hacia dónde deben avanzar, reduciendo desvíos, tiempos muertos y riesgos operativos.

    La propuesta de ROGII se apoya en una plataforma en la nube que conecta a geólogos, ingenieros de yacimiento y operadores en un entorno colaborativo, sin importar su ubicación geográfica.

    Desde la oficina de Roshi en Puerto Madero, se navegan pozos en tiempo real no solo en Argentina, sino también en distintas regiones del mundo, lo que demuestra la escalabilidad global de su tecnología.

    Aunque el foco actual de la empresa está puesto en el sector de petróleo y gas, su tecnología tiene potencial de aplicación en otras industrias emergentes vinculadas a la transición energética.

    “Nuestra plataforma es perfectamente adaptable a proyectos de geotermia, captura de carbono y otros desarrollos subsuperficiales”, señala Rodríguez. El común denominador es la necesidad de integrar múltiples fuentes de datos para tomar decisiones críticas bajo presión y con márgenes de error mínimos.

    Este enfoque data-driven permite, por ejemplo, evitar zonas de riesgo geológico, ajustar trayectorias de perforación para seguir capas productivas con mayor precisión y, en última instancia, lograr una mayor tasa de recuperación de hidrocarburos por pozo. Todo esto, con una disminución significativa en los costos operativos.

    Más allá del componente técnico, la geonavegación también plantea un cambio cultural dentro del sector energético. Tradicionalmente marcado por la toma de decisiones jerárquica y en base a experiencia acumulada, el nuevo modelo promueve un enfoque más horizontal, colaborativo y basado en evidencia empírica.

    “Lo que proponemos no es solo una herramienta tecnológica, sino una manera distinta de operar: más integrada, más ágil y más informada”, resume Rodríguez.

    La competencia en el mercado, lejos de ser una amenaza, funciona como un incentivo para la innovación continua. Roshi busca mantener su liderazgo adaptando constantemente su tecnología a las necesidades específicas de cada cliente, cada cuenca y cada entorno operativo. El desafío, según Rodríguez, está en seguir creciendo sin perder la agilidad y cercanía que los distingue.

    Vaca Muerta como trampolín de crecimiento

    El auge de Vaca Muerta ha sido clave para el desarrollo de ROGII Argentina. El nivel de actividad en la formación, sumado a la complejidad técnica que implica perforar en shale, ha creado una demanda natural por soluciones de alta precisión como las que ofrece la empresa.

    “Llegamos en 2018, en un momento de expansión, y pudimos demostrar rápidamente el valor de nuestra propuesta. Desde entonces, el crecimiento ha sido constante”, afirma Rodríguez.

    Actualmente, la filial argentina no solo opera como proveedor local, sino como hub estratégico dentro del ecosistema global de Roshi. Desde Buenos Aires se monitorean y gestionan proyectos en América Latina, consolidando a Argentina como un polo tecnológico dentro de la industria energética global.

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  • YPF: la Refinería de La Plata fue elegida como la mejor del año en la región

    YPF: la Refinería de La Plata fue elegida como la mejor del año en la región

    La Refinería de La Plata de YPF  fue distinguida como “Refinería del Año” en la última edición de la Latin America Refining Technology Conference (LARTC), organizada por la World Refining Association. Este galardón premia la innovación, la eficiencia y el desempeño de uno de los complejos energéticos más relevantes de la región.

    El complejo industrial, que el próximo 23 de diciembre cumplirá 100 años, se consolidó como la mayor refinería del país y una de las más importantes de América Latina. Actualmente, desde La Plata se produce el 41% de las naftas y el 39% del gasoil que se consumen en Argentina.

    Horacio Marín, presidente y CEO de YPF destacó el esfuerzo realizado en los últimos años: “Cuando llegué a YPF me comprometí a poner en valor la refinería de La Plata. En un año y medio logramos posicionarnos a la par de las mejores del mundo. Este premio ratifica ese camino y me llena de orgullo lo que estamos construyendo”.

    La Refinería llevó adelante un proceso de modernización y optimización que mejoró significativamente la eficiencia y los márgenes de rentabilidad. La consultora Solomon ubicó al complejo en el primer cuartil global en margen neto y en el segundo cuartil en costo de producción, confirmando su competitividad internacional.

    El complejo de 400 hectáreas procesa 210 mil barriles de crudo por día, con un 70% proveniente de Vaca Muerta.  Desde allí se abastece de combustible a más del 60% del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y a distintas regiones del país.

    Este premio reafirma el liderazgo de YPF en la industria de refinación y su compromiso con el desarrollo energético argentino, al tiempo que marca un hito en la historia de la Refinería de La Plata, a punto de celebrar su centenario.

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  • Rucci anunció un nuevo acuerdo: zona desfavorable al 85% y seguro laboral por cinco años

    Rucci anunció un nuevo acuerdo: zona desfavorable al 85% y seguro laboral por cinco años

    El Sindicato de Petroleros Privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa alcanzó un avance clave en la negociación colectiva. Marcelo Rucci anunció que, tras firmar convenios con YPF y Tecpetrol, se concretó un aumento de cinco puntos en el adicional por zona desfavorable, que ahora se ubica en el 85%, y la puesta en marcha de un seguro por siniestros laborales y de vida. Este esquema garantiza la continuidad de ingresos por cinco años para el trabajador en caso de accidente grave o para su familia en caso de fallecimiento.

    “Lo dijimos siempre: la dignidad no se negocia. Conseguimos que la zona llegue al 85% y que, si hay un siniestro grave, la familia del trabajador tenga la tranquilidad de un salario por cinco años. Eso no es un favor: es justicia”, afirmó Rucci ante miles de afiliados.

    El dirigente advirtió que el gremio exigirá la adhesión de todas las operadoras: “Algunas empresas ya firmaron, otras todavía no. Si no lo hacen, nos van a tener en los yacimientos, porque el costo de implementación son monedas comparado con la vida y la tranquilidad de una familia”.

    En su discurso, Rucci destacó que estos avances fueron posibles gracias a la unidad de los trabajadores y al acompañamiento del gobernador Rolando Figueroa. Recordó que el mandatario neuquino dispuso reducciones en regalías e ingresos brutos para sostener la actividad convencional y reincorporar a cientos de despedidos.

    “Cuando había más de 800 compañeros afuera, fuimos a pedir una mano y el gobernador nos la dio. Eso hoy significa que cientos de familias vuelven a tener trabajo. Gracias, Rolando”, subrayó el secretario general.

    A su vez, envió un mensaje a las empresas: “Ningún petrolero es variable de ajuste. Si alguna compañía viola lo firmado o se niega a adherir al seguro, actuaremos con la misma firmeza con la que defendemos a nuestros afiliados”.

    El encuentro gremial también fue escenario de un anuncio político: la consolidación de Fuerza Neuquina Federal, el espacio que busca dar representación a los trabajadores en la arena política.

    “Las decisiones no las toman quienes conocen el esfuerzo de cada día. Por eso decidimos formar un partido para que alguno de ustedes ocupe esos lugares en la Legislatura, en las intendencias y en los concejos. Ninguno de nosotros va a estar en esas listas: tienen que estar ustedes”, planteó Rucci.

    El secretario adjunto Ernesto Inal respaldó el mensaje, recordando las luchas en La Pampa y Buta Ranquil, y aseguró que el sindicato “tiene 28 mil soldados para dar la lucha” si algún trabajador es atacado.

    Ambos dirigentes coincidieron en que el 2025 será un año complejo, pero reafirmaron que la fortaleza del gremio está en la unidad y en el acompañamiento permanente a cada trabajador y su familia.

     

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  • Red de distribución eléctrica y parque solar para Los Chihuidos

    Red de distribución eléctrica y parque solar para Los Chihuidos

    El gobernador Rolando Figueroa anunció la finalización de la nueva red de distribución eléctrica y el inicio de la construcción del Parque Solar Los Chihuidos, dos obras estratégicas financiadas por Pan American Energy (PAE).

    El anuncio se efectuó durante un acto que encabezó el gobernador y contó con la presencia de la secretaria de Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves; el presidente de la comisión de fomento de Los Chihuidos, Gabriel Rojas; el presidente del Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN), Mario Moya; el delegado de la Región Vaca Muerta, Milton Morales; y los ejecutivos de PAE Fausto Caretta, Upstream Managing Director, y Daniel Felici, vicepresidente corporativo de Relaciones Institucionales, entre otros.

    Con estas obras, la comunidad accederá por primera vez a un suministro de energía renovable continua a bajo costo, reemplazando a un sistema de generación diésel que sólo aseguraba unas pocas horas de electricidad por día. La construcción de la nueva red de distribución eléctrica estuvo a cargo del EPEN y fue financiada a través de un fondo de la secretaría de Ambiente de la provincia con aportes de PAE.

    El programa de obras incluyó la renovación completa del tendido eléctrico, el montaje de columnas de media tensión, la instalación de nuevas líneas y subestaciones transformadoras, y la incorporación de alumbrado público con tecnología LED. Con la finalización de estos trabajos, se inicia la construcción del Parque Solar Los Chihuidos, que contempla la instalación de 288 paneles solares con una capacidad de 200 kW, un banco de baterías de ion-litio de 545 kWh que otorgará hasta dos días de autonomía y reducirá en un 70% el consumo de diésel.

    “¿Qué pasaría en Los Chihuidos si pensamos en el ‘sálvese quien pueda’?”, se preguntó el gobernador durante su discurso y remarcó que la presencia del Estado en Neuquén “es muy importante porque ayuda a igualar oportunidades”.

    Figueroa aseguró que las obras finalizadas y anunciadas “son pasos que consolidan un modelo neuquino que crece y también crece la inversión privada. Le damos seguridad jurídica a la inversión privada, pero fortalecemos también un Estado que debe estar presente y debe ser eficiente”.

    Destacó el trabajo de PAE y consideró que con la empresa “es un placer siempre trabajar y construir sustentabilidad social”. Dijo que la responsabilidad social de las compañías se complementa con el trabajo de planificación de la provincia.

    Recalcó la importancia del acompañamiento de PAE para la ejecución de las obras y expresó: “Creo que jamás soñó el habitante de Los Chihuidos que pueda tener, con energía limpia, la posibilidad de contar con electricidad las 24 horas”.

    También se refirió a la importancia del rol de las empresas públicas y manifestó: “¿Va a ir a una empresa multinacional a ejecutar una obra de electricidad porque le va a generar rentabilidad proveerle a los habitantes de Los Chihuidos energía?”.

    “El Estado eficiente y el Estado presente es muy importante, porque ayuda a generar soberanía e igualar oportunidades”, señaló Figueroa y dio como ejemplo a las Becas Gregorio Álvarez. Destacó que PAE no solamente es uno de los “aportantes platino que invierten en nuestra educación, sino que fue de los primeros que creyeron en nosotros y financiaron el armado del programa”.

    “Los Chihuidos no tenía una distribución domiciliaria acorde a lo que necesitaba la localidad”, sostuvo el gobernador y agradeció el trabajo del EPEN para ejecutar “en tiempo récord” las obras. También agradeció a PAE y la secretaria de Ambiente y Recursos Naturales.

    “Imaginémonos la vida sin electricidad y sin gas”, indicó Figueroa y destacó la importancia de las acciones que significan “pensar en el neuquino que vive tierra adentro”. “En nuestro modelo estamos concentrados en otorgar esta igualdad de oportunidades”, concluyó.

    El presidente de la comisión de fomento consideró que la obra era una “deuda” con la localidad. “Cumplió hace poquito 27 años y son 27 años generando la corriente con un grupo electrógeno”, comentó.

    “Fueron años difíciles. Pasaron gobiernos y siempre estuvo la inquietud y el pedido”, dijo Rojas, aunque remarcó que “siempre quedó en el proyecto”. “Que se esté haciendo realidad es emocionante para mí y para todos mis vecinos”, indicó.

    Desde PAE destacaron que estas obras apuntan a fortalecer la infraestructura energética de la provincia y promover el desarrollo sostenible de las comunidades cercanas a sus operaciones.

    Por su parte, Esteves destacó “el trabajo que ha realizado todo el equipo del EPEN, porque hace tan solo tres meses firmamos el convenio donde les transferíamos los fondos desde la secretaría de Ambiente y en tiempo récord han finalizado la obra”.

    También se refirió a la tarea de la secretaría que conduce y explicó que “estamos entregando la licencia ambiental para que este parque solar se pueda emplazar en la localidad, cumpliendo con toda la normativa y a contrarreloj de lo que venía sucediendo, porque fue un trámite que suele llevar muchísimo más tiempo y logramos sacarlo en menos porque entendíamos la necesidad de la localidad”.

    Aseguró que los trabajos se pudieron concretar como parte del “ordenamiento del Estado”. “Cuando asumimos era muy difícil saber dónde iban los fondos que las empresas cumplían pagando, según todas las leyes que somos autoridad de aplicación”, dijo.

    Agregó que “después de reconstruir todo ese camino con las empresas que tenían todas sus obligaciones cumplidas pero los fondos no estaban claros hacia dónde iban, les podemos contar a todos los neuquinos que de las obligaciones que cumplió Pan American Energy, la provincia pudo armar esto. No solamente con la inversión que va a hacer, sino que estos 360 millones que destinamos al EPEN vienen de obligaciones cumplidas de la empresa”.

    Finalmente, el presidente del EPEN explicó que Los Chihuidos “se abastecía de un generador y con redes de baja tensión a lo largo de toda la localidad. Esto provocaba que las condiciones técnicas no sean las más óptimas”.

    “En función de eso, diseñamos un proyecto desde EPEN y con los fondos que fueron asignados para esta obra, decidimos reconstruir todo el servicio eléctrico en la localidad”, agregó y aseguró que “vamos a tener energía eléctrica en cantidad y en calidad”.

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  • EPEN finalizó una obra eléctrica clave en Picún Leufú que beneficiará a más de 200 familias

    EPEN finalizó una obra eléctrica clave en Picún Leufú que beneficiará a más de 200 familias

    El Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN), organismo dependiente del Ministerio de Infraestructura, finalizó una obra eléctrica fundamental para el desarrollo urbano de Picún Leufú, en el barrio Portal de las Rosas. La intervención beneficiará directamente a 213 familias y permitirá expandir el sistema de alumbrado público LED en esta localidad en crecimiento.

    La obra incluyó la electrificación de nueve manzanas completas y fue realizada en conjunto con el municipio local. Las tareas estuvieron a cargo de cuadrillas del EPEN, con participación de equipos técnicos de Picún Leufú y Paso Aguerre, quienes montaron más de 5 kilómetros de líneas de media y baja tensión, además de instalar 124 artefactos de iluminación LED.

    La inversión total ascendió a 527 millones de pesos, financiados con recursos provinciales, y se enmarca dentro del plan estratégico de ampliación de infraestructura eléctrica impulsado por el gobierno de Neuquén. La obra no solo mejora el acceso al servicio esencial, sino que también contribuye a la seguridad y calidad de vida en una zona que viene creciendo sostenidamente.

    Desde el inicio de la actual gestión, el gobierno provincial ha venido abordando el déficit histórico de infraestructura, estimado en más de 4.000 millones de dólares. A través de una política de regionalización de inversiones, ya se han concretado 541 obras con fondos provinciales o financiamiento internacional (BID, Banco Mundial y CAF II).

    En ese marco, el rol del EPEN es considerado estratégico. Como ente estatal, funciona como herramienta clave para ejecutar políticas públicas en todo el territorio, dando respuesta a las necesidades energéticas de comunidades urbanas y rurales por igual.

    La finalización de esta obra en Picún Leufú se suma a una serie de intervenciones que apuntan a garantizar el acceso equitativo a servicios esenciales como la energía, pero también incluyen mejoras en educación, salud, seguridad y conectividad.

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  •  GeoPark adquiere dos bloques y apuesta al petróleo de Vaca Muerta

     GeoPark adquiere dos bloques y apuesta al petróleo de Vaca Muerta

    La compañía independiente de energía GeoPark Limited anunció su entrada a Vaca Muerta tras acordar la adquisición del 100% de la participación operada en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, activos hasta ahora en manos de Pluspetrol. El acuerdo contempla un pago de US$115 millones financiados con efectivo disponible y marca un paso clave en la estrategia de expansión regional de la firma con sede en Bogotá.

    De forma simultánea, GeoPark y el Gobierno de la Provincia de Neuquén firmaron dos Actas Acuerdo que establecen las condiciones para la transferencia de las concesiones. Entre ellas, se incluye la emisión de una nueva licencia de explotación no convencional para Puesto Silva Oeste, que implicará ceder un 5% de participación a Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), quedando GeoPark con el 95% operativo y con la posibilidad de recuperar la totalidad a través de un esquema de carry.

    Los bloques suman más de 12.300 acres en la ventana de petróleo negro de Vaca Muerta, con un recurso recuperable estimado superior a 60 millones de barriles brutos. Actualmente producen entre 1.700 y 2.000 barriles equivalentes diarios (boepd), lo que eleva la producción consolidada de GeoPark a unos 30.000 boepd en 2025.

    La empresa proyecta una clara trayectoria de crecimiento: alcanzar un plateau de 20.000 boepd hacia 2028, apoyado en reservas probadas y probables (2P) de 25,8 millones de barriles y recursos contingentes (2C) de 44,2 millones. El plan de desarrollo prevé perforar hasta 55 pozos adicionales en 15 pads, con una inversión bruta estimada de US$500-600 millones.

    Según los cálculos de la compañía, la operación generará un incremento proforma de US$12-14 millones en EBITDA ajustado en 2025. A partir del plateau de producción, los activos podrían aportar entre US$300 y 350 millones anuales de EBITDA ajustado, tomando como referencia un precio de Brent de US$70 por barril.

    El CEO de GeoPark, Felipe Bayón, celebró la operación como un “hito histórico” para la compañía:

    “Los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste nos otorgan una posición de entrada privilegiada en una de las formaciones no convencionales más prolíficas del mundo. Agradecemos al Gobierno de Neuquén por confiarnos el desarrollo de estos activos. Vemos esta oportunidad como única para crear valor durante las próximas décadas”.

    En la actualidad, la producción se procesa en una batería con capacidad de hasta 6.000 barriles diarios en Loma Jarillosa Este. GeoPark planea construir una nueva planta procesamiento en Puesto Silva Oeste, con una capacidad estimada de 20.000 barriles diarios, además de un oleoducto que conectará ambos bloques. La obra comenzará en 2026 y estará lista para acompañar el crecimiento productivo previsto.

    La transacción se encuentra sujeta a la ratificación por decreto del Gobierno neuquino y se espera que se cierre antes de fin de 2025. Con este paso, GeoPark refuerza su apuesta en Argentina y suma escala a su portafolio latinoamericano, donde ya cuenta con operaciones consolidadas en Colombia, Ecuador y Chile.

     

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