Autor: Mejor Energía

  • El superávit energético alcanzó los U$S 5.368 millones y explica casi el 90% del saldo comercial del país

    El superávit energético alcanzó los U$S 5.368 millones y explica casi el 90% del saldo comercial del país

    El sector de combustibles y energía fue el gran protagonista del comercio exterior argentino en 2025. Según el último informe de la consultora Economía & Energía, dirigida por Nicolás Arceo, entre enero y septiembre de este año el superávit energético alcanzó los U$S 5.368 millones , lo que representa un crecimiento interanual del 45% y explica el 89% del superávit comercial total del país, que sumó U$S 6.030 millones en el mismo período.

    El desempeño se apoyó en un incremento del 13% en las exportaciones y una reducción del 21% en las importaciones del sector. La mejora permitió compensar parcialmente la desaceleración del resto de las ramas exportadoras, afectada por la baja de los precios internacionales.

    El crudo fue el gran impulsor de la mejora del equilibrio energético. Las exportaciones del producto aumentaron 21% en valor , impulsadas por un crecimiento del 41% en volumen , que lograron compensar una caída del 14% en los precios internacionales .

    En cambio, otros rubros como el gas natural , las naftas y el bunker mostraron caídas en los valores exportados (-2,9%, -7,6% y -7,2%, respectivamente), debido a que el aumento de las cantidades vendidas no alcanzó a contrarrestar la baja de precios globales.

    En septiembre, la balanza comercial total registró un superávit de U$S 921 millones , un 6% menor al de igual mes de 2024 . Las exportaciones crecieron un 17% interanual y las importaciones un 21% , con fuerte dinamismo en los productos primarios , que subieron un 43% gracias a mejores precios y al aumento de los volúmenes exportados tras la eliminación transitoria de retenciones.

    En ese mismo mes, el superávit energético fue de U$S 775 millones , equivalente al 84% del saldo comercial total . Las exportaciones del sector crecieron un 25% interanual , mientras que las importaciones aumentaron sólo un 4% , consolidando el aporte energético al equilibrio externo argentino.

    Entre enero y septiembre, las exportaciones totales del país aumentaron 7,5% , mientras que las importaciones lo hicieron 30,6% , lo que generó una disminución del superávit global del 60% respecto del mismo período de 2024.

    A contramano de esa tendencia, el informe indica que el sector energético se mantiene como ancla positiva de la balanza comercial, gracias al avance de la producción de hidrocarburos -especialmente de Vaca Muerta- y la menor demanda de importaciones de gas y combustibles líquidos.

    De cara a los próximos meses, el desempeño del comercio energético seguirá siendo determinante para el equilibrio externo argentino, en un contexto de precios internacionales volátiles y de creciente demanda interna.

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  • VMOS completó la última soldadura automática del  oleoducto que une Vaca Muerta con el Atlántico

    VMOS completó la última soldadura automática del oleoducto que une Vaca Muerta con el Atlántico

    El Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) finalizó hoy la última soldadura automática en línea regular en el ingreso a la Terminal Portuaria de Punta Colorada, donde se almacenará el crudo de Vaca Muerta, para su futura exportación a partir de diciembre de 2026.

    Con este nuevo hito, VMOS culminó los trabajos de soldadura automática del oleoducto de 437 kilómetros de extensión y 30 pulgadas (762 mm) de diámetro que conecta la localidad de Allen, en el Alto Valle de Río Negro, con Punta Colorada, en la zona atlántica de la provincia, y en cercanías a la ciudad de Sierra Grande.

    Los trabajadores de la UTE Techint Sacde, a cargo de la obra, celebraron este nuevo hito, luego de haber alcanzado en octubre un récord de soldadura en línea regular de 175 uniones en una sola jornada , lo que equivale a más de 4 km de avance en un único día.

    El CEO de VMOS, Gustavo Chaab , destacó la importancia de este logro y expresó su agradecimiento “a las empresas que lo hicieron posible ya todos sus trabajadores”.

    La obra de construcción del oleoducto implicó un importante desafío para lograr 76 cruces especiales de rutas y arroyos, como así también el traslado de más de 200 equipos pesados ​​y tres campamentos móviles de 1.500 trabajadores en total a lo largo de toda la traza. Esta etapa del proyecto se completará con trabajos de soldaduras lineales y el cruce subterráneo del río Negro, previstos a partir de diciembre de 2025, por medio de tecnologías dirigidas de última generación (HDD), que garantizan la integridad de las operaciones.

    El Oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) es el proyecto de infraestructura energética más relevante de los últimos 50 años en Argentina . Su capacidad de transporte permitirá despachar 180.000 barriles diarios de petróleo, en una primera fase, para luego alcanzar los 550.000 barriles diarios.

    El desarrollo de VMOS marca un paso decisivo en la consolidación de Vaca Muerta como polo exportador y en el fortalecimiento de la infraestructura energética que permitirá incrementar la producción de petróleo y generar exportaciones por 15.000 millones de dólares adicionales para la Argentina en los próximos años.

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  • La hoja de ruta de la producción y los recursos de Vaca Muerta en el 2026

    La hoja de ruta de la producción y los recursos de Vaca Muerta en el 2026

    Neuquén ingresará al 2026 con una estructura productiva robusta, impulsada por el horizonte de los proyectos de infraestructura y una actualidad signada por la apertura incipiente de exportaciones y la demanda doméstica abastecida mayoritariamente en torno a Vaca Muerta. Es el momento y la hoja de ruta que se desprende de los principales números del Presupuesto 2026, que empiezan a analizar los diputados provinciales. Sin embargo, en términos de ingresos, será un año distinto. La baja del crudo Brent y la política macroeconómica nacional le ponen otro tipo de presión a los recursos que adminstrará el gobierno neuquino.

    La provincia, que hoy concentra el 65,5% de la producción de petróleo y el 72% del gas del país, prevé un nuevo crecimiento para el próximo año.

    El crudo, de acuerdo con los datos del gobierno, registrará una suba interanual del 29% sustentada en el incremento de la capacidad de la capacidad de transporte. La producción diaria promedio se ubicará en 665.720 barriles diarios (bbl/d). El 54% del volumen total está saliendo al mercado internacional, una vez abastecida la demanda nacional.

    El gas natural sumará un crecimiento del 6,1% interanual; alcanzará una producción promedio de 99,3 millones de metros cúbicos diarios. El 89% del total será de yacimientos no convencionales. Se trata de la antesala de los planes exportadores de gas natural licuado (GNL), primero con el proyecto de Southern Energy y luego con el encabezado por YPF, ENI y Shell, un andamiaje de inversiones e infraestructura que podría entrar en marcha en 2027.

    El escenario de precios, sin embargo, introduce un matiz con injerencia en el resultado fiscal. La baja en el precio del crudo plantea cierta “preocupación” en los principales funcionarios de Economía.

    El ciclo de precios de los últimos tres años se extendió de forma decreciente. Del promedio de los u$s 80,64 en 2024, el Brent pasó a u$s 70,72 en 2025. La previsión de u$s 63,80 para 2026 y el dólar oficial a $1.423 plantean un año distinto respecto de la recaudación vía regalías. Sucede que el valor de liquidación del crudo, base para calcularlas, se proyecta en u$s 55 por barril, lo que implicaría una caída del 23% respecto del promedio de 2025.

    En ese escenario, Neuquén sobrellevaría un contexto más dificultoso en términos de recaudación, producto de la mayor oferta global por la flexibilización de recortes de la OPEP+ y la ampliación de cuotas a Emiratos Árabes Unidos. 

    Las fuentes de Economía consultadas contrastan ese escenario con la foto del corriente año. Pese a las quejas por el dólar “planchado”, el mayor precio internacional compensaba en parte los avatares de la macroeconomía argentina. Por caso, Neuquén pudo bajar en un 30% la deuda pública provincial.

    La combinación de precios más bajos, inflación (10,1% proyectada para el 2026) y tipo de cambio contenido atenúa el impacto positivo del mayor volumen producido. Pese a la suba de la producción, las regalías y su rol determinante en el presupuesto recibirán como contrapartida un crecimiento de los gastos corrientes. Parte de eso tiene que ver con la política salarial de ajustes trimestrales por IPC que asumió el gobierno provincial. Se proyecta una baja del superávit superior al 65%, informaron fuentes gubernamentales.

    En el caso del gas, el precio promedio ponderado se ubicaría en u$s 2,94 por millón de BTU, con una baja del valor de 9,9% interanual.

    En este contexto, las regalías petroleras totalizarán unos $2,28 billones, clave del presupuesto estimado en $7,57 billones. Las gasíferas se estiman en $680.707 millones, un 21% más que en 2025; las hidroeléctricas sumarán $31.397 millones, mientras que el canon extraordinario por producción petrolera alcanzará $19.760 millones.

    En total, las regalías del sector energético ascenderán a los $2,995 billones. Este tramo de los ingresos implica la principal fuente de financiamiento. Junto con los tributos de origen provincial, suponen el 73% de los recursos que administra Neuquén.

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  • Figueroa firmó un acuerdo energético para llevar el gas a Brasil

    Figueroa firmó un acuerdo energético para llevar el gas a Brasil

    El gobernador Rolando Figueroa encabezó este jueves en Río de Janeiro la firma de una Declaración Conjunta de Entendimiento entre el Ministerio de Energía y Recursos Naturales de Neuquén y el Consorcio GásBra SA.

    Forma parte de un proyecto integral que impulsa la provincia para exportar gas natural de Vaca Muerta hacia el mercado brasileño.

    La delegación neuquina se encuentra en Brasil para participar de la Offshore Technology Conference (OTC), que se desarrolla del 28 al 30 de octubre.

    De la actividad participaron el ministro Jefe de Gabinete, Juan Luis “Pepé” Ousset; el ministro de Energía, Gustavo Medele; la secretaria de Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves; y el intendente de Neuquén, Mariano Gaido.

    Según el documento firmado, las partes acordaron cooperar en el diseño de un proyecto orientado al aprovechamiento sostenible de los recursos gasíferos neuquinos y a la integración de la infraestructura energética regional.

    El entendimiento busca establecer mecanismos de producción, transporte y comercialización que consoliden una relación de largo plazo entre productores y consumidores de gas natural.

    Figueroa había anticipado que su propósito en este viaje era avanzar en acuerdos energéticos y su deseo de que el gas neuquino sea una fuente estratégica de abastecimiento para el país vecino.

    Según la Transportadora de Gas del Norte (TGN), el potencial de Vaca Muerta podría cubrir una demanda de entre 45 y 50 millones de metros cúbicos diarios en el mercado brasileño, especialmente en el polo industrial de San Pablo.

    El acuerdo, de carácter no vinculante, establece además el compromiso de promover la inversión, la transferencia tecnológica y la cooperación industrial, bajo principios de transparencia, equidad y sostenibilidad ambiental.

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  • Geopark rechazó una oferta de US0 millones porque «subvalora» su reciente crecimiento en Vaca Muerta

    Geopark rechazó una oferta de US$940 millones porque «subvalora» su reciente crecimiento en Vaca Muerta

    Geopark, la compañía que acaba de hacer pie en Vaca Muerta al adquirir dos activos a Pluspetrol, anunció que su directorio revisó y rechazó por unanimidad una propuesta no solicitada y no vinculante de la empresa canadiense Parex Resources Inc. para la compra de todo el paquete accionario por unos US$940 millones. El argumento central es que la oferta “subvalora” el crecimiento logrado en las últimas semanas con la llegada al no convencional neuquino.

    La compañía latinoamericana, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, informó que la propuesta de Parex -recibida el 4 de septiembre, antes del anuncio de la “adquisición transformacional” en Vaca Muerta- ofrecía US$9,00 por acción en una transacción totalmente en efectivo.

    Tras un proceso de evaluación que incluyó varias reuniones con asesores financieros y legales independientes, el Directorio de Geopark concluyó que la propuesta “subvalora significativamente a GeoPark, no reconoce sus perspectivas de crecimiento ni su portafolio diversificado”.

    En particular, la empresa señaló que la oferta de Parex no reconoce el valor derivado del incremento estimado del 46% en la producción hacia 2028 y un aumento cercano al 70% en el EBITDA ajustado, según su plan estratégico presentado en el Investor Day del 21 de octubre.

    Para Geopark, la propuesta no refleja el verdadero valor de la empresa tras su reciente expansión en la Argentina, un movimiento que la consolida como una compañía energética diversificada, con un portafolio balanceado en Colombia y la Argentina.

    La adquisición en Vaca Muerta agrega aproximadamente 60 millones de barriles de recursos recuperables y posiciona a la compañía para incorporar 20.000 barriles equivalentes de petróleo por día (boepd) de nueva producción en los próximos tres años.

    Felipe Bayón, CEO de Geopark, destacó la importancia de la reciente expansión: “Creemos que la propuesta no solicitada de Parex subvalora significativamente los activos de GeoPark y sus perspectivas a largo plazo. GeoPark cuenta con una sólida posición financiera y ejecuta un plan estratégico de crecimiento disciplinado, aprovechando nuestra robusta base en Colombia y la plataforma que surge de nuestra adquisición transformacional en Vaca Muerta”.

    El ejecutivo agregó que aceptar la propuesta “privaría a los accionistas de materializar el valor total de su inversión” y ratificó la confianza en el plan a largo plazo de la compañía.

    El rechazo también se basa en una diferencia de visión estratégica: “Al no actualizar su oferta para reflejar la transacción de Vaca Muerta y su potencial probado de reservas, la propuesta de Parex subvalora significativamente a GeoPark”. Además, recordaron que el CEO de Parex informó que “no tiene interés en la Argentina”, lo que refuerza la falta de reconocimiento del valor de estos activos.

    Por su parte, Parex Resources Inc. comunicó que, tras el rechazo, adquirió una participación del 11,8% en Geopark, lo que le permitiría convocar a una junta extraordinaria de accionistas.

    Parex defendió que su propuesta de US$9,00 por acción representaba primas del 44% al 51% respecto de los precios recientes de las acciones de Geopark. Su CEO, Imad Mohsen, afirmó: “Nuestra propuesta ofrecía un valor inmediato y sustancial. Al rechazarla, el Consejo les negó a los accionistas la oportunidad de recibir efectivo con una prima significativa”.

    Mohsen cuestionó la adquisición en Argentina, calificándola de “riesgosa y altamente endeudada”, y sostuvo que su propuesta de pago en efectivo ofrecía un valor “inmediato, atractivo y seguro” frente a la inversión en Vaca Muerta.

    Geopark concretó su llegada como operador a la Argentina al cerrar la adquisición del 100% de la participación de Pluspetrol en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, dentro de la formación Vaca Muerta.

    La operación, valuada en US$115 millones, fue considerada por la compañía como una “adquisición transformacional”, que le proporciona más de 12.300 acres en la ventana de petróleo negro del shale neuquino, con una producción inmediata de 1.700 a 2.000 boepd.

    Con la transferencia aprobada por el Gobierno de Neuquén, Geopark aseguró la operación de bloques que aportan 25,8 millones de barriles equivalentes en reservas 2P, extendiendo la vida útil de sus activos.

    Este movimiento estratégico posiciona a Geopark como un nuevo jugador de alto potencial en la Cuenca Neuquina, respaldado por un plan de inversión de entre US$500 y US$600 millones hasta 2028, con el objetivo de perforar 55 pozos adicionales y escalar su producción a 20.000 boepd, generando un incremento significativo del EBITDA ajustado.

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  • YPF logró una reducción del 25% en los tiempos de construcción de pozos

    YPF logró una reducción del 25% en los tiempos de construcción de pozos

    YPF logró reducir en un 25% los tiempos de construcción de pozos, desde la preparación del terreno hasta la apertura de la primera válvula. Este avance es fruto del proyecto Toyota Well, una alianza estratégica con la automotriz japonesa que aplica el Toyota Production System (TPS) al desarrollo de pozos petroleros.

    Este resultado demuestra que la innovación aplicada con disciplina transforma la industria. Toyota Well nos permite producir más, mejor y más rápido”, afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

    El proyecto, que comenzó como una prueba piloto, hoy se implementa a escala completa, con más de siete vicepresidencias involucradas y más de 250 personas trabajando en equipos integrados junto a contratistas.

    Toyota Well es una transformación cultural para YPF y para nuestros proveedores. Estamos cambiando la forma en que trabajamos, construyendo relaciones más colaborativas y eficientes”, expresó Micaela Julieta Cecchini, referente del proyecto.

    La baja de los tiempos. Determinante en costos de Vaca Muerta.

     

    Como parte del Toyota Well, YPF consiguió una reducción récord del 71% en los tiempos de puesta en marcha de los pozos, pasando de 10 días promedio a enganchar 4 pozos en menos de un día, un logro sin precedentes en Argentina.

    El Real Time Intelligence Center (RTIC) fue un componente esencial del proyecto, aportando visibilidad operativa en tiempo real, análisis de datos y soporte técnico para decisiones ágiles. Su aporte permitió integrar tecnología y conocimiento en campo, acelerando la transformación operativa.

    Este resultado representa un paso clave dentro del Plan 4×4, la hoja de ruta estratégica de YPF. La reducción de tiempos operativos permite escalar con mayor velocidad, mantener la calidad y reducir costos, fortaleciendo así la competitividad de la compañía en el mercado energético.

    La mejora en los tiempos de perforación forma parte de una agenda más amplia de transformación industrial que YPF viene impulsando desde hace dos años. Bajo el Plan 4×4, la compañía avanza en la integración de datos, automatización y cultura de eficiencia, con proyectos que abarcan desde la digitalización del subsuelo hasta la gestión en tiempo real de las operaciones de superficie.

    En paralelo, la empresa consolidó el Real Time Intelligence Center (RTIC) como cerebro operativo del sistema, donde se procesan miles de variables diarias de perforación, completación y producción. Este modelo de control remoto permitió anticipar fallas, ajustar parámetros de perforación y optimizar secuencias de fractura, lo que redujo costos y tiempos sin comprometer la seguridad ni la productividad.

    A ello se suman nuevas prácticas de estandarización y manufactura continua aplicadas en los pads de Vaca Muerta, donde la curva de aprendizaje y la colaboración con contratistas permitieron aumentar la eficiencia por pozo en más del 30% en los últimos tres años.

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  • Argentina presentó ante empresas noruegas nuevas oportunidades de inversión en energía y minería

    Argentina presentó ante empresas noruegas nuevas oportunidades de inversión en energía y minería

    La Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI) presentó ante empresarios y representantes del sector energético noruego las nuevas oportunidades de negocios que ofrece el país, en el marco del “Seminario sobre oportunidades de inversión y negocios sostenibles en el nuevo marco económico argentino”, organizado por la Embajada de Noruega y la Cámara Argentino-Noruega de Comercio.

    El encuentro, realizado en Buenos Aires, contó con la participación de empresas de capitales noruegos como Equinor Argentina, Hydro, Golar LNG, Estremar, YARA y Norwegian Energy Partners (NORWEP), y reunió a funcionarios, diplomáticos y referentes del sector privado de ambos países.

    El presidente ejecutivo de la AAICI, Diego Sucalesca, presentó la estrategia de promoción de inversiones y destacó que “Argentina está lista para recibir inversiones extranjeras porque ha mejorado el clima de negocios. A partir del resultado electoral entendemos que ese proceso de interés se va a acelerar exponencialmente”.

    Sucalesca subrayó que desde diciembre de 2023 el país “demostró ser claro en valores como la apertura económica, la libertad comercial y la disciplina fiscal”, y que este orden macroeconómico “permitió que el sector privado vuelva a generar negocios y empleo”.

    Por su parte, el embajador de Noruega en Argentina, Halvor Saetre, encabezó el encuentro y reafirmó el compromiso de su país con el desarrollo conjunto:

    “Estamos listos para apoyar a las empresas y fortalecer los lazos entre nuestros países. La previsibilidad, la confianza y el diálogo público-privado son claves para que lleguen nuevas inversiones y sigamos construyendo juntos un desarrollo sostenible”, afirmó.

    Saetre destacó que Noruega observa con optimismo los cambios económicos en Argentina, al considerar que “abren oportunidades para el comercio y las inversiones de largo plazo” en sectores como la energía, la industria marítima, la tecnología y la minería, todos con un enfoque en la sustentabilidad.

    Durante el seminario también participaron la secretaria de Energía de la Nación, María del Carmen Tettamanti, y el subsecretario de Simplificación y Desregulación, Héctor Huici, quienes expusieron las nuevas políticas de apertura económica y desregulación impulsadas por el Gobierno.

    El encuentro permitió presentar ante los inversores europeos las medidas adoptadas por Argentina para estimular la inversión extranjera, como la flexibilización de la transferencia de utilidades al exterior, el levantamiento de restricciones de capitales y la desregulación de sectores estratégicos.

    Además, se destacó la reciente firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre el Mercosur y la EFTA –bloque integrado por Noruega, Suiza, Islandia y Liechtenstein–, que ampliará el acceso al mercado europeo para los exportadores argentinos y fortalecerá los lazos comerciales entre ambas regiones.

    Noruega, con solo 5,6 millones de habitantes, es uno de los países más prósperos del mundo y un actor clave en la seguridad energética europea, como principal proveedor de gas y petróleo del continente después de Estados Unidos.

    Argentina, por su parte, es el sexto destino de la Inversión Extranjera Directa (IED) noruega en América Latina, detrás de Brasil, Chile, Bermudas, Perú y Colombia.

    Las exportaciones argentinas hacia Noruega se concentran en calamares congelados, carne bovina, maní, vino y tubos de acero sin costura, mientras que la inversión noruega en el país se enfoca principalmente en energía (hidrocarburos y renovables), además de sectores como tecnología, aluminio y agroindustria.

    El seminario marcó un paso más en el acercamiento bilateral entre ambos países, en un contexto donde Argentina busca reposicionarse como destino confiable para el capital internacional.

    La confianza, la estabilidad y el diálogo público-privado son los pilares sobre los que construiremos un crecimiento sostenible”, resumió Sucalesca al cierre del evento.

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  • Los 12 puntos más importantes de la presentación de la Argentina en el juicio por YPF

    Los 12 puntos más importantes de la presentación de la Argentina en el juicio por YPF

    La presentación que articuló la defensa de la Argentina en el juicio que se tramita en Nueva York por la expropiación de YPF, en la demanda realizada por el fondo Burford Capital, tuvo como ejes clave la responsabilidad del tribunal de aplicar correctamente el derecho argentino, tal como lo haría un tribunal local; subrayó la importancia del caso para la República y sus habitantes, y apeló al sentido de justicia del tribunal y a la integridad del sistema judicial de los Estados Unidos.

    La Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos celebró la audiencia de alegatos orales en la apelación presentada por la República en el caso Petersen Energía / Eton Park Capital Management. La exposición sostuvo que el caso se basa en una “interpretación errónea del derecho argentino” y en una serie de “ficciones jurídicas de graves consecuencias” que deben ser dejadas de lado, ya que permitieron la sentencia por US$ 16.100 millones dictada en septiembre de 2023 por la jueza Loretta Preska, de la Corte del Distrito Sur de Nueva York.

    La posición determinada por la Procuración del Tesoro es que “no se trata de un caso de derecho bursátil estadounidense”, ni se refiere a supuestas declaraciones efectuadas en el prospecto de la oferta pública inicial (IPO) de YPF de 1993. Los demandantes no adquirieron sus intereses en YPF en dicha oferta, sino quince años más tarde, en transacciones privadas con Repsol, rodeadas de sospechas de corrupción.

    En ese sentido, se aseguró que los demandantes “obtuvieron su participación accionaria con una inversión mínima y drenaron los recursos de YPF junto con Repsol” antes de la expropiación, mediante dividendos exorbitantes. Eran conscientes de que cualquier controversia debía resolverse conforme a la ley argentina y ante los tribunales argentinos, utilizando los remedios procesales y sustantivos del ordenamiento jurídico nacional.

    Durante la audiencia, los abogados de la Argentina reforzaron esa línea con doce ejes clave:

    1. Cuestionamiento a la jurisdicción y al proceso. La defensa insiste en que el caso “nunca debió haberse visto en un tribunal estadounidense”, planteando una falla de competencia. Se argumenta que el tribunal de distrito no ofreció alegatos orales ni cotejó jurisprudencia argentina, y que el caso fue desestimado “sin juicio por jurado”, lo que constituye un vicio procesal.

    2. Indemnización por daños y perjuicios. Esta medida es señalada como “la única cuestión de derecho estadounidense en disputa”. La defensa plantea que la compensación fue mal calculada bajo las leyes de EE. UU., incluso suponiendo la correcta aplicación del derecho argentino.

    3. Inversión especulativa con rentabilidad excesiva. Se enfatiza que Burford Capital adquirió la reclamación años después por apenas 15 millones de euros y busca una ganancia del 37.000 %, lo que evidencia un reclamo puramente especulativo.

    4. Magnitud histórica de la sentencia. El fallo por US$ 18.000 millones se presenta como “la mayor sentencia jamás dictada contra un Estado soberano”, lo que demuestra su impacto desproporcionado.

    5. Error en el remedio y la ley aplicable. La sentencia se basó en la ley argentina, pero el tribunal dictó un remedio “sin precedentes” y “no autorizado” por dicha ley.

    6. Desconocimiento de la ley argentina por el tribunal. Se acusa al tribunal de fallar contra la República en siete cuestiones de derecho argentino, ignorando la postura de la Corte Suprema de la Nación sobre su propia legislación.

    7. Primacía del derecho público argentino. La defensa remarca que el sistema argentino posee un marco exclusivo para resolver reclamos por expropiación, donde el derecho contractual privado se subordina al derecho público.

    8. Precedente “San Martín”. La Corte Suprema argentina remitió un caso similar (de accionistas minoritarios) al fuero administrativo, confirmando que estos reclamos deben resolverse en el ámbito del derecho público.

    9. Reclamos resueltos en el acuerdo con Repsol. Se recordó que las demandas de otros accionistas fueron extinguidas en el acuerdo por US$ 5.000 millones con Repsol, reforzando el principio de pagador único.

    10. Inaplicabilidad de los contratos bilaterales. Se refuta que el estatuto de YPF sea un contrato bilateral, señalando que ningún precedente estadounidense otorgó indemnización por incumplimiento de un estatuto societario.

    11. Sanciones específicas en el estatuto. El reglamento interno preveía sanciones concretas (pérdida del voto y dividendos) por incumplimiento, lo que sustituía cualquier otra penalidad, contradiciendo la sentencia de primera instancia.

    12. Naturaleza “novedosa” del caso. Se subraya la contradicción del tribunal, que primero lo trató como un caso contractual estándar y luego lo reconoció como una cuestión novedosa de derecho argentino, beneficiando a un financiador especulativo que pagó 15 millones de euros por el reclamo.

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  • La demanda eléctrica creció 3,9% en septiembre impulsada por subas en todo el país

    La demanda eléctrica creció 3,9% en septiembre impulsada por subas en todo el país

    De acuerdo con el informe de la Fundación para el Desarrollo Eléctrico (FUNDELEC), la demanda de energía eléctrica en septiembre alcanzó los 10.633,5 GWh, lo que representa un aumento del 3,9% interanual.

    Pese a este repunte, el consumo acumulado de los primeros nueve meses del año muestra una leve baja del 0,1% respecto de 2024.

    En la comparación mensual, septiembre registró un descenso del 9,3% respecto de agosto, convirtiéndose en el segundo consumo nominal más bajo del año, solo por encima de abril (9.823,1 GWh).

    Las distribuidoras de la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires registraron una suba conjunta del 7%, con incrementos del 7,3% en Edenor y 6,6% en Edesur, respectivamente. También se observó un crecimiento en los consumos residenciales, comerciales e industriales a nivel nacional.

    En tanto, el consumo residencial representó el 43% del total nacional, con un incremento del 6,9% interanual. Y el comercial creció 28% del total, con una suba del 1,9%, mientras que el industrial, que representa el 29%, aumentó 1,3%.

    Durante los últimos doce meses, el consumo eléctrico mostró seis meses de caída y seis de suba, reflejando una tendencia de estancamiento con una variación anual del -0,1%.

    En septiembre, 21 provincias registraron aumentos de consumo. Las mayores subas se dieron en Santa Cruz (15%), EDEA (10%), EDELAP (6%), Neuquén y Salta (6%), seguidas por otras jurisdicciones con crecimientos más moderados.
    Por el contrario, Misiones, Corrientes, La Rioja, Mendoza y Santa Fe mostraron leves descensos.

    Por regiones, las variaciones fueron: Metropolitana (+7%); Patagonia (+5,9%); Comahue (+2,8%); NOA (+2,8%); Centro (+2,1%); Litoral (+0,3%); Cuyo (+0,2%); y NEA (-0,3%).

    El informe destaca que el mes de septiembre fue menos cálido que el del año anterior, con una temperatura media de 15,7 °C (frente a 17,1 °C en 2024).

    El máximo histórico de demanda de potencia del Sistema Argentino de Interconexión (SADI) continúa siendo el 10 de febrero de 2025, cuando se alcanzaron 30.257 MW a las 14:47, con una temperatura de 37,9 °C en GBA.

    La generación térmica sigue liderando la cobertura de la demanda, aunque en septiembre se destacó el ascenso de la generación hidráulica, que pasó al segundo lugar del mix energético. En tanto, la generación hidráulica fue de 2.662 GWh, un 38% más que en 2024 (1.928 GWh).

    Asimismo, el reporte señala que la potencia instalada total asciende a 43.887 MW, con un 57% de origen térmico y 39% renovable (hidráulico y alternativo). El gas natural representó más del 99% del consumo de combustibles.

    En cuanto al aporte por tipo de fuente se dividió de la siguiente manera: Térmica (42,67%); Hidroeléctrica (24,15%); Renovable (21,61%); y Nuclear (8,28%).

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  • Por unanimidad, se aprobó la memoria y balance 2024-2025 de MEOPP ART Mutual

    Por unanimidad, se aprobó la memoria y balance 2024-2025 de MEOPP ART Mutual

    Los trabajadores petroleros aprobaron este miércoles por unanimidad la memoria y balance del ejercicio 2024-2025 de MEOPP ART Mutual, la primera aseguradora de riesgos del trabajo administrada por sus propios trabajadores de Argentina y el mundo.

    El encuentro, que desarrolló en un colmado auditorio de la sede sindical, fue encabezado por el secretario adjunto del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, y primer vocal titular de la ART, Ernesto Inal, quien estuvo acompañado por Daniel Andersch, secretario gremial y secretario de la ART Mutual, y por Celeste Urrutia, secretaria de Turismo, Cultura y Deportes del gremio y tesorera de la entidad.

    Durante la presentación, el gerente general de la ART, Gonzalo De la Sierra, destacó que a pesar de los condicionantes macroeconómicos y la creciente litigiosidad del mercado a nivel nacional, a niveles generales los resultados de la ART fueron positivos.

    “Hemos demostrado que los trabajadores somos capaces de administrar nuestra propia ART, levantando las banderas de la solidaridad y siendo eficientes en la gestión. Logramos superávit en los principales indicadores financieros y de solvencia, en un contexto nacional de enorme complejidad”, sostuvo.

    Según el informe aprobado, la ART Mutual cerró el período con más de 21.000 trabajadores protegidos y 170 empresas aseguradas, consolidando su posición como referente en la industria del Oil and Gas y la Patagonia.

    Pese a que el resultado operativo fue negativo producto del incremento de prestaciones, la suba de los montos de indemnizaciones y las elevadas reservas por reclamos judiciales irreales, la entidad mantuvo superávit financiero, de capitales mínimos y de cobertura, además de una cartera de inversiones que supera los 15.000 millones de pesos, respaldando la cobertura integral de los asegurados.

    En el cierre de la asamblea, Inal valoró el esfuerzo de los equipos técnicos y administrativos para sostener la solidez de la ART, y advirtió sobre los desafíos que enfrenta el sistema de riesgos del trabajo a nivel nacional.

    “Esta fue una lucha de los trabajadores. Nos costó mucho construir esta ART, que nació con una idea de Guillermo Pereyra, y debemos cuidarla. Hay que estar atentos a los ‘caranchos’ que hacen de esto un negocio, aprovechándose de los juicios contra nuestra propia ART”, expresó.

    En su intervención, De la Sierra repasó los ejes de la gestión y resaltó el compromiso de los trabajadores que integran la organización.

    “Habíamos empezado el ejercicio económico en un contexto hostil, con una macroeconomía inestable y un proceso de recesión que afectaba muchísimo a la ART Mutual. Con mucho trabajo y dedicación logramos revertir la situación y hoy retomamos un sendero de estabilidad y crecimiento”, explicó.

    El gerente general subrayó que, pese a las dificultades, la entidad “nunca dejó de hacer prevención ni de cumplir con sus obligaciones”.

    “Ser la primera ART mutual de Argentina y en el mundo administrada por los trabajadores es una responsabilidad enorme. Cumplimos con todas las obligaciones económicas y financieras, y alcanzamos superávit en los cuadros técnicos más complejos para una aseguradora en Argentina. Lo que había que corregir, ya se corrigió”, aseguró.

    El directivo también se refirió a la alta judicialidad que afecta al sistema, y confirmó que la entidad avanza con investigaciones y denuncias penales contra profesionales vinculados a maniobras fraudulentas.

    “Marcelo Rucci, presidente de la Mutual, y toda la comisión directiva se han puesto al frente de esta lucha y nos han dado instrucciones para avanzar con denuncias contra algunos profesionales que, a costa de los trabajadores, se estaban llenando los bolsillos. Tenemos casos de reclamos judiciales por 120% de incapacidad, algo absurdo y así mismo firmado por profesionales. Estamos poniendo un punto final a esa actividad ilícita, que estafa a los trabajadores”, afirmó.

    De la Sierra destacó que MEOPP ART “estuvo en el campo, en cada delegación, acompañando a los compañeros petroleros con el fin de prevenir accidentes y preservar la calidad de vida en el trabajo de todas las personas”.

    “Hicimos campañas de prevención, bajamos los índices de accidentabilidad y hoy contamos con 21.000 trabajadores y 170 PyMEs bajo cobertura. El desafío que sigue es combatir la judicialidad ilícita y continuar en la senda de desarrollo que marcó nuestro secretario general”, concluyó.

    La entidad, que ya lleva ocho años de funcionamiento, reafirmó su compromiso de seguir expandiendo su presencia territorial, profundizar la cultura preventiva y sostener una gestión solidaria, eficiente y transparente.

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