Autor: Mejor Energía

  • La demanda eléctrica cayó 2,5% en marzo por menor consumo residencial

    La demanda eléctrica cayó 2,5% en marzo por menor consumo residencial

    Con temperaturas similares al año anterior, marzo presentó un descenso de la demanda de la energía eléctrica del 2,5%, al alcanzar los 11.652,2 GWh a nivel nacional, en comparación con el mismo mes de 2024.

    El primer trimestre acumula una leve suba acumulada de 0,8%, según indicó el último informe de Fundelec.

    Por su parte, las distribuidoras de Capital y GBA tuvieron un incremento del 4,3% en el tercer mes del año. No obstante, descendieron los consumos residenciales y comerciales, mientras aumentaron los industriales a nivel nacional.

    En marzo, existió un decrecimiento intermensual del 9,8%, respecto de febrero de 2025, que había alcanzado los 12.911,7 GWh.  Aún se mantiene el día 10 de febrero de 2025 como el registro del máximo histórico de demanda de potencia en el SADI con una marca de 30.257 MW a las 14:47 y una temperatura en GBA de 37.9 C°, lo que superó el récord anterior de 29.653 MW del 1 de febrero de 2024.

    En cuanto a la demanda residencial de marzo, se alcanzó el 45% del total país con una caída del 4,8%, respecto al mismo mes del año anterior.

    En tanto, la demanda comercial descendió un 1,9%, siendo un 28% del consumo total. Y la demanda industrial reflejó un 27%, con una leve suba en el mes del orden del 0,8%, aproximadamente.

    De acuerdo con la información de Fundelec, la demanda eléctrica registró en los últimos doce meses (incluido febrero de 2025): 5 meses de baja (abril, -0,4%; junio, -7%; septiembre, -6,6%; diciembre de 2024, -2,2%; y marzo de 2025, -2,5%) y 7 meses de suba (mayo de 2024, 12,9%; julio, 6%; agosto, 3,5%; octubre, 2,2%; noviembre de 2024, 0,2%; enero de 2025, 4%; y febrero de 2025, 0,5%).

    En cuanto al consumo por provincia, en marzo, 17 fueron las provincias y/o empresas que marcaron descensos: Santiago del Estero (-20%), Tucumán (-17%), Jujuy (-17%), San Juan (-15%), La Rioja (-14%), Formosa (-14%), Salta (-13%), Catamarca (-11%), Mendoza (-11%), San Luis (-10%), Chaco (-9%), Córdoba (-8%), EDES (-4%), Río Negro (-3%), Santa Fe (-3%), Entre Ríos (-3%) y La Pampa (-3%).

    Por su parte, 10 provincias y/o empresas presentaron ascensos en el consumo: Neuquén (5%), Santa Cruz (5%), Chubut (3%), EDELAP (2%), Misiones (2%), EDEN (2%), EDEA (1%), Corrientes (1%), entre otros.

    En referencia al detalle por regiones y siempre en una comparación interanual, la zona del Comahue tuvo un crecimiento del 0,2% respecto a marzo de 2025.

    En lo que respecta al detalle de las distribuidoras de Capital y GBA, que demandaron un 31% del consumo del país y totalizaron un ascenso conjunto de 4,3%, los registros de CAMMESA indican que EDENOR tuvo una suba de 4,5%, mientras que en EDESUR la demanda ascendió un 3,9%.

    El estudio indica que la generación térmica es la principal fuente utilizada para satisfacer la demanda, aunque se destaca que por primera vez el aporte de las energías alternativas (fotovoltaica y eólica) ocupa el segundo lugar al superar a la generación hidráulica.

    En marzo, la generación hidráulica se ubicó en el orden de los 2.054 GWh, lo que representa una variación del -16% respecto a 2024.

    Por su parte, la potencia instalada es de 43.555 MW, donde el 58% corresponde a fuente de origen térmico y un 38% de origen renovable (alternativa e hidráulica). Asimismo, el despacho térmico fue similar, al mismo tiempo que el consumo de combustible también terminó siendo similar si se compara mes a mes a nivel del total.

    Así, en este tercer mes del año siguió liderando ampliamente la generación térmica con un aporte de producción de 57,63% de los requerimientos. Por otra parte, las centrales hidroeléctricas aportaron el 16,83% de la demanda, las nucleares proveyeron un 5,88%, y las generadoras de fuentes alternativas un 16,85% del total.

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  • YPF y Globant se unen para transformar la cadena de suministro con inteligencia artificial

    YPF y Globant se unen para transformar la cadena de suministro con inteligencia artificial

    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el Co-fundador y CEO de Globant, Martín Migoya, firmaron un Memorándum de Entendimiento (MOU) que marca un hito en la transformación del área de Supply Chain de la compañía.

    “Esta alianza contribuye con el trabajo que estamos haciendo en YPF para ser cada vez más eficientes. Nosotros competimos con los principales jugadores del mundo y los proveedores juegan un rol clave en nuestra competitividad. Confiamos en que el conocimiento de Globant, nos ayude a sumar herramientas para gestionar mejor toda la cadena de valor de YPF”, afirmó el presidente y CEO de Horacio Marín.

    «Pensar proyectos para YPF siempre es motivo de alegría y un desafío. Fundada hace más de 100 años, YPF fue pionera en mostrarle al mundo lo que los argentinos somos capaces de hacer. Que hoy ellos confíen en Globant para analizar juntos cómo podemos modernizar sus procesos incorporando inteligencia artificial producida en la Argentina, me llena de orgullo», destacó Martín Migoya, Co-fundador y CEO de Globant.

    YPF administra una cartera de 5.000 proveedores aproximadamente y consume más de 100.000 productos o servicios, lo que convierte al área de Supply Chain en estratégica para el funcionamiento de la empresa y la búsqueda de la eficiencia.

    Este acuerdo permitirá utilizar todo el conocimiento y la capacidad de Globant en Inteligencia Artificial para generar un modelo operativo innovador y articulado que aprenda y evolucione incrementalmente; sea capaz de tomar decisiones complejas utilizando algoritmos supervisados por expertos; y asegure el cumplimiento de las políticas y normas internas de la organización.

    Estas herramientas reducen fricciones operativas, mejoran la eficiencia y escalan capacidades a lo largo de toda la cadena de suministro.

    La iniciativa forma parte del Plan 4×4 lanzado por YPF, que busca optimizar todos sus procesos para consolidarse como una compañía globalmente competitiva y alcanzar una meta de exportaciones por 30.000 millones de dólares en 2030.

    Con presencia en 35 países y un equipo de más de 31.000 profesionales, Globant se posiciona como una de las líderes globales en servicios de inteligencia artificial, transformación digital y desarrollo de productos nativos digitales.

    Trabaja con clientes como Google, Santander y Electronic Arts, y ha sido destacada como una de las marcas de tecnología de más rápido crecimiento en el mundo, según el ranking de Brand Finance 2024.

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  • AES confirma que quiere continuar al frente de Alicurá y anuncia un nuevo parque eólico

    AES confirma que quiere continuar al frente de Alicurá y anuncia un nuevo parque eólico

    Martín Genesio, el CEO de la generadora eléctrica AES Argentina, confirmó el interés de la compañía de participar del proceso de licitación de las cuatro centrales hidroeléctricas de la Cuenca del Comahue que tienen vencidos sus contratos desde agosto de 2023, en particular de la represa de Alicurá que tiene actualmente a cargo. El lanzamiento de los pliegos se espera para las próximas semanas ya que el Gobierno aún discute con las provincias el modelo de negocio que se propondrá en la re privatización, tras 30 años de concesiones.

    “Esperamos una competencia muy fuerte en esa licitación, lo cual es una muy buena noticia para el país, y van a participar muchas empresas locales. Nosotros vamos a estar, tenemos interés en seguir en ese lugar y también creo que van a aparecer algunas empresas del exterior nuevas que están interesadas en entrar en el sector eléctrico, en el país”, afirmó Genesio al participar de uno de los paneles de la ExpoEFI, el encuentro de economía, finanzas e inversiones que se realiza hasta hoy en la ciudad de Buenos Aires.

    El plan del Gobierno nacional es sacar una licitación por las cuatro represas que vencen su concesión en el 2025. Se trata de las centrales de Alicurá, en manos de AES; Piedra del Águila, que opera Central Puerto; El Chocón en manos de Enel; y Planicie Banderita concesionada a Aconcagua, tras su compra a Orazul. Esas cuatro hidroeléctricas suman aproximadamente 4,1 gigas de capacidad instalada y generan aproximadamente el 8% de la energía que se consume en el país durante todo el año, lo que refleja la importancia del proceso de relicitación.

    En el mismo encuentro, el secretario Coordinador de Energía y Minería, Daniel González, explicó que la demora en dar a conocer los pliegos radica en que el Gobierno nacional está “terminando de de definir con las provincias de Neuquén y de Río Negro el modelo de negocios que se va a estar licitando y de qué manera las provincias pueden tener la participación que merecen tener en las decisiones que se toman en su cuenca”, lo que refleja una búsqueda de consenso ante la postura adoptada por los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck.

    En el caso de la Hidroeléctrica Alicurá que opera AES, se trata de una central de embalse con capacidad instalada total de 1.050 MW, ubicada en la jurisdicción neuquina, sobre el río Limay. La sociedad adquirió la central en agosto de 2000 al comprar de Southern Energy Inc los derechos de la concesión que vencía en agosto de 2023, actualmente prorrogados hasta agosto de este año.

    “Estamos entusiasmados con una concesión nueva. Es el camino correcto concesionar este tipo de centrales y ojalá que la competencia sea sana y fuerte, que participen muchas empresas, porque es una muy buena señal para el país en momentos en que se espera un crecimiento económico que es necesario acompañar con mayor generación, más allá de que está también el tema de cuellos de botella en líneas de transmisión”, reseñó Genesio en el mismo encuentro.

    En ese sentido, destacó que para ampliar la capacidad de los sistemas de evacuación es necesario que “el Estado marque la cancha y que los privados jueguen. En el corto, mediano y largo plazo no se observa al Estado aportando financiamiento, pero sí en la resolución de esos cuellos de botella aportando regulación”. En ese contexto se enmarca el plan de ampliación de las líneas de transporte que lanzará el Gobierno nacional, a través del esquema de concesiones de obra pública, cuya financiación corre por el privado y el repago de la obra se realiza después a través de tarifa a la demanda del sector eléctrico en particular.

    Para Genesio, ese plan de infraestructura “va a ser un disparador muchísima inversión en el sector de generación”, como parte de la cual anticipó la decisión de AES de lanzar la construcción de un nuevo parque eólico, con una capacidad de unos 100 Mw, lo que demandará una inversión de US$170 millones. La empresa ya cuenta con dos plantas eólicas operativas que son Vientos Bonaerenses I y Vientos Neuquinos I, las cuales suman 120,43 MW de capacidad.

    Pero AES, a la vez tiene adjudicada por parte de Cammesa la prioridad de despacho para las ampliaciones del PE Vientos Bonaerenses, que le permitiría pasar de 99 Mw a 153 Mw, obra que se paralizó en los últimos dos años a raíz del cepo cambiario, según confían en el sector de generación, por lo cual la nueva apuesta es ahora a la construcción de un parque green field.

    “Estamos firmando el contrato en una o dos semanas en Bahía Blanca, que es un lugar que está -en el sentido positivo- colapsado en materia de transporte eléctrico, pero todavía hay algún lugar para construir. Es un lugar muy bueno para construir energía eólica porque tiene buen factor de viento, tiene lugar en la red eléctrica y está cerca de los puertos, con lo cual toda la logística de construcción es mucho más sencilla”, anticipó el directivo.

    Con más de 30 años de participación de la empresa de capitales estadounidenses en el mercado local, AES tiene una capacidad instalada de 3.000 Mw, a través de centrales de generación hidroeléctrica, térmica y renovable, que aportan más de 7% del total de la demanda nacional.

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  • Aconcagua Energía  redobla su compromiso con el desarrollo sustentable

    Aconcagua Energía  redobla su compromiso con el desarrollo sustentable

    Aconcagua Energía presentó su Reporte de Sostenibilidad 2024, un documento que consolida su compromiso con una gestión transparente, responsable y alineada con los desafíos del desarrollo sostenible.

    El informe, que duplica en contenido y resultados a su versión 2023, destaca logros significativos en diversas áreas de gestión y proyecta nuevas metas para el futuro inmediato.

    El documento fue elaborado de forma colaborativa por todas las áreas del grupo y sigue los lineamientos internacionales GRI y SASB, brindando una visión clara para los distintos grupos de interés.

    “La sostenibilidad no es simplemente un área más de nuestra gestión, sino que es la base fundamental para entender el presente y proyectar el futuro”, expresó Diego Trabucco, presidente y CEO de Aconcagua Energía.

    Uno de los aspectos más destacados del nuevo informe es el crecimiento en actividades de inversión social. La empresa desarrolló su primer Programa de Becas, impulsó capacitaciones para docentes, estudiantes y emprendedores, y fortaleció el trabajo de diversas instituciones sociales.

    “Trabajamos con especialistas y organizaciones locales para generar un impacto concreto y duradero”, explicó Lorena Pérez, coordinadora de Gestión Social del grupo y responsable del desarrollo del reporte.

    Desde la mirada financiera, el vicepresidente y CFO, Javier Basso, remarcó que el crecimiento económico de la empresa está directamente ligado a su compromiso con el entorno: “Este informe muestra cómo la sostenibilidad se convirtió en un eje central en nuestras decisiones estratégicas”.

    El documento no solo recopila los logros del año, sino que también propone un marco de diálogo continuo con comunidades, autoridades y otros actores sociales y económicos.

    “Promueve una gestión más participativa y en sintonía con las necesidades del entorno”, señaló Juan Crespo, gerente de Relaciones Institucionales, Comunicaciones y Sostenibilidad.

    Aconcagua Energía es un grupo empresarial con operaciones en hidrocarburos, energía eléctrica y energías renovables, presente en Mendoza, Río Negro y Neuquén.

    Actualmente cuenta con 14 concesiones hidrocarburíferas, centrales hidroeléctricas y térmicas, y desarrolla proyectos fotovoltaicos y eólicos. Emplea de forma directa a 700 personas y genera más de 2.500 empleos indirectos, consolidándose como un actor clave en el desarrollo energético nacional.

     

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  • Provincia y PAE pusieron en marcha una nueva edición del programa de Fortalecimiento de Clubes Neuquinos

    Provincia y PAE pusieron en marcha una nueva edición del programa de Fortalecimiento de Clubes Neuquinos

    El gobierno provincial y Pan American Energy (PAE) presentaron la edición 2025 del Programa Fortalecimiento de Clubes Neuquinos, una iniciativa que busca potenciar el desarrollo institucional y deportivo de los clubes locales.

    El evento se realizó en el Centro de Convenciones Domuyo, y contó con la participación destacada de Delfina Merino, ex jugadora de Las Leonas, reconocida como la mejor jugadora de hockey del mundo en 2017, quien brindó una charla magistral sobre liderazgo, valores y trabajo en equipo.

    La ministra de Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres, Julieta Corroza, acompañada por la secretaria de Deportes, Cultura y Gestión Ciudadana, María Fernanda Villone y la gerente de Sustentabilidad de PAE, Daniela Antoci, encabezó el acto lanzamiento del programa, que además fue el inicio del primer encuentro de capacitación para los nuevos clubes.

    Además, participaron el intendente de la ciudad de Neuquén, Mariano Gaido; la secretaria de Jefatura de Gabinete del municipio capitalino, María Pasqualini; y los intendentes de Plottier, Luis Bertolini, y de Buta Ranquil, Pedro Cayul, entre otros.

    Este año, el programa trabajará con 30 nuevos clubes (cohorte 2025) y continuará acompañando a los 30 que participaron en la edición anterior (cohorte 2024), consolidando una red de 60 instituciones comprometidas con el crecimiento del deporte en la provincia. El trabajo se enfocará en el fortalecimiento de la gestión institucional y en la formación de entrenadores en aspectos técnicos, tácticos y físicos.

    La ministra Julieta Corroza agradeció “al gran equipo de PAE, que no sólo es nuestro socio estratégico para trabajar en los clubes, sino también queremos destacar que lo venimos haciendo en diversos temas, trabajando muy bien articuladamente”.

    En este sentido, agregó: “Es muy importante que trabajemos de manera articulada, desde lo privado y desde lo público; y que no lo hagamos sólo desde el ministerio, sino también junto a los intendentes, porque si todos empujamos de la misma manera de este carro, estamos seguros de que los resultados van a ser realmente transformadores”.

    La ministra destacó que para el gobierno provincial “es prioritario llevar adelante este tipo de políticas públicas, acompañando a los clubes con un esquema de trabajo que contempla dos ejes: el económico, para el desarrollo de la infraestructura y el de las herramientas técnicas, para la formación”. “Estamos implementando políticas públicas reales, que puedan modificar no solamente la vida del club, sino también de cada uno de los deportistas”, aseguró.

    Finalmente, Corroza sostuvo que “al gobernador le encanta hablar de kilómetros de oportunidades. Nosotros estamos hoy en una provincia que está en obra, donde estamos trabajando con infraestructura, haciendo rutas, construyendo escuelas. Además, esta semana inauguramos dos centros de salud, venimos haciendo infinidad de cosas, pero lo que no podía quedar atrás era el trabajo en conjunto para el desarrollo humano, y ahí está nuestro gran rol: generar herramientas y promover derechos. Entendemos que el deporte es un derecho y nosotros tenemos que velar para que sea cuidado y respetado”.

    Por su parte, la secretaria Villone destacó: “Estamos orgullosos de tener representantes de clubes de toda la provincia. Sabemos del gran trabajo que realizan no sólo en la formación de niños y niñas, sino también en la contención social que brindan”.

    “Nuestro gobernador nos pide constantemente que generemos programas que tengan que ver con la implementación de nuevas herramientas para brindarles a ustedes que trabajan con dedicación en cada región de la provincia, y para eso es un gran acierto el trabajo en conjunto entre lo público y lo privado”, agregó.

    Antoci reafirmó el compromiso de PAE con el desarrollo local y aseveró: “Los clubes cumplen muchas funciones dentro de una comunidad: contienen socialmente, impulsan el desarrollo, promueven la cultura y el encuentro. Por eso desarrollamos este programa junto a la provincia, que forma parte de nuestra estrategia de sustentabilidad”.

    “En PAE queremos ser un activo promotor del crecimiento de la comunidad neuquina y esta iniciativa forma parte de esa misión”, recalcó.

    Delfina Merino, con una trayectoria que incluye dos medallas olímpicas de plata, un campeonato mundial y experiencia en las principales ligas de Europa, cerró el acto compartiendo su visión sobre la importancia del deporte como herramienta de transformación social.

    De la jornada también participaron la coordinadora de Relaciones Institucionales de PAE, Angie Giacchetta; la coordinadora general y responsable de la línea de Fortalecimiento de la Gestión Institucional, Valeria Merkin; y el coordinador general y responsable de la línea de Formador de Formadores, Matías Novoa.

    Asimismo, acompañaron delegados regionales; funcionarios provinciales y municipales; y autoridades de la dirección general Modalidad Educación Física del Consejo Provincial de Educación (CPE).

    El Programa Fortalecimiento de Clubes Neuquinos 2025 continuará ofreciendo capacitaciones, asesoramiento y recursos para fortalecer la gestión de los clubes, promoviendo un modelo de desarrollo sostenible y participativo en toda la provincia.

    Para más información contactarse con [email protected].

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  • La EIA prevé una menor demanda de petróleo y precios más bajos

    La EIA prevé una menor demanda de petróleo y precios más bajos

    En su informe de Short-Term Energy Outlook (STEO) de abril, la Administración de Información Energética de EE.UU (EIA) destacó que los recientes desarrollos en la política comercial global y la producción de petróleo contribuirán a una desaceleración en el crecimiento de la demanda de productos derivados del petróleo hasta 2026, lo que llevará a precios significativamente más bajos de los que se habían pronosticado anteriormente.

    Según el informe, varios factores clave en el mercado mundial de la energía, incluidos los efectos de las políticas comerciales y los ajustes en la producción de petróleo, están generando un alto grado de incertidumbre en cuanto al suministro, la demanda y los precios.

    En la primera semana de abril, varios anuncios afectaron el mercado global, especialmente los de petróleo. El 2 de abril, el presidente de EE.UU., Donald J. Trump, firmó una orden ejecutiva que impuso un arancel mínimo del 10% sobre las importaciones de todos los países, lo que también incluyó tarifas más altas para algunos países. El 4 de abril, China respondió imponiendo tarifas del 34% sobre las importaciones provenientes de EE.UU.

    El 3 de abril, los miembros de la OPEC+ anunciaron que algunos países comenzarían a aumentar la producción de petróleo en mayo, antes de lo previsto. Estos anuncios provocaron una caída del 12% en el precio del crudo Brent, que pasó de $68 por barril el 2 de abril a $60 por barril el 4 de abril.

    La EIA espera que la combinación de una mayor oferta de petróleo, impulsada por el aumento de producción de OPEC+ y la exención de tarifas para la energía de EE.UU., y una menor demanda conduzca a una disminución en los precios del petróleo.

    En 2025, se prevé que el precio promedio del crudo Brent sea inferior a los u$s 70 por barril, con una caída aún más pronunciada a más de U$S 60 por barril en 2026. Estos pronósticos reflejan una reducción de aproximadamente un 10% en comparación con el informe anterior de marzo de 2025.

    Además, los precios de la gasolina también se verán afectados por la disminución en los precios del crudo. La EIA estima que el precio promedio de la gasolina regular en EE.UU. será de aproximadamente $3.10 por galón este verano, lo que representaría el precio promedio más bajo ajustado por inflación desde 2020.

    Por otro lado, se espera que la demanda de gas natural en EE.UU. crezca un 4% en 2025, principalmente debido a un aumento del 18% en las exportaciones y un 9% más en el consumo residencial y comercial para calefacción.

    A pesar de las tensiones comerciales, la EIA prevé que la demanda global de gas natural licuado (LNG) no se verá gravemente afectada, debido a la flexibilidad de los contratos de exportación de EE.UU.

    El informe de la EIA también destaca la incertidumbre respecto a las sanciones existentes sobre países productores de petróleo como Rusia, Irán y Venezuela, lo que podría afectar adicionalmente los precios del crudo.

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  • Las pymes neuquinas, frente al desafío del crecimiento acelerado en Vaca Muerta

    Las pymes neuquinas, frente al desafío del crecimiento acelerado en Vaca Muerta

    En diálogo con Mitre Patagonia 90.5, Anabel Lucero Idizarri, gerente general del Centro PyME-ADENEU, analizó el momento que atraviesan las pequeñas y medianas empresas de Neuquén en medio del crecimiento exponencial de la industria del shale oil en Vaca Muerta.

    La funcionaria  destacó que la provincia enfrenta una “crisis de crecimiento”, diferente a las crisis tradicionales ligadas a la recesión, lo que obliga a las pymes a adaptarse aceleradamente para no quedar fuera de un mercado cada vez más competitivo.

    «Para nosotros es mucho trabajo. Nos estamos preparando para este crecimiento de la industria», afirmó Lucero Idizarri, haciendo referencia a la expansión de la producción hidrocarburífera en la cuenca neuquina.

    Explicó que el récord de producción en Vaca Muerta se traduce en una mayor demanda de servicios, lo que ha impulsado la aparición de nuevas pymes locales orientadas a cubrir necesidades del sector.

    Sin embargo, advirtió que muchas de estas empresas enfrentan dificultades para ordenarse internamente al mismo ritmo que crecen: «Están potenciando la productividad, mejorando procesos, pero también necesitan implementar normas de calidad y contar con apoyo técnico para trabajar con los grandes operadores».

    Desde el Centro PyME-ADENEU se trabaja en conjunto con el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para brindar herramientas específicas. Uno de los programas más destacados permite que los operadores elijan a sus proveedores y estos accedan a financiamiento con tasas muy bajas- la mitad de la tasa del mercado- además de asistencia técnica para mejorar su estructura y servicios.

    “El que no puede crecer, sabe que pierde mercado”, afirmó Lucero Idizarri, y subrayó la importancia de acompañar este proceso de desarrollo para que las pymes locales no queden relegadas frente a proveedores más consolidados.

    Otro de los puntos clave que abordó fue el impacto de la inteligencia artificial (IA) en el entramado productivo pyme. “Hoy es un requisito clave para encarar una transformación digital real”, señaló, y explicó que hay actividades que solo resultan viables si incorporan este tipo de tecnología.

    A través del programa de Unidad de Transformación Digital, las empresas pueden acceder a asistencia técnica especializada y metodologías de implementación para integrar herramientas de IA que les permitan mejorar su rendimiento en un contexto de alta competencia.

    Idizarri también puso el foco en otras actividades económicas que están creciendo en la provincia. Destacó una decisión política firme de apostar al desarrollo del interior, especialmente a través del turismo.

    “Hay muchas regiones del sur de la provincia que están aprovechando sus recursos turísticos y se están generando emprendimientos con mayor formalización, proyección de ventas y vinculación con grandes cadenas comerciales”, sostuvo.

    La construcción de nuevas rutas y la mejora de la conectividad anticipan “un Neuquén más integrado, con mayores posibilidades de desarrollo”.

    En el norte provincial, por ejemplo, comienza a notarse una afluencia de nuevos emprendimientos vinculados a servicios turísticos, gastronomía y producción de alimentos regionales, con productos tradicionales que ahora logran ingresar a supermercados y cadenas nacionales.

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  • YPF anunció una nueva baja en el precio de los combustibles

    YPF anunció una nueva baja en el precio de los combustibles

    YPF anunció una nueva baja  en los precios de la nafta y el gasoil a nivel nacional. A partir del 1° de mayo, los combustibles sufrirán una reducción promedio del 4%.

    Esta medida marca la segunda baja en menos de un año. La primera reducción se había implementado en octubre de 2024, cuando la empresa también ajustó sus precios en un intento por acompañar la variabilidad de los costos internacionales y locales que influyen directamente en el valor de los productos.

    En esta ocasión, YPF continúa con su compromiso de mantener la competitividad en los precios, mientras asegura la calidad de sus productos.

    Según la compañía, el ajuste en los precios responde a un monitoreo constante de variables claves que influyen en la definición de su política de precios.

    Entre estos factores se incluyen el valor internacional del petróleo Brent, el tipo de cambio, la carga impositiva interna, y el precio de los biocombustibles, elementos fundamentales que determinan la estructura de costos de YPF y otras empresas del sector.

    La petrolera subrayó que, a pesar de la baja en los precios, sigue siendo fundamental para la compañía mantener un equilibrio en su política de precios que le permita continuar operando de manera eficiente, garantizando el suministro adecuado de combustibles y cumpliendo con los estándares ambientales y de seguridad.

    La reducción de precios de los combustibles por parte de YPF se produce en un contexto económico complejo, donde la inflación y la fluctuación de los valores internacionales impactan sobre el poder adquisitivo.

    La medida podría tener un efecto positivo en el precio de los bienes y servicios vinculados al transporte, lo que podría repercutir en una desaceleración del aumento de los costos en otros sectores de la economía.

    La compañía también indicó que continuará trabajando para optimizar sus operaciones y mejorar la eficiencia energética, lo que podría llevar a nuevos ajustes de precios en el futuro, siempre bajo el marco de un análisis profundo de los factores que afectan tanto el mercado interno como el internacional.

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  • Las compañías de Vaca Muerta buscan un lifting cost cada vez más competitivo

    Las compañías de Vaca Muerta buscan un lifting cost cada vez más competitivo

    ¿Cuánto cuesta producir un barril en Vaca Muerta? En más de una década, el shale argentino exploró alternativas para reducir sus costos, tanto en tecnología de punta, nuevas técnicas y hasta una adenda laboral convenida con los gremios. El camino ha dado frutos y el lifting cost local sorprende a inversores locales y extranjeros.

    El debate siempre está presente y los avances, como el monitoreo remoto de pozos o la aplicación de inteligencia artificial a modo predictivo, está generando más cambios en el Upstream del shale, principalmente en Neuquén con su larga experiencia y las 51 concesiones de explotación no convencional (CENCH) vigentes.

    La mayor empresa de Vaca Muerta es YPF, que confirmó que un barril «pure shale» le cuesta 5 dólares por barril equivalente. El gráfico asombró a los presentes del Investor’s Day de YPF en Wall Street. De acuerdo a la presentación en Nueva York, YPF tenía un lifting cost en torno a los 10,6 dólares por barril en 2016 que en 2024 disminuyó a 4,2 dólares/barril. Claro está, muchos nuevos pozos fueron puestos en producción entre 2023 y 2024, con alta presión inicial de las rocas como el esquisto, por lo que el desafío es sostenerlo o evitar un fuerte declino.

    El presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, destacó que se preparan para producir nada menos que 820 mil barriles de petróleo por día y 174 milllones de metros cúbicos de gas por día (2,085 millones de barriles equivalentes de petróleo por día) hacia 2030. Con esos números en mente, Marín está orientando a la empresa operadora a mejorar su lifting cost.

    El Plan Andes de YPF para desprenderse de los campos maduros es otra de las claves de la compañía. Es que en los yacimientos más antiguos el lifting costo ronda los 28 dólares por barril equivalente, que YPF podría bajarlo hasta 17 dólares cuando termine las ventas de sus bloques menos rentables. El objetivo es enfocarse en Vaca Muerta y convertir a YPF en «pure shale» para ubicarse entre las 10 mayores del mundo.

    Otra empresa que viene mejorando su lifting cost desde el inicio de operaciones en Vaca Muerta es Vista. La empresa que encabeza Miguel Galuccio informó que el costo de producción de un barril equivalente ronda los 4,7 dólares en el primer trimestre de 2025. El valor se mantiene estable comparado con el trimestre anterior y una suba de cuarenta centavos frente al mismo periodo del año pasado.

    «En términos interanuales, el lifting cost por boe aumentó un 8% en el 1T 2025, explicado por la inflación en dólares estadounidenses que impactó los gastos denominados en pesos, parcialmente compensado por la dilución de costos fijos a medida que la Compañía continúa aumentando la producción», señala un comunicado oficial.

    La experimentación y el análisis de nueva tecnología es parte del camino que tanto YPF y Vista, como otras compañías de Vaca Muerta como Shell, Pan American Energy o Pampa Energía, vienen recorriendo. Es así que están trabajando en la optimización de los equipos, como el Dual Frac -el fracking en dos pozos con un mismo set-, el uso de gas en los sets de fractura o el control remoto de la perforación. Todos caminos por recorrer en una industria que sólo existe en Argentina, Estados Unidos y Canadá.

    Una variable asociada, que viene preocupando por la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China, es a qué precio internacional conviene  sacar petróleo en Argentina? Marín dijo despreocupado en Wall Street que si el Brent estuviera en 45 dólares, YPF podría mantener su actividad -aunque sin ganar dinero-. En las últimas semanas, el Brent rondó los 65 dólares. Este es el break-even o punto de equilibrio para cubrir todos los costos fijos y variables.

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  • Neuquén afianza el control ambiental con monitoreo satelital y mayor exigencia a las petroleras

    Neuquén afianza el control ambiental con monitoreo satelital y mayor exigencia a las petroleras

    En pleno crecimiento de la industria no convencional de Vaca Muerta, Neuquén decidió fortalecer sus políticas ambientales. La provincia asimiló un monitoreo más riguroso de las emisiones de gases de efecto invernadero, el control de residuos industriales y el uso de tecnologías satelitales de última generación.

    «Estamos lanzando al mismo tiempo el programa de detección de emisiones de metano, que lo estamos haciendo en conjunto con IMEO, un observatorio de metano dentro del programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente», explicó la secretaria de Ambiente de la provincia, Leticia Esteves, en diálogo con Mitre Patagonia.

    Se trata de un sistema que permite procesar información en tiempo real, que utiliza una red de 12 satelites.»Nos reportan a la provincia de manera casi automática sobre lo que está sucediendo, y nos permite accionar en conjunto con la Subsecretaría de Hidrocarburos», destacó Eteves.

    La detección temprana de grandes emisiones de metano ya tuvo intervenciones exitosas. “Recibimos una imagen de una emisión de metano, avisamos a la Subsecretaría de Hidrocarburos, se realiza la inspección, se ve cuál es la falla, se soluciona y automáticamente esa imagen desaparece”, explicó la secretaria de Ambiente.“ Eso nos genera mucha satisfacción porque vemos un impacto directo y estamos preservando el ambiente de algo que no se ve, pero que es muy dañino».

    Además, la provincia avanza con el Programa de Monitoreo y Mitigación de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero en el Sector Hidrocarburífero, abarcando no solo metano sino todas las emisiones asociadas al sector petrolero. «Vamos a empezar con un año generando una línea base, trabajando en conjunto con las empresas para entender la forma en que reportan», indicó.

    Hasta ahora, el relevamiento de emisiones dependía de la voluntad de las compañías. “La última gestión intentó pedirle a las empresas que reporten de manera voluntaria, pero ahora ya no lo dejamos a voluntad: los obligamos a reportar, pero desde un lugar de trabajo conjunto”, explicó Esteves. La información permitirá establecer límites reales de emisiones según el tipo de operación de cada empresa.

    Este nuevo esquema apunta no solo a una mejor fiscalización provincial, sino también a fortalecer la sustentabilidad de la cuenca neuquina. «A las empresas también les sirve tener estos datos para mostrar la sustentabilidad de Vaca Muerta», subrayó.

    Otra de las áreas críticas que el gobierno neuquino puso en agenda es el tratamiento de residuos derivados de la actividad petrolera, lo que Esteves denominó “el patio trasero de Vaca Muerta”. ”Todos hablan de los cuellos de botella de Vaca Muerta, pero nadie está hablando de los residuos que se están generando en la industria y de la necesidad que tenemos de que las operadoras empiecen a tomarlo como un problema, porque dentro de muy poco tiempo va a pasar a ser uno de los cuellos de botella de la industria», advirtió. Con el crecimiento exponencial de la producción, Neuquén busca evitar que la gestión inadecuada de residuos se convierta en un obstáculo para el desarrollo.

    Señaló que no se habilitarán nuevos rellenos de seguridad, que impactan negativamente en el desarrollo urbano. «Vivimos en una provincia que crece cuatro veces más que la media nacional, y vamos a necesitar tierras para urbanizar», argumentó.

    La estrategia apunta a promover tecnologías como la bioremediación, el tratamiento in situ de residuos en las locaciones y el incremento de hornos de tratamiento especializados. También se trabaja en proyectos de reutilización de cutting para la construcción de rutas, transformando un pasivo ambiental en un insumo para infraestructura.

    «Tenemos dos proyectos de empresas que nos están proponiendo que el cutting sea parte de las rutas. Estamos haciendo todas las muestras y estudios para que eso no genere impacto ambiental», explicó.

    Respecto al debate nacional por las concesiones hidroeléctricas en el Comahue, Esteves remarcó que la prioridad actual para Neuquén es garantizar la participación provincial en las negociaciones. «No se están discutiendo cuestiones ambientales todavía. Lo que estamos pidiendo es tener la participación que nos merecemos, porque esas represas no funcionarían sin el agua que nos pertenece a todos los neuquinos», concluyó.

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