Autor: Mejor Energía

  • Con altas exportaciones y demanda doméstica, Argentina tendría gas para más de 60 años

    Con altas exportaciones y demanda doméstica, Argentina tendría gas para más de 60 años

    En un contexto de reformas energéticas, apertura a la exportación y debates sobre transición ecológica, un reciente estudio respaldado por la Secretaría de Energía de la Nación confirmó que la Argentina cuenta con recursos de gas natural suficientes para abastecer el mercado interno durante varias décadas.

    El informe, elaborado con apoyo del IAPG (Instituto Argentino de Petróleo y Gas) y universidades nacionales, establece escenarios que proyectan reservas por hasta 162 años, incluso considerando exportaciones de largo plazo.

    El análisis fue presentado por Juan José Carbajales, abogado especializado en derecho energético y director de la consultora Paspartú durante una entrevista radial en Modo Shale que se emite por Mitre Patagonia.

    «La resolución 157 de la Secretaría de Energía da cuenta de la disponibilidad de gas en el largo plazo. Es un dato clave para autorizar exportaciones de GNL», explicó Carabajales, haciendo referencia a la iniciativa de empresas como Golar y Pampa Energía para colocar gas argentino en mercados internacionales.

    Hasta hace poco, las autorizaciones para exportar gas eran de carácter estacional. Con este nuevo marco, el gobierno nacional busca consolidar un perfil exportador más ambicioso, especialmente a través del Gas Natural Licuado (GNL).

    “Es un cambio radical. Por primera vez se está planificando a largo plazo en un gobierno que, en general, desconfía de la planificación”, subrayó Carabajales.

    El estudio considera tres escenarios posibles: en el más optimista, Argentina tendría gas para 162 años. En el más exigente (con alto consumo interno y fuerte exportación), el horizonte se acorta a 63 años.

    En todos los casos, se concluye que hay margen para liberar exportaciones por hasta 30 años, manteniendo la prioridad del abastecimiento interno, una condición que sigue vigente pese a las reformas impulsadas por el gobierno a través del DNU 70 y la Ley Bases.

    Uno de los puntos críticos que señaló el director de Paspartú y del IGPUBA fue la ausencia de referencias a la transición energética en el informe.

    “La palabra ‘transición no aparece, pero es el telón de fondo de todos estos estudios. El gas es el vector natural de la transición, aunque este gobierno lo omite en su agenda”, sostuvo.

    En ese sentido, recordó que el aprovechamiento de recursos como el litio y el cobre también forma parte de una estrategia global que apunta a la electrificación de la matriz, aunque aún hay incertidumbre sobre los plazos: “Algunos dicen que será en 30 años, otros en 50. Nadie lo sabe con certeza”.

    La entrevista también abordó la coyuntura del mercado petrolero. Tras la reciente recuperación del precio internacional del crudo, que volvió a situarse en torno a los 66 dólares por barril, Carabajales explicó que Vaca Muerta sigue siendo competitiva incluso con precios bajos.

    “Es una cuenca resiliente, incluso con un barril a 45 dólares. Así lo expresó Tecpetrol ante inversores. Aunque claramente la industria se siente cómoda por encima de los 70”, afirmó.

    En ese marco, destacó la continuidad del desarrollo de infraestructura, como el ducto Vaca Muerta Sur y los gasoductos troncales, lo que refuerza el compromiso del sector con el crecimiento exportador.

    Carabajales aprovechó el diálogo para presentar su nuevo libro: Historia jurídica de los hidrocarburos: del Virreinato a la Ley Bases. La obra, disponible gratuitamente online, reconstruye el desarrollo normativo del sector desde las leyes de Indias hasta las reformas actuales.

    “El subsuelo siempre fue estatal. Lo que discutimos en la historia argentina es si pertenece al Estado nacional o a las provincias. Ese debate recorre todo el libro, junto con los hitos clave: el descubrimiento de petróleo en 1907, la creación de YPF, la privatización en los ’90 y la reestatización en 2012”, resumió.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Argentina comprometió con Brasil revisar para 2026 la fijación de precios mínimos del gas

    Argentina comprometió con Brasil revisar para 2026 la fijación de precios mínimos del gas

    Brasil tiene una muy alta demanda latente de gas que podrá significar para la Argentina un negocio exportador importante, pero ambos países tienen por delante el desafío de trabajar no sólo en la instrumentación de los acuerdos, sino fundamental para ello, en discutir la competitividad del precio de la molécula con la participación de Bolivia como tercer jugador.

    En ese sentido, en un reciente encuentro de integración gasífera que se desarrolló en Brasilia, el ministro de Minas y Energía de Brasil Alexandre Silveira de Oliveira planteó la necesidad de buscar una “solución temprana” para la liberalización de precios en Argentina, además de un esfuerzo conjunto para reducir los costos de transporte de la molécula por la ruta Argentina-Bolivia-Brasil.

    En ese sentido, y en el mismo seminario citado por la agencia Eixos, el subsecretario de Combustibles Líquidos y Gasíferos, Federico Veller, aseguró que el gobierno de Javier Milei flexibilizará las normas para fijar el precio mínimo de exportación de gas natural, con el fin de que la molécula sea más competitiva en el mercado brasileño.

    Se espera que el tipo de cambio reduzca este piso en alrededor de un 20% durante el verano en la Cuenca Neuquina, donde se encuentran las reservas de gas no convencional de Vaca Muerta. Las intervenciones en el precio mínimo son una herencia del gobierno de Alberto Fernández, ya que están incluidas en los contratos firmados en el marco del Plan de Promoción de la Producción de Gas Natural Argentino (Plan Gas.Ar) y vencen en 2028.

    Veller explicó que el precio mínimo se fija actualmente con base en el precio promedio de la cuenca o en un porcentaje del Brent, el que sea mayor, y según el funcionario de la cartera económica, el gobierno ha decidido que, a partir de 2026, el precio mínimo se fijará únicamente con base en el precio promedio, que tiende a reducir los valores actuales.

    Creemos que debemos dar una señal al mercado y así lo estamos haciendo”, declaró el subsecretario en el seminario sobre integración gasífera regional promovido por el MME con autoridades sudamericanas y ejecutivos del sector.

    Hace dos semanas, ambos gobiernos habían abordado el tema en ocasión de la reunión del Grupo de Trabajo Bilateral Brasil-Argentina (GTB), creado con base en el Memorándum de Entendimiento sobre Desarrollo de Infraestructura, Interconexión y Exportación de Gas Natural, firmado entre ambos países en noviembre de 2024.

    Coordinado por el Secretario Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles del MME, Pietro Mendes, y la Secretaria de Energía, María Tettamanti, el GTB evaluó el progreso de las acciones del Comité Técnico, encargado de estudiar alternativas para la interconexión entre los sistemas gasísticos de ambos países, con la posibilidad de involucrar a otras naciones de la región.

    Durante la reunión, los secretarios habían destacado el buen progreso del trabajo técnico y reafirmaron la importancia de la integración gasífera para el fortalecimiento del sector energético en Sudamérica. El Comité Técnico también viene manteniendo diálogos con actores privados para identificar oportunidades y desafíos relacionados con la interconexión de la red de gas natural.

    En el reciente seminario “Desafíos y Soluciones para la Integración Gasífera Regional” que se realizó en Brasilia, la representación boliviana también insinuó una posible reducción de la tarifa de tránsito internacional del gas argentino a Brasil.

    Estamos convencidos de que nada está escrito en piedra”, declaró el gerente comercial de YPFB, Óscar Claros, en el encuentro. Por el momento, el uso de la infraestructura existente y ociosa en Bolivia convierte a Gasbol en la única solución logística viable hoy en día para la llegada de las primeras importaciones.

    En ese sentido, siete petroleras que operan en Vaca Muerta y en la Cuenca Neuquina ya están realizando desde comienzos de abril pequeñas exportaciones de gas para testear las condiciones técnicas de transporte, utilizando la reversión del Gasoducto del Norte, ingresando la molécula por la vinculación existente con Bolivia y llegando a Brasil por la red de Gasbol.

    Silveira también afirmó que Rio Grande do Sul es la “principal puerta de entrada” del gas argentino, con lo cual, a medida que se consolide la integración, resurgirá la oportunidad de completar el gasoducto Uruguaiana-Porto Alegre, un proyecto que comenzó hace más de dos décadas pero que aún no se ha completado.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Neuquén lidera el crecimiento del empleo registrado en el sector privado a nivel nacional

    Neuquén lidera el crecimiento del empleo registrado en el sector privado a nivel nacional

    Neuquén volvió a destacarse en el escenario laboral argentino al registrar el mayor crecimiento interanual del empleo asalariado formal en el sector privado de todo el país.

    Así lo informó el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral provincial, en base a datos publicados por el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), que dependen de la ANSES.

    Entre febrero de 2024 y febrero de 2025, la provincia generó 5.200 nuevos puestos de trabajo registrados, lo que representa una suba del 3,6% interanual. En términos absolutos, pasó de tener 144.400 trabajadores registrados a 149.600, consolidando así una curva ascendente que contrasta fuertemente con el promedio nacional, que en el mismo período evidenció una caída del 0,7%.

    Este crecimiento no sólo posiciona a Neuquén como la provincia con mejor desempeño en términos de empleo formal privado, sino que también la diferencia claramente de otras jurisdicciones donde el impacto de la recesión económica y el freno a la obra pública han reducido significativamente los puestos de trabajo.

    El ministro de Trabajo y Desarrollo Laboral de Neuquén, Lucas Castelli, destacó que estos números no son fruto del azar, sino de una estrategia deliberada por parte del gobierno provincial encabezado por el gobernador Rolando Figueroa.

    “Estos resultados son el reflejo de una decisión política clara: ordenar, invertir y priorizar el trabajo como motor del desarrollo. Desde el inicio de la gestión venimos trabajando para que cada política pública tenga impacto real en la vida de los neuquinos y neuquinas, y eso hoy se traduce en más empleo registrado en toda la provincia”, expresó Castelli.

    En efecto, Neuquén ha combinado inversión pública en infraestructura energética, sostenimiento de la obra pública, y un fuerte impulso a los sectores productivos más dinámicos, como la construcción y la actividad hidrocarburífera, que siguen siendo motores fundamentales de la economía regional.

    En términos mensuales, Neuquén también mostró una evolución positiva: entre enero y febrero de 2025 el empleo formal creció un 0,8%, lo que la colocó entre las tres provincias con mayor dinamismo del país, junto con San Luis y Córdoba.

    Este crecimiento se da en un contexto complejo, donde la contracción del consumo, la desaceleración de la inversión nacional y la baja en el ritmo de obra pública en otras provincias han impactado negativamente en el empleo registrado, particularmente en sectores como comercio, servicios y manufactura.

    Un componente clave en este desempeño fue el Plan Provincial Emplea Neuquén, una iniciativa del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral que articula capacitación profesional, intermediación laboral y apoyo a la empleabilidad en empresas del sector privado.

    Este programa busca facilitar la inserción laboral de jóvenes, personas desempleadas y trabajadores con necesidades de recalificación, fortaleciendo a su vez el tejido productivo local mediante herramientas de formación adaptadas a las demandas del mercado laboral neuquino.

    “Cada puesto de trabajo generado reafirma nuestro compromiso con una provincia que se desarrolla desde sus raíces. Defender la neuquinidad también es asegurar que el crecimiento llegue con empleo, con oportunidades concretas para quienes viven y trabajan en esta tierra”, afirmó Castelli.

    , , , , , , , , , , , ,

  • YPF modernizó la refinería de Plaza Huincul para procesar más crudo de Vaca Muerta

    YPF modernizó la refinería de Plaza Huincul para procesar más crudo de Vaca Muerta

    Después de un trabajo de 26 meses, YPF finalizó la modernización del Complejo Industrial de Plaza Huincul para procesar más shale oil. A la fecha, el 80% del petróleo procesado en las operaciones de la compañía proviene de la formación Vaca Muerta. 

    La inversión en la refinería consistió en la construcción de un nuevo horno y una estabilizadora de naftas para incrementar el procesamiento de shale. A su vez, se instaló un nuevo compresor de gases de Topping que reducirá los costos de operación y optimizará su funcionamiento.

    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, recorrió las nuevas instalaciones del complejo industrial donde consideró apuntó que las reformas que se realizaron son las más importante en los últimos 50 años con una inversión aproximada de 55 millones de dólares.

    «El plan para mejorar la productividad y la eficiencia en todos nuestros complejos industriales está dando resultados y el complejo de Plaza Huincul es una muestra», señaló Marín. Y destacó que los trabajos se hicieron sin ningún tipo de incidente y con los más altos estándares de seguridad.

    A su vez, el presidente y CEO de la compañía anunció que la refinería neuquina contará con su propio centro de monitoreo inteligente de última generación, al igual que el resto de los complejos de YPF en el país. 

    El Complejo Industrial de Plaza Huincul produce nafta Súper e Infinia y gasoil Grado 2 y combustibles para aviones que se distribuyen en toda la Patagonia Norte. Además, posee la principal planta de metanol del
    país que abastece al mercado nacional e internacional.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Rucci será reelecto en el gremio petrolero por un nuevo período

    Rucci será reelecto en el gremio petrolero por un nuevo período

    El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa celebrará elecciones el próximo 22 de julio para renovar su conducción por los próximos cuatro años.

    Sin embargo, el panorama ya está definido: sólo se presentó la Lista Azul y Blanca, encabezada por el actual secretario general, Marcelo Rucci, lo que lo perfila para un segundo mandato consecutivo sin competencia interna.

    La nueva Comisión Directiva asumirá sus funciones el 10 de diciembre. La ausencia de listas opositoras marca un fuerte respaldo a la actual gestión, que en 2021 logró más del 85% de los votos en un proceso electoral que sí había tenido disputa, tras la salida del histórico dirigente Guillermo Pereyra, fallecido hace un año.

    El acto de presentación oficial de la lista tuvo lugar frente al edificio de la Mutual de Empleados y Obreros de Petroleros Privados (MEOPP). Allí, Rucci agradeció el acompañamiento y reafirmó su compromiso con los trabajadores:

    «Estoy orgulloso de representar a esta organización. Vamos a seguir trabajando con la misma fuerza y dedicación, acompañando a cada trabajador y su familia. Las fronteras no existen cuando se trata de defender la dignidad de quienes construyen el futuro de esta industria», expresó.

    Durante su discurso, también hubo espacio para recordar a Pereyra y a otros referentes históricos del gremio:

    «Hace un año perdimos a nuestro máximo referente. Guillermo nos enseñó a no abandonar las banderas de la dignidad, la familia y el orgullo de ser petroleros», sostuvo Rucci ante una multitud de afiliados.

    En esta ocasión, estarán habilitados más de 20.000 afiliados para votar, distribuidos en 262 mesas electorales a lo largo de yacimientos, bases operativas y predios recreativos del gremio. Además, se implementarán mesas móviles para garantizar el acceso al voto incluso a quienes estén cumpliendo funciones laborales el día de la elección.

    La nueva conducción mantiene nombres clave de la actual gestión, pero también incorpora referentes nuevos, con especial énfasis en fortalecer áreas como Cultura, Familia, Mujer y Turismo. «Nos llena de orgullo este equipo. Cada uno asumió la responsabilidad de representar a miles de familias», remarcó Rucci.

    La fórmula que encabezará el sindicato los próximos cuatro años estará integrada por Marcelo Rucci como secretario general y Ernesto Inal como secretario adjunto, acompañados por un equipo que, según destacaron desde el gremio, busca conjugar experiencia y renovación.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Las cinco áreas de Vaca Muerta que más inversiones concentrarán en 2025

    Las cinco áreas de Vaca Muerta que más inversiones concentrarán en 2025

    El escenario de las inversiones hidrocarburíferas mantiene a Neuquén en el centro gracias al desarrollo de yacimientos con objetivo Vaca Muerta. Y si bien hay 51 concesiones no convencionales en la provincia, el 39% de las inversiones lo concentran cinco áreas emblemáticas del shale.

    Un informe de Aleph Energy, tomando datos de la Secretaría de Energía, pudo reconstruir cómo se reparten las inversiones por áreas de concesión. Tal como informó Mejor Energía, las petroleras desembolsarán este 2025 un estimado de 12.830 millones de dólares, de los cuales 10 mil millones están destinados a la Cuenca Neuquina.

    A la cabeza con 954 millones de dólares aparece La Amarga Chica, un bloque que promete seguir creciendo y más después del cambio de socios ocurrido en abril último: YPF, la empresa bajo control estatal que encabeza Horacio Marín, es el operador y el 50% del área lo tiene Vista, tras comprar esa parte a Petronas. El área tiene una producción diaria en torno de los 57.200 barriles.

    Loma Campana es el yacimiento de shale oil más importante del país, con una producción de 93.100 barriles por día. Si bien es el primero en producción, este año le toca ser el segundo en inversión: YPF, junto a su socios Chevron, colocará más de 700 millones de dólares este año.

    Vista vuelve a aparecer en el ranking, esta vez como operador 100% con Bajada del Palo Oeste. Allí, la compañía de Miguel Galuccio invertirá 694 millones de dólares en un bloque que produce 47 mil barriles por día de petróleo no convencional.

    El cuarto lugar lo ostenta La Calera, la concesión de Pluspetrol. Para este año el estimado a desembolsar es de 678 millones de dólares por parte de una empresa que  busca potenciar este bloque. La Calera tiene una producción de 21.600 barriles por día y cuenta con una buena performance en el segmento del gas.

    Finalmente, Bandurria Sur tendrá 750 millones de dólares para seguir creciendo con una producción diaria de 59.200 barriles en una inversión conjunta entre YPF como operador y la UTE Shell-Equinor como socia.

    La producción total de Neuquén en abril último fue de 462.061 barriles por día de petróleo, el 95% fue el no convencional de Vaca Muerta, de acuerdo al reporte del Ministerio de Energía y Recursos Naturales de Neuquén.

    El dinamismo de la actividad viene del lazo que une al Upstream como el Midstream, dado que recientemente comenzó la soldadura del Oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), el megaproyecto que abrirá una nueva puerta para exportar más shale oil por el Golfo San Matías además de la actual Puerto Rosales, en el sur de la provincia de Buenos Aires.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Catherine Remy, de TotalEnergies: «Por ahora, estamos enfocados en el mercado regional»

    Catherine Remy, de TotalEnergies: «Por ahora, estamos enfocados en el mercado regional»

    La country chair de TotalEnergies en Argentina, Catherine Remy, habló de cómo la compañía piensa el mercado actual del gas y el petróleo en Argentina, a la vez que destacó el impacto de la operación en Nequén de la línea de alta tensión inaugurada por la empresa en su bloque de Vaca Muerta, Aguada Pichana Este, el último fin de semana.

    En un diálogo con la prensa especializada, la directiva ponderó la llegada del gas de Neuquén a Brasil, luego de los acuerdos que permiten las exportaciones utilizando la infraestructura ociosa de Bolivia como vía de llegada para la producción. Al mismo tiempo, puso de relieve la mirada estratégica de la compañía en su objetivo de reducir emisiones electrificando sus operaciones.

    -¿Qué implica para TotalEnergies la inauguración de la línea de alta tensión en Aguada Pichana Este?
    -Nos permite conectar la planta de producción de gas que tenemos en Aguada Pichana Este a la red nacional. Con lo cual, hay varios equipos que vamos a electrificar uno tras otro con esta puerta que se abrió hoy. Empezamos ya con apagar los generadores de electricidad para instalaciones, para bombas, equipamiento así. Y después viene la segunda fase, que va a ser también la electrificación de los compresores, y una tercera fase con otros equipos, uno tras otro. Es importante para tener más energía y menos emisiones. O sea, el gas que no quemás para generar energía para tu planta, lo inyectás en la red. Y por otro lado, lo quiero destacar, a la otra punta de esta línea hay una planta solar (en Catamarca), hay un abastecimiento con energía renovable. Con lo cual, es realmente una bajada en lo que se llama el alcance uno y dos.

    -¿Cómo influye este tipo de acciones en el negocio de la compañía a nivel global, con el mercado de carbono, con la conversación de huella de carbono?
    -Nosotros tenemos un foco muy grande en cuanto a eso. Acá en Argentina no hay por el momento un mercado de carbono. Es un compromiso que hemos tomado a nivel mundial: queremos bajar las emisiones que están asociadas con nuestras operaciones propias.

    -¿Total va a ampliar la capacidad de procesamiento de su planta en Aguada Pichana, hoy de 14 millones de metros cúbicos?
    Tenemos varios proyectos, sí, de ampliarlo. La decisión no se ha tomado todavía, pero claramente el recurso está.

    -En cuanto a las exportaciones a Brasil, ¿cómo ven ese mercado en lo referido al envío de shale gas hacia el norte?
    -Lo que vemos con una presencia integrada en Argentina, Bolivia y Brasil es que realmente este mercado regional es una realidad. La infraestructura está, cruzando vía Bolivia. Lo demostramos hace un mes con una exportación real. Vemos potencial en el corto plazo y estamos desarrollando los clientes que tenemos en Brasil.

    -¿Cómo fue el trabajo para lograr una regulación en Bolivia?
    -Sí, estuvimos trabajando mucho con ellos y seguimos trabajando para validar un modelo en el cual sea sustentable exportar vía Bolivia.

    -Respecto de la planta de Aguada Pichana, ¿el objetivo es electrificar el total de la operación y si es así, cuándo estaría dado ese paso?
    -En el plan que tenemos, normalmente a fines del 2026 ya vamos a tener una planta en Aguada Pichana con una intensidad de carbono muy baja, por debajo de 4 kilogramos de CO2 por barril equivalente.

    -Están muy enfocados en el gas en la Argentina. La ventana del petróleo, ¿cómo la están analizando? ¿Sigue ahí latente? ¿Hay alguna decisión que se pueda tomar en mediano plazo?
    -Es muy clara nuestra posición en el gas, pero miramos también claramente el petróleo.

    -Y Fénix, el desarrollo offshore en el sur del país, ¿cómo viene avanzando?
    -Fénix es el campo que pusimos en marcha en septiembre de 2024. Está el plateau de producción, la idea es mantenerlo durante por lo menos 6 años. Hoy es de 10 millones de metros cúbicos diarios. Con toda la cuenca en el orden de los 22 millones. La Cuenca Austral es compleja. Aunque Fénix puede caminar solo, hay otros pozos sobre los que tenemos que intervenir con workover.

    -La opción de exportación de gas en la región, ¿ustedes la ven casi exclusivamente por ductos, o ven la posibilidad de que también pueda participar del negocio del GNL?
    -El GNL es un proyecto interesante. Nosotros, por el momento, estamos enfocados en el mercado regional.

    -¿De qué depende que puedan dar ese salto?
    Es un tema de prioridades. Por el momento, la prioridad está acá.

    , , , , , , , , , , ,

  • Cómo puede la IA mejorar la eficiencia energética de una empresa

    Cómo puede la IA mejorar la eficiencia energética de una empresa

    En un contexto donde reducir el consumo energético y optimizar recursos ya no es una opción sino una necesidad estratégica, la inteligencia artificial (IA) emerge como una aliada clave para las empresas del sector energético y más allá. Lejos de ser solo una herramienta de automatización, la IA se está posicionando como una tecnología transversal, capaz de generar eficiencia en múltiples niveles: desde la gestión de infraestructuras hasta la toma de decisiones y el diseño de procesos internos.

    Hoy en día, existen variadas soluciones basadas en IA que están ayudando a las empresas a mejorar su eficiencia energética, reducir costos y avanzar hacia modelos más sostenibles.

    1. Monitorización y análisis de consumo en tiempo real

    Uno de los usos más extendidos de la IA en este campo es la integración con sensores IoT (Internet de las Cosas) para monitorear el consumo energético en tiempo real. A través del análisis de datos, los algoritmos pueden:

    • Detectar patrones de uso innecesario.
    • Identificar picos de consumo anómalos.
    • Prever fallas en sistemas de climatización, iluminación o maquinaria.

    Esto permite ajustar dinámicamente el uso de energía, evitando desperdicios y mejorando la performance general de la operación.

    2. Mantenimiento predictivo

    Aplicaciones de IA combinadas con machine learning permiten anticipar cuándo un equipo puede presentar una falla o empezar a consumir más energía de lo habitual. Esta capacidad predictiva evita paradas imprevistas, mejora la vida útil de los equipos y reduce el consumo excesivo asociado a un mal funcionamiento.

    3. Automatización inteligente de edificios y procesos

    En edificios corporativos e industriales, la IA puede gestionar automáticamente iluminación, ventilación, aire acondicionado o cargas eléctricas según parámetros como la ocupación real, la temperatura ambiente o la previsión climática. Esto optimiza la distribución energética y reduce la huella de carbono sin afectar la comodidad ni la productividad.

    4. Optimización de estrategias digitales para reducir el uso de recursos

    Más allá de los sistemas físicos, la IA también aporta eficiencia desde lo intangible. En áreas como marketing digital y comunicación empresarial, utilizar inteligencia artificial permite automatizar tareas, reducir tiempos de producción y minimizar el uso innecesario de recursos.

    Por ejemplo, herramientas como un AI checker permiten revisar contenido generado por IA para asegurar que sea original, relevante y con un tono adecuado antes de publicarlo. Esto evita campañas repetitivas y de bajo impacto. A su vez, un paraphrasing tool (herramienta de reformulación de texto) puede ayudar a optimizar artículos, descripciones o piezas comunicacionales sin tener que partir de cero cada vez, disminuyendo la carga de trabajo del equipo y mejorando la eficiencia del proceso.

    5. Diseño y simulación energética con IA

    A nivel de planificación, cada vez más empresas utilizan IA para simular escenarios de consumo energético y modelar soluciones antes de implementarlas. Esto es especialmente útil para parques industriales, plantas de generación o instalaciones con alta demanda energética.

    La IA permite probar distintas configuraciones de sistemas fotovoltaicos, almacenamiento de energía, distribución eléctrica o uso de renovables, todo sin mover un solo cable, anticipando resultados y eligiendo la mejor estrategia antes de invertir.

    IA en cada parte de los procesos corporativos

    La eficiencia energética no se trata solo de apagar luces o bajar el aire acondicionado. Hoy, se trata de inteligencia aplicada a cada parte del proceso productivo y de gestión. Y en ese camino, la inteligencia artificial se convierte en una herramienta poderosa y necesaria.

    Invertir en IA no es solo una apuesta tecnológica, es una decisión de negocio inteligente, que impacta positivamente en los costos, el medio ambiente y la competitividad a largo plazo. Las empresas que lo entiendan primero, serán las que lideren el cambio hacia un futuro más eficiente y sostenible.

    , , , , , , , , , , , ,

  • La industria petrolera de Chubut firma un acuerdo para ser más competitiva

    La industria petrolera de Chubut firma un acuerdo para ser más competitiva

    El sector petrolero de Chubut selló un Acuerdo de Competitividad para fortalecer la actividad en la cuenca del Golfo San Jorge. El 25 de mayo fue la fecha elegida en un acto encabezado por el gobernador chubutense Ignacio Torres, los sindicatos y las empresas operadoras.

    El acta garantiza la paz social y establece condiciones para hacer más competitiva a la cuenca, donde predominan los yacimientos maduros y ha perdido liderazgo en el último lustro frente a Vaca Muerta. El próximo 5 de junio, el Acuerdo será tratado en la Legislatura del Chubut para su ratificación.

    En el documento, las partes afirman que la Cuenca del Golfo San Jorge constituye un enclave productivo clave dentro de la matriz energética nacional y el principal motor económico de Chubut. Además, destacan que la provincia promueve un modelo de desarrollo energético sustentable basado en el trabajo conjunto entre el Estado, las empresas, los trabajadores y los gobiernos locales.

    Las partes acordaron una serie de lineamientos y objetivos compartidos, «fomentar el uso de nuevas tecnologías, la capacitación de los trabajadores, y la mejora en las modalidades de trabajo y condiciones de seguridad en toda la cadena de valor del sector hidrocarburífero».

    El acuerdo establece un diálogo permanente de monitoreo de la actividad, los compromisos, las inversiones, la seguridad laboral y la mejora continua. En ese contexto, se busca la promoción de iniciativas que atraigan inversiones y garanticen la continuidad operativa.

    «Para sostener este compromiso, es esencial que todos los actores de esta mesa seamos coherentes con los trabajadores y las familias que hoy, en un contexto económico complejo a nivel nacional, sienten mucha incertidumbre», expresó el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, tras la firma del acuerdo en la sede de la estatal-provincial Petrominera, en Comodoro Rivadavia.

    «Más que una negociación entre partes, esta es una oportunidad única y un momento bisagra para ponernos todos de acuerdo, con el Estado como facilitador, en un escenario donde Chubut no compite con otras provincias, sino con el mundo», señaló Torres.

    En esa mesa estaban los intendentes Othar Macharashvili (Comodoro Rivadavia), Mariel Peralta (Rada Tilly), Sebastián Balochi (Sarmiento) y Miguel Mongilardi (Río Senguer) junto a autoridades provinciales, como el ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el diputado nacional y líder del sindicato petrolero Jorge Ávila; entre otros. Además de los directivos de las principales operadoras: Pan American Energy (PAE), PECOM, CAPSA, YPF y Tecpetrol.

    El ministro Ponce subrayó: «sin pelear por un interés particular, y con el objetivo de que a todos les vaya bien, este acuerdo es la piedra angular para potenciar la agenda de competitividad de nuestra Cuenca».

    El Acuerdo de Competitividad para el Fortalecimiento de la Actividad Hidrocarburífera en la Cuenca del Golfo San Jorge analiza que en un contexto de declino natural de los yacimientos maduros, deben adoptarse acciones estratégicas para sostener la producción, preservar el empleo, atraer inversiones y modernizar el entramado productivo.

    Además, los involucrados acordaron avanzar en gestiones para la ejecución de obras de infraestructura vial y de transporte eléctrico clave para el desarrollo productivo de la región.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Glencore reafirma su intención de seguir creciendo en el negocio del cobre en Argentina

    Glencore reafirma su intención de seguir creciendo en el negocio del cobre en Argentina

    En el marco de la exposición internacional Arminera 2025, que reunió a más de 15.000 personas en la ciudad de Buenos Aires, la empresa Glencore reafirmó su compromiso con el crecimiento del negocio del cobre y el desarrollo de una minería responsable, transparente y sostenible.

    Durante el evento, la compañía presentó los avances de sus proyectos cupríferos MARA (Catamarca) y El Pachón (San Juan), ambos en etapa de exploración avanzada.

    Con una destacada presencia institucional y técnica, Glencore participó activamente en paneles estratégicos junto a autoridades y referentes del sector. Entre los asistentes se encontraron el gobernador de Catamarca, Raúl Jalil, el embajador de Suiza, Hans-Ruedi Bortis, y el gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, quienes visitaron el stand de la compañía y conocieron de cerca los desarrollos actuales y futuros.

    Durante su exposición en uno de los paneles principales, Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore en Argentina, destacó el rol fundamental de la minería en el crecimiento económico del país: “La minería es un motor de crecimiento. El escenario no podría ser mejor para Argentina: hay que producir más cobre. Argentina lo tiene y el mundo lo necesita”, afirmó.

    Uno de los momentos más destacados de la participación de Glencore en Arminera fue el reconocimiento recibido por el programa de revegetación con especies nativas del proyecto MARA.

    Esta iniciativa, que apunta a un cierre de mina responsable, representa más de 20 años de trabajo técnico, ambiental y comunitario, y refuerza el compromiso de la compañía con la protección del entorno natural y el desarrollo de las comunidades locales.

    Glencore subrayó también su alineación con los Objetivos del Acuerdo de París y su estrategia de descarbonización, enmarcada en su Plan de Transición a la Acción Climática 2024-2026.

    Proyecto MARA

    • Ubicación: Oeste de la provincia de Catamarca.
    • Recursos: Cobre, molibdeno, oro y plata.
    • Producción estimada: Más de 200.000 toneladas anuales de cobre en concentrado durante 70 años.
    • Infraestructura: Aprovecha las instalaciones de la ex mina Alumbrera.
    • Etapa: Exploración avanzada.
    • Propiedad: 100% Glencore.

    Proyecto El Pachón

    • Ubicación: Departamento Calingasta, San Juan, a 3.600 metros sobre el nivel del mar,  y a 5 km de la frontera con Chile.
    • Recursos: Cobre y molibdeno.
    • Producción estimada: Aproximadamente 360.000 toneladas anuales de cobre en concentrado durante 70 años.
    • Etapa: Exploración avanzada.
    • Propiedad: 100% Glencore.

    Con operaciones en más de 35 países y una fuerza laboral compuesta por más de 750.000 empleados y contratistas, Glencore es uno de los principales actores globales de la industria minera y de comercialización de materias primas. Sus actividades abastecen sectores clave como el automotriz, la generación de energía, la siderurgia, la fabricación de baterías y el petróleo.

    , , , , , , , , , , ,