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Autor: Mejor Energía

  • Argentina y Brasil impulsan duplicar la oferta de gas en el Cono Sur hacia 2040

    Argentina y Brasil impulsan duplicar la oferta de gas en el Cono Sur hacia 2040

    La región del Cono Sur se prepara para duplicar su oferta de gas natural en los próximos 15 años, impulsada principalmente por el desarrollo de recursos en Argentina y Brasil.

    Así lo señala el estudio presentado en el cierre de la segunda fase del Proyecto Regional de Integración Gasífera del Mercosur, una iniciativa conjunta de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe y la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE).

    El encuentro técnico, realizado en Buenos Aires, reunió a representantes de gobiernos, empresas del sector energético y organismos internacionales, y abordó escenarios energéticos hasta 2040, con foco en la integración gasífera como herramienta para fortalecer la seguridad energética regional y acompañar una transición energética justa y sostenible.

    En la sesión inaugural, Andrés Rebolledo, secretario ejecutivo de OLADE, destacó que el 75% del gas consumido en América del Sur es de producción local y que este recurso seguirá teniendo un papel clave en la matriz energética de la región, representando cerca del 20% para 2050, incluso en escenarios con metas de carbono neutral. A su vez, llamó a construir una industria gasífera de bajo carbono, con trazabilidad, innovación y cooperación público-privada.

    Por su parte, Jorge Srur, gerente regional sur de CAF, subrayó el compromiso de la institución con proyectos clave para la transición energética, como el Gasoducto Norte en Argentina y el desarrollo del Observatorio del Metano, como parte de una estrategia integral de financiamiento y monitoreo ambiental.

    Desde el sector privado, Ernesto López Anadón, presidente del IAPG, remarcó que la integración gasífera en el Mercosur nació del impulso empresarial y que hoy existen condiciones técnicas concretas, gracias al potencial de Vaca Muerta, para avanzar hacia una integración estructural regional.

    Por su parte, el subsecretario de Combustibles Líquidos de Argentina, Federico Veller, destacó los avances normativos, el récord de exportaciones de gas y una proyección de reservas energéticas de más de 60 años. Sin embargo, advirtió que el proceso de integración solo será viable con contratos sólidos, seguridad jurídica y visión compartida.

    El estudio presentado proyecta un crecimiento sostenido en la demanda de gas natural entre 2025 y 2040, incluso en escenarios de alta penetración de energías renovables. Sectores como la generación eléctrica, la licuefacción y la producción de urea muestran una demanda creciente, y se identifican nuevos proyectos que dependen de ampliaciones en la infraestructura gasífera.

    En cuanto a la oferta, se prevé que la producción regional se duplique hacia 2040, gracias al desarrollo de formaciones no convencionales en Argentina y nuevos descubrimientos en Brasil.

    Por otro lado, el informe señala una baja demanda proyectada en Uruguay, limitada por su base industrial poco adaptable a nuevas tecnologías energéticas.

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  • Vista emitió un bono por USD 500 millones para cancelar un crédito por La Amarga Chica

    Vista emitió un bono por USD 500 millones para cancelar un crédito por La Amarga Chica

    Vista Energy colocó un bono por USD 500 millones en el mercado internacional con una tasa de interés del 8,5% y un vencimiento promedio de 7 años.

    De los fondos recaudados, USD 300 millones se destinarán a cancelar un crédito puente otorgado por el Banco Santander para la adquisición del 50% del bloque La Amarga Chica. Los USD 200 millones restantes se orientarán a inversiones en los bloques de Vista en la formación Vaca Muerta.

    Vista es el mayor productor independiente de petróleo de Argentina, con una producción actual superior a 110.000 barriles equivalentes por día, de los cuales exporta el 50%.

    En abril pasado, la empresa adquirió las acciones de Petronas en la concesión no convencional de La Amarga Chica, uno de los bloques que impulsa el crecimiento de la producción de petróleo no convencional desde Neuquén. De este modo, la empresa conducida por Miguel Galuccio se asoció con el 50% en bloque que opera YPF. 

    La Amarga Chica tiene una producción que supera los  71000 barriles diarios de producción en promedio.

    De todo modos, la compañía también sale al mercado para apuntalar su operación en su bloque precursor, Bajada de Palo Oeste, desde donde se posicionó rápidamente como una referencia de la industria no convencional de Argentina.

    De acuedrdo a los resultados que reportó durante el primer trimestre del 2025, registró un 47% de aumento en su producción total de hidrocarburos con respecto al mismo período del año pasado, al alcanzar los 80.913 barriles de petróleo equivalentes por día (boe/d).

    En lo que respecta a petróleo, la compañía produjo en ese lapzo 69.623 barriles de petróleo diarios (bbl/d), lo que significó un aumento del 47% año contra año, según información que consignó a la Bolsa de Valores mexicana.

    Al mismo tiempo, los ingresos totales durante el primer trimestre llegaron a 438,5 millones de dólares, un 38% por encima del mismo período de 2024, impulsados principalmente por el crecimiento en la producción de petróleo. De ese total, el 53%, 222,3 millones fueron ingresos netos por exportaciones. 

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  • Vista Energy y Fundación Laureus impulsarán la carrera de atletas y proyectos de organizaciones sociales de la Patagonia

    Vista Energy y Fundación Laureus impulsarán la carrera de atletas y proyectos de organizaciones sociales de la Patagonia

    Vista Energy y Fundación Laureus impulsarán la carrera de atletas y proyectos de organizaciones sociales de la Patagonia «Alentando al Deporte», la iniciativa de Vista Energy y Fundación Laureus Argentina, con el acompañamiento de las provincias de Neuquén y Río Negro, cerró una nueva edición en la que se anunciaron los ganadores que recibirán apoyo económico y técnico por parte de ambas entidades.

    El encuentro se llevó a cabo en la sede de Vista Energy en Neuquén, donde fueron reconocidos los ganadores que recibirán acompañamiento para fortalecer sus carreras y proyectos deportivos, e incrementar su impacto en las comunidades. Participaron el gobernador Rolando Figueroa; el fundador, presidente y CEO de Vista, Miguel Galuccio; y el presidente de la Fundación Laureus Argentina, Hugo Porta.

    En la jornada se destacó el compromiso conjunto del sector privado, el tercer sector y los gobiernos provinciales en el fortalecimiento del deporte como herramienta de transformación social.

    “Este es un claro ejemplo del trabajo conjunto entre el sector público, el sector privado y el tercer sector, uniendo capacidades para generar más y mejores oportunidades. El trabajo se hace en equipo, tratando de buscar las soluciones para la ciudadanía. De esta manera, la Neuquinidad se trabaja y se defiende todos los días», destacó Figueroa.

    “Hoy celebramos y reconocemos a quienes se animan a darlo todo para llegar más lejos. Cada atleta y cada organización que acompañamos representa el espíritu que nos moviliza: compromiso, trabajo en equipo y una vocación profunda que los lleva a realizar esfuerzos extraordinarios”, expresó Galuccio.

    “Es además una enorme satisfacción compartir esta iniciativa con Hugo, y con el gobernador Figueroa, con quienes compartimos la convicción de que el deporte tiene el poder de cambiar realidades”.

    “Es fundamental trabajar en equipo con el objetivo de permitir el desarrollo del deporte y sus beneficios. Alentando el Deporte es un ejemplo de cómo la alianza entre el sector público, el sector privado y la sociedad civil puede generar cambios más profundos y sostenidos en el tiempo”, afirmó Porta.

    El encuentro también contó con la presencia de Julieta Corroza, ministra de Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres de la provincia del Neuquén; María Fernanda Villone, secretaria de Deportes, Cultura y Gestión Ciudadana; Luis Sepúlveda, intendente de Huinganco; Luis Bertolini, intendente de Plottier; Lucas Páez, intendente de Senillosa, entre otras autoridades.

    En Neuquén, se postularon 44 atletas de 24 disciplinas deportivas diferentes, y 17 organizaciones sociales de 20 localidades de la provincia.

    Mañana se reconocerá a los ganadores de Río Negro, en una jornada que se realizará en las oficinas de Vista Energy en el Paseo de la Costa. Participarán autoridades provinciales y municipales, junto a representantes de la empresa y Fundación Laureus Argentina. En esa provincia, se presentaron 15 atletas, 8 disciplinas y 4 organizaciones sociales.

    Alentando el Deporte busca identificar y acompañar a jóvenes atletas y organizaciones sociales que promueven la inclusión, el desarrollo comunitario y la formación de valores a través del deporte.

    • Abril Garzón, 19 años, ciclismo – Huinganco

    • Lautaro Aguilar, 29 años, atletismo adaptado – Neuquén

    • María Paz Rondo, 11 años, gimnasia artística – San Martín de los Andes

    • Felipe Bruni, 13 años, gimnasia artística – Villa La Angostura

    • Catalina Herrera, 16 años, squash – Neuquén

    • Oriana González, 18 años, tiro con arco – Neuquén

    • Lucía Monje, 18 años, patín carrera – Senillosa

    • Esteban Silva, 19 años, tiro con arco – Plottier

    • Ignacio Rettig, 15 años, bádminton – Neuquén

    • Martina Escudero, 29 años, atletismo – Cipolletti

    • Iara Figueroa, 20 años, judo – Cipolletti

    • María Pía Frullani, 16 años, patín artístico – Cipolletti

    • Lautaro Lisanti, 17 años, beach handball – Cipolletti

    • Axel Rosales, 17 años, boxeo – Cipolletti

    • Mila Sophié Celescinco, 14 años, judo – Cipolletti

    • Fundación SOMOS (Taekwondo) – Chorriaca, Taquimilán, Las Ovejas, Varvarco

    • Club Stábile (Vóley) – Centenario

    • Club Social y Deportivo Petrolero Argentino (Básquet) – Plaza Huincul

    • Club Andino (Escalada y Parkour) – Villa La Angostura

    • Hualas Patagónico (Hockey) – San Martín de los Andes

    • Club Atlético Cumbres (Vóley) – San Martín de los Andes

    • Asociación de Rugby y Hockey Los Conejos – Plottier

    • Círculo Italiano (Fútbol) – Villa Regina

    • Alas del Alma (Fútbol, Boccias, Atletismo y Newcom) – Cipolletti

    • Club San Martín (Fútbol) – Cipolletti

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  • Marín viaja a Italia para cerrar el acuerdo con ENI por el GNL

    Marín viaja a Italia para cerrar el acuerdo con ENI por el GNL

    YPF y la italiana ENI darán un nuevo paso para llevar gas natural licuado (GNL), con recursos de Vaca Muerta, desde Argentina hasta Italia. Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, viaja para sellar el acuerdo final de inversión el viernes por la tarde.

    Marín indicó que el GNL argentino será una realidad a partir de 2027 y escalará hasta 2031, en los distintos proyectos que involucran a los principales inversores de Vaca Muerta. La confirmación la realizó durante una videoconferencia en Bariloche, durante el Encuentro de Energía y Producción 2025.

    «Es FID (Final Investment Decision) para el LNG de 12 millones de toneladas, 50 millones de metros cúbicos de exportación. Venimos trabajando muy bien con la empresa ENI y luego de este acuerdo seguramente va a entrar otra empresa muy importante», señaló Marín.

    «Con eso estaríamos ya para hacer la decisión final antes del fin de año y ya empezar con todo el desarrollo que va a ser extremadamente importante. Van a ser dos barcos cada uno de 6 millones de toneladas», apuntó sobre el acuerdo con ENI.

    «ENI es nuestro socio estratégico que tiene muchísimo conocimiento en el offshore y en los barcos para el LNG. Así que se alinearon todos los planetas y acá estamos recontra contentos porque el LNG hace 16 meses nadie pensaba que podía ser una realidad», expresó el presidente y CEO de YPF.

    En ese marco, Marín recordó que la agenda del GNL para YPF y sus socios estratégicos, como ENI y Shell, vendrá con noticias importantes en los próximos meses. 

    El directivo de la empresa bajo control del Estado nacional repasó las «fases» del GNL para Argentina. La 1 es la de Southern Energy, el consorcio liderado por Pan American Energy y Golar donde participa YPF, que tendrá dos barcos de licuefacción y que la inversión está dentro del RIGI.

    La segunda es la de YPF y Shell, socio que se sumó después de la retirada de Petronas, donde se le está dando forma al consorcio y que pronto se evaluarán las ofertas de otras compañías y los dos barcos de seis millones de toneladas de GNL cada uno.

    La tercera apareció luego del viaje de búsqueda de mercados a Europa y a Asia, en enero últio, y que terminó con este avance con la italiana ENI. Serán 12 millones de toneladas. «Acá la diferencia que nosotros tenemos una oferta de una compañía que hace barcos y que ENI trabaja con ellos», explicó.

    Entonces, estas fases serían en 2027-2028, otro en 2029-2030 y otra en 2030-2031. «Creo que es excelente para Argentina, ahí son exportaciones, a bajos precios, entre los 12 y 15 mil millones de dólares por año hasta 2050 como mínimo», subrayó Marín.

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  • Shale oil en alza: Vaca Muerta ya aporta el 58% del crudo producido en el país

    Shale oil en alza: Vaca Muerta ya aporta el 58% del crudo producido en el país

    La producción de petróleo no convencional en Argentina continúa ganando protagonismo. Según un informe reciente de la consultora Economía y Energía  (E&E), dirigida por Nicolás Arceo, el shale oil proveniente de Vaca Muerta alcanzó el 58% de la producción total de crudo en el país durante el primer cuatrimestre de 2025. Se trata de un salto significativo frente al 17% que representaba en 2019.

    En este período, la producción total de petróleo promedió los 762 mil barriles por día, de los cuales 444 mil correspondieron a shale oil, un crecimiento del 13,9% frente al promedio de 2024. En contraste, la producción convencional de crudo registró una caída del 2,7% en igual período.

    En los últimos seis años, la producción total de petróleo en Argentina se expandió a una tasa anual acumulativa del 6,5%. Buena parte de ese crecimiento se explica por la actividad en Vaca Muerta, especialmente en la ventana de black oil, que concentró el 89% del shale oil producido en 2024.

    El aumento en la producción se apoyó en dos factores clave: el incremento en la cantidad de pozos conectados, que pasaron de un promedio mensual de 9 en 2019 a 30 en 2025, y una mejora en la productividad por pozo. Entre 2019 y 2022, la producción acumulada por pozo en la ventana de black oil creció más de un 20%.

    No obstante, desde 2022 en adelante, la expansión se explica únicamente por el aumento en el nivel de actividad, ya que la productividad por pozo mostró una leve caída.

    A pesar del fuerte avance en la participación del shale oil, el informe advierte sobre señales recientes de estancamiento en la producción, atribuibles a limitaciones en la capacidad de transporte.

    En abril de 2025, la producción fue de 442 mil barriles, por debajo de los 448 mil barriles  alcanzados en diciembre pasado. Sin embargo, la reciente ampliación de infraestructura permitió una recuperación en la cantidad de pozos conectados.

    La transformación energética también se refleja en el shale gas, que representó el 50% de la producción total de gas natural durante los primeros cuatro meses de 2025, frente al 23% registrado en 2019.

    Una parte importante del gas no convencional proviene de zonas con fuerte producción de petróleo, lo que da lugar a un gas asociado con bajos índices de relación gas-petróleo. Este gas asociado representó el 24% del total de shale gas producido en 2024, y el 12% de la producción total de gas natural del país.

     

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  • En 2024 el 13% del gas de Vaca Muerta fue gas asociado de las ventanas de black oil

    En 2024 el 13% del gas de Vaca Muerta fue gas asociado de las ventanas de black oil

    El gas asociado es el gas natural que se produce junto con el petróleo crudo en un yacimiento, y de acuerdo a las distintas formaciones su presencia varía en volúmenes, en algunos casos es tan abundante que obliga a una política de aprovechamiento para distintos propósitos que suman rentabilidad al proceso de producción.

    Ese gas se puede encontrar disuelto en el petróleo crudo o como una capa de gas libre, en obvio contraste con el gas no asociado, que se encuentra en yacimientos de gas sin petróleo. Bajo ese concepto se destaca que durante 2024 el 13% de la producción de shale gas de Vaca Muerta provino de áreas ubicadas en las ventanas de black oil y volatile oil, equivalente a 9,2 MMm3/d.

    A la vez, existen áreas pertenecientes a la ventana de wet gas cuya producción de petróleo es muy relevante y, en donde, se verifica un GOR (Gas-Oil Ratio/Relación Gas-Petróleo) relativamente reducido. Dos ejemplos de esta situación son las áreas La Calera y Rincón La Ceniza, de acuerdo a un reciente informe de la consultora Economía y Energía (EyE).

    La producción GOR es un parámetro crucial para comprender la dinámica de la producción de petróleo y gas, y se utiliza para optimizar la gestión de recursos en la industria petrolera. Esa referencia es la que puede ayudar a optimizar la producción de petróleo y gas, por ejemplo, utilizando técnicas de gas lift en pozos con alto GOR.

    En ese sentido, el informe de la consultora que dirige el economista Nicolás Arceo destaca que si se  considera que la producción de gas natural en dichas áreas se encuentra asociada al desarrollo de la producción de petróleo, la producción de gas asociado proyectado representó el 24% de la producción total de shale gas durante el último año y el 12% de la producción total del país.

    Si se supone que se mantiene constante la participación de cada ventana en la producción de shale oil y shale gas, así como los GOR promedio, una producción de un millón de barriles diarios de shale oil implicaría un volumen de gas asociado en las ventanas de black y volatile oil de 23,6 MMm3/d, es decir 14,4 MMm3/d por encima de lo verificado en 2024.

    Asimismo, la producción de shale gas en la ventana de wet gas, en aquellas áreas con un GOR relativamente reducido, podría aportar 18,4 MMm3/d de gas natural asociado a la producción de petróleo.

    A lo largo de los seis últimos años, la producción de gas natural se expandió a una tasa anual acumulativa del 0,9% y la producción de shale gas traccionó el avance al crecer al 15,4% anual acumulativo en dicho período. La participación del gas no convencional sobre la producción total pasó del 23% en 2019 al 50% durante los primeros meses del corriente año.

    El aumento de la producción de gas natural en la cuenca Neuquina a lo largo de los últimos años estuvo limitado por la disponibilidad de capacidad de transporte. En este sentido, la culminación del gasoducto Perito Moreno permitió incrementar esos volúmenes con una disponibilidad adicional de ductos de 21 MMm3/d.

    En 2024 la producción total de gas natural en Argentina se incrementó en un 5,1% con relación al 2023, lo que se alcanzó gracias a un crecimiento interanual de la producción de shale gas del 20,3%, que más que compensó la caída del convencional y del tight del -6,5% y – 6,7%, respectivamente.

    Durante el primer cuatrimestre del corriente año, la producción total de gas natural promedió los 138 MMm3/d, de los cuales 69 MMm3/d correspondieron a la producción de shale gas, incrementándose un 14,1% con relación a la producción promedio de enero-abril de 2024. Por su parte, la producción convencional creció un 2,4%, mientras que el tight gas se redujo un 19%.

    En el último año, el 53% de la producción de gas natural en Vaca Muerta se explicó por la explotación de la ventana de dry gas, el 34% por la ventana de wet gas y el 11% por la ventana de black oil. 

    Durante el primer cuatrimestre de 2025, la ventana de dry gas fue la que experimentó un menor crecimiento interanual de la producción (+6,0%), en tanto, que el crecimiento fue mucho más significativo en las ventanas asociadas al desarrollo de la producción de crudo.

    Finalmente, durante los primeros meses de 2025 la cantidad promedio mensual de nuevos pozos en actividad se incrementó en ambas ventanas, conectándose en promedio un pozo mensual más que en el último año. En abril de este año se registró un crecimiento en la cantidad de nuevos pozos en producción, en línea con la cercanía del período invernal.

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  • Marín anticipa que YPF va a perforar 2000 pozos en Vaca Muerta hasta el 2030

    Marín anticipa que YPF va a perforar 2000 pozos en Vaca Muerta hasta el 2030

    El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que la compañía en los próximos cinco años perforará 2000 pozos en Vaca Muerta, lo que le permitirá alcanzar una producción de 820.000 barriles de petróleo y 174 millones de metros cúbicos de gas, lo que le permitirá posicionarse entre las 20 petroleras más grandes del mundo.

    El directivo de la mayor petrolera de la Argentina, bajo control del Estado nacional, participó de un foro del sector agropecuario en la ciudad de Buenos Aires, donde presentó los planes de desarrollo de la compañía que le permitirá posicionarse «entre las mejores del mundo» por inversiones y productividad.

    «De acá a cinco años, YPF va a producir un millón de barriles de petróleo propios y otro millón como operadora, cuando el pico de actividad de la Argentina fue de 850.000 barriles a fines de los 90, y en gas va a llegar a los 174 millones de metros cúbicos cuando hoy toda la industria suma 120 millones», proyectó Marin.

    Ese nivel de producción se va a lograr con «unos 2000 pozos a perforar por YPF al 2030, algo fenomenal si se tiene en cuenta que toda la industria en 10 años hasta ahora hizo 1.600 pozos», dijo al asegurar que esa meta ambiciosa va a requerir muchos rigs de perforación, y una inversión en Vaca Muerta durante todos estos años que va a ser igual a la de las supermajors en todo el mundo.

    «En un año entre YPF y la industria va a igualar a las inversiones de las supermajors en todo el mundo en todo un año en el oil & gas para hacer escala», aseguró, aunque advirtió que si bien «Vaca Muerta es mejor tanto en gas como en petróleo que Estados Unidos, hay que ser muy eficientes para compensar la diferencia de escala de un país con el otro para ser competitivo».

    En ese sentido, Marín manifestó: «Vaca Muerta hoy es más competitiva que cualquier shale americano, sino se le suman pavadas y costos que no tiene sentido y a la larga se convierten en ineficiencias». Así lo expresó al asegurar la competitividad de la roca neuquina por sobre las formaciones no convencionales de de Estados Unidos como Permian Delaware, Permian New México y Permian Midland, Bakken, Eagle Ford y Montney, en shale oil; y Nashville, Montney y Eagle Ford en shale gas.

    Marín, volvió a ratificar el objetivo de la empresa estatal de ir hacia la producción exclusiva de petróleo y gas no convencional con único anclaje en Vaca Muerta, buscando finalizar el proceso de desprendimiento de los yacimientos convencionales maduros en los próximos meses. «El objetivo es que a partir del año que viene o antes, pasar a ser una compañía de no convencionales y producir solamente de Vaca Muerta», reiteró.

    «No es porque uno no quiera hacer otras actividades, pero ahí (en Vaca Muerta) nosotros tenemos un costo operativo de u$s 5 el barril y en las demás áreas maduras teníamos muchas pérdidas. La pérdidas que tenía YPF en campos maduros era igual a la posibilidad de financiamiento que tenían», explicó. Y en ese sentido, destacó que la explotación de shale «es una obligación hacerlo para que YPF tenga futuro y generar crecimiento».

    Según Marín, el costo de producción por barril en los pozos maduros escalaba hasta los u$s 28, mientras que en Vaca Muerta es de u$s 5. No obstante, marcó que la inversión inicial necesaria para poder explotar shale son significativamente mayores a las de los pozos convencionales maduros. Los yacimientos de los que YPF se está desprendiendo se encuentran en Mendoza, Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego.

    «Hoy estamos en más de 700.000 barriles y la cuenca neuquina puede sacar 1,5 millones de barriles. Para el desarrollo de Vaca Muerta, lo único que se necesita es capital, porque ya no hay cuello de botella de infraestructura, y eso se está haciendo sin el estado bobo, sino que lo están haciendo las compañías privadas», sentenció.

    El plan de eficiencia y productividad de la compañía contempla referencias estandarizadas en la industria como llevar el tiempo de entrega del pad de cuatro pozos de los 312 días que demandaban en 2023, a 215 que se estiman mejorarán los equipos para este año y reducirlo aún más hasta los 170 días en 2029, es decir una mejora del 45,5%.

    El otro objetivo en desarrollo es la mejora en la eficiencia en la velocidad del drilling, para la cual se midió que en 2023 los equipos de la compañía realizaban en promedio unos 272 metros por día de perforación, un valor que se pretende elevar a 360 metros por día en hacia fines de 2025 y escalar hasta los 439 metros diarios, es decir una mejora del 61,4% para el período.

    Otro valor clave para la competitividad del hidrocarburo de Vaca Muerta es la velocidad de fractura, la técnica que se aplica en el no convencional para estimular la roca madre. Allí, la proyección de YPF es pasar de las 202 etapas por mes realizadas en los bloques del core hub de Vaca Muerta, a 260 a finales de este año y 310 etapas al 2029, es decir una mejora del 53,4% en la performance.

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  • Precios, consumo y autoservicio: el mapa actual del mercado de combustibles en Neuquén y Río Negro

    Precios, consumo y autoservicio: el mapa actual del mercado de combustibles en Neuquén y Río Negro

    En un contexto de reconfiguración del mercado de combustibles en Argentina, Carlos Pinto, presidente de la Cámara de Expendedores de Río Negro y Neuquén, brindó un panorama del sector en una entrevista con Modo Shale por Mitre Patagonia.

    La conversación giró en torno a los recientes aumentos impositivos, el comportamiento del consumo, la influencia de Vaca Muerta y la posibilidad de implementar el autoservicio en las estaciones de servicio.

    Pinto confirmó que, desde el 1° de junio, comenzó a regir un nuevo aumento vinculado al impuesto al dióxido de carbono y al impuesto a los combustibles líquidos.

    Según explicó, este ajuste busca actualizar un componente que venía atrasado desde gestiones anteriores: “El aumento real del impuesto es del 12%, pero su impacto en el precio final del combustible ronda solo el 1%”.

    A pesar de que en mayo se registró una baja del 4% en los precios, el empresario aclaró que ese tipo de movimientos está sujeto a la evolución del precio internacional del petróleo.

    “Somos una región productora y debemos tener una mirada equilibrada. Si baja el precio del combustible, puede beneficiar al consumidor, pero también significa menos regalías para la provincia y menor actividad para el sector”, advirtió.

    En relación con la dinámica comercial, Pinto señaló que el comportamiento del mercado de combustibles es muy heterogéneo en el país. Mientras que en provincias como Tucumán la caída de consumo fue muy marcada, en Neuquén el movimiento sigue siendo fuerte, impulsado por la actividad de Vaca Muerta y una economía regional más dinámica.

    No obstante, remarcó que gran parte del abastecimiento a las operadoras petroleras se realiza por fuera del sistema tradicional de estaciones de servicio: “Los grandes volúmenes se manejan de forma directa, pero igual el flujo general en las bocas de expendio se siente”.

    Sobre el posible avance del sistema de autoservicio para cargar combustible, una modalidad habitual en otros países, Pinto se mostró a favor, aunque remarcó que se trata de un proceso gradual: “Lo vemos con buenos ojos como una opción más para el cliente. En el resto del mundo ya es habitual, pero acá hay una cuestión cultural y llevará tiempo”.

    Finalmente, recordó que uno de los problemas más serios del año pasado fue el “festival de subsidios” que permitió a ciudadanos extranjeros cargar combustible argentino a precios subsidiados.

    “Fue una locura: nosotros importábamos gasoil y lo vendíamos a mitad de precio. Perdíamos todos”, afirmó.

    Con una mirada clara sobre la realidad del sector, Pinto dejó en claro que el mercado atraviesa una etapa de sinceramiento y transformación. «A medida que el Gobierno nacional ajusta los componentes impositivos y libera los precios, las estaciones de servicio se preparan para adaptarse a un nuevo escenario económico y tecnológico», concluyó.

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  • MAKLER cumple 40 años y consolida su liderazgo en seguros para el sector energético

    MAKLER cumple 40 años y consolida su liderazgo en seguros para el sector energético

    MAKLER S.A., uno de los brokers de seguros líderes en Argentina y con presencia regional, celebra sus 40 años de trayectoria reafirmando su perfil como consultora independiente, especializada en la administración integral de riesgos y con fuerte foco en el sector energético. La firma consolida una propuesta de valor basada en soluciones a medida, alcance global y alta especialización técnica en segmentos estratégicos como petróleo, gas, minería y energía eléctrica.

    El broker de seguros opera desde sus oficinas en Buenos Aires y Montevideo y cuenta con presencia en más de 120 países gracias a alianzas internacionales exclusivas. Esto le ha permitido tener una cartera de 600 multinacionales que confían en MAKLER. Es el único broker argentino con certificación ISO 9001 en todos sus procesos desde 2012, y ha sido calificado con la nota “A” por la Agencia Tributaria de Argentina (ARCA).

    «Somos un ecosistema independiente, sin ataduras a bancos, fondos ni aseguradoras. Eso nos permite ir siempre a las mejores fuentes del mercado y diseñar programas pensados exclusivamente para las necesidades de cada cliente. Esa libertad nos permite llegar a soluciones que otros no pueden ofrecer», explicó Ricardo Rosenthal, presidente de MAKLER, en diálogo con Mejor Energía.

    Uno de los pilares de MAKLER es su unidad Energy & Natural Resources, que brinda cobertura integral a compañías de oil & gas (upstream, midstream y downstream), generación y distribución eléctrica, y minería (exploración, construcción y operación). En un contexto de crecimiento acelerado de Vaca Muerta, el litio y el GNL, la firma acompaña con soluciones pensadas para cada etapa del negocio.

    «Hoy las petroleras, mineras y eléctricas nos consultan no solo por pólizas, sino por cómo gestionar el riesgo en una cadena que va desde la exploración hasta la exportación. Nuestro diferencial es entender el modelo operativo del cliente y armar una arquitectura de seguros adecuada a su tolerancia al riesgo y al entorno regulatorio», destacó Rosenthal.

    MAKLER representa en Argentina al broker global Howden, líder en energía, lo que le permite acceder a mercados de reaseguro de alta capacidad para coberturas complejas como blowout, re-drilling o responsabilidad civil ambiental. «El crecimiento de Vaca Muerta está atrayendo nuevas operaciones, incluidas firmas locales que adquieren activos de multinacionales que se reorientan hacia renovables», explicó.

    MAKLER firma acompaña con soluciones diseñadas para cada etapa del negocio.

    En este contexto, la empresa está evaluando abrir oficinas de servicio en regiones estratégicas, aunque Rosenthal reconoce que en Argentina lo más relevante es mantener cercanía funcional y visitas periódicas para comprender la operación. «El contratista muchas veces necesita más soporte que la petrolera. La gestión ágil y el conocimiento del campo son clave», aseguró.

    La firma combina una estructura corporativa sólida con una propuesta diferencial: atención personalizada, retención superior al 95% y una plataforma digital propia (maklerseguros.net) que permite a sus clientes gestionar siniestros, coberturas y reportes de forma eficiente.

    Con más de 180 compañías operando en el país, el mercado de seguros argentino enfrenta una etapa de depuración. «Necesitamos profesionalizar el sector. Hay muchas aseguradoras sin solvencia real, y eso afecta la confianza. El seguro aún se percibe como un gasto, no como una herramienta estratégica», analizó el director de MAKLER.

    Según el ejecutivo, la alta rotación de compañías, los problemas de cumplimiento y los tiempos judiciales hacen que sea fundamental contar con brokers experimentados que puedan gestionar siniestros de largo plazo, especialmente en responsabilidad civil. «El seguro tiene que estar bien armado, no solo barato. El ahorro real viene de una buena administración del riesgo, no de una póliza con letra chica», advirtió.

    Rosenthal: «Las petroleras nos consultan no solo por pólizas, sino por cómo gestionar el riesgo en una cadena».

    La compañía ha invertido en digitalización e inteligencia artificial. Hoy emplea bots para gestión de siniestros simples, automatización de procesos y monitoreo de pólizas. No obstante, mantiene la interacción humana como eje en los riesgos técnicos complejos. «La IA es útil para presentaciones iniciales, pero para riesgos industriales reales aún se requiere experiencia profesional», afirmó.

    MAKLER también cuenta con un programa de jóvenes profesionales, con pasantías en modalidad remota y presencial, para formar a los próximos talentos.

    En octubre, MAKLER organizará la High-End Insurance Week, una semana de actividades que reunirá en Buenos Aires a más de 400 profesionales del sector asegurador de todo el mundo, incluyendo clientes, aseguradoras y socios estratégicos. También realizará una jornada específica con medios y prensa especializada.

    «Durante 40 años fuimos un broker de bajo perfil. Hoy decidimos contar lo que hacemos porque creemos que aportamos valor real. No vendemos seguros: diseñamos soluciones», concluyó Rosenthal.

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  • YPF le traspasa a FOMICRUZ las áreas convencionales que opera en Santa Cruz

    YPF le traspasa a FOMICRUZ las áreas convencionales que opera en Santa Cruz

    YPF y Santa Cruz firmaron la cesión definitiva a FOMICRUZ, la empresa provincial de energía, de las áreas convencionales que la compañía opera en la provincia.

    El acto tuvo lugar en la Torre de YPF en Buenos Aires, y participaron el gobernador Claudio Vidal y el presidente de YPF, Horacio Marín, entre otras autoridades.

    “Quiero agradecer al Gobernador y a su equipo de trabajo por la comprensión y el avnce de esta negociación que fue ardua pero muy honesta respecto a las posiciones de cada una de las partes. De esta manera YPF viabiliza los activos de Santa Cruz para que la empresa provincial continúe con el desarrollo de la industria convencional santacruceña y nuestra compañía pueda enfocarse en las áreas no convencionales en el marco de la estrategia 4×4”, dijo Marín.

    Este acuerdo le da continuidad al Memorando de Entendimiento (MOU) de abril mediante la subscripción de los acuerdos definitivos de cesión de los bloques: Cerro Piedra – Cerro Guadal Norte, Barranca Yankowsky, Los Monos, El Guadal- Lomas del Cuy, Cañadón Vasco, Cañadón Yatel, Pico Truncado – El Cordón, Los Perales – Las Mesetas, Cañadón León – Meseta Espinosa, Cañadón de la Escondida – Las Heras, y las concesiones de transporte asociadas a las Áreas.

    El siguiente paso es la publicación del decreto provincial que ratificará el acuerdo.

    De esta manera, la compañía avanza con uno de los pilares estratégicos del Plan 4×4 que, mediante un manejo activo de su portfolio y la asignación eficiente de sus recursos, busca transformar a YPF en una empresa de shale de clase mundial.

    Durante el encuentro, YPF también se firmó el compromiso para desarrollar este año la exploración de dos pozos en las áreas “La Azucena” y uno en “Campamento Este” en la formación Palermo Aike, cuenca austral.

    Con 12.600 kilómetros cuadrados, Palermo Aike es la segunda formación en importancia a explorar luego de Vaca Muerta y se estima que podría tener recursos por 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo.

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