Categoría: Patagonia Shale

  • Vaca Muerta: Neuquén superó los 100 millones de m3 de gas y 600 mil barriles de crudo en marzo

    Vaca Muerta: Neuquén superó los 100 millones de m3 de gas y 600 mil barriles de crudo en marzo

    La provincia de Neuquén consolidó la expansión productiva de Vaca Muerta durante el tercer mes del año. La subsecretaría de Energía neuquina detalló cifras que marcan nuevos hitos operativos, tanto en la ventana de los líquidos como en los bloques gasíferos. El desarrollo no convencional concentra hoy la inmensa mayoría de la actividad.

    Esta dinámica productiva responde a un nivel de eficiencia sostenido en las etapas de fractura y a la habilitación paulatina de nueva infraestructura de evacuación. Las operadoras ajustan sus procesos y los resultados impactan directo en los surtidores y gasoductos del país.

    El salto del gas en Vaca Muerta: motores encendidos para el invierno

    El segmento gasífero entregó la principal novedad del mes. La producción alcanzó los 101,39 millones de metros cúbicos por día. Esta cifra representa un incremento del 3,68% respecto de febrero y un contundente 14,32% en comparación con el mismo mes de 2025.

    Si se observa el acumulado del primer trimestre, la curva mantiene su pendiente positiva con una suba del 4,35% interanual. El sector se prepara para el pico de demanda invernal con un piso de producción robusto.

    El crecimiento responde al desempeño de bloques clave que hoy funcionan como el corazón gasífero del país. Los yacimientos que traccionaron este volumen son:

  • La Calera (operado por Pluspetrol)

  • Aguada Pichana Este (Total)

  • Rincón del Mangrullo (Pampa)

  • Fortín de Piedra (Tecpetrol)

  • El Orejano (YPF)

  • Petróleo en alza: la barrera de los 600 mil barriles diarios

    En paralelo, la extracción de crudo no muestra signos de desaceleración. Las operadoras bombearon 609.868 barriles por día durante marzo. Esto marca un alza del 1,01% frente a febrero, consolidando un piso operativo por encima de la barrera de los seiscientos mil barriles.

    El dato más revelador surge de la comparación interanual. El salto productivo interanual trepó al 30,88%. Asimismo, el acumulado entre enero y marzo exhibe una escalada del 31,11% frente al primer trimestre del año pasado.

    El empuje del midstream, con las ampliaciones de los sistemas de transporte en marcha, permite monetizar este volumen. Los yacimientos estrella en la ventana de líquidos fueron Bajada del Palo Oeste, La Amarga Chica, Rincón de Aranda, La Angostura Sur I y La Calera.

    El no convencional domina la Cuenca Neuquina en 2026

    Los números de marzo ratifican el declive maduro del convencional frente a la potencia de la roca generadora. Hoy, el petróleo y el gas de Neuquén provienen casi con exclusividad de yacimientos no convencionales.

    En el segmento del petróleo, el 96,97% del volumen provino de reservorios no convencionales. El crudo convencional aporta apenas un margen residual a la estadística provincial.

    El escenario gasífero replica esta concentración. La participación no convencional alcanzó el 90,81%. Dentro de esta torta, el gas shale representó el 81,46% del total provincial, mientras que el tight gas sumó un 9,34%. Vaca Muerta monopoliza la agenda, atrae las inversiones de capital y define, mes a mes, el perfil exportador de la Argentina.

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  • La jugada de Neuquén para atraer petroleras de EE.UU: las 15 áreas de Vaca Muerta salen a licitación

    La jugada de Neuquén para atraer petroleras de EE.UU: las 15 áreas de Vaca Muerta salen a licitación

    El tablero del upstream en Vaca Muerta se prepara para sumar nuevos jugadores en la segunda mitad del año. El ministro de Energía, Gustavo Medele, confirmó una ronda de adjudicaciones que será operada a través de Gas y Petróleo del Neuquén (GyP). Pero, ¿cuál es la estrategia de fondo para licitar estos activos antes de que termine el 2026?

    La mirada del Ejecutivo provincial está puesta directamente en el norte. El agotamiento progresivo del inventario de áreas tier 1 (de máxima calidad) en cuencas norteamericanas como el Permian generó un radar de búsqueda de nuevas fronteras. Neuquén busca canalizar ese capital independiente hacia el shale local.

    Para estos nuevos actores corporativos, desembarcar en la cuenca neuquina requiere de un anclaje territorial sólido. Allí entra a jugar el rol de GyP, la empresa estatal que retiene estas áreas en su portfolio de reserva, aseguran desde el gobierno provincial.

    “GyP permite abrir oportunidades para nuevas empresas y acompañarlas con la fortaleza de una compañía provincial alineada con los objetivos estratégicos de Neuquén”, precisó Medele. La petrolera pública actúa como un amortiguador del riesgo inicial, garantizando estabilidad institucional y facilitando la articulación con el ecosistema de servicios local.

    La madurez técnica que alcanzó el desarrollo no convencional en la última década permite dar este salto. Ya no se trata de venir a probar la viabilidad de la roca madre, sino de ejecutar perforaciones en modo factoría.

    La ventana de líquidos: dónde están los nuevos bloques

    El Ministerio de Energía optó por el hermetismo y evitó revelar los nombres exactos de los 15 bloques ante la consulta de este medio. La decisión responde a una lógica de evitar especulaciones antes de la letra chica. Sin embargo, las autoridades confirmaron que todas las parcelas pertenecen a la codiciada ventana de líquidos (petróleo).

    El atractivo principal de estos activos es el de-risking geológico. Los bloques se encuentran rodeados de yacimientos en plena etapa de desarrollo masivo, con acceso inmediato a la infraestructura de transporte existente.

    Las zonas estratégicas delimitadas para esta licitación son Añelo, Rincón de los Sauces, Cutral Co y Plaza Huincul. Esta proximidad geográfica permite a las futuras operadoras optimizar costos operativos, reducir la inversión en instalaciones de superficie y acelerar la conexión a los sistemas de evacuación troncales.

    Cronograma para 2026: las fechas clave para los inversores

    Para mantener el ritmo de actividad que exige la actual capacidad de evacuación de la cuenca, los tiempos de adjudicación son cortos. El proceso formal dará su primer paso oficial en mayo, con la publicación de los pliegos de bases y condiciones.

    A partir de esa fecha de publicación, las compañías interesadas tendrán un plazo de 90 días para analizar la información, evaluar la geología y presentar sus ofertas económicas y planes de inversión piloto.

    El cronograma estipula que la adjudicación definitiva de los bloques se concrete antes de cerrar este año. Neuquén busca así garantizar un flujo constante de equipos de perforación y sets de fractura activos para sostener la expansión productiva durante los próximos años.

  • Lluvia de dólares en Vaca Muerta: calculan inversiones por USD 187.000 millones y récord de exportaciones

    Lluvia de dólares en Vaca Muerta: calculan inversiones por USD 187.000 millones y récord de exportaciones

    Vaca Muerta cerró el ciclo 2025 con cifras que invitan al optimismo, pero que representan apenas el arranque de la maquinaria. La producción de petróleo alcanzó un hito en enero de 2026 con 890 mil barriles diarios (kbbl/d) . Por su parte, el gas natural marcó un récord de 161 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) en julio de 2025 .

    El shale neuquino constituye el motor indiscutido de este crecimiento. Hoy,  ya explica el 62% del petróleo producido en el país y el 53% del gas inyectado a los sistemas . Este desempeño permitió que el sector generara un superávit comercial de 7.829 millones de dólares durante 2025 . Sin embargo, comparar estas cifras con el futuro revela la magnitud del desafío.

    Escenario moderado: crecer sin sobresaltos

    El primero de los caminos que plantea un informe reciente publicado por la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) propone una evolución lineal. En este esquema, la producción de crudo escalaría a 1.204 kbbl/d para 2035 . Significa un aumento del 35% respecto a los niveles récord actuales .

    En términos de divisas, el saldo comercial energético saltaría de los 7.800 millones de dólares actuales a 18.535 millones de dólares en diez años . Para lograrlo, la industria necesita sostener inversiones de 11.000 millones de dólares anuales . Aquí, Vaca Muerta elevaría su participación al 84% de la torta petrolera nacional .

    Fuente: CEPH.

    La ruta expansiva: el sueño de los 37.000 millones

    La verdadera transformación ocurre en el escenario expansivo. Si Argentina despeja el horizonte macroeconómico, la producción de petróleo treparía a 1.688 kbbl/d en 2035, casi el doble de la realidad actual . En gas, el salto es similar: de los 161 MMm3/d actuales a 301 MMm3/d .

    Este salto productivo impacta directamente en la caja del Banco Central. El superávit comercial energético llegaría a los 37.678 millones de dólares anuales. Es casi cinco veces el superávit registrado en 2025 . Vaca Muerta, en este caso, aportaría el 88% del crudo y el 84% del gas total del país .

    El costo de entrada para este escenario es elevado. Las empresas deberían ejecutar inversiones por 17.700 millones de dólares anuales hacia el final del periodo . Representa un esfuerzo financiero masivo en comparación con los desembolsos actuales.

    Acelerar para no perder la ventana de oportunidad

    El tercer escenario, el acelerado, propone un shock de actividad inmediato. Aquí, la diferencia con la actualidad es más drástica en el corto plazo. Las inversiones alcanzarían un pico de 26.691 millones de dólares ya en el año 2027 . El objetivo es maximizar la extracción de recursos antes de que la transición energética global reduzca la demanda de hidrocarburos.

    Fuente: CEPH.

    La producción de crudo se estabilizaría en torno a los 1.670 kbbl/d, cifras muy similares al modelo expansivo, pero logradas con mayor celeridad . El saldo comercial neto aportaría unos 37.271 millones de dólares anuales en 2035 .

    Hasta 187 mil millones de dólares en inversiones

    Sumando los requerimientos de capital proyectados año a año para la próxima década, los acumulados arrojan los siguientes resultados:

  • Escenario Moderado: 114.763 MUSD. Resulta de sumar las inversiones anuales proyectadas que parten de 11.625 MUSD en 2026, alcanzan un pico de 14.682 MUSD en 2027 y descienden hasta 11.033 MUSD en 2035 .
  • Escenario Expansivo: 170.186 MUSD. Refleja un salto fuerte de capital desde los 12.929 MUSD iniciales, un máximo de 21.051 MUSD en 2027 y una sostenida inversión que cierra en 17.704 MUSD para 2035 .
  • Escenario Acelerado: 187.609 MUSD. Este modelo concentra un esfuerzo de capital inicial muy agresivo para adelantar la producción, tocando un récord de 26.691 MUSD en 2027, sumando los montos de todos los años hasta finalizar el ciclo con 13.689 MUSD en 2035 .
  • La política como garante del motor

    La comparación de estos escenarios demuestra que Vaca Muerta posee la fuerza para dar vuelta la economía argentina. La brecha entre los 7.800 millones de dólares de superávit actuales y los potenciales 37.000 millones depende de la infraestructura y el marco legal .

    La consolidación del superávit comercial y cambiario brindará las condiciones para un sendero de crecimiento sustentable . El sector demostró su eficiencia operativa; ahora requiere que la política garantice la estabilidad necesaria para que el motor del shale funcione a máxima potencia.

  • Capex compra a la CFI el 15% de los yacimientos Loma Negra y La Yesera

    Capex compra a la CFI el 15% de los yacimientos Loma Negra y La Yesera

    Capex S.A. dio un paso decisivo para centralizar el control de sus operaciones en la cuenca neuquina. La compañía informó este viernes a los mercados financieros un acuerdo total con la Corporación Financiera Internacional (CFI) . El pacto contempla la adquisición del 15% de participación que dicho organismo posee en las concesiones de explotación Loma Negra y La Yesera .

    Ambos bloques se ubican en la provincia de Río Negro y representan un engranaje vital en el portfolio de crudo y gas convencional de la operadora . La transacción marca el final de la etapa de la CFI como socio minoritario y le entrega a la petrolera nacional la manija completa sobre el futuro de los yacimientos.

    El peso de los dólares y el reloj regulatorio

    El precio pactado por el paquete accionario alcanza los USD 3.500.000 . La firma desglosó los números en su comunicación oficial: la porción sobre Loma Negra exige un desembolso de USD 1.600.000, mientras que el porcentaje sobre La Yesera fija un valor de USD 1.900.000 .

    Sin embargo, los dólares no viajan de inmediato. La transferencia definitiva de los derechos y obligaciones petroleras depende de la burocracia estatal . El contrato establece una ventana temporal de doce meses para que el gobierno de Río Negro apruebe formalmente la cesión de los porcentajes de participación indicados .

    La operadora se comprometió a notificar oportunamente a los inversores si la concreción de la compraventa se hace efectiva . Del mismo modo, reportará si la transacción naufraga y queda sin efecto por falta de las firmas gubernamentales requeridas .

    El antecedente de 2021: de la crisis a la extensión

    Esta jugada de consolidación corporativa encuentra su génesis en la renegociación contractual de 2021. En aquel momento, Loma Negra y La Yesera caminaban hacia un abismo operativo. Los contratos vencían en 2024 y 2027, respectivamente. Esta escasez de horizonte pulverizó las inversiones y aceleró el declino de la producción, ya que los plazos impedían amortizar la perforación de nuevos pozos.

    Para revertir el apagón del convencional, la empresa y la provincia acordaron extender las concesiones por diez años. La petrolera puso sobre la mesa un compromiso de inversión de USD 35 millones en firme para perforar nueve pozos. Además, sumó otros USD 27 millones en proyectos contingentes, atados al éxito exploratorio en el terreno.

    El plan no solo reactivó los fierros en el campo, sino que derramó millones en la economía local. El gasto operativo (OPEX) proyectado para la vida del contrato alcanza los USD 273 millones. Este flujo de caja nutre directamente al ecosistema de pequeñas y medianas empresas provinciales mediante el programa Compre Rionegrino.

    El pacto también inyectó fondos frescos a las arcas rionegrinas. Capex pagó USD 6,8 millones en bonos que la provincia destinó a la compra de un avión sanitario, 30 patrulleros y equipamiento médico sensible, como los sistemas de oxigenación ECMO. A nivel fiscal, el Estado se garantizó un Aporte Complementario del 3% por la producción incremental, llevando el techo de las regalías percibidas al 15%.

    El mapa técnico de las áreas en disputa

    El apetito de la empresa por acaparar el 100% de la participación responde a la calidad de los activos en juego. La Yesera, vecina al ejido urbano de Cipolletti, esconde los reservorios más profundos de toda la provincia. Sus pozos pinchan la formación del Grupo Precuyo a más de 4.700 metros de profundidad, un desafío técnico de alta complejidad.

    Loma Negra, por su lado, aporta el músculo volumétrico. El bloque norteño de General Roca cobija nueve yacimientos y acumula más de 134 pozos desde su hallazgo en 1995. Su historia incluye la operación bajo la bandera de Chevron, pero hoy sostiene el 13% del gas y el 4% del crudo extraído en la provincia.

    La absorción de la cuota de la CFI simplifica la ingeniería societaria de Capex. Sin socios financieros que condicionen los ritmos de perforación o los presupuestos anuales, la operadora gana agilidad comercial. Con esta compra, la petrolera blinda su ecosistema rionegrino y demuestra que el convencional maduro, operado con precisión geológica, sigue siendo un gran negocio en la era de Vaca Muerta.

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  • Vaca Muerta: Río Negro firmó el régimen fiscal para el GNL de Southern Energy

    Vaca Muerta: Río Negro firmó el régimen fiscal para el GNL de Southern Energy

    En Buenos Aires, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, formalizó el acuerdo de régimen fiscal y estabilidad regulatoria con los consorcios Southern Energy (SESA) y San Matías Pipeline para el proyecto de licuefacción y exportación de gas de Vaca Muerta .

    Este documento representa el blindaje jurídico necesario para una inversión que supera los US$ 15.000 millones . La provincia busca garantizar reglas claras para un proyecto que modificará la matriz exportadora de la Argentina y posicionará al Golfo San Matías en el mapa global del Gas Natural Licuado (GNL) .

    Dos buques y un gasoducto: los tiempos del proyecto

    El cronograma operativo ya tiene fechas marcadas en el calendario de la industria . El esquema prevé la llegada y puesta en marcha de dos buques de licuefacción. El primero iniciará operaciones en septiembre de 2027 , mientras que la segunda unidad hará lo propio durante el segundo semestre de 2028 .

    Para alimentar estas terminales flotantes, la infraestructura de transporte resulta crítica. El consorcio San Matías Pipeline —integrado por operadoras de peso como PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG— ejecutará la construcción de un gasoducto de 471 kilómetros. Esta línea conectará directamente el corazón de la producción no convencional en Neuquén con la costa rionegrina, cerrando el circuito upstream-midstream-exportación .

    El impacto económico en las arcas provinciales

    El acuerdo establece beneficios directos para los rionegrinos bajo un esquema de canon, regalías y tasas de fiscalización . Se estima un ingreso de US$ 55 millones en un plazo de 20 años . A esto se suma un aporte comunitario directo de US$ 36 millones destinado a reforzar las áreas de seguridad, salud e infraestructura local .

    Un dato no menor para el análisis de mercado es la inclusión de un aporte anual contingente. Este ingreso extra quedó atado al precio internacional del GNL, lo que permitirá a la provincia capturar mayores rentas en caso de un escenario de precios alcistas en el mercado global de energía .

    Compromiso ambiental y prioridad local

    El desarrollo del polo energético en el Golfo San Matías despertó interrogantes sobre el impacto en el ecosistema costero. Al respecto, el acuerdo incorpora cláusulas de monitoreo permanente y controles ambientales rigurosos . Weretilneck enfatizó que la prioridad para la provisión de servicios y mano de obra será para las empresas y trabajadores locales, buscando que el derrame económico de Vaca Muerta se asiente efectivamente en territorio rionegrino .

    La presencia de figuras clave como Marcos Bulgheroni (PAE) , Santiago Martínez Tanoira (YPF) y Horacio Turri (Pampa Energía) durante la firma, ratifica el respaldo corporativo unificado a la opción de Río Negro como el hub exportador más eficiente para el gas argentino .

    También estuvieron presentes la secretaria de Estado de Energía y Ambiente, Andrea Confini; los intendentes de San Antonio Oeste, Adrián Casadei, y de Sierra Grande, Roxana Fernández; el presidente del bloque de legisladores de JSRN, Facundo López; el vicepresidente ejecutivo de Gas y Energía de YPF, Santiago Martínez Tanoira; el managing director de Harbour Energy en Argentina, Martín Rueda; y el representante de Golar LNG en el país, Marcos Browne.

     

  • El mega contrato que YPF firmó con Halliburton para electrificar la fractura en Vaca Muerta

    El mega contrato que YPF firmó con Halliburton para electrificar la fractura en Vaca Muerta

    YPF adjudicó un contrato multimillonario a la firma de servicios Halliburton. El acuerdo multianual asegura la provisión de equipos de completación no convencional de última generación para Vaca Muerta. Esta jugada estratégica confirma la aceleración de la actividad en los bloques más calientes del shale argentino.

    El núcleo del contrato radica en la importación de la tecnología de fractura eléctrica ZEUS. Se trata del primer despliegue internacional de este sistema fuera de América del Norte. YPF apuesta así a la electrificación de sus sets de fractura (e-frac), una tendencia que domina los principales plays de Estados Unidos y que ahora pisa fuerte en Neuquén.

    La tecnología eléctrica reduce drásticamente el consumo de gasoil en las locaciones. Esto disminuye los costos logísticos y mitiga la huella de carbono de las operaciones petroleras. Para Vaca Muerta, donde la intensidad de las etapas de fractura crece mes a mes, optimizar la potencia de bombeo resulta vital.

    YPF lidera la actividad en la formación no convencional. La operadora busca constantemente quebrar sus propios récords de eficiencia. Para lograrlo, requiere de socios de peso pesado. Halliburton, con más de un siglo de historia, refuerza su huella en el país tras ganar este exigente proceso licitatorio.

    Casey Maxwell, presidente para el Hemisferio Occidental de Halliburton, valoró la magnitud del acuerdo. El ejecutivo remarcó que esta adjudicación refleja la confianza de YPF en la capacidad de la empresa para ejecutar proyectos a gran escala. La llegada de esta tecnología, según Maxwell, impone el estándar más avanzado de la industria global en el corazón de la Patagonia.

    Automatización digital en boca de pozo

    Más allá de los fierros duros, el contrato incorpora el cerebro digital OCTIV Auto Frac. Esta plataforma automatiza el flujo de trabajo durante el bombeo de los fluidos y la arena en los pozos. El sistema garantiza una ejecución uniforme y reduce el margen de error humano en la locación.

    La digitalización de los procesos de completación marca la diferencia en la curva de aprendizaje del shale. La plataforma permite la integración del monitoreo de superficie avanzado en tiempo real. YPF obtendrá datos crudos y precisos para ajustar la geometría de las fracturas y maximizar la recuperación de hidrocarburos.

    La combinación de electrificación y control digital define el nuevo norte de la industria. Vaca Muerta ya no solo compite por la calidad geológica de su roca, sino por la eficiencia milimétrica de sus procesos. Con el arribo de las flotas ZEUS, YPF eleva la vara técnica del sector a nivel regional.

    El cuello de botella de los equipos

    El desarrollo masivo de la cuenca neuquina demanda equipos confiables y de altísima disponibilidad. La saturación de los sets convencionales impulsó a las operadoras a buscar alternativas superadoras en el mercado global. La fractura eléctrica responde directamente a esa necesidad operativa, económica y ambiental.

    El escenario energético de 2026 exige a las operadoras argentinas máxima competitividad. La ventana de oportunidad para exportar el crudo y el GNL neuquino requiere costos de extracción equiparables a los del Permian. Aquí es donde la inyección de tecnología de punta juega un rol definitorio.

    Este contrato a largo plazo blinda el cronograma de perforación y completación de YPF. En un escenario donde el acceso a equipos de fractura suele ser un cuello de botella, la petrolera asegura los recursos físicos para sostener su ritmo de crecimiento ininterrumpido. El shale argentino ingresa de lleno en su etapa de industrialización pura.

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  • Vaca Muerta: YPF adquiere tres activos de Pluspetrol para exportar GNL

    Vaca Muerta: YPF adquiere tres activos de Pluspetrol para exportar GNL

    El Ministerio de Energía de la provincia de Neuquén avaló de manera oficial el traspaso de un paquete de activos clave entre dos gigantes de Vaca Muerta. A través de una serie de resoluciones, el gobierno provincial autorizó la cesión de participaciones en tres bloques desde la firma Pluspetrol hacia la petrolera de bandera YPF.

    Esta maniobra corporativa responde a un proceso de reorganización de titularidad que las empresas negocian desde hace meses. La Provincia, en su rol de autoridad de aplicación, validó la operación mediante la firma de los Decretos N° 0475, 0476 y 496. Los documentos legales permiten la transferencia del 100% de la participación que Pluspetrol poseía en estos activos, la cual equivalía a un 50% del total de cada bloque.

    Las áreas involucradas en esta transacción son Aguada Villanueva, Meseta Buena Esperanza y Las Tacanas. A partir de la inminente formalización de las escrituras, YPF tomará el control absoluto y la operación de los tres yacimientos. La compañía nacional busca consolidar una gestión unificada de estos activos para optimizar su desarrollo a corto y mediano plazo y garantizarse el gas para su megraproyecto de exportación a través de barcos licuefactores que se instalarán en la costa de Río Negro.

    El rol del gas no convencional en Las Tacanas

    El gran premio de esta transacción se esconde en el subsuelo de Las Tacanas. Este bloque abarca una superficie de 411 kilómetros cuadrados y la provincia lo encuadró normativamente como Lote Bajo Evaluación. El área tiene objetivos estrictamente no convencionales dirigidos a la formación Vaca Muerta.

    YPF, Eni y XRG firmaron el Acuerdo de Desarrollo Conjunto para el proyecto Argentina LNG.

    YPF concentra sus cañones en incrementar sus reservas de gas natural. La petrolera que preside Horacio Marín necesita volúmenes masivos de este hidrocarburo para alimentar las futuras plantas de licuefacción del proyecto Argentina LNG. Controlar el 100% de Las Tacanas permite a la compañía acelerar los planes de perforación sin depender del consenso de un socio, agilizando el ritmo de inversión necesario para destrabar el potencial del shale gas.

    El área inició su recorrido administrativo como un Permiso de Exploración otorgado por un plazo de cuatro años. Los datos geológicos preliminares resultaron prometedores, lo que motivó su recategorización para evaluar su viabilidad comercial en la ventana de gas.

    Dos yacimientos convencionales

    La operación también incluye dos concesiones de explotación convencional que actualmente registran producción activa. Por un lado, Meseta Buena Esperanza comprende una superficie de 303,71 kilómetros cuadrados. Por el otro, Aguada Villanueva abarca unos 281 kilómetros cuadrados. Le permitirá a YPF unificar operaciones que presentan sinergias logísticas con sus desarrollos principales.

    El gobierno neuquino enmarcó el aval dentro de la legislación hidrocarburífera vigente. La normativa provincial establece que cualquier cesión de participaciones, ya sea en concesiones de explotación o permisos de exploración, requiere la autorización ineludible de la autoridad concedente.

    Las empresas cumplieron con todos los requisitos legales, técnicos y administrativos exigidos por la Subsecretaría de Hidrocarburos. Ahora, los equipos legales de YPF y Pluspetrol avanzan con los trámites de escrituración. Una vez finalizada la burocracia, la petrolera nacional tomará el mando operativo completo, rediseñando el mapa de inversiones en la cuenca neuquina para los próximos años.

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  • El bloque de Vaca Muerta que multiplicó su producción por 20 en tiempo récord

    El bloque de Vaca Muerta que multiplicó su producción por 20 en tiempo récord

    La Angostura Sur se consolidó como una pieza estratégica en el porfolio de YPF en Vaca Muerta. En un periodo menor a un año y medio, la compañía de bandera incrementó su producción un 2.250%, al saltar de un piso de 2.000 barriles diarios a los actuales 47.000 barriles. Este volumen posiciona al área dentro del “top five” de los bloques con mayor rendimiento en la Cuenca Neuquina.

    La aceleración de los resultados está vinculada a un cambio de paradigma en la gestión de sus activos no convencionales. El nuevo esquema se apoya en un diseño modular y escalabilidad real, lo que facilita la expansión de las facilidades de superficie a medida que el desarrollo del subsuelo lo demanda.

    Tecnología y monitoreo en tiempo real

    La clave técnica de este hito reside en la integración digital. YPF centralizó el seguimiento de las operaciones a través de su Centro de Control de Operaciones en Tiempo Real (RTIC). Esta plataforma permite optimizar la productividad de cada pozo individual de forma sustentable, detectando desviaciones y ajustando parámetros de flujo de manera inmediata.

    Esta eficiencia operativa redujo drásticamente los tiempos de puesta en marcha. La capacidad de monitorear cada etapa del proceso, desde la perforación hasta el transporte, permitió a la compañía alcanzar niveles de extracción que no registran antecedentes similares en la industria petrolera local para un bloque de estas características.

    El impacto en la cuenca neuquina

    El desempeño de La Angostura Sur, un bloque operado en un 100% por YPF, confirma la madurez técnica alcanzada en Vaca Muerta. La transición hacia un modelo de desarrollo masivo permite que activos que antes tenían una participación marginal hoy definan la curva de exportación del país.

    Desde la compañía destacaron que detrás de las cifras de producción existe una visión clara sobre el futuro energético de Argentina. El éxito en este bloque funciona como un “test de concepto” para otros proyectos de la Cuenca, demostrando que la precisión técnica y el compromiso de los equipos son los motores que permiten multiplicar el potencial del shale.

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  • Tecpetrol aplicó al RIGI para el desarrollo de Los Toldos II Este en Vaca Muerta

    Tecpetrol aplicó al RIGI para el desarrollo de Los Toldos II Este en Vaca Muerta

    Tecpetrol presentó formalmente el proyecto Los Toldos II Este ante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La iniciativa representa un salto cualitativo para el hub norte de Vaca Muerta y prevé una inversión inicial de 2.400 millones de dólares hacia el año 2028, con la participación de Gas y Petróleo del Neuquén (GyP).

    El desarrollo se sitúa a 30 kilómetros de Rincón de los Sauces. Esta ubicación ratifica el desplazamiento de la actividad hacia zonas que, hasta hace poco, eran consideradas periféricas frente al corazón de Añelo. Tecpetrol operará el área con una participación del 90%, mientras que la firma provincial GyP mantendrá el 10% restante.

    Infraestructura y metas de producción

    El plan maestro de las operadoras contempla la perforación de 380 pozos de shale oil. Además, la inversión inicial garantiza la construcción de plantas de procesamiento, oleoductos y gasoductos necesarios para evacuar el fluido. Sin esta infraestructura de soporte (o midstream), el potencial geológico del área quedaría atrapado en el subsuelo.

    La meta de producción resulta disruptiva para la zona: 70.000 barriles de petróleo por día. Este volumen se alcanzará de forma escalonada durante 2027 a través de dos hitos operativos:

  • Marzo 2027: Puesta en marcha del primer módulo de 35.000 barriles diarios.

  • Julio 2027: Duplicación de la capacidad para alcanzar el objetivo final.

  • Inversión sostenida y empleo local

    Tras la fase inicial, el esquema de desembolsos mantendrá un ritmo de 370 millones de dólares anuales durante una década. Este flujo constante de capital asegura previsibilidad para la cadena de valor local y los proveedores de servicios de Rincón de los Sauces, quienes enfrentan el desafío de escalar su logística para asistir un proyecto de esta magnitud.

    Desde la perspectiva política, la gestión del gobernador Rolando Figueroa celebra este anuncio como una validación de su estrategia. El mandatario neuquino fue uno de los principales impulsores de incluir el upstream (exploración y producción) dentro de los beneficios del RIGI a nivel nacional.

    El impacto del RIGI en Vaca Muerta

    Para el Gobierno provincial, el marco normativo del RIGI acelera los tiempos de ejecución. Según destacó Figueroa, estas condiciones permiten que las inversiones lleguen con mayor velocidad, otorgando el blindaje jurídico que demandan los proyectos de gran escala.

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  • Phoenix suma IA predictiva en la perforación de pozos en Vaca Muerta

    Phoenix suma IA predictiva en la perforación de pozos en Vaca Muerta

    Phoenix Global Resources anunció la firma de un acuerdo estratégico con Helmerich & Payne (H&P) y Corva para implementar una integración tecnológica que permitirá combinar capacidades de análisis predictivo con sistemas de perforación automatizada en sus operaciones no convencionales.

    El acuerdo fue rubricado en la ciudad de Tulsa, Estados Unidos, con la participación de Pablo Bizzotto, CEO de Phoenix Global Resources; Dharmesh Mehta, Executive Chairman de Corva; y Mike Lennox, Executive Vice President of Western Hemisphere Land Operations de H&P.

    Al respecto, Bizzotto señaló: “Estamos orgullosos de ser una de las primeras compañías en Argentina en incorporar inteligencia artificial en nuestro equipo de perforación en Vaca Muerta. Esta tecnología nos permitirá optimizar la operación, tiempos y costos y mejorar la seguridad de nuestros colaboradores. Estamos comprometidos con la innovación y la excelencia operativa, y creemos que la IA es un paso clave para alcanzar nuestros objetivos de producción y crecimiento sostenible”.

    Asimismo, Mehta   remarcó: “Esta colaboración marca un cambio de decisiones basadas en datos a una ejecución impulsada por datos. Al integrar modelos predictivos directamente con sistemas de perforación automatizados, estamos habilitando la optimización en tiempo real en el equipo de perforación, buscando mayor consistencia en las operaciones y logrando un rendimiento repetible. Para operadores como Phoenix, así es como la IA se traduce en resultados de perforación concretos y medibles.”

    Finalmente, Lennox  agregó: “Nos honra marcar este hito significativo en una asociación basada en la ejecución disciplinada y un compromiso compartido con operaciones orientadas al desempeño y la seguridad. Este despliegue demuestra lo que puede lograrse cuando los equipos se alinean en torno a un objetivo operativo común y refleja la mentalidad innovadora de todos los involucrados. Esperamos seguir construyendo sobre este impulso y continuar impulsando el éxito en conjunto.”

    IA y perforación automatizada en Mata Mora Norte

    La integración conecta la solución de perforación predictiva de Corva con la plataforma Autodriller de H&P en el RIG 234, actualmente operando en el hub no convencional de Phoenix. Esta combinación permite incorporar análisis de datos en tiempo real al sistema de control automatizado de perforación, mejorando la visibilidad operativa y la calidad de las decisiones en el pozo.

    El sistema integra variables clave de perforación —como peso sobre el trépano, RPM, presión diferencial y velocidad de penetración (ROP)— y genera recomendaciones de parámetros mediante inteligencia artificial, a partir del análisis de datos históricos de pozos cercanos. Estas recomendaciones son evaluadas en campo por el Company Man y el perforador, fortaleciendo el proceso de toma de decisiones.

    Esta implementación representa la primera vez que esta integración tecnológica se habilita en una plataforma de H&P a nivel global y constituye un hito en la aplicación de soluciones digitales avanzadas en operaciones de perforación en Argentina.

    La tecnología ya fue testeada con resultados positivos y comenzará a aplicarse de manera continua en el próximo PAD que perforará Phoenix en su yacimiento emblema, Mata Mora Norte.

    Con este acuerdo, Phoenix reafirma su compromiso con la incorporación de innovación tecnológica para optimizar sus operaciones, mejorar la eficiencia y continuar fortaleciendo su posicionamiento en el desarrollo de Vaca Muerta.