Un nuevo siniestro vial volvió a poner en evidencia la peligrosidad de los corredores petroleros en la provincia del Neuquén. Este lunes 6 de abril por la mañana, una combi de la empresa Santos Vega protagonizó un fuerte despiste sobre la Ruta Provincial 17, en cercanías de Añelo, dejando como saldo varios pasajeros heridos.
El hecho ocurrió alrededor de las 8:15 en la zona de Portezuelo Grande, un tramo ampliamente transitado por vehículos vinculados a la actividad hidrocarburífera de Vaca Muerta. Según la información preliminar, la combi se salió de la calzada y colisionó violentamente contra al menos ocho pilares de contención, que fueron arrancados de raíz producto del impacto.
El vehículo terminó detenido fuera de la ruta, en una zona de pendiente, con importantes daños en su parte delantera derecha. La violencia del choque quedó evidenciada en la estructura deformada del rodado y en la dispersión de los elementos de contención a lo largo del sector.
Como consecuencia del siniestro, varios ocupantes resultaron heridos y fueron trasladados al hospital de Añelo. Hasta el momento no se reportaron víctimas fatales, aunque las autoridades no precisaron aún la cantidad exacta de personas afectadas ni la gravedad de las lesiones.
En el lugar trabajó personal de Gendarmería Nacional Argentina, que intervino para asistir a los heridos y ordenar la circulación en una ruta que, a esa hora, registra un intenso flujo de tránsito pesado y transporte de personal petrolero.
Un corredor crítico en expansión
La Ruta 17 se ha consolidado en los últimos años como uno de los principales ejes logísticos de la industria hidrocarburífera. El crecimiento exponencial de la actividad en Vaca Muerta multiplicó la circulación diaria de camiones, combis y vehículos particulares, generando una presión constante sobre una infraestructura que, en muchos tramos, no fue diseñada para ese volumen.
Accidentes de este tipo se repiten con frecuencia en la región, donde se combinan factores como el tránsito intenso, jornadas laborales extensas, condiciones climáticas variables y, en algunos casos, el deterioro de la traza vial.
Mientras se aguardan los peritajes para determinar las causas del despiste, el episodio vuelve a abrir el debate sobre la seguridad vial en una de las zonas más dinámicas —y exigidas— del mapa energético argentino.
Una de las imágenes más impactantes de los últimos años llegó desde el espacio, pero tuvo un detalle que resonó con fuerza en la región: en medio de la inmensidad del planeta,se logró identificar una ciudad patagónica iluminando la noche.
La misiónArtemis IIconsiguió una fotografía histórica: una vista completa de la Tierra captada por una tripulación humana por primera vez en más de medio siglo. La imagen fue tomada por el comandanteReid Wisemandesde la cápsulaOrión,en pleno viaje rumbo a la Luna.
En la postal, el planeta aparece como una esfera azul brillante suspendida en la oscuridad, con continentes delineados, auroras en los polos y un tenue resplandor que cruza el espacio.
Sin embargo, una de las sorpresas surgió al analizar otras tomas de la misma misión: allí, en la noche sudamericana, se distinguen puntos de luz que corresponden a ciudades, entre ellas una de la Patagonia.
Neuquén, junto a otros centros urbanos como Buenos Aires, Rosario y Bahía Blanca, puede observarse como un pequeño destello en la vasta geografía del sur del continente. En un registro captado a miles de kilómetros de distancia, la región patagónica también dejó su huella luminosa.
“Nos dejó sin palabras”, expresó Wiseman al describir la experiencia de ver la Tierra desde esa perspectiva, una escena que no se repetía desde los tiempos del programaApolo.
La misión, impulsada por laNASA,despegó el 1 de abril desde elKennedy Space Centery marcó el regreso de vuelos tripulados al entorno lunar tras más de cinco décadas.
El análisis de la imagen, realizado por el astrónomoGuillermo Abramson, permitió identificar detalles poco habituales: al tratarse de una captura nocturna,no solo se aprecian regiones del planeta, sino también estrellas de fondo, algo inusual en este tipo de fotografías.
Además de las luces urbanas, la imagen muestra la atmósfera terrestre como una delgada línea brillante,auroras en ambos polos y la presencia deVenus,rodeado por la llamada luz zodiacal, un fenómeno difícil de registrar que aporta valor científico a la toma.
La difusión de esta fotografía generó impacto en todo el mundo. Pero en el sur argentino dejó algo más: la certeza de que, incluso desde la distancia del espacio, la Patagonia también brilla.
A través de un proyecto integral, la Facultad de Ciencias Agrarias desarrolla una experiencia de producción hortícola que integra formación académica y alimentación saludable.
«Esta iniciativa, que involucra a estudiantes, docentes y personal nodocente es un modelo de trabajo conjunto que combina formación práctica, producción sustentable y alimentación saludable, afirmó el docente Walter Mela» docente de la Facultad que está al frente del proyecto.
En el cuadro 8 del campo experimental de la FaCA se cultivan diversas especies hortícolas. La semana pasada se llevó delante la cosecha un cultivo hortícola que se sembró en noviembre de 2025.
En esta etapa, se llevó delante la cosecha de más de 12 mil kilos de 3 variedades de zapallos, que hoy alimentan a estudiantes y trabajadores de la universidad. Todo el proceso, desde la producción de plantines hasta el monitoreo y relevamiento de cultivos, es realizado por las cátedras de Horticultura y Taller Agrícola.
El objetivo central es incorporar productos frescos y de calidad en el menú de los comedores universitarios.
ATE Río Negro volvió a poner en discusión la situación del sistema público de salud al advertir que el recorte y la limitación de horas extras en hospitales puede resentir servicios esenciales en distintos puntos de la provincia. El reclamo apunta contra la aplicación de topes para trabajadores encuadrados en la Ley 1844 y contra la demora en el pago de excedentes ya trabajados, en un contexto que el propio gremio vincula con falta de personal y mayor presión sobre la atención pública.
La controversia no es nueva. En enero, una resolución de la Función Pública de Río Negro fijó topes para el pago de horas extras en hospitales y dejó abierta una fuerte discusión porque varios sectores entendieron que quedaban parcial o totalmente excluidos del reconocimiento de ese adicional. Según informó Diario Río Negro, la resolución 52 estableció límites para distintas funciones y generó inquietud entre áreas administrativas, de apoyo y otros sectores hospitalarios que ya venían cubriendo déficit de personal con prolongación de jornadas.
ATE había advertido ya en ese momento que la medida implicaba un “grave ajuste” en hospitales, especialmente por la escasez de recursos humanos en áreas sensibles. El sindicato sostuvo que la reducción o el desconocimiento de horas extraordinarias afecta tareas claves para el funcionamiento cotidiano de los nosocomios, desde servicios de apoyo hasta oficinas administrativas indispensables para sostener la operatoria sanitaria.
En los últimos días, el conflicto sumó otro capítulo con el reclamo por los excedentes de horas extras de febrero que no fueron liquidados junto con los salarios de marzo. De acuerdo con ATE Río Negro, se trata de horas ya realizadas por el personal y autorizadas en cada hospital en función de necesidades concretas. El gremio cuestionó que se castigue a trabajadores que cubrieron faltantes reales del sistema mientras el Gobierno argumentó que no todos los excedentes estaban debidamente justificados.
El Gobierno provincial, por su parte, empezó a mostrar una posición de corrección parcial, aunque sin desmontar el esquema general. Según declaraciones publicadas el 3 de abril, el gobernador Alberto Weretilneck afirmó que la política de fijar límites a las horas extras “no se va a rever”, pero admitió que podrían analizarse excepciones cuando la falta de personal afecte servicios hospitalarios. En esa línea, se señaló que la flexibilización sería evaluada caso por caso.
Ese punto expone el núcleo del problema: el Estado intenta ordenar y limitar el gasto en extras, pero termina reconociendo que el sistema funciona, en muchos casos, gracias a ese mismo mecanismo. Si para sostener servicios básicos hay que habilitar excepciones permanentes, la discusión deja de ser meramente administrativa y pasa a revelar un déficit estructural de personal. La contradicción es evidente: se quiere ajustar una herramienta que, según el propio debate oficial, viene cubriendo vacíos que la planta regular no logra absorber. Esta última observación es una inferencia basada en las advertencias gremiales y en la admisión oficial de que podrían habilitarse excepciones por falta de personal.
Además, la tensión se produce en un momento especialmente sensible para la salud pública. El sindicato sostiene que la demanda crece por el aumento poblacional y por las dificultades de acceso al sistema privado, mientras en hospitales persisten faltantes de personal y servicios sostenidos al límite. En ese marco, el pago diferido prometido para el 15 de abril puede descomprimir parcialmente el malestar salarial, pero no resuelve el fondo del conflicto: la fragilidad operativa de hospitales que dependen cada vez más de jornadas extendidas para seguir funcionando.
Tecpetrol y GyP presentaron el proyecto Los Toldos II Este al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Se trata de un desarrollo de shale oil que prevé una inversión inicial de 2.400 millones de dólares hasta 2028 y permitirá consolidar el crecimiento de la industria hidrocarburífera en Neuquén.
Se ubica en el hub norte de Vaca Muerta, a unos 30 kilómetros de Rincón de los Sauces, una zona que viene ganando protagonismo en la expansión del shale. Será operado por Tecpetrol en asociación con Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), con una participación del 90 y 10 por ciento, respectivamente.
Contempla la perforación de aproximadamente 380 pozos y la construcción de infraestructura clave, incluyendo planta de procesamiento, oleoductos, gasoductos e instalaciones complementarias.
La meta es alcanzar una producción de 70.000 barriles de petróleo por día. Tendrá dos etapas durante 2027: con un primer módulo de 35.000 barriles diarios previsto para marzo, y un segundo que permitirá duplicar esa capacidad hacia julio del mismo año. El esquema de inversión será escalonado. A la primera fase hasta 2028, con los 2.400 millones de dólares iniciales, se sumará luego una etapa de desarrollo sostenido con desembolsos anuales estimados en 370 millones de dólares durante diez años.
Con impacto en la zona de Rincón de los Sauces, está previsto que la dinámica del proyecto demande mayor infraestructura y asistencia de proveedores locales, como otro valor agregado.
Para la gestión del gobernadorRolando Figueroa, el proyecto ratifica el acompañamiento de las grandes operadoras dispuestas a invertir fuerte en Neuquén.
De hecho, la provincia planteó a nivel nacional la importancia de incorporar las inversiones de upstream -vinculadas a la producción de petróleo y gas- dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y viene impulsando en foros internacionales y rondas de negocios un esquema de incentivos y previsibilidad para el sector, con foco en incrementar la producción neuquina en materia de energía.
En ese sentido, el mandatario destacó que el RIGI permite“generar condiciones para que las inversiones lleguen más rápido”,al tiempo que valoró la previsibilidad que ofrece para proyectos de gran escala como los de Vaca Muerta, clave para sostener el crecimiento de la producción y el desarrollo de infraestructura en la provincia.
Del 8 al 12 de abril se desarrollará la 16ª edición de Patagonia Run en San Martín de los Andes, provincia de Neuquén, consolidada como una de las carreras de montaña más importantes del mundo. Más de 6.000 corredores provenientes de Argentina y distintos países participarán de cinco días de competencia que combinan desafío deportivo, naturaleza y espíritu comunitario.
Desde su inicio en 2010, el evento marcó un antes y un después en el crecimiento del trail y ultra trail multidistancia en el país, posicionando a la Patagonia argentina como uno de los grandes escenarios internacionales para las carreras de montaña.
Distancias para todos los niveles
La edición 2026 contará con distancias de 10K, 21K, 42K, 70K, 110K y las emblemáticas 100 millas, convocando tanto a corredores amateurs como a atletas de alto rendimiento.
Los recorridos atravesarán senderos de montaña, bosques y filos con vistas privilegiadas al Volcán Lanín y la cuenca lacustre del Parque Nacional Lanín, uno de los entornos naturales más emblemáticos de la región.
Al igual que en 2025, la distancia de 42 kilómetros será clasificatoria para la mítica Sierre-Zinal, en los Alpes suizos. Los ganadores femenino y masculino obtendrán una invitación para participar de una experiencia internacional de confraternización junto a atletas de elite mundial.
Todas las largadas se realizarán desde el Regimiento de Caballería Exploración de Montaña 4, mientras que las llegadas tendrán lugar en la plaza central de la ciudad, integrando plenamente la competencia con la comunidad local.
Expo, actividades y Salón de la Fama
Además de la competencia deportiva, Patagonia Run ofrecerá una experiencia integral con la Expo Ultra Trail, que incluirá charlas técnicas, encuentros con atletas y actividades abiertas al público.
En este contexto se inaugurará por primera vez el Salón de la Fama, donde se reconocerá la trayectoria de nueve atletas históricos del evento: Sergio Trecaman, Maximiliano López, Gustavo Reyes, Sergio Pereyra, Sofía Cantilo, Adriana Vargas, Tania Díaz, Verónica Ramírez y Roxana Flores.
Homenaje ambiental y compromiso sustentable
La organización rendirá además un homenaje al Parque Nacional Lanín, destacando su rol fundamental en la preservación del entorno natural donde se desarrolla la carrera y reforzando el compromiso del evento con la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente.
Apoyo internacional y transmisión en vivo
La compañía multienergías TotalEnergies volverá a ser patrocinador principal de la competencia, reafirmando su vínculo con el deporte y las comunidades patagónicas.
“Nos llena de orgullo acompañar eventos de esta envergadura en Neuquén, que nos motivan a desafiar nuestros límites y a potenciar nuestras capacidades”, afirmó Sergio Mengoni, Country Chair de TotalEnergies y Director General de Total Austral.
Como cada año, el evento contará con transmisiones y relatos en vivo para seguir la carrera minuto a minuto a través del canal oficial www.youtube.com/@PatagoniaRunTV.
A lo largo de más de 15 años de historia, Patagonia Run ha atraído corredores de distintos países y consolidado a San Martín de los Andes como uno de los destinos más destacados del mundo para la práctica del trail running, invitando una vez más a vivir la montaña, el desafío y la emoción de correr en uno de los paisajes naturales más extraordinarios del planeta.
Cronograma completo: cinco días de competencia, actividades y experiencias abiertas al público
El festival deportivo de la Patagonia Run se extenderá durante toda la semana con un amplio cronograma que combinará competencias, acreditaciones, actividades técnicas y propuestas abiertas para corredores y visitantes en San Martín de los Andes.
Las actividades comenzarán el domingo 5 de abril con charlas técnicas online transmitidas a través del canal oficial del evento, mientras que el lunes 6 se realizará un streaming interactivo destinado a responder consultas de los participantes.
Acreditaciones y Expo Ultra Trail
Desde el martes 7 de abril se iniciarán las acreditaciones para las pruebas de 10K y 21K en el Centro de Eventos del Hotel Le Village, junto con la tradicional foto recuerdo para los corredores. Ese mismo día abrirá sus puertas la Expo Ultra Trail, instalada en el Club Lácar, que funcionará diariamente durante el festival con stands, encuentros deportivos y actividades abiertas al público.
Inicio de las competencias
La competencia comenzará el miércoles 8 de abril con la largada de los 21K a las 9:00 y posteriormente la prueba 10K a las 12:00, ambas desde el Regimiento de Caballería de Montaña 4. Las llegadas se concentrarán frente a la Plaza San Martín, donde también se realizarán las primeras ceremonias de premiación.
El jueves 9 de abril será el turno de los 42K, distancia clasificatoria para la prestigiosa carrera internacional Sierre-Zinal, con largada a las 9:00 y premiaciones durante la tarde en el centro de la ciudad.
Ultra distancias y pruebas emblemáticas
Las distancias más exigentes comenzarán el viernes 10 de abril, cuando se larguen las emblemáticas 100 millas a las 14:00 y los 110K a las 21:00, pruebas que atraviesan los sectores más técnicos y exigentes del circuito de montaña.
El sábado 11 de abril se disputará la distancia 70K, con largada a las 8:30, mientras comenzarán a registrarse las llegadas de las ultradistancias que se extenderán durante toda la jornada.
Cierre del festival
El festival concluirá el domingo 12 de abril, día en que se realizará el cierre oficial de meta para las distancias largas a las 8:00 y las ceremonias finales de premiación de 70K, 110K y 100 millas en la Plaza San Martín.
Durante toda la semana también funcionará la Oficina de Carrera con atención permanente al corredor, devolución de equipamiento y servicios logísticos para participantes nacionales e internacionales.
De esta manera, Patagonia Run 2026 reafirma su formato de festival deportivo integral, donde la competencia convive con la experiencia turística, la capacitación técnica y la participación activa de toda la comunidad anfitriona.
La obra de la Avenida Mosconi no solo modifica el tránsito en uno de los corredores más importantes de Neuquén, sino que también impacta de lleno en la vida cotidiana de vecinos y comerciantes.El municipio implementó cambios en el sistema de estacionamiento medido (SAEM), con nuevas zonas habilitadas y un régimen especial de uso.
La medida surge como respuesta a la necesidad de reorganizar la circulación vehicular y sostener la actividad comercial en un sector clave de la ciudad, atravesado por una intervención de gran escala que se extenderá durante varios meses.
Nuevas zonas y sectores sin estacionamiento
Uno de los principales cambios es la redefinición del mapa de estacionamiento.El sistema ahora se habilita en calles como Alcorta, Perito Moreno, Félix San Martín y Planas, en el sector norte, entre Leguizamón y Bahía Blanca, además de otras arterias como Perticone, Lastra, Montevideo y Chile, junto con sus transversales.
Al mismo tiempo,se eliminó el estacionamiento en sectores directamente afectados por la obra, como el margen sur de Planas y Félix San Martín en ese mismo tramo, y en el área donde se ubican los chapones que cubren los trabajos.
Para compensar esta reducción,el sistema se amplió hacia nuevas zonas, especialmente en sentido sur, incorporando más calles dentro del esquema de estacionamiento medido.
Nuevas reglas: menos tiempo y mayor rotación
Además de los cambios territoriales, se implementó un régimen especial que modifica las condiciones de uso.El tiempo máximo de estacionamiento es de dos horas por vehículo, con el objetivo de favorecer la rotación y facilitar el acceso a comercios y servicios.
Una de las claves del nuevo sistema es queno se permite renovar el estacionamiento en la misma cuadra una vez vencido el plazo, lo que obliga a liberar el espacio y genera mayor circulación de vehículos.
El control se realiza a través de la aplicación o el sistema manual, yquienes no respeten las condiciones serán sancionados, según la normativa vigente.
La ordenanza establece quelos cambios en el estacionamiento podrán modificarse de manera dinámica, en función del avance de la obra de Mosconi. Esto implica que tanto las zonas como los tiempos podrían ajustarse en las distintas etapas del proyecto.
El municipio también formalizó un acuerdo con la empresa concesionaria del sistema para adaptar la señalización, la tecnología y los controles a esta nueva configuración.
Hay escándalos que no matan a un gobierno de un golpe. Lo desangran. El caso Adorni es de ese tipo: cada nueva revelación judicial, cada conferencia de prensa cancelada, cada foto que no convence, suma a un goteo que ya lleva más de un mes y que, según los datos más recientes, empieza a lastimar algo que Javier Milei siempre consideró su tesoro mejor guardado: la percepción ciudadana de que su gobierno es distinto.
La encuesta de Zuban Córdoba y Asociados —1.200 casos, trabajo de campo del 30 de marzo al 1 de abril, margen de error de +/- 3,1%— no deja margen para interpretaciones benévolas. El 66% de los argentinos tiene hoy una imagen negativa de Manuel Adorni. En enero de 2024, ese número era del 50,3%. La caída libre se aceleró en las últimas semanas: en febrero de 2025, la imagen positiva era todavía del 42,7%. Hoy es del 21,5%. En poco más de un año, el otrora vocero presidencial perdió la mitad de su capital de imagen.
Pero los números más reveladores del sondeo no son los de imagen: son los de legitimidad. El 77,9% de los encuestados cree que Adorni, en tanto funcionario público, debe explicar cómo financia sus viajes. Y el 70,4% considera que debería renunciar. Estos no son números de oposición. Son números de una sociedad que internalizó el discurso anticasta y ahora lo aplica con coherencia —y con dureza— al propio gobierno que lo proclamó.
Lo que se investiga y lo que falta explicar
El epicentro del escándalo es un inmueble de casi 200 metros cuadrados en la calle Miró, en el barrio de Caballito, adquirido por 230.000 dólares, de los cuales el 87% fue financiado por dos mujeres particulares, entre ellas una jubilada que declaró a la prensa no conocer al funcionario.
La investigación, a cargo del fiscal federal Gerardo Pollicita, examina también dos vuelos privados a Punta del Este facturados a nombre del periodista Marcelo Grandio y su empresa, Imhouse. Aunque Adorni aseguró haber pagado su parte del viaje, no existen registros de transferencias bancarias que lo respalden. La situación se complicó con el testimonio de una empleada del broker aeronáutico Jag Aviation, quien denunció hostigamiento para anular facturas y emitir notas de crédito, confirmando que los pagos se realizaron en efectivo.
Además, datos de la Dirección Nacional de Migraciones contradicen las declaraciones públicas del funcionario: mientras sostenía que su única salida recreativa fue a Uruguay, los registros oficiales muestran viajes a Perú y Ecuador, con sospechas de un destino final en la isla de Aruba.
Ante el avance judicial, Adorni contrató al penalista Matías Ledesma para elaborar su estrategia de defensa en las dos causas que tramitan ante el juez federal Ariel Lijo: una por presunto enriquecimiento ilícito y otra por las circunstancias del viaje a Punta del Este. La defensa judicial reemplazó a la defensa pública: las conferencias de prensa se cancelan, el silencio se administra como estrategia.
El gobierno en loop
A un mes del viaje maldito, el gobierno repite el libreto y apuesta a que el paso del tiempo ordene las cosas. Adorni repite a sus allegados que no lo van a quebrar. Milei lo ratificó públicamente en múltiples oportunidades. El problema es que ese libreto ya no convence ni a los propios. Cerca del funcionario reconocen que está mal que viaje en aviones privados, que no se condice con el relato.
La encuesta de Zuban Córdoba captura ese desajuste con precisión clínica. Ante la pregunta de qué hubiera aconsejado a Adorni durante la crisis, la respuesta más elegida —con el 31,6%— fue que mostrara documentos y comprobantes públicamente. El 70,2% cree que la defensa del gobierno fue una estrategia para tapar, distraer y demorar el tema, esperando que la sociedad se olvide. Solo el 15,3% la consideró una respuesta transparente y correcta.
El costo sistémico: cuando el escándalo cambia la percepción de todos
Lo que más preocupa en la Casa Rosada no es Adorni en sí mismo: es el efecto contagio. El analista Eduardo Fidanza, de la consultora Poliarquía, advirtió sobre un cambio de percepción que su firma registra en encuestas: la proporción de ciudadanos que cree que «ninguno» o «pocos» funcionarios del gobierno son corruptos está migrando hacia la categoría «todos son corruptos«. Es el peor de los mundos para un gobierno que construyó su identidad sobre la impugnación moral de la política tradicional.
La consultora CB Consultores detectó una caída de 17 puntos en la aprobación de Adorni entre diciembre y marzo: pasó del 44% al 27%. En la misma medición, la imagen positiva de Milei descendió 4,5 puntos respecto de febrero.
El cuadro que devuelven estas consultoras es claro: el caso Adorni lastima y erosiona el discurso moral del oficialismo, pero lo que está reconfigurando el humor social de fondo es la sensación de que el ajuste ya no se compensa con una expectativa firme de mejora. El escándalo es la chispa; la pólvora es otra.
La trampa del relato
Hay una paradoja que el gobierno de Milei todavía no logró resolver: cuanto más se aferra al relato anticasta para justificar medidas de ajuste que golpean a sectores medios y populares, más cara resulta políticamente cualquier conducta de sus propios funcionarios que contradiga ese relato. Adorni no es solo un jefe de Gabinete con problemas judiciales. Es el ex vocero que durante dos años habló en nombre del gobierno ante la prensa, con el tono de quien representa una ruptura ética con el pasado. Esa exposición acumulada amplifica el daño.
El verdadero problema que enfrenta el oficialismo es que no sabe a quién poner en su lugar en caso de que las causas judiciales sigan escalando y la situación se torne insostenible. Los nombres que circulan —Martín Menem, Diego Santilli, Pilar Ramírez— tienen cada uno sus propias complicaciones políticas internas. La crisis de Adorni reveló también una crisis de banquillo.
Mientras tanto, la encuesta muestra que el 72% de los encuestados escuchó «algo» o «bastante» sobre las denuncias de corrupción. El tema circula, se instala, se sedimenta. Y en año electoral —con Adorni perfilado como candidato a legislador en la Ciudad de Buenos Aires—, el tiempo no juega necesariamente a favor del libreto presidencial de esperar y ver.
El espejo que el gobierno le mostró a la sociedad durante dos años tiene hoy una grieta muy visible. Lo que está en juego no es solo el futuro de un funcionario, sino la consistencia de un proyecto político que hizo de la ética pública su principal argumento de legitimidad.
El Sindicato de Prensa de Buenos Aires (SiPreBA) denunció que el Gobierno nacional impulsa una “caza de brujas” contra periodistas en un contexto de creciente confrontación con medios y trabajadores de prensa. La reacción del gremio se produjo luego de que el periodista de Infobae y delegado sindical Juan Pablo Piscetta quedara mencionado en el marco de la controversia por una supuesta red de desinformación financiada desde Rusia.
Según publicó InfoGremiales, el sindicato sostuvo que la ofensiva oficial busca desviar la atención pública de “investigaciones serias del periodismo crítico” sobre presuntos hechos de enriquecimiento ilícito, dádivas y otros posibles delitos que alcanzarían a altas esferas del Poder Ejecutivo.
El comunicado de SiPreBA, difundido el 4 de abril, expresó un respaldo explícito a Piscetta y afirmó que el periodista “desmintió categóricamente los hechos” que lo vinculan con una campaña paga por agentes rusos. El gremio encuadró el episodio dentro de lo que definió como “graves ataques y hostigamiento sistemático” del Gobierno sobre la actividad periodística, con el objetivo de dañar la libertad de expresión y disciplinar a la prensa en su función de control de los actos de gobierno. También apuntó contra “intereses mediáticos” y contra “el aparato de propaganda del Gobierno, como La Derecha Diario”, al que acusó de utilizar una investigación cuestionada para criminalizar la tarea periodística y convertir en chivos expiatorios a trabajadores precarizados.
El trasfondo del conflicto está dado por una investigación internacional que tomó estado público en los últimos días. De acuerdo con esa filtración, un grupo de espionaje ruso denominado “La Compañía”, señalado como una derivación del esquema Wagner, habría impulsado entre junio y octubre de 2024 la publicación de más de 250 artículos en más de 20 medios digitales argentinos, con un presupuesto estimado de al menos 283.100 dólares. El objetivo, según ese trabajo, habría sido desacreditar al gobierno de Milei, amplificar tensiones internas y favorecer a sectores opositores. El Gobierno argentino dijo que la SIDE ya había detectado la maniobra en 2025 y que la presentó ante la Justicia, mientras que la embajada rusa rechazó las acusaciones y las calificó como infundadas.
En ese escenario, el caso dejó de ser solo una discusión sobre una presunta operación extranjera y pasó a convertirse en otro capítulo de la disputa entre el oficialismo y el periodismo. La propia investigación periodística internacional ya había advertido que la revelación de esta trama aparecía en un momento especialmente sensible para la Casa Rosada, golpeada por otras publicaciones sobre el caso $Libra y por informes sobre el patrimonio y nivel de vida de funcionarios nacionales. Es sobre ese punto donde SiPreBA puso el acento: no solo denunció una persecución contra periodistas, sino que interpretó la embestida oficial como una maniobra política para recuperar la agenda pública en medio de denuncias incómodas para el poder.
La declaración sindical sumó, además, un componente gremial. SiPreBA vinculó los ataques a la pelea salarial en prensa, al rechazo del sindicato a la reforma laboral y a la defensa del Estatuto del Periodista Profesional. En otras palabras, el gremio no leyó este episodio como un hecho aislado, sino como parte de una confrontación más amplia entre un Gobierno que mantiene un discurso cada vez más agresivo contra la prensa crítica y un sector periodístico que denuncia intentos de estigmatización y disciplinamiento.
Más allá de cómo avance la investigación judicial sobre la supuesta trama rusa, el hecho político ya está planteado: el caso escaló en simultáneo como conflicto diplomático, como disputa por la credibilidad de determinadas publicaciones y como nuevo frente de batalla en la relación entre Milei y los medios. Y allí aparece el núcleo de la denuncia del sindicato: cuando la discusión pública se corre desde el contenido de las investigaciones periodísticas hacia la descalificación de quienes las publican, lo que queda bajo presión no es solo un periodista o un medio, sino el lugar mismo de la prensa en una democracia.
La histórica empresa vidriera Rigolleau, considerada la principal productora de vidrio de Argentina, atraviesa uno de los momentos más complejos de su historia reciente. La compañía, con sede en Berazategui y más de 120 años de trayectoria industrial, decidió reducir parte de su producción local y comenzar a importar productos terminados desde China como estrategia para afrontar las pérdidas económicas registradas en los últimos años.
La decisión se produce en un contexto marcado por la fuerte caída del consumo interno, la disminución de exportaciones y el incremento de la competencia con productos importados que, según fuentes del sector, llegan al país con costos más competitivos que la producción nacional.
Durante el último año, Rigolleau apagó tres de sus hornos de producción, una medida que refleja la contracción de la actividad industrial dentro de la planta. Como consecuencia, la empresa redujo su plantilla en aproximadamente 100 trabajadores, lo que generó preocupación entre los empleados sobre la posibilidad de nuevos recortes.
No obstante, según información que recibió InfoGremiales,por el momento no habrían despidos adicionales previstos de forma inmediata. La compañía estaría enfocando su reestructuración principalmente en la reconversión de algunas líneas de negocio, especialmente las vinculadas a productos de uso doméstico y vajilla, cuya fabricación resulta actualmente más costosa a nivel local que su importación con embalaje incluido.
Los balances de la propia empresa reflejan el deterioro de su situación financiera. Durante 2025, Rigolleau registró una pérdida neta de 5.596 millones de pesos, más del doble de los 2.599 millones de pesos negativos registrados el año anterior.
En paralelo, las ventas totales alcanzaron los 112.088 millones de pesos, lo que representa una caída real del 19 % en comparación con el ejercicio previo. En términos productivos, la firma despachó 117.452 toneladas de vidrio, un 11 % menos en la comparación interanual, mientras que la producción total fue de 114.305 toneladas.
Actualmente, la compañía opera con cerca del 60 % de su capacidad instalada, un indicador que evidencia el freno en la actividad.
Otro de los factores que impactaron en el desempeño de la empresa fue la caída de las exportaciones. Según datos de la compañía, las ventas al exterior registraron una baja interanual del 37,8 %, profundizando el escenario adverso.
A pesar de este contexto, Rigolleau mantiene activas sus líneas estratégicas vinculadas a la producción de envases para las industrias farmacéutica y alimentaria, segmentos que continúan mostrando niveles de demanda más estables.
Fundada hace más de un siglo, Rigolleau representa uno de los emblemas históricos de la industria nacional del vidrio. Sin embargo, el actual escenario económico y comercial plantea desafíos para su sostenibilidad productiva.
