Autor: Mejor Energía

  • La actividad del fracking se ajusta, pero Vaca Muerta sigue produciendo en niveles históricos

    La actividad del fracking se ajusta, pero Vaca Muerta sigue produciendo en niveles históricos

    La actividad de fracturas hidráulicas en Vaca Muerta mostró durante los últimos meses una moderación respecto de los picos registrados a comienzos del año, aunque sin perder el ritmo que la ubica dentro de los niveles más altos de su historia.

    Así lo señaló Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage y presidente de la Fundación Contactos Energéticos, en diálogo con Modo Shale, al analizar la evolución reciente del no convencional.

    Durante septiembre, octubre y noviembre, el nivel de etapas realizadas evidenció un ajuste gradual frente a los máximos previos, en un contexto que contrasta con el fuerte dinamismo observado durante 2024.

    Sin embargo, lejos de representar un freno estructural, el comportamiento responde a una normalización operativa dentro de un rango de actividad elevado, impulsado por una mayor eficiencia en los desarrollos.

    []https://www.youtube.com/watch?v=IBC40Lxz1EY[/]

    Fucello destacó que el eje central ya no pasa exclusivamente por incrementar el volumen de actividad, sino por cómo se ejecutan las operaciones. En ese sentido, la eficiencia se volvió determinante para la rentabilidad de las empresas de servicios, en un mercado donde hacer más con los mismos recursos marca la diferencia entre ganar y perder participación.

    La reducción de costos aparece como el principal desafío y oportunidad. En perforación, la optimización del uso de tuberías y la mejora en la direccionalidad permiten acortar tiempos y reducir gastos.

    En terminación, el foco está puesto en el bombeo y en la logística de arena, con una clara tendencia hacia la utilización de arena húmeda, que elimina etapas intermedias y mejora la ecuación económica de los proyectos.

    Al comparar el desempeño de 2025 con el año anterior, el balance sigue siendo positivo para Fucello. «Aunque el ritmo mensual se muestra más estable, el nivel general de actividad continúa por encima de los registros históricos previos, consolidando a Vaca Muerta como uno de los principales polos de desarrollo no convencional a nivel global», señaló.

    De cara al mediano y largo plazo, las proyecciones siguen siendo alentadoras. El desarrollo del petróleo continúa siendo el principal motor, pero el potencial del gas y, especialmente, del GNL abre una nueva etapa de expansión que podría sostener la actividad durante la próxima década.

    En un escenario cada vez más competitivo, con la llegada de nuevas empresas y estándares internacionales más exigentes, la clave, según Fucello, estará en la innovación continua y en la capacidad de adaptación.

    La actividad se ajusta, pero Vaca Muerta sigue firme, operando en un rango que confirma su madurez y su proyección estratégica para la Argentina.

     

    , , , , , , , , , , , ,

  • Camuzzi liberará nuevas conexiones de gas en la Cordillera Patagónica desde enero de 2026

    Camuzzi liberará nuevas conexiones de gas en la Cordillera Patagónica desde enero de 2026

    Camuzzi confirmó que las obras de repotenciación del Sistema Cordillerano Patagónico avanzan de acuerdo con los plazos previstos y anunció que, a partir del 5 de enero de 2026, se liberarán las factibilidades de gas natural en toda la región.

    La medida permitirá que vecinos, comercios e industrias que cuenten con la aprobación técnica de sus instalaciones internas puedan solicitar el suministro del servicio.

    La decisión marca un punto de inflexión luego de las restricciones implementadas en julio de 2022, cuando la compañía se vio obligada a limitar el acceso de nuevos usuarios a la red debido a la falta de obras estructurales necesarias para acompañar el crecimiento de la demanda, una situación ajena a la distribuidora.

    En ese contexto, Camuzzi priorizó garantizar el abastecimiento de los usuarios ya conectados, en cumplimiento del marco regulatorio vigente.

    La reactivación y avance de las obras fue posible gracias a un trabajo articulado entre Camuzzi y las provincias de Neuquén, Río Negro y Chubut, junto con una inversión que superará los $51.800 millones, de los cuales cerca de $25.000 millones fueron financiados por los bancos provinciales de Chubut y Neuquén.

    El proyecto de repotenciación contempla la construcción de dos nuevas Plantas Compresoras, una en Alto Río Senguer y otra en Holdich, además del montaje de un nuevo equipo de compresión en la planta existente de Gobernador Costa. Estas obras permitirán incrementar la capacidad del sistema y asegurar un suministro más robusto y confiable.

    En paralelo, Camuzzi concretó un hito estratégico con la interconexión del Gasoducto Patagónico al Gasoducto General San Martín, lo que permitió dejar atrás la dependencia de un único yacimiento cercano a Comodoro Rivadavia.

    Esta vinculación integró de manera directa y permanente la infraestructura regional al sistema troncal de gasoductos del país, fortaleciendo la confiabilidad y la sustentabilidad del servicio.

    El Sistema de Transporte y Distribución Cordillerano-Patagónico cuenta con casi 1.500 kilómetros de gasoductos troncales, más de 200 kilómetros de loops y una extensión total superior a 1.700 kilómetros de cañerías, abasteciendo a 25 localidades de las provincias de Chubut, Río Negro y Neuquén.

    La culminación de esta obra largamente esperada refuerza el compromiso de Camuzzi con el desarrollo energético regional y abre la puerta para que, en el corto plazo, miles de nuevos usuarios puedan acceder al gas natural, impulsando el crecimiento económico y la mejora en la calidad de vida en toda la Cordillera Patagónica.

    , , , , , , , , , , ,

  • Markous detalló cómo avanza Los Toldos II Este y confirmó inversiones por US$ 1.400 millones en Vaca Muerta

    Markous detalló cómo avanza Los Toldos II Este y confirmó inversiones por US$ 1.400 millones en Vaca Muerta

    El CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, dio detalles del avance del plan en Los Toldos II Este, el bloque con el que la empresa busca dar el salto en la producción de petróleo no convencional en Vaca Muerta. El directivo habló del estado de las obras de infraestructura, el financiamiento y el contexto macro para las inversiones de la empresa, el brazo petrolero del Grupo Techint. 

    Según detalló Markous, el proyecto registra actualmente un 33% de avance, considerando ingeniería, compras y construcción. En ese esquema, uno de los hitos críticos es la infraestructura hídrica necesaria para las etapas de fractura, la tecnología para las punciones en los pozos horizontales del shale. “Uno de los hitos importantes es tener listo el sistema de agua para poder empezar las fracturas, porque si no tenemos que hacerlas con camión, y eso es muy caro”, explicó.

    El ejecutivo precisó que el sistema contempla una toma de agua del río Colorado, una estación de rebombeo para elevar el caudal hasta la zona del yacimiento. “El proyecto es 70.000 barriles día, y lo hemos preparado con infraestructura para 140.000 y 200.000 barriles en diversas etapas, y el sistema de agua puede permitir tres sets de fractura simultáneamente, sea para nosotros, para desarrollar nuevas áreas o incluso para terceros”, remarcó.

    A ese frente se suma la llegada de infraestructura modular fabricada en Canadá, cuyo embarque está previsto para enero, mientras se avanzan las obras en superficie. En paralelo, Tecpetrol ejecuta los ductos de vinculación del proyecto. Markous confirmó que los oleoductos de vinculación ya tienen un 40% de avance.

    En un diálogo con Mejor Energía en el 24° Seminario ProPymes, el CEO de Tecpetrol puso el foco en el financiamiento como uno de los principales desafíos del proyecto. En ese sentido, destacó la emisión de un bono internacional por US$ 750 millones, realizada tras las elecciones de octubre, a una tasa del 7,6%, que permite asegurar el flujo necesario para sostener las obras durante 2026.

    La compañía también solicitó su incorporación al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). “La gran ventaja que tiene en esta etapa es que reduce el financiamiento, porque se puede aplicar el IVA con inmediato apartado de impuestos”, explicó Markous, al tiempo que cuantificó ese beneficio en una reducción cercana al 20% del financiamiento total. La aprobación, aclaró, aún está pendiente.

    En cuanto al cronograma productivo, el ejecutivo indicó que la primera etapa del proyecto entraría en operación entre febrero y marzo de 2027, con una producción inicial de 35.000 barriles diarios, a la que se sumarían otros 25.000 barriles pocos meses después. Ese esquema concentra el mayor estrés financiero en el inicio, por lo que la empresa evalúa financiamiento adicional de corto plazo para cubrir los primeros meses de operación.

    Respecto a las inversiones, Markous confirmó que el CAPEX total previsto para 2026 asciende a unos US$ 1.400 millones, incluyendo entre US$ 350 y 400 millones destinados a otros desarrollos como Fortín de Piedra, y cerca de US$ 1.000 millones asociados a Los Toldos y proyectos complementarios en Neuquén.

    Hacia el cierre del diálogo con la prensa, el CEO de Tecpetrol se refirió al escenario internacional del crudo. “Yo veo el precio que dice el mercado de futuros: alrededor de US$ 61,60, y después va subiendo hasta US$ 67 para 2030”, señaló, aunque advirtió que factores macroeconómicos, geopolíticos y el crecimiento de la producción regional podrían generar presiones adicionales sobre los precios.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Marín y el futuro del GNL: «Estamos negociando con gigantes para exportar 18 millones de toneladas»

    Marín y el futuro del GNL: «Estamos negociando con gigantes para exportar 18 millones de toneladas»

    En el contexto de un brindis de fin de año con periodistas en la sede de YPF en Puerto madero, Buenos Aires, Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía, se mostró muy optimista respecto del futuro energético del país.

    El ejecutivo afirmó que el cambio cultural interno y la eficiencia operativa están sentando las bases para que Argentina se convierta en un actor global de peso en el mercado del Gas Natural Licuado (GNL).

    El foco principal de la exposición de Marín fue el proyecto de exportación de GNL, al que calificó como la mayor inversión en la historia del país. «Mi objetivo personal es lograr 18 millones de toneladas el próximo año», señaló.

    YPF ya tiene un acuerdo con Eni y ADNOC, que podría implicar exportaciones por 12 MTPA. 

     Ante la consulta sobre los contratos de compra (offtakers), Marín fue cauto pero optimista: «No voy a vender humo hasta la decisión final de inversión, pero el 25 de diciembre firmaremos acuerdos que cambiarán el panorama. Estamos trabajando con empresas grandes para consolidar el volumen de 12 a 18 millones de toneladas».

    Marín brindó detalles precisos sobre el oleoducto Vaca Muerta Sur, una obra estratégica que ya presenta un avance superior al 45%. «Para el 1 de enero de 2027, Argentina va a estar exportando 180 mil barriles diarios por ese puerto. Para 2028, esa cifra escalará a 550 mil barriles«, detalló.

    Según el CEO, la mejora en la productividad (31% en fracturas y 25% en perforación) permite que YPF logre sus metas con menos equipos de perforación (rigs), optimizando el capital de los accionistas.

    El ejecutivo destacó como un hito el cierre del programa de campos maduros, un proceso que YPF intentó realizar durante una década sin éxito.

    «Logramos una salida lógica y sobria. Era una pérdida de valor y tiempo para la compañía», explicó. Esta reestructuración del portafolio incluyó también la salida de activos en Brasil y Chile para concentrar los recursos donde YPF es más competitiva.

    «Me levanto todos los días orgulloso de trabajar en YPF. Siento el apoyo de la gente que está dispuesta a dar toda su energía por el país», confesó Marín.

    Su hoja de ruta personal está marcada: «Tengo un plan hasta el año 2031. Ese día me quedo con el tanque vacío y me voy, pero hasta entonces, mi objetivo es que YPF supere a las grandes compañías mundiales en producción y eficiencia».

    Para finalizar, Marín anticipó un 2027 disruptivo para la economía real: «A partir de ese año, Argentina será una locura en obra: gasoductos, oleoductos y la perforación de 800 pozos. Será la mayor inversión extranjera de nuestra historia».

    , , , , , , , , , , , ,

  • Punto por punto, el proyecto de Ley de Glaciares que busca proteger sólo los que tienen función hídrica

    Punto por punto, el proyecto de Ley de Glaciares que busca proteger sólo los que tienen función hídrica

    El Poder Ejecutivo remitió anoche al Congreso un proyecto de ley que busca modificar el «Régimen de Presupuestos Mínimos para la Preservación de los Glaciares y del Ambiente Periglacial» para su inclusión en el tratamiento del período de Sesiones Extraordinarias, tal como se había adelantado semanas atrás.

    El texto consta de sólo siete artículos, pero establece aclaraciones centrales para dar certezas a atividades productivas sin afectar el resguardo del recurso natural.

    El proyecto de reforma de la Ley 26.639 mantiene la protección de glaciares y del ambiente periglacial como reservas estratégicas de recursos hídricos, pero subraya la necesidad de que ese resguardo sea compatible con el Artículo 41 de la Constitución Nacional y la utilización racional de los recursos naturales existentes en las provincias, dueñas de los mismos.

    En un comunicado difundido en las redes de la Oficina del Presidente, en el que asegura que la ley firmada en 2010 presenta «graves falencias», se destaca que «bajo pretextos ideológicos, se obstaculizó el desarrollo del país».

    En consecuencia, la intención es modificar la Ley «con el objetivo de ordenar el marco normativo vigente, poner fin a interpretaciones arbitrarias y consolidar un esquema de federalismo ambiental plenamente compatible con la Constitución Nacional».

    El Gobierno Nacional sostiene que la reforma responde a un compromiso de «liberar las fuerzas productivas de la Argentina» y atender el reclamo de las provincias integrantes de las Mesas del Litio y del Cobre y de sectores productivos que denuncian que la normativa vigente, sancionada en 2010, generó «inseguridad jurídica, paralizó inversiones productivas y afectó el legítimo ejercicio de las competencias provinciales sobre los recursos naturales».

    La Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) manifiestó su «total acuerdo y compromiso con el objetivo de proteger los glaciares y el ambiente periglacial como reservas estratégicas de recursos hídricos”.

    Y resaltó que así quedó plasmado en el artículo 1° de la Ley, dado que «éste fue el espíritu de los debates legislativos que precedieron a la sanción de dicha ley. No hay dudas y el consenso es unánime: los glaciares y el ambiente periglacial que constituyan reservas estratégicas de recursos hídricos deben protegerse».

    Sin embargo, la CAEM insistió en que «la Ley requiere aclaraciones porque no todos los glaciares y ambiente periglacial constituyen “reservas estratégicas de recursos hídricos”. Así, debe aclarar que la determinación de esos espacios que cumplen dicho recaudo «debe realizarse, de acuerdo con la opinión de expertos, caso por caso y en base a estudios específicos que lo sustenten».

    El proyecto apunta a «ordenar el marco normativo vigente, poner fin a interpretaciones arbitrarias y consolidar un esquema de federalismo ambiental plenamente compatible con la Constitución Nacional». En ese sentido, el cambio central es protección vinculada a la función hídrica y la principal modificación propuesta se enfoca en el Artículo 1, en los que se define que “los glaciares constituyen bienes de carácter público”.

    En el primer punto, establece “los presupuestos mínimos para la protección de los glaciares y del ambiente periglacial con el objeto de preservarlos como reservas estratégicas de recursos hídricos y como proveedores de agua para la recarga de cuencas hidrográficas: (a) para el consumo humano; (b) para la agricultura; (c) para la protección de la biodiversidad; (d) como fuente de información científica; y (e) como atractivo turístico.

    Así, se propone que la ley ahora se interprete “de un modo compatible con el artículo 41 de la Constitución Nacional, que dispone la utilización racional de los recursos naturales existentes en las provincias, dueñas originarias de los mismos según el artículo 124 de la Constitución Nacional, de un modo que atienda a las necesidades presentes sin comprometer las de las generaciones futuras.”

     

    El proyecto también propone modificaciones en la confección del Inventario Nacional de Glaciares, que es fundamental para definir las áreas protegidas. El nuevo Artículo 3 establece que solo se individualizarán los glaciares y geoformas periglaciales que cumplan con las funciones de reserva estratégica de recursos hídricos o como proveedores de agua para la recarga de cuencas hidrográficas.

    El documento incorpora el “Principio precautorio” en el nuevo Artículo 3 bis, que indica que todos los glaciares y geoformas periglaciales que se encuentren en el Inventario serán considerados protegidos hasta que la autoridad competente verifique la inexistencia de las funciones hídricas mencionadas. Una vez que se constate que un glaciar o geoforma periglacial no cumple con dichas funciones, se considerará que ya no está alcanzado por las previsiones de la ley.

    El Inventario seguirá a cargo del Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales (IANIGLA), sin embargo, la omisión del IANIGLA de eliminar un glaciar que no cumple las funciones no afectará la validez de la autorización otorgada por la autoridad provincial, se precisa en el nuevo articulado propuesto

    El proyecto reformula el Artículo 6 sobre vinculando su aplicación a la identificación previa de las áreas por parte de la autoridad ambiental provincial, y sostiene que la prohibición de actividades que alteren de modo relevante la condición natural o funciones del glaciar aplica solo a aquellos glaciares y ambiente periglacial que hayan sido identificados por la autoridad con competencia ambiental de la jurisdicción correspondiente.

    En tanto, se mantienen prohibidas, en las áreas identificadas, la exploración y explotación minera e hidrocarburífera, la instalación de industrias u obras industriales, la dispersión de contaminantes, y la construcción de obras, salvo para investigación científica o prevención de riesgos.

    El Artículo 7, en tanto, establece que todas las actividades proyectadas en glaciares y ambiente periglacial estarán sujetas a Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) en forma previa a su autorización y ejecución.

    Sin embargo, serán las autoridades competentes provinciales las encargadas de determinar, mediante la EIA, qué actividades implican una «alteración relevante» y, por ende, no pueden ser autorizadas.

    La reforma del Artículo 8 sobre Autoridades Competentes refuerza el papel de las provincias, ya que la autoridad ambiental de la jurisdicción correspondiente será la que identificará cuáles glaciares y qué ambiente periglacial cumplen con alguna de las funciones hídricas previstas en el Artículo 1, y las jurisdicciones deberán compartir la información con el IANIGLA para que este actualice el Inventario.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Latinoamérica alcanza los US$ 82 per cápita en inversión en energías renovables

    Latinoamérica alcanza los US$ 82 per cápita en inversión en energías renovables

    Las inversiones en energías renovables en Latinoamérica continúan expandiéndose y consolidan a la región como uno de los mercados emergentes más dinámicos. De acuerdo con la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), la inversión regional creció 18% en 2024, alcanzando los US$44.000 millones, representando 5,4% del total global.

    Un análisis realizado por RE+ -una de las organizaciones más relevantes en el mundo en la industria de eventos de ERNC- señala que con respecto a la inversión per cápita la región alcanzó US$82, el nivel más alto entre economías en desarrollo.

    En este indicador, Latinoamérica superó a Eurasia (US$ 70);Medio Oriente y el Norte de África (US$ 38); Asia -excluyendo a China- (US$ 32) y África Subsahariana (US$ 15). Las cifras aún están lejos de las registradas en Europa (US$ 229) y Norteamérica y Oceanía (US$ 219).

    En este contexto, el Cono Sur —Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay— destaca por su evolución energética. Uruguay y Paraguay se ubican entre los países con mayor proporción de generación eléctrica renovable del mundo, con 100% y 91,5% respectivamente.

    Chile y Argentina muestran un crecimiento sostenido de capacidad instalada: Chile ha casi triplicado su capacidad en 10 años y Argentina la incrementó 50%, además de registrar una expansión productiva del 79% impulsada por proyectos eólicos y solares. 

    “La evolución de estos indicadores, junto con el avance regulatorio y tecnológico, será parte del análisis central de RE+ Cono Sur, encuentro regional que reunirá a autoridades, empresas, especialistas y organizaciones del sector los días 25 y 26 de marzo de 2026 en el Centro Cultural Estación Mapocho, en Santiago de Chile”, señala Fernando Nilo, presidente de Recyclápolis, una de las entidades organizadoras junto a RE+ de este evento que abordará oportunidades de inversión, perspectivas de integración energética y el rol del Cono Sur en el desarrollo de soluciones renovables, almacenamiento y redes.

    De acuerdo con el reporte, la convergencia entre crecimiento de capacidad instalada, madurez regulatoria y disponibilidad de recursos convierte a la región en un punto clave para evaluar decisiones de inversión y cooperación tecnológica. El encuentro buscará aportar información, diagnósticos y espacios de debate para orientar a los distintos actores del sector en un momento de expansión, pero también de desafíos estructurales.

    , , , , , , , , , , ,

  • YPF aprobó la venta de su participación en Profertil a Adecoagro

    YPF aprobó la venta de su participación en Profertil a Adecoagro

    YPF aprobó la oferta vinculante presentada por Adecoagro para adquirir el 50% de su participación accionaria en Profertil, una de las principales productoras de urea granulada de la región.

    La decisión fue tomada por el Directorio de la compañía durante su reunión del jueves 11 de diciembre y el cierre de la operación estará sujeto al cumplimiento de las condiciones precedentes previstas en el acuerdo de compraventa de acciones.

    La transacción se enmarca en la estrategia de YPF de focalizar sus recursos en sus negocios centrales, particularmente en el desarrollo de Vaca Muerta, con el objetivo de consolidarse como una empresa shale de clase mundial. Este proceso forma parte del Plan 4×4, que orienta la transformación integral de la compañía.

    Desde la puesta en marcha de ese plan, YPF avanzó de manera significativa en la gestión activa de su portafolio. En ese período, concretó prácticamente la totalidad de su salida de campos maduros convencionales y la venta de activos considerados no estratégicos en Chile y Brasil.

    En paralelo, reforzó su posicionamiento en Vaca Muerta mediante la incorporación de áreas clave, como Sierra Chata, adquirida a ExxonMobil, y Rincón de la Ceniza y La Escalonada, compradas a Total Argentina.

    Con la aprobación de esta operación, la petrolera de mayoría estatal reafirma su compromiso con la optimización de su estructura de activos, la creación de valor para sus accionistas y el impulso al desarrollo energético del país.

    Desde Adecoagro, su cofundador y CEO, Mariano Bosch, expresó su entusiasmo por la incorporación de Profertil a la cartera de la compañía. Destacó la calidad del equipo profesional de la empresa y el carácter estratégico de su ubicación y de sus condiciones productivas y comerciales. “Queremos seguir potenciando esta operación, en la que el gas se transforma en un insumo clave para la producción de alimentos”, señaló.

    Bosch también subrayó la importancia de la asociación con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), con la que Adecoagro mantiene una relación de larga data. Según afirmó, el proyecto conjunto refuerza el compromiso de ambas entidades con el desarrollo de negocios agroindustriales sustentables y competitivos en Argentina y Sudamérica.

    Por su parte, el gerente general de ACA, Ricardo Wlasicsuk, sostuvo que la participación en la producción local de urea granulada permitirá fortalecer el abastecimiento de un insumo estratégico para el sector agropecuario.

    Además, destacó que la alianza con Adecoagro representa un paso relevante en la consolidación de la presencia de la cooperativa en la producción y distribución de insumos agropecuarios en el país.

    , , , , , , , , , , , ,

  • Avanza la obra de gas natural que conectará a Villa del Nahueve con el sistema troncal

    Avanza la obra de gas natural que conectará a Villa del Nahueve con el sistema troncal

    La obra de ampliación de la red de gas natural en Villa del Nahueve avanza a buen ritmo y ya registra un 25 por ciento de ejecución, según informó la empresa provincial Hidrocarburos del Neuquén S.A. (Hidenesa).

    El proyecto permitirá incorporar al sistema troncal de gas a Villa del Nahueve y a la localidad de Bella Vista, beneficiando a unos 250 usuarios residenciales y fortaleciendo la infraestructura energética del norte neuquino.

    Los trabajos se desarrollan a partir de la estación reguladora de Cayanta e incluyen la instalación de más de 11 kilómetros de cañerías. En esta etapa, ya se completó la red domiciliaria del sector de Los Carrizos, mientras continúan las tareas de tendido principal, los cruces especiales —entre ellos el paso por el puente— y el avance de los primeros dos kilómetros en dirección a Bella Vista.

    La obra se ejecuta mediante el sistema de soterramiento conjunto de cañerías de gas y bitubos para fibra óptica, una modalidad que permite optimizar recursos y anticipar futuras necesidades de conectividad. Este esquema ya fue utilizado en experiencias previas en la región, como las extensiones hacia Guañacos y Los Miches, con resultados positivos en términos de tiempos de obra y planificación integral.

    La extensión de la red en Villa del Nahueve se inscribe en una estrategia provincial de largo plazo orientada a llevar gas natural a las localidades del Alto Neuquén, una zona históricamente dependiente del Gas Licuado de Petróleo (GLP) y otros combustibles más costosos.

    En ese marco, el proyecto forma parte de una segunda etapa de gasificación que también contempla obras similares en Las Ovejas, con el objetivo de lograr cobertura plena en la región norte.

    Desde el Gobierno provincial destacaron que el acceso al gas natural representa un factor clave para mejorar la calidad de vida de las comunidades, reducir costos energéticos, fortalecer el arraigo poblacional y crear condiciones más favorables para el desarrollo productivo y turístico.

    La iniciativa se suma a otros antecedentes recientes del plan neuquino de expansión del servicio de gas, que en los últimos años permitió incorporar nuevas localidades y parajes al sistema, consolidando una política energética orientada a equilibrar el desarrollo territorial y garantizar servicios esenciales en todo el interior provincial.

    Con el avance de estas obras, Neuquén continúa profundizando su esquema de inversión en infraestructura energética, con foco en el abastecimiento local y en la integración de regiones alejadas de los grandes centros urbanos, como parte de una estrategia de desarrollo sostenido para el norte de la provincia.

    , , , , , , , , , , ,

  • «La mayor inversión extranjera de la historia»: Vicuña se presenta al RIGI con su mega proyecto de cobre en San Juan

    «La mayor inversión extranjera de la historia»: Vicuña se presenta al RIGI con su mega proyecto de cobre en San Juan

    Vicuña Argentina -una sociedad de la minera canadiense Lundin Mining y la gigante australiana BHP- presentó su solicitud formal para adherir al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) bajo la categoría Proyectos de Exportación Estratégica de Largo Plazo (PEELP).

    La postulación busca unificar e impulsar en un plan conjunto los depósitos mineros Josemaría y Filo del Sol, ambos ubicados en la provincia de San Juan.

    La clave de esta adhesión reside en la necesidad de obtener un marco legal y de estabilidad que soporte una inversión de múltiples décadas y por etapas en la Argentina. Según la compañía, ésta iniciativa tiene el potencial de contribuir de manera significativa al desarrollo económico, a la generación de empleo y al fortalecimiento de la cadena de valor minera del país.

    Ron Hochstein, CEO de Vicuña, subrayó que la solicitud “refleja tanto la magnitud de la inversión requerida para el Proyecto Vicuña como nuestra confianza en la Argentina como socio de largo plazo”. Hochstein resaltó que el RIGI ofrece un “marco estable que acompaña un desarrollo responsable y beneficios económicos compartidos”.

    Aunque la empresa, una joint venture entre BHP y Lundin Mining, no ha oficializado las cifras exactas, la magnitud del proyecto es superlativo. El ministro de Minería de San Juan, Juan Pablo Perea, estimó meses atrás que la inversión que se prepara se ubicaría entre los US$ 12.000 y US$ 15.000 millones.

    Esta cifra, que previamente fue anticipada por José Morea (Country Manager de Vicuña) como «la mayor inversión extranjera directa de la historia de la Argentina». Si bien algunos citan la operación de la privatización de YPF a manos de la española Repsol, la cifra no tendría equivalente para un proyecto productivo green field.

    La opción del RIGI elegida por Vicuña de adherir mediante la categoría Proyectos de Exportación Estratégica de Largo Plazo (PEELP) está contemplada en la reglamentación del régimen que realizó el gobierno tras la aprobación parlamentaria.

    Por este motivo, si bien los detalles de la inversión aún no se presentaron, se puede asegurar que la compañía minera se compromete al menos a invertir unos US$ 2.000 millones en las primeras dos etapas, con un porcentaje mínimo a completar dentro de los dos primeros años del 20% de ese monto, es decir que se deberán desembolsar US$400 millones.

    El Proyecto Vicuña, que combina yacimientos de cobre, oro y plata, integra los depósitos en el límite con Chile. Si bien Filo del Sol es un proyecto binacional, la empresa especificó que todas las inversiones bajo el RIGI se ejecutarán exclusivamente dentro de la Argentina.

    El RIGI -cuya vigencia original se extiende hasta junio de 2026 con posibilidad de prórroga por un año- fue diseñado para atraer y acelerar inversiones de gran envergadura proporcionando estabilidad fiscal a largo plazo y condiciones regulatorias transparentes. Por sus características, los proyectos de energía y minería son mayoría en las presentaciones que se conocen hasta el momento.

    Este régimen ofrece un marco competitivo que incluye reducción en las tasas del Impuesto a las Ganancias y de retenciones, exención de derechos de importación, un esquema mejorado de Impuesto al Valor Agregado (IVA), estabilidad por 40 años desde el inicio de operaciones y acceso a arbitraje internacional para la resolución de disputas.

    Para el sector, la proximidad de los depósitos Filo del Sol y Josemaría es clave, ya que permitirá mayores economías de escala y una infraestructura compartida. Vicuña Corp. avanza en sus estudios técnicos, con la expectativa de publicar un informe técnico integrado durante el primer trimestre de 2026.

    Con la presentación de Vicuña, San Juan consolida su liderazgo nacional en cuanto a la cantidad y magnitud de proyectos mineros que buscan ingresar al RIGI. La cartera de desarrollos sanjuaninos en análisis o ya aprobados incluye yacimientos de cobre, oro y plata.

    El anuncio de Vicuña se suma a la reciente postulación de Glencore, que presentó un Vehículo de Proyecto Único (VPU) por el yacimiento El Pachón con una inversión propuesta de US$9.500 millones. Sumando la cifra estimada de Vicuña a los ya existentes, la provincia acumula un total de proyectos que supera holgadamente los US$25.000 millones en inversiones potenciales.

    Un antecedente crucial en este proceso se registró a mediados de octubre, cuando el Gobierno oficializó la aprobación del RIGI del proyecto minero sanjuanino Los Azules. Operado por McEwen Copper, se convirtió en el primer proyecto de la provincia en obtener la luz verde para ingresar al régimen.

    El monto de inversión aprobado es de US$2.700 millones, destinados a la construcción de la primera mina de cobre de la Argentina que obtendrá cátodos de cobre listos para la venta industrial. El proyecto Los Azules, ubicado en Calingasta, cerca del límite con Chile, planea movilizar la economía de San Juan con una ocupación de 2.500 trabajadores directos y otros 5.000 indirectos.

    La empresa -que está en pleno proceso de búsqueda de financiamiento internacional para iniciar el año próximo la construcción- pretende destacarse por su enfoque en la sostenibilidad, planeando una mina 100% eléctrica que se servirá de energías renovables. Para eso tiene firmado un acuerdo con YPF Luz para proveer todas las instalaciones en medio de la montaña.

    Actualmente, además de Vicuña, continúan pendientes de aprobación las solicitudes de Gualcamayo por alrededor de US$8 millones, Veladero por US$400 millones y El Pachón. La adhesión de estos megraproyectos al RIGI es vista por la industria como un paso decisivo para posicionar a la Argentina en el mapa global de la minería de cobre y consolidar un flujo de divisas a largo plazo

    , , , , , , , , , , , ,

  • PAE vuelve a colocar gas argentino en Uruguay y refuerza el rol exportador de Vaca Muerta

    PAE vuelve a colocar gas argentino en Uruguay y refuerza el rol exportador de Vaca Muerta

    Pan American Energy (PAE) dio un nuevo paso en la consolidación del gas natural argentino en los mercados regionales al firmar un contrato con la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) de Uruguay para la exportación de gas proveniente de Vaca Muerta, destinado a la generación térmica de energía eléctrica.

    Las exportaciones se concretan a través del Gasoducto Cruz del Sur, la infraestructura que une Punta Lara, en la provincia de Buenos Aires, con las ciudades de Colonia y Montevideo, en Uruguay.

    El ducto es operado por un consorcio integrado por Pan American Energy, la empresa estatal uruguaya ANCAP, Harbour Energy y Shell, lo que garantiza una plataforma binacional clave para el intercambio energético entre ambos países.

    Según informaron las compañías, PAE ya entregó más de 7 millones de metros cúbicos de gas natural, y se prevé que los volúmenes exportados se incrementen durante los meses de verano, en función de la demanda del sistema eléctrico uruguayo.

    El gas exportado se utiliza para alimentar la central de ciclo combinado de Punta del Tigre, una de las principales usinas térmicas de Uruguay. La sustitución de combustibles líquidos más costosos por gas natural permite reducir significativamente los costos de generación y disminuir las emisiones asociadas, fortaleciendo la eficiencia y sustentabilidad del sistema energético del país vecino.

    Desde el punto de vista argentino, la operación refuerza el posicionamiento del gas de Vaca Muerta como un insumo competitivo en la región y contribuye a la generación de divisas.

    Pan American Energy es uno de los principales productores de gas natural del país y abastece tanto al mercado interno como a los mercados regionales, aprovechando excedentes estacionales de producción.

    En paralelo, la compañía avanza en su estrategia de largo plazo en el mercado internacional de gas. A partir de 2027, PAE formará parte del consorcio Southern Energy, con el que apunta a convertirse en uno de los actores relevantes de Argentina en el negocio global de Gas Natural Licuado (GNL), ampliando las oportunidades de exportación a mercados de mayor escala.

    Por su parte, UTE, la empresa pública responsable del sector eléctrico uruguayo, cumple un rol central en la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica en el país.

    La incorporación de gas natural importado desde Argentina se inscribe en su estrategia para garantizar el abastecimiento, contener costos y ofrecer energía accesible, en un contexto de transición hacia una matriz más eficiente y sostenible.

    , , , , , , , , , , , ,