Autor: Mejor Energía

  • Los planes de TGN para incrementar la capacidad del Gasoducto Norte y llegar a Brasil

    Los planes de TGN para incrementar la capacidad del Gasoducto Norte y llegar a Brasil

    Las exportaciones de petróleo tienen en el país el camino más allanado por las características del mercado y por la infraestructura existente que le permite a las empresas que operan en Vaca Muerta una rápida monetización del recurso, pero en el caso del gas requiere una ingeniería más compleja que es necesario resolver en función de los objetivos y los cuellos de botella existentes actualmente.

    El mercado primario de exportación para el shale gas de la Cuenca Neuquina es Chile, por cercanía e inmediatez de infraestructura existente, pero por volúmenes, sin dudas, el mercado brasileño es el peldaño siguiente para el desarrollo de la industria. En este sentido, ya en junio, el ministro de Minas y Energía del Brasil, Alexandre Silveira, hablaba del interés del gobierno de Inacio Lula Da Silva de avanzar en un memorandum de trabajo con la Argentina, reconociendo que de las tres alternativas en estudio “la mejor ruta es a través de Bolivia”.

    En esa dirección, la empresa TGN, que tiene a su cargo la operación del Gasoducto Norte que recientemente acaba de concluir las obras de reversión, analiza las nuevas obras e inversiones necesarias para poder incrementar la capacidad en el corto plazo del sistema de manera de poder cumplir con esas expectativas de ambos países de un abastecimiento en firme y de menor capex posible, más allá de las otras alternativas de la extensión de un gasoducto vía Uruguayana (Brasil) o de la terminal flotante de licuefacción que Pan American Energy (PAE) tendrá en marcha para 2027.

    Brasil tiene una demanda insatisfecha para su sector industrial radicado en los estados del sur del país, afectada por el declino de producción de los yacimientos de Bolivia, lo que abre una oportunidad de llegar desde Vaca Muerta hasta ese mercado a través de la red existente en el tercer país que formaría parte de esta articulación.

    Sin embargo, la industria local tiene puertas adentro algunos cuellos de botella pendientes para sacar el gas de Neuquén. El primero es la limitación dada por el volumen de 21 MMm3/d del renombrado Gasoducto Perito Moreno (ex GPNK) que está a la espera de la continuidad de su Tramo II o de una alternativa de ampliación propuesta al gobierno meses atrás como iniciativa privada por la empresa TGS para llevarla a sus 40 MMm3/d previstos originalmente.

    De acuerdo a los estudios de TGN, hay otra alternativa de expandir la salida del gas desde Neuquén que no es excluyente que implica aumentar la capacidad de transporte del ‘ex Néstor Kirchner’ con algunas plantas nuevas y construyendo un ducto y una planta compresora desde el punto intermedio a la altura de la localidad pampeana de Chacharramendi hasta la vonculación con al estación La Carlota, en Córdoba, del Gasoducto del Centro Oeste y de ahí al sistema norte.

    Con la segunda etapa del Gasoducto Néstor Kirchner -renombrado Perito Moreno- se podría llevar shale neuquino a Brasil.

    El segundo desafío es cómo seguir incrementando la capacidad de transporte de ese Gasoducto del Norte que en su reversión inicial alcanza un volumen diario de 15 MMm3/d y que recién el año próximo llegará a los 19 MMm3/ previstos con el alza de producción en Neuquén. Para TGN el movimiento adicional de gas permitirá a las provincias de esa región del país abastecer la demanda actual y futura del usuario doméstico, el industrial y el de generación eléctrica con pequeños saldos exportables estacionales.

    Para una visión exportadora en firme hacia el norte de Chile a través del Gasoducto NorAndino actualmente operativo, y del sur de Brasil vía Bolivia, es necesario seguir expandiendo la capacidad del sistema por encima de los valores previstos. Para ellos, las estimaciones de la empresa es que un incremento modular permitiría regular el flujo de inversiones necesario a medida que se va consolidando la demanda pero a la vez se va incrementando la producción de los operadores en Vaca Muerta de ese saldo de exportación que se requerirá.

    En ese esquema, TGN propone un primer salto de 6 MMm3/d que requerirá alcanzar 450.000 hp de potencia total en las plantas compresoras existentes y las nuevas a construir, por un monto de US$ 300 millones de inversión, y en una siguiente etapa se podría llegar a los 10 MMm3/d adicionales disponibles de exportación por unos US$ 500 millones totales.

    En cuentas simples: en 2025 el Gasoducto del Norte alcanzará una capacidad de 19 MMm3/d, lo cual es 100% demanda de las provincias con excedentes estacionales. Aportar otros 10 MMm3/d permitiría destinar dos de cada diez moléculas a los proyectos de litio en La Puna a través del futuro gasoducto Vicuñas; otras dos a Chile, y 6 a Brasil. Pero aún en el caso de que la industria de ese país fortaleciera su demanda se podrían derivar unos 10MMm3/d con lo cual el incremento del gasoducto ascendería a 14 MMm3 diarios, con una inversión modular de US$ 700 millones.

    Estos volúmenes no contemplan la demanda eventual que Brasil tiene para alimentar sus centrales termoeléctricas, en especial en los ciclos de bajante del caudal de las represas, las cuales podrían ser abastecidas vía GNL a través de cualquiera de las siete terminales regasificadoras ya existentes.

    En los primeros días de noviembre quedó inaugurada la obra que cambió el sentido del flujo en el ducto que importaba gas de Bolivia, permitiendo que la producción de gas de Vaca Muerta llegue a siete provincias del norte argentino. El costo completo del proyecto de reversión totalizó US$ 740 millones, de los que US$ 540 millones forman parte de un crédito del Banco de Desarrollo para América Latina y el Caribe (CAF) y, el resto, financiamiento de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA).

    Para esta obra se avanzó con la construcción del Gasoducto de Integración Federal, de 122 kilómetros de extensión, que unió las plantas compresoras del sistema de TGN de La Carlota-Tío Pujio, en la provincia de Córdoba. Ese tramo vinculó al Gasoducto del Centro Oeste que nace en la Cuenca Neuquina hasta el sur de Santa Fe con el Gasoducto del Norte.

    A la vez se realizó un loop de 62 kilómetros en el troncal del norte y están aún en marcha la reversión de cuatro plantas compresoras. Las empresas a cargo de los trabajos son la unión transitoria de las empresas Techint y Sacde, además de BTU y Esuco.

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  • «Los pozos de Vaca Muerta están produciendo mucho más GLP que los convencionales»

    «Los pozos de Vaca Muerta están produciendo mucho más GLP que los convencionales»

    En el corto y mediano plazo se espera un cambio muy positivo y muy importante para los próximos años de Argentina en materia de energía y particularmente para el GLP ligado al desarrollo de Vaca Muerta.

    Así lo entiende, Pedro Cascales, presidente de la Cámara de Empresas de Gas Licuado de Petróleo en Argentina (CEGLA). «Los pozos de vaca muerta están produciendo mucho más GLP que los pozos convencionales ya que poseen más GLP asociado al gas natural y al petróleo crudo; está mayor abundancia de este recurso energético argentino permitirá a los consumidores gente tener un beneficio directamente relacionado con esta mayor producción», dijo.

    Argentina produce en el orden de los 2,5 millones de toneladas año de GLP y todo ese gas proviene de la separación de líquidos del gas natural y de la refinación del petróleo, los cuales gracias al crecimiento vertiginoso de Vaca Muerta van a permitir más GLP disponible.

    Según Cascales, el país ya exporta en el orden de un millón de toneladas (mayoritariamente a países vecinos), «probablemente en los próximos dos años casi dupliquemos ese millón de toneladas para exportar y también para usos domésticos, con lo cual vamos a contar con mucho más GLP para los actuales usos (garrafas y tanques de granel) pero también para aplicaciones que hoy no conocemos o que están muy poco difundidas en Argentina».

    «El GLP tiene la facilidad del transporte pues no se necesita un gasoducto para llevarlo se lo puede transportar en camiones, se puede envasar en garrafas y cilindros y es muy noble porque tiene una combustión muy completa con lo cual es mucho más ecológico que otros combustibles fósiles, como puede ser la leña u otros combustibles líquidos tales como el gasoil, fuel oil. En síntesis es un muy buen producto energético ideal para países en la transición energética», destacó.

    Desde el punto de vista regulatorio, señaló que «la Secretaría de Energía de la Nación acaba de dar un gran paso adelante volviendo al espíritu original de la ley 26.020 que regula nuestra actividad ya que sacaron lo que era la palabra máximo de los precios de referencia. La ley originalmente nunca habló de precios máximos solamente de precios de referencia». También ponderó el RIGI que permitirá canalizar grandes inversiones.

    «Entonces ahora los precios tienen un rango de libertad, con lo cual eso es bueno porque permite que funcione la competencia, o sea la oferta y la demanda. Hablamos de rango de libertad porque el GLP compite dentro de un ámbito nacional con casi 30 fraccionadores y cientos de distribuidores, pero además con otras fuentes de energía que van desde la electricidad en un extremo hasta la leña en el otro», explicó.

    Para el titular de CEGLA, estos cambios comenzarán a traccionar nuevas inversiones porque hasta ahora con los precios regulados, como venían históricamente dándose, las inversiones estaban pisadas y este es un sector en el cual las inversiones son determinantes, porque es un sector inversión intensiva, ya que hay que mantener 20 millones de garrafas; cada 10 años hay que recertificar todas las garrafas y cilindros.

    Y aclaró que «en el futuro cercano será indispensable contar con inversiones en infraestructura de transporte y almacenaje para mover todo el GLP adicional que se irá produciendo».

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  • Comenzó la COP29 con el foco puesto en la financiación climática

    Comenzó la COP29 con el foco puesto en la financiación climática

    Comenzó una nueva cumbre de la ONU sobre cambio climático (COP29) con Azerbaiyán como país anfitrión. El centro de atención hoy está puesto en lograr una ambiciosa apuesta financiera para paliar la crisis climática.

    En la mega cumbre que comenzó el lunes en Bakú y que durante dos semanas reunirá a representantes de casi 200 países, se analizan las medidas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), responsables del calentamiento global.

    Pero este año el interés está centrado en lograr acuerdos de financiación que contemple una apuesta más ambiciosa que los U$S 100.000 millones anuales que prometieron los países desarrollados en 2009 a los menos industrializados para enfrentar la crisis climática. Sobre la mesa hay varias propuestas que oscilan entre el billón a casi los 7 billones de dólares anuales.

    En el marco de su intervención en la apertura de la COP29, Argentina dejó clara su posición, destacando que “la cuestión climática debe ceñirse a los avances científicos basados en la evidencia sólida, sin dogmatismos de ninguna índole”.

    “A pesar de representar solo el 0,9% de las emisiones globales, la Argentina ha demostrado un compromiso superior al buscar reducir más que proporcionalmente sus emisiones. En esta línea, destacamos que nuestro país, dados sus recursos naturales y humanos, tiene el potencial de ser proveedor de servicios y productos para la descarbonización global”, planteó la delegación argentina, enviada por el nuevo canciller Gerardo Werthein.

    En su presentación, la delegación argentina ratificó el rechazo a las “imposiciones” de organismos multilaterales, anticipó que el país impugnará “cualquier intento de imposición de obligaciones que atenten contra nuestras necesidades de desarrollo económico” y opinó que “todas las consideraciones relativas a la cuestión climática deben ceñirse a los avances científicos basados en la evidencia sólida, sin dogmatismos de ninguna índole”.

    El gobierno de Javier Milei dejó en claro su intención y expresó también en un párrafo en el que invita a cambiar el modo en que se discute en la propia COP.

    “Argentina ha participado constructivamente durante todas las Conferencias de las Partes, siendo sede inclusive en dos ocasiones. Tras 29 años debemos repensar el modo en que se desarrollan estas Conferencias de las partes. Consideramos que el multilateralismo nos puede ayudar a alcanzar importantes logros, pero no debe volverse un instrumento que limite las libertades y vulnere la soberanía nacional”, dice el texto de la Cancillería argentina.

    “Como sostuvo el presidente Javier Milei ante la Asamblea General de Naciones Unidas, la República Argentina rechaza la imposición de regulaciones y prohibiciones impulsadas precisamente por los países que se desarrollaron gracias a hacer lo mismo que hoy cuestionan”, remarca la presentación.

    Las barreras arancelarias por normativa ambiental también formaron parte del debate. “Defendemos el libre comercio y condenamos el intento por parte de países desarrollados de imponer barreras con la excusa ambiental. Rechazamos además que se haya promovido una relación tóxica entre las políticas de gobernanza global y los organismos de crédito internacional, exigiéndole a los países más relegados que comprometan recursos que no tienen en programas que no necesitan, convirtiéndolos en deudores perpetuos para promover una agenda contraria a sus intereses”, remarcó el gobierno argentino.

     

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  • Phoenix comenzó a perforar en la parte rionegrina de Vaca Muerta

    Phoenix comenzó a perforar en la parte rionegrina de Vaca Muerta

    Phoenix Global Resources da pasos firmes en el yacimiento Confluencia Norte, el primer proyecto de pozos no convencionales de Río Negro en la formación Vaca Muerta. El gobernador rionegrino Alberto Weretilneck realizó una recorrida junto a autoridades de la Provincia y de la compañía por las instalaciones del primer PAD de tres pozos con objetivo en la roca shale.

    Las tareas marcan todo un hito en la producción petrolera de Río Negro, ya que se trata de una inversión por parte de Phoenix que perforó y puso en producción el primer PAD (plataforma de perforación compartida) del área, con resultados que superaron las expectativas iniciales en términos de productividad y desarrollo del yacimiento.

    «Para nosotros, que venimos trabajando en el potencial energético de Río Negro, es muy importante ver estos primeros resultados en no convencional. Se abren nuevas oportunidades y, con este primer PAD, no sólo se están generando empleos e inversiones, sino que estamos posicionando a la provincia en un nuevo escenario energético», afirmó Weretilneck.

    El PAD incluye la perforación de tres pozos horizontales con ramas laterales de 3000 metros, alcanzando un recorrido final de 6300 metros cada uno por el subsuelo. Las operaciones fueron realizadas con técnicas avanzadas de fractura hidráulica, con un total de 135 etapas de estimulación de alta intensidad, optimizadas en base a los aprendizajes obtenidos en proyectos similares de Vaca Muerta en Neuquén.

    «Estos resultados iniciales son muy alentadores y seguiremos analizando los parámetros del subsuelo para verificar las características de Vaca Muerta en esta área. Desde Phoenix estamos orgullosos de acompañar a la provincia en este hito y, personalmente, como rionegrino, estoy entusiasmado de poder contribuir al desarrollo de mi provincia”, destacó el CEO de Phoenix, Pablo Bizzotto.

    Phoenix crece en Neuquén y Río Negro en busca del shale oil de Vaca Muerta.

    A mediados de octubre, los pozos del PAD iniciaron la producción en una etapa de prueba y flowback, alcanzando una producción inicial de 4.000 barriles de petróleo por día (bbl/d), casi el 20% de la producción actual de Río Negro. Estos volúmenes confirmaron que Vaca Muerta bajo Confluencia Norte tiene características geológicas, petrofísicas y de espesor comparables con las de Mata Mora Norte, también operado por Phoenix.

    Como parte de la campaña exploratoria, Phoenix registró y procesó 228 kilómetros cuadrados de sísmica 3D en las áreas de Confluencia Norte y Sur, datos actualmente en fase de interpretación. La empresa invirtió más de u$s 85 millones en esta primera etapa que contempla la próxima fase de perforación para el bloque Confluencia Sur en 2025.

    «Río Negro, que históricamente ha sido productora de hidrocarburos convencionales, ahora tiene una nueva alternativa productiva en el no convencional, algo que hace años veníamos buscando», señaló Andrea Confini, secretaria de Energía y Ambiente

    Phoenix es la primera empresa que explora y desarrolla los recursos de Vaca Muerta del lado rionegrino de la Cuenca Neuquina. Como parte de su plan de expansión y en búsqueda de potenciar sus actividades en Confluencia Norte y Sur, Phoenix concretó recientemente una alianza con GeoPark, cediéndole el 50% de participación en ambos bloques.

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  • El plan de GENNEIA para llevar energía renovable a los proyectos de litio en el NOA

    El plan de GENNEIA para llevar energía renovable a los proyectos de litio en el NOA

    GENNEIA impulsa un proyecto integral para abastecer la demanda eléctrica a los desarrollos mineros de litio en el Noroeste Argentino. De esta manera, la compañía suma a su portfolio un proyecto de infraestructura que facilite el core de su negocio de producción de energía con cero emisiones y a valores que permitan competitividad en términos económicos a sus clientes.

    Fuentes de la compañía explicaron a Mejor Energía que que la propuesta busca atender la necesidad de las empresas mineras, de las que operan fundamentalmente en el Salar del Hombre Muerto, de tener una producción verde con estándares ambientales muy altos y consumo de energía renovable. La idea es similar a la que pretenden llevar adelante Central Puerto, la principal generadora de electricidad de la Argentina, e YPF Luz, la primera en venta de energía en el Mercado a Término (MATER), por lo cual no se descarta que haya una integración o al menos una complementación para la puesta en marcha.

    Para eso se les está planteando un esquema en el cual puedan abastecerse con una línea de transporte que las unifique y tener un solo parque de gran escala que las alimente, y no ir con parques individuales para cada proyecto minero. Es que en el caso del litio sería la opción mas ineficiente porque el tamaño de los parques puede ser pequeño y sería muy onerosa la inversión, por lo que la idea es trabajar en una línea minera que unifique los sitios operativos.

    La construcción de un parque generador en la misma región permitiría evitar a conexión al sistema interconectado nacional y, a la vez, no tener necesidad de una adecuación normativa que permita distinguir que la energía volcada a la red no sea de uso de terceros, sino exclusivamente destinada a las empresas vinculadas a la iniciativa.

    La ingeniería de esa línea, que deberá atender tanto la topografía particular de La Puna como de la distribución de los emprendimiento litíferos para definir su traza, podría tener una extensión de entre 150 y 250 kilómetros, es decir una inversión de hasta 300 millones de dólares. Es decir, que también se abre el atractivo de poder incorporar el proyecto al Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI) que establece beneficios impositivos, cambiarios y aduaneros.

    En el caso del cobre, GENNEIA también está en diálogo con las principales operadoras pero con la particularidad de que los proyectos de este mineral son muy superiores en inversión, en infraestructura y en demanda eléctrica, lo que obliga a un esquema asociado a cada proceso de construcción. Aquí, hay que intervenir directamente de la mano de las provincias a nivel energético porque se requieren grandes obras de infraestructura ad hoc o regional que pueda abarcar a dos o más provincias.

    Sin embargo, el litio tiene iniciativas más pequeñas pero más adelantadas en su desarrollo por lo que presentan ya una necesidad concreta de empezar a contar con una oferta de renovables, porque no hay manera de que la producción de los minerales críticos puedan pensarse de otra manera en términos de sustentabilidad social y ambiental.

    GENNEIA quiere llevar energía eléctrica renovable a los proyectos de litio del norte argentino.

    GENNEIA, que tiene como objetivo duplicar su capacidad instalada en 3 años hasta alcanzar 2.000 Mw de capacidad renovable, buscará apalancar el financiamiento de las obras a partir de la experiencia lograda como principal emisor de bonos verdes de la Argentina, que le permitió fondear parte de sus proyectos ya en marcha.

    Pero también hay disponible un amplio financiamiento internacional competitivo muy direccionado a proyectos con alguna meta de descarbonización, lo cual es accesible para el país siempre y cuando permita la entrada en funcionamiento de nuevos parques.

    Ante la saturación en las líneas de transmisión eléctrica, la industria de las renovables se encuentra desarrollando iniciativas en lugares que cuentan con peores vientos o peor radiación solar de la que se podrían conseguir en otras locaciones, debido a que no hay lugar en la red interconectada para colocar proyectos de envergadura.

    La consecuencia inmediata de esta situación es que la energía es más cara, lo que hace más necesario aún iniciar el proceso de inversión en infraestructura, de manera que se aprovechen los enormes recursos que tiene la Argentina.

    La provincia de Salta, en este sentido, tiene entre sus planes inmediatos impulsar las condiciones necesarias para que las empresas, industrias vitivinícolas, el sector tabacalero, como así también, el turismo tengan la posibilidad de contar con energías renovables para reducir la huella de carbono de sus productos.

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  • El Presidente de YPF recibió una premio de la Universidad de Texas

    El Presidente de YPF recibió una premio de la Universidad de Texas

    El Presidente y CEO de YPF, Horacio Marin, recibió el reconocimiento de alumno distinguido 2024 como graduado del programa «Master of Science in Petroleum Engineering» de la Universidad de Texas, ubicada en Austin, en Estados Unidos.

    El premio al «Alumno Distinguido» que otorga dicha Casa de Estudios reconoce a ex alumnos que han logrado objetivos significativos en sus carreras y/o han prestado servicio a la Universidad.

    En sus redes sociales, Marín agradeció el reconocimiento: «Este reconocimiento es un testimonio del trabajo y dedicación que puse en mi carrera profesional». Y agregó: «Quiero agradecer a mi familia , colegas, mentores y amigos que me vienen acompañando a lo largo de estos años».

    Cabe destacar que Horacio Marín es ingeniero químico egresado en la Universidad de La Plata (UNLP), obtuvo su Master of Science en ingeniería en Petróleo en la Universidad de Texas en Austin en 1994 y en el 2009 partició en el Programa Ejecutivo de la Universidad de Standford en la Escuela de Negocios.

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  • Techint implementó vuelos con drones de carga en las obras de reversión del Gasoducto Norte

    Techint implementó vuelos con drones de carga en las obras de reversión del Gasoducto Norte

    Techint Ingeniería y Construcción acaba de dar a conocer los primeros vuelos del nuevo drone de carga que la compañía comenzó a utilizar durante sus recientes operaciones en la construcción del Gasoducto de Integración Federal, en la provincia de Córdoba, que forma parte de las obras de reversión del Gasoducto del Norte.

    Este equipo presentado en sociedad es capaz de transportar 30 kilogramos de carga hasta 18 kilómetros o hasta 40 kilos en rangos menores según condiciones meteorológicas. Para esto se ha probado el transporte con el drone tanto con su caja fija como con el sistema de malacate y gancho de liberación mecánica para entregas sin aterrizaje.

    La experiencia dio los resultados esperados teniendo en cuenta que el terreno no presentaba mayores dificultades, pero se anticipa que para proyectos con desafíos geográficos es sin duda una herramienta de suma utilidad, no solo para el trabajo operativo, sino también muy útil como respuesta ante emergencias médicas y de seguridad.

    Los drones ya tienen amplia presencia en la industria energética tras dejar de ser herramientas de entretenimiento para convertirse en aliados estratégicos para el monitoreo y mantenimiento de activos en sectores como el petróleo, el gas y la energía renovable. Gracias a su capacidad para realizar inspecciones aéreas de manera rápida y precisa, estas aeronaves no tripuladas permiten detectar fallas en infraestructuras críticas sin poner en riesgo la seguridad de los operadores.

    Además, al reducir la necesidad de inspecciones manuales en zonas peligrosas o de difícil acceso, los drones disminuyen significativamente los costos operativos. Sin embargo, para la operación de un drone de carga se requiere de permisos y pilotos especiales para cumplir con la legislación vigente en la Argentina y en cada país.

    Techint inició el camino con Uali una startup argentina dedicada al desarrollo de soluciones con este tipo de unidades, en un acercamiento que se comenzó a explorar hace un año y que ha tenido distintas experiencias hasta el actual desafío del dron de carga. Precisamente, la compañía de tecnología señaló que con el DJI Flycart 3.0 el primer dron de carga que ya está operando en América Latina, optimizando la eficiencia y sustentabilidad en los almacenes de Techint Ingeniería y Construcción.

    Los equipos de Uali trabajan en el oil & gas y en el sector eólico.

    Esta tecnología representa una verdadera revolución en la eficiencia y sustentabilidad de los almacenes de Techint. Al automatizar el transporte de materiales, se redujo la necesidad de transporte terrestre, mejorando las logísticas de trabajo, acortando los tiempos de entrega y minimizando el impacto ambiental.

    Durante la presentación del drone DJI FlyCart 30 en las operaciones de Techint, los equipos tuvieron la oportunidad de ver en ejecución las características avanzadas de esta solución automatizada, diseñada para garantizar un transporte seguro y eficiente de materiales críticos en las obras de construcción, incluso en condiciones adversas.

    Entre sus principales ventajas se destacan optimización de la eficiencia operativa al automatizar el transporte en terrenos complicados y en condiciones extremas; seguridad mejorada con la disponibilidad de sensores avanzados y visión binocular aseguran operaciones precisas y controladas; y adaptabilidad climática, ya que funciona eficientemente en un rango amplio de temperaturas y condiciones de viento, garantizando estabilidad y seguridad.

    La llegada de la Industria 4.0 está logrando que la transformación digital esté revolucionando al sector energético con tecnologías como Inteligencia Artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT), Gemelos Digitales y los drones que permiten optimizar activos, reducir costos, disminuir riesgos y mejorar la eficiencia operativa de las compañías del sector.

    Además del soporte de drones, la industria energética incursionó decididamente en la implementación de IA, lo que le permitió a las compañías analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real. En la Industria Energética 4.0, la IA se utiliza para mantenimiento predictivo, permitiendo a las compañías anticipar fallos y programar reparaciones antes de que ocurran interrupciones en el servicio. Se logra así optimizar el uso de recursos, ajustando las operaciones en función de las condiciones de producción y demanda, mejorando el rendimiento y prolongando la vida útil de los activos.

    La IoT permite la conexión de dispositivos y sistemas dentro de una red que recopila y comparte datos en tiempo real, y en el sector energético, esto significa que los activos, como generadores, transformadores o paneles solares, están constantemente monitoreados, brindando a los operadores información valiosa para tomar decisiones más rápidas y precisas. La conectividad que ofrece IoT ayuda a identificar posibles problemas y a implementar soluciones de forma remota, lo que reduce tiempos de inactividad y costos de mantenimiento.

    Finalmente, los gemelos digitales son réplicas virtuales de activos físicos que permiten simular escenarios y predecir cómo responderán los equipos ante distintas condiciones operativas. Esta tecnología no solo permite detectar fallas antes de que sucedan, sino que también ofrece la posibilidad de optimizar el rendimiento a través de ajustes basados en los datos simulados. El uso de gemelos digitales se está expandiendo en la industria energética, mejorando la toma de decisiones, reduciendo riesgos y maximizando la eficiencia de las instalaciones.

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  • América Latina: la inflación energética registró la mayor caída en lo que va de 2024

    América Latina: la inflación energética registró la mayor caída en lo que va de 2024

    La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) publicó su Indicador de Inflación Energética para América Latina y el Caribe (IE-LAC) correspondiente al mes de agosto 2024.

    Este informe ofrece un análisis detallado de las tendencias energéticas en la región lo que es crucial para entender el comportamiento de los mercados de energía y su impacto en la economía y la sostenibilidad de los países de América Latina y el Caribe.

    La inflación energética mensual retoma la tendencia decreciente iniciada en febrero de este año, con un descenso del 30% con respecto a julio, debido principalmente a la caída del precio de petróleo de un 7% entre julio y agosto. En términos generales, de los 20 países analizados 12 presentan una caída en el indicador de inflación energética.

    Por su parte, en los países de la OCDE, la inflación energética cayó significativamente desde un 3,30% en julio hasta un -0,13% en agosto, mientras que la inflación total anual experimenta el mismo comportamiento de caída, pero en menor proporción desde un 5.4% en julio a un 4.7% en agosto. En términos general, 31 países de la OCDE disminuyen en el indicador de inflación energética.

    Los datos se dan a conocer en el marco de la IX Semana de la Energía, donde la ciudad de Asunción, se convirtió la semana pasada en el epicentro de las discusiones energéticas de América Latina y el Caribe. El evento reunió a los líderes y expertos más influyentes del sector energético para analizar el estado actual y futuro de la energía en la región, planteando un camino hacia un desarrollo integral y equitativo.

    Entre los acuerdos alcanzados se destaca  la creación de un Consejo Regional de Planificación; la adopción de una meta regional de eficiencia energética.

    Además, se pactó detener la construcción de nuevas plantas carboeléctricas; se estableció un Grupo de Trabajo de Energía Nuclear para fortalecer la colaboración en ese ámbito. Por último, se indicó el apoyo y solidaridad con los países que enfrentan cortes de suministro eléctrico, reafirmando el compromiso de la región con el apoyo mutuo.

    Por su parte, el Banco de desarrollo de América Latina y el Caribe ( CAF)  y la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) anunciaron la firma de un Convenio de Cooperación Técnica para impulsar la integración energética en los países del MERCOSUR, Bolivia y Chile.

    Este acuerdo, que consolida la colaboración entre ambas instituciones, tiene como objetivo contribuir a la transición energética justa a partir del aprovechamiento de los recursos gasíferos mediante la optimización y expansión de la infraestructura de transporte de gas natural.

     

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  • Vaca Muerta: la subsecretaría de Trabajo verificó condiciones de higiene y seguridad en pozos petroleros

    Vaca Muerta: la subsecretaría de Trabajo verificó condiciones de higiene y seguridad en pozos petroleros

    La Subsecretaría de Trabajo de la provincia de Neuquén verificó en territorio las medidas de seguridad e higiene implementadas en distintos yacimientos de de Vaca Muerta por las operadoras en sus actividades relacionadas con el shale.

    El cuerpo inspectivo de policía de Higiene y Seguridad de la subsecretaría de Trabajo, en conjunto con la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) llevaron a cabo un operativo en Añelo para supervisar y conocer las condiciones en las que se encuentran distintas locaciones petroleras de la provincia.

    El principal objetivo del operativo- según comunicó la gobernación- fue verificar las condiciones de higiene y seguridad en los sitios de extracción de petróleo y gas, para garantizar un entorno de trabajo seguro para los empleados de la industria petrolera.

    Durante la intervención se evaluaron las medidas de seguridad implementadas por las operadoras y los protocolos de higiene establecidos en las instalaciones, a fin de prevenir posibles accidentes laborales.

    La directora provincial de Fiscalización y Multas, Olivia Genovesi, detalló que «los inspectores se centraron en evaluar las condiciones en las que los trabajadores se desempeñan, realizando un relevamiento de la documentación y los protocolos correspondientes, como parte del trabajo conjunto en la prevención de riesgos».

    Genovesi explicó que «se hizo foco en el cumplimiento de las normativas de seguridad laboral, con el fin de asegurar que se tomen las acciones necesarias para proteger la integridad física del personal».

    Explicó que “fue un operativo muy positivo para las empresas, dejamos observaciones generales a tener en cuenta para cada una de las operadoras y subcontratistas. Asimismo, solicitamos que se cumpla con los plazos establecidos para implementar las mejoras sugeridas y corregir cualquier incumplimiento detectado en cuanto a seguridad e higiene laboral”.

    «Trabajamos para prevenir accidentes y fomentar ambientes laborales más seguros garantizando que las empresas cumplan con los estándares de seguridad y protección para los trabajadores, por lo que continuaremos realizando estos operativos en otras empresas», cerró.

    La iniciativa se da en el marco de las paritarias, entre el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, encabezado por Marcelo Rucci, y las cámaras empresariales.

    Allí se ratificó la vocación de seguir trabajando en los temas vinculados con las mejoras salariales, medidas de seguridad e higiene, y nuevas oportunidades de capacitación para los trabajadores del sector hidrocarburífero.

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  • GeoPark destacó su alianza con Phoenix en Vaca Muerta dentro de su estrategia global

    GeoPark destacó su alianza con Phoenix en Vaca Muerta dentro de su estrategia global

    GeoPark informó sus resultados financieros consolidados correspondientes al trimestre del 2023, finalizado el 30 de septiembre último, donde destacan la asociación con Phoenix Global Resources para explotar cuatro yacimientos en Vaca Muerta.

    La adquisición de participación accionaria en los bloques de hidrocarburos no convencionales fue todo un hito para la compañía, que se había retirado de la Argentina en 2022 al desprenderse de campso maduros. El 1 de julio se hizo efectiva la transacción con Phoenix con Mata Mora Norte y Mata Mora Sur donde tiene el 45% como socio no operador; sumando Confluencia Norte y Confluencia Sur, en ambos casos con el 50%.

    «Nuestra expansión en Vaca Muerta también dio un paso importante con un reciente viaje de campo en el que, junto a nuestro socio Phoenix Global Resources, recibimos a un grupo de inversores de renta fija y renta variable. Esta visita brindó una oportunidad invaluable para mostrar de primera mano nuestra estrategia de crecimiento y resaltar el escalable y eficiente potencial de crecimiento de nuestros activos no convencionales en Vaca Muerta», explicó Andrés Ocampo, CEO de GeoPark.

    «En el tercer trimestre, continuamos construyendo sobre nuestras fortalezas, generando flujo de efectivo sólido y avanzando de manera eficiente hacia nuestras iniciativas estratégicas con una inversión disciplinada de USD 45,9 millones en gastos de capital. Esta inversión se centró en actividades clave de desarrollo, de avanzada y de exploración en nuestros principales activos en Colombia y Ecuador», detalló el directivo.

    Durante el tercer trimestre de este año, el desarrollo de los pozos en el bloque Mata Mora Norte alcanzó una producción bruta promedio de 12.621 barriles equivalente de petróleo por día. Además, Phoenix, en tanto operador, inició tres pozos exploratorios en Confluencia Norte.

    En materia de calificaciones, la filial argentina GeoPark obtuvo aprobaciones clave en los mercados de capitales, incluyendo líneas de crédito bancarias, una calificación crediticia de AA+(arg) de la filial local de Fitch Ratings y la autorizaciónde la Comisión Nacional de Valores (CNV) para emitir hasta u$s 500 millones en valores de deuda durante los próximos cinco años.

    En el resumen financiero del periodo, GeoPark reportó un sólido desempeño financiero con un EBITDA Ajustado de USD 99,8 millones, un margen del 63% y una ganancia neta de USD 25,1 millones, en medio de un contexto de precios más bajos y desafíos operacionales. La ganancia neta fue un 1,2% superior a la del tercer trimestre del año pasado, lo que demuestra una rentabilidad resiliente en un contexto de precios más bajos de petróleo.

    El EBITDA Ajustado para el período de nueve meses que finalizó el 30 de septiembre de 2024 fue superior al mismo período de 2023, lo que resalta la solidez y consistencia de nuestros resultados financieros hasta la fecha.

    GeoPark invirtió u$s 45,9 millones en gastos de capital en el tercer trimestre de este año, con foco en cinco ejes en su estrategia global:

    1. Mejoras en las facilidades y el avance de actividades de desarrollo y avanzada en el bloque Llanos 34 (operado por GeoPark, con una participación del 45%) en Colombia, incluyendo una campaña en curso de waterflooding y expansión de facilidades
    2. Perforación de dos pozos exploratorios en el bloque CPO-5 (no operado por GeoPark, con una participación del 30%) en Colombia
    3. Delineación y exploración en curso en los yacimientos Toritos y Bisbita en el bloque Llanos 123 (operado por GeoPark, con una participación del 50%) en Colombia
    4. Actividades de exploración y workover en los bloques Espejo (operado por GeoPark, con una participación del 50%) y Perico (no operado por GeoPark, con una participación del 50%) en Ecuador
    5. Desarrollo de infraestructura, con la construcción de plataformas de perforación en el bloque PUT-8 (operado por GeoPark, con una participación del 50%) en Colombia.

    El informe de la compañía indica: «Reafirmando el compromiso continuo con una gestión financiera disciplinada, GeoPark concluyó el 3T2024 con un creciente saldo en efectivo que alcanzó u$s 123,4 millones a finales de septiembre, mientras que el apalancamiento neto se mantuvo bajo en 0,8x. El perfil de deuda de GeoPark se mantiene resiliente, sin vencimientos de capital programados hasta enero de 2027″.

    «Cada dólar invertido en gastos de capital generó u$s 2,2 en EBITDA Ajustado, y el rendimiento sobre el capital empleado promedio (ROACE) alcanzó el 34%. Estos logros financieros y disciplina permitieron a GeoPark recompensar nuevamente a sus accionistas con un dividendo trimestral de u$s 7,5 millones (u$s 0,147 por acción), lo que representa un dividendo anualizado de USD 30 millones y un rendimiento aproximado del 7%», apunta más adelante el comunicado.

    «De cara al futuro, GeoPark tiene previsto publicar su Plan de Trabajo y Guías de Inversión para el 2025 antes de que finalice el año. Este plan proporcionará un rumbo estratégico y las prioridades de alocación de capital de GeoPark, para impulsar un crecimiento sostenido y maximizar la creación de valor en su portafolio de activos», destaca.

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