Autor: Mejor Energía

  • Demanda, oferta, precios e inversiones, el nuevo panorama del mercado de minerales críticos

    Demanda, oferta, precios e inversiones, el nuevo panorama del mercado de minerales críticos

    Los mercados de minerales críticos, de rápido crecimiento, siguen turbulentos. Los precios cayeron bruscamente en 2023, en tanto los precios spot del litio se desplomaron un 75% al igual que el cobalto, y el níquel. A la vez los precios del grafito cayeron entre un 30% y un 45%.

    Según el informe de la AIE, el crecimiento de la demanda de minerales críticos se ha mantenido sólido. Los vehículos eléctricos (EV) consolidaron suposición como el segmento de mayor consumo de litio, y aumentó su participación considerable en la demanda de níquel, cobalto y grafito.

    La principal razón de la caída de los precios ha sido un fuerte aumento en oferta y amplios inventarios de tecnologías hechas con minerales críticos. De África a Indonesia y China, el aumento de la nueva oferta superado el crecimiento de la demanda en los últimos dos años, junto con un excedente de inventario en el sector downstream (por ejemplo, celdas de batería, cátodos) y una corrección de las subidas de precios demasiado pronunciadas en 2021-2022, lo cual produjo una presión a la baja sobre los precios.

    El despliegue de energías limpias sigue avanzando en todos nuestros escenarios para el futuro, incluida una fuerte historia de crecimiento para los vehículos eléctricos.

    Tras el crecimiento del 75% en el despliegue en 2023, la energía solar fotovoltaica y eólica representan la mayoría de las adiciones de capacidad en cada región.

    Las ventas de coches eléctricos rozaron los 14 millones en 2023, un 35% interanual aumentará, y se proyecta un crecimiento continuo. Los coches eléctricos son la principal fuente de la demanda de baterías, pero el almacenamiento de baterías para el sector energético presenta un crecimiento más rápido.

    Las proyecciones de la AIE indican que se necesitan unos 800 mil millones de dólares de inversión en minería para lograr un camino a un escenario de 1,5 °C hasta 2040.

    América Latina captura la mayor cantidad de valor de mercado para la producción minera con alrededor de 120 mil millones de dólares. para 2030.

    Indonesia, por su parte,  experimenta el crecimiento más rápido, duplicando su valor de mercado para 2030 debido a su floreciente producción de níquel.

    África es testigo de una 65% de aumento en el valor de mercado para 2030. Casi el 50% del mercado El valor de la refinación se concentrará en China para 2030. China también ve un aumento en el valor de mercado de los materiales extraídos con su creciente cobre y producción de litio.

    La inversión de los especialistas en litio experimentó un fuerte aumento del 60%, a pesar de los bajos precios. El gasto en exploración también aumentó un 15%, impulsado por Canadá y Australia.

    Las caídas de precios actuales son un arma de doble filo: una bendición para implementación de energía limpia pero una perdición para minerales críticos inversión y diversificación. Los precios más bajos han sido una buena noticia para los consumidores y la asequibilidad, lo que traerá costos de tecnología limpia de nuevo en una trayectoria descendente, incluida la reducción del 14% en la batería precios en 2023.

    Sin embargo, la caída de los precios también hace que el gasto para garantizar una oferta fiable y diversificada menos atractiva para los inversores. este precio efecto ha tenido las mayores consecuencias en los países nuevos y emergentes.

    En resumen, existen hoy cuatro factores clave en torno a los minerales críticos para la transición energética: riesgos de suministro, riesgos geopolíticos, barreras para responder a la oferta perturbaciones y exposición a problemas ambientales, sociales y de gobernanza.

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  • «Se están dando las señales adecuadas para una segunda ola de inversiones en renovables»

    «Se están dando las señales adecuadas para una segunda ola de inversiones en renovables»

    La Argentina tiene por delante el desafío de superar sus barreras para un mayor desarrollo de las energías renovables, para las cuales tiene condiciones naturales únicas, pero que requieren de señales macroeconómicas y normativas para incrementar su participación en la matriz energética. Ese sendero de crecimiento demanda de esfuerzos adicionales a los ya realizados y “abrir la energía verde” a sectores de consumidores mucho más amplios que los clientes corporativos actuales, de manera de acelerar la transformación en línea con los compromisos de descarbonización.

    Así lo plantea el presidente del Global Wind Energy Council (GWEC) para Latinoamérica, Ramón Fiestas, en una entrevista con Mejor Energía en ocasión de su visita al país, en la que analizó el contexto local y regional, la oportunidad de revisar la ley de incentivo que caduca en 2025, y las políticas que darán las condiciones para contar con “una segunda ola de inversiones”, tras la aceleración inicial de un sector que tomó impulso casi una década atrás.

    Los siguientes son los principales tramos de la charla:

    -Su última visita a la Argentina se dio a poco de la elección del actual presidente Javier Milei ¿Qué cambios observa desde entonces para las energías renovables ?

    -Abordar el saneamiento de las cuentas públicas y de los indicadores macroeconómicos era una necesidad insoslayable para poder ver a la Argentina alineada con principios de ortodoxia económica, de sanear un sistema económico que estaba fuertemente endeudado y sobre todo soportando la carga de un Estado ineficiente. Es lo que ayudará a atraer inversiones al país, más allá de lo que podrían ser políticas más o menos orientadas a promover el desarrollo de sectores económicos. Y esto es enormemente importante porque para atraer inversión son necesarios indicadores que proporcionen credibilidad y certidumbre a los inversores de recuperar sus inversiones en los plazos en los que se programan, y esto para el sector energético es fundamental.

    La tarea que está acometiendo a lo largo de este año el gobierno de Milei es enormemente valiosa porque produce el saneamiento del Estado como principio necesario para que se produzca un segundo piso de inversión y de crecimiento económico.

    -¿Entiende, entonces, que se están generando las condiciones para que haya una segunda ola de inversiones en el sector?
    -Se están proporcionando las señales adecuadas para que se pueda generar esa segunda ola. Va a ser necesario también poner en práctica políticas que hagan atractiva la inversión. Pero era necesario sanear bien para que se pueda producir esa segunda ola que confiamos se pueda producir con los ajustes necesarios para que esas señales positivas macroeconómicas se puedan traducir en sectores específicos, especialmente en el sector energético. Es fundamental para Argentina en estos momentos porque detrás del desarrollo de los proyectos de energías renovables está la competitividad y la modernización del sector energético. Son dos cosas complementarias y que no se van a dar con otro tipo de opciones tecnológicas que no sean las energías renovables.

    -¿Deben continuar los incentivos por parte del Estado para ese desarrollo o ya hay una madurez del sector al que le alcanza sólo con el accionar privado?
    -Estamos en un momento donde aún sigue siendo necesaria una participación del Estado con medidas de política pública, fundamentalmente que vayan no tanto a incentivar el desarrollo de estas instalaciones, sino a generar un piso parejo para dar todo su potencial en unas condiciones equilibradas con respecto a las demás tecnologías y con respecto a la realidad de un sistema eléctrico que no estaba diseñado y que requiere de algunos ajustes desde el punto de vista normativo. Pero sobre todo que las inversiones se puedan desarrollar en un clima de certeza desde el punto de vista de cuál va a ser su régimen de funcionamiento y cuál va a ser la retribución que van a percibir.

    Dicho esto, la eólica aquí en Argentina es la fuente más competitiva, y eso significa que es preciso preparar el piso para que puedan funcionar y que puedan demostrar esa competitividad, algo que ya se está comprobando en un sistema en que los proyectos están desarrollándose en Argentina en un ambiente de contatación privada. Está regulado, pero es una cuestión de precio y de sostenibilidad ambiental, que se conciertan entre grandes consumidores y entre productores de energías renovables.

    -¿Pero cómo se llega a ampliar todo ese escenario del que hoy participan las grandes empresas al resto de los consumidores?

    -Ahí es donde entra la política energética y la necesidad de revisar las metas de consumo de energías renovables. No para obligar, sino para permitir que otros segmentos del consumo de menor tamaño, no solo grandes consumidores, sino consumidores medios y hasta llegar a los domésticos tengan la posibilidad de contratar energía renovable. Y eso es a lo que me refiero cuando hablo de la necesidad de actualizar normativa y de definir o diseñar políticas energéticas que estén alineadas con abrir la oferta de energía renovable a segmentos que hoy por hoy no está abierta.

    -¿A poco de finalizado el debate en la COP29, en qué lugar se encuentra América Latina, y la Argentina en particular, en el camino de la transición?

    -En el caso de América Latina, para poder estar alineados con los objetivos de las contribuciones nacionalmente determinadas de la reducción de emisiones tendríamos que multiplicar por dos a partir de ahora la potencia eólica instalada en la región. Ahora mismo se están instalando del orden de cinco gigavatios, que son 5000 megavatios en América Latina, de los cuales más de un 60 por ciento son en Brasil. Es decir, esas contribuciones no son suficientes para llegar a descarbonizar y nos deja muy lejos del objetivo.

    Ahora, la Argentina es un país que dentro de la región es de los más contaminantes, de los más emisores de gases de efecto invernadero. Y necesita hacer un esfuerzo adicional para poder alinearse con esto. Entonces, volviendo a la cuestión inicial, ahí es donde vemos que hace falta un impulso en esa concepción de abrir el mercado de la energía verde a demás consumidores, pues bien estableciendo nuevos objetivos dentro de las metas de la Ley de Energías Renovables que se acomoden ya a un nuevo periodo o bien con los mecanismos necesarios para que la oferta pueda llegar a la demanda a todos los niveles.

    -La Argentina tiene una expectativa muy fuerte en el desarrollo de Vaca Muerta ¿Eso ralentiza el avance de las renovables o son oportunidades complementarias?  

    -La gran cantera energética que hay en Argentina está sobre Vaca Muerta, que es la energía eólica que sopla en prácticamente todo el país. Entonces, esa competitividad es realmente la palanca que va a permitir el desarrollo de estos proyectos de energías renovables. Por lo tanto, no hay ninguna competencia sino absoluta complementariedad entre entre lo que son los proyectos de producción de electricidad de origen renovable a partir del viento y la explotación del gas de Vaca Muerta, que perfectamente puede estar destinado para la exportación y para cubrir las necesidades de otros países que carecen de viento o carecen de sol y tienen que buscar sus soluciones energéticas.

    -¿No puede significar siquiera una puja por el financiamiento millonario que requieren ambas matrices, la renovable y la hidrocarburífera?

    -Tampoco veo que esto pueda ser un desvío de recursos en la medida en que los productores de energías renovables, y especialmente los eólicos, puedan incorporar en sus proyectos inversiones necesarias más allá de las centrales de generación y, entrando en el ámbito del transporte de energía, puedan recuperar los costes que representan estas instalaciones a partir de sus propios proyectos.
    Por supuesto que el apoyo público en las redes de transmisión es fundamental porque es la base sobre la que se sustenta la regularidad y la calidad del suministro eléctrico y eso es una cuestión que no afecta solamente y ni mucho menos a los productores de energías renovables sino que esto es una cuestión de orden público. Vamos a decirlo así. Entonces, necesidad de desarrollar infraestructuras de transmisión: Sí, sí y sí. Necesidad de que esto sea algo que solamente esté de la mano de la administración pública o de los operadores energéticos públicos: No. Estas inversiones, en la medida en que estén asociadas a proyectos de energías renovables, pueden y deben de ser favorecidas a través del desarrollo de los proyectos.

    -Su visita a la Argentina incluyó la participación en la Conferencia de la Unión Industrial Argentina ¿Cómo apalancar definitivamente las renovables al desarrollo de tecnología y proveedores propios?

    -El desarrollo de la generación de electricidad renovable es un vector de crecimiento económico de cualquier país, hasta el punto de que un dólar invertido en un proyecto de energía renovable se recompensa con 8 dólares en la canasta del Producto Interior Bruto. Estos son estudios que se han llevado a cabo por parte de la Agencia Internacional de Energías Renovables y que proporcionan este ratio de inversión. A la vez, cada megavatio eólico que se instala incorpora tres puestos de trabajo fijos, con lo cual aquí en Argentina, con más de 3.000 megavatios eólicos funcionando se generó empleo que supera los 8000 puestos de trabajo. Entonces, es un motor de crecimiento económico, y no hay otra actividad que incorpore el valor que aporta el desarrollo de la energía renovable en el país y hacerlo además de una manera que moderniza el tejido industrial y el tejido también laboral por el volumen de profesionales capacitados técnicamente muy superior a cualquier otra actividad industrial. 

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  • Cuáles son los desafíos de la transición energética en medio del impulso inversor y  las trabas regulatorias

    Cuáles son los desafíos de la transición energética en medio del impulso inversor y  las trabas regulatorias

    El interés de inversión en activos de transición energética aumenta rápidamente, según revela el estudio“Energy transition investment outlook de KPMG”, para el cual fueron entrevistados 1.400 altos ejecutivos de todo el mundo.

    Entre los resultados más destacados surge que el 72 % afirmó que cree que este tipo de inversión está creciendo considerablemente y que lo seguirá haciendo en los próximos años.

    Los resultados demuestran que son altos los niveles de confianza en las operaciones de transición energética y la búsqueda de inversiones en tecnologías y proyectos de energía limpia, a pesar de un largo periodo de volatilidad geopolítica y tasas de interés elevadas.

    Cuando se les preguntó específicamente en qué planean invertir, los encuestados señalaron la eficiencia energética, incluida la electrificación, como la más atractiva en los próximos 2 años (36 %), seguida de la energía renovable y baja en carbono (34%).  

    Los datos reflejan las conclusiones del informe World Energy Investment 2024 de la Agencia Internacional de Energía (IEA), y revelan quede la inversión global en energía estimada en 3.000 millones de dólares para este año, aproximadamente 2 mil millones se destinarán a tecnología e infraestructura de energía limpia, casi el doble de la inversión en combustibles fósiles.

    “A medida que las regulaciones y los marcos legales actúen como aceleradores del cambio, veremos un flujo cada vez más relevante de inversión en procesos de descarbonización y reducciones de CO2; es un camino largo en el que continuaremos recurriendo a los combustibles fósiles para apalancar el crecimiento de los renovables y proveernos de energía, pero el mandato de energías limpias es claro”, explica Diego Calvetti, líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG Argentina.

    Por su parte, Mike Hayes, director de Descarbonización y Naturaleza y responsable Global de Energías Renovables de KPMG International, afirmó que “indudablemente, las medidas políticas y regulatorias están dando forma a la transición energética, y funcionan como grandes impulsores y obstáculos. Está claro que, sin un marco regulatorio sólido, se corre el riesgo de frenar el avance de esta transformación crítica.”

    Para Elizabeth Ming, directora de Sostenibilidad Global para Private Equity de KPMG International, “lo que notamos es un mayor entendimiento de la magnitud de la transición energética y de la necesidad de invertir en infraestructura de capital intensivo que puede ayudarnos a descarbonizar y a realizar la transición de las fuentes de energía. Necesitamos una transición por etapas que genere el cambio necesario y que a la vez se mantenga la rentabilidad para empresas e inversores.”

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  • Para las Pymes, la recuperación económica podría ser más tangible a mediados de 2025

    Para las Pymes, la recuperación económica podría ser más tangible a mediados de 2025

    Para las empresas agrupadas en Industriales Pymes Argentinas (IPA) la clave para el año que viene será cómo el Gobierno maneja los desafíos de deuda, inflación y tipo de cambio en los próximos meses.

    “Las Pymes seguirán siendo un desafío, y su capacidad para acceder a financiamiento y mercados internacionales será crucial. La recuperación económica podría ser más tangible en la segunda mitad de 2025, siempre que las condiciones externas y la estabilidad política acompañen las reformas internas”», explicaron.

    El efecto de la quita del Impuesto PAIS y del cepo cambiario, sin una estrategia de producción nacional, sería más dañino que la recesión del primer semestre, que dejó a casi 46.000 trabajadores que pertenecían a la industria manufacturera, según el último informe del Observatorio IPA.

    El organismo alertó por el cierre de 25.000 Pymes y la pérdida de 300.000 empleos registrados durante el 2025 si se profundizan los beneficios para la importación de productos terminados y se sostiene la presión impositiva local.

    “Hay tres factores que son positivos y deseados por la economía, pero que sin no van acompañadas por una estrategia para alentar a la producción nacional podrían ser muy perjudiciales. La baja de barreras para la importación, la eliminación del impuesto PAIS y la quita del cepo cambiario van a alentar las importaciones, lo que generará una mayor crisis en algunos sectores de la economía”, advierten.

    La  primera consecuencia que se espera es un “mayor desempleo”, porque “serán miles de trabajadores que dejan en la calle las Pymes si se produce esta apertura”.

    “Es muy peligroso para la economía, porque podría generar el cierre de 25.000 Pymes, debido a la falta de competitividad, lo que provocaría unos 300.000 puestos que se pueden llegar a perder durante 2025. Hay sectores enteros que desaparecerían, como textil, calzado, bienes de capital, metalúrgicas, aberturas, construcción de galpones, entre otros”, alertaron.

    Daniel Rosato, presidente del IPA señaló que en la actualidad los sectores sensibles de la economía “ya están sufriendo los efectos de la flexibilización de los controles y de la apertura de la importación”, pero enfatizó que la rebaja del 7,5% que significa la desactivación del Impuesto PAIS “significará en los hechos concretos menos aranceles para los productos terminados, que cuentan con grandes beneficios de origen, como sucede en países como China, que buscan ganar mercados para agrandar su economía”.

    “Hay que tomar los recaudos. Por eso insistimos en la necesidad de abrir el diálogo con el Gobierno, porque se tratan de sectores necesarios para sostener empleo y evitar más pobreza en el Conurbano bonaerense. Todos queremos que se termine el cepo cambiario, pero que los dólares se utilicen para pagar importaciones de productos terminados servirá para subsidiar el empleo en otros países”, aseguró.

    Según el nuevo informe del Observatorio IPA, que coordina el economista Federico Vaccarezza, “las Pymes continúan enfrentando serias dificultades para competir en el mercado interno y acceder a mercados internacionales”. Esta situación se debe a “la falta de financiamiento, la falta de competitividad, y los costos elevados para importar y exportar limitan la expansión de este sector clave”.

    A pesar de la mejora en las exportaciones, las Pymes siguen enfrentando barreras para acceder a los mercados internacionales, especialmente debido a la falta de competitividad y financiamiento”, indicó.

    El trabajo del Observatorio IPA, presentado en conferencia de prensa, señaló que “el panorama económico de 2024 sigue siendo complejo, con desafíos persistentes en el empleo, la inflación y la actividad industrial”, aunque destacó que “existen señales de estabilización en algunos sectores, como la agricultura y la minería, y una leve recuperación en la industria”.

    “La clave será cómo el Gobierno maneja los desafíos de deuda, inflación y tipo de cambio en los próximos meses”, reforzó.

    “Las perspectivas para 2025 dependen en gran medida de la capacidad del Gobierno para implementar políticas económicas que favorezcan la recuperación sostenida. Se espera que sectores como la industria y la construcción comiencen a estabilizarse, pero para lograr un crecimiento genuino será necesario superar las barreras estructurales y mejorar la competitividad”, sostuvo el Observatorio IPA.

     

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  • YPF y Grupo Corven firman un acuerdo de sinergia para llevar lubricantes a más mercados

    YPF y Grupo Corven firman un acuerdo de sinergia para llevar lubricantes a más mercados

    Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Leandro Iraola, presidente de Grupo Corven, firmaron una alianza a fin de capitalizar la sinergia entre las prestigiosas líneas de lubricantes de la petrolera YPF Röd para motos e YPF Extravida para pesados, y las emblemáticas marcas de motos del grupo Kawasaki, Corven, Mondial y KYMCO y de camiones Foton y Zanella Trucks.

    El acuerdo, que rige a partir de 2025 y por tres años, incluye también la provisión de lubricantes de primer llenado en plantas de producción del Grupo Corven y busca avanzar en una agenda conjunta enfocada en la electromovilidad, de la mano de las marcas de vehículos eléctricos pesados del grupo, y de la red de carga YPF Punto Eléctrico.

    «Para nosotros es muy importante hacer alianzas de este tipo, como hoy con el Grupo Corven, que es una de las compañías más importantes de la industria de la movilidad. Hemos sacado recientemente lubricantes para motos ROD y ellos son unos de los primeros que lo están usando. Estamos muy contentos de continuar y generar este valor para toda la industria automotriz y de motos», afirmó Marín de YPF.

    «Agradecemos a YPF Argentina su acompañamiento al suscribir esta importante alianza que sin dudas nos abrirá un camino de vastas oportunidades para seguir desarrollando juntos», declaró Iraola de Corven, un grupo empresario orientado al mundo de la movilidad con 55 años de trayectoria.

    Marín: «Estamos muy contentos de continuar y generar este valor para toda la industria automotriz y de motos».

    En tanto, YPF es la empresa de energía líder del país con operaciones en toda la cadena de valor del petróleo y el gas, desde su producción en Vaca Muerta, pasando por su industrialización en sus tres Complejos Industriales y su comercialización en la red de estaciones más amplia del país. 

    La firma de la alianza se llevó a cabo en la estación del futuro, YPF Alcorta. El encuentro contó también con la participación de Joaquín Poli, piloto santefecino del equipo, ahora llamado Kawasaki YPF Röd, con quien tendrá presencia el galardonado deportista, a partir de 2025, en las categorías de Superbike, Enduro argentino y Motocross, categoría de la que ya es siete veces ganador.

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  • La transición energética demandará inversiones por u$s 40.000 millones en las distribuidoras

    La transición energética demandará inversiones por u$s 40.000 millones en las distribuidoras

    El sector eléctrico se está asomando a una nueva era de transformación en el cual la distribución tendrá un protagonismo para el cual deberá prepararse. Es que en ese segmento se desarrollará la innovación de la digitalización, las microrredes, la generación distribuida, los medidores eléctricos, la movilidad eléctrica y la descarbonización de sectores como la industria o el transporte, entre otros aspectos que conducirán hacia un modelo sostenible y resiliente.

    Sin embargo, la transición hacia un sistema energético más limpio y eficiente no puede lograrse sin una inversión significativa en la infraestructura de distribución eléctrica. Un reciente estudio de la Asociación de Distribuidoras Latinoamericanas analizó la proyección de la transformación en siete países de la región, entre ellos la Argentina y las necesidades de inversión en distintos escenarios para acompañar la transición al 2040 y cumplir las metas ambientales.

    Así, para el país ese trabajo consideró que si se excluyen las inversiones que no serán necesariamente realizadas por los operadores de los sistemas de distribución, el monto de inversiones para el escenario de transición efectiva al 2040 asciende a u$s 39.600 millones. En el caso de que el sistema avance en un esquema moderado de transición ese monto se reduce a los u$s 25.300 millones.

    En el nuevo escenario de la transición energética para la Argentina se estimó para 2040 que el sistema afrontará 17,2 Gwh de demanda de energía por nuevos usos, es decir a partir de reemplazo de fuentes de consumo de energía hoy dominada por combustibles de origen fósil. La cobertura del requerimiento residencial será 5,5 Gwh con el reemplazo del 50% de fuentes actuales; para el comercial, Servicios y Público de 10,4 Gwh contemplando la electrificación del 100% y el industrial de 1,2 Gwh, con el reemplazo de carbón, biomasa, GLP, diésel y fuel oil.

    Pero no todos son costos, porque la mejora en la calidad del servicio, una mayor resiliencia y la modernización de las redes se traducen en una reducción de la factura final que los consumidores deben pagar por el consumo energético. Esto se debe a una mayor eficiencia en el uso de la energía, la reducción de pérdidas en la red, y el acceso a fuentes de energía más baratas y sostenibles.

    Para Horacio Nadra, vicepresidente primero de la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica (Adeera), destacó que esta transición energética si bien es de alcance nacional refleja que la regulación de la distribución eléctrica es local, es decir que cada provincia tiene el control regulador y si bien todas están coordinadas con la ley nacional existen diferentes situaciones a atender.

    En ese marco, las empresas trabajan actualmente en una dimensión de corto llevando adelante una coyuntura compleja por las condiciones macro del país y los problemas de demoras en los ajustes tarifarios por inflación. Y en el mediano plazo afrontando los desafíos de una de las mayores transformaciones desde que se inventó el sistema eléctrico hace más de 100 años, y que hoy en el país tiene una cobertura casi universal al llegar a todas las casas, comercios, industrias y siendo en los estamentos sociales de más bajos recursos, probablemente, el único servicio disponible.

    «Estamos en una profunda transformación cultural y tecnológica en las empresas para hacer mutar un sistema que viene funcionando hace más de 100 años a algo absolutamente nuevo, con resiliencia operacional y tecnología que aporte flexibilidad a la operación, porque a través de las redes de distribución se podrán instrumentar todos los cambios tecnológicos que tienen que ver con la generación distribuida, el almacenamiento y darle participación activa al consumidor y las formas de utilizar la nueva tecnología», explicó Nadra.

    Esa transformación navega sobre tres grandes olas que la impulsan vinculadas al clima, la creciente urbanización que genera un desafío de crecimiento y la electrificación de los usos. Para esos desafíos es que se imponen multiplicar las inversiones en el sector de distribución por los próximos años que, en el caso de la Argentina, actualmente alcanza los u$s 700 millones anuales.

    «La transformación se va a hacer sí o sí, porque lo impulsa la gente, pero hay que tener en cuenta que el costo de la distribución pesa sobre el 30% en la factura del usuario final. Esto requiere de la continuidad de las revisiones quinquenales en todo el país, y aggiornar las reglamentaciones de los 90 que no contemplaban las cosas que están ocurriendo hoy. Es clave el concepto de resiliencia formando parte de la ecuación económica, y de ver las revisiones tarifarias no como en los últimos 20 años como minimizadoras de costos sino como maximizadoras de servicios para la comunidad», explicó Nadra.

    Un desafío paralelo es mejorar también el segmento de transmisión que juega un papel fundamental en la conexión de nuevas fuentes de generación renovable con los centros de consumo. La expansión y modernización de las redes de transmisión e interconexiones son necesarias para evitar congestiones y pérdidas de energía, y para asegurar la estabilidad del sistema eléctrico.

    Además, la integración de tecnologías avanzadas de transmisión, como líneas de alta tensión en corriente continua (HVDC), puede mejorar la eficiencia y la capacidad de transporte a largas distancias, lo que es particularmente relevante en países con grandes territorios como Brasil y Argentina. La coordinación entre las inversiones en transmisión y distribución es crucial para evitar cuellos de botella y garantizar que la electricidad generada en fuentes renovables pueda llegar de manera eficiente a los usuarios finales.

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  • La agenda que viene en el contexto mundial energético: minerales críticos, seguridad energética y reducción de emisiones

    La agenda que viene en el contexto mundial energético: minerales críticos, seguridad energética y reducción de emisiones

    Un informe de la AIE muestra que ampliar el reciclaje de minerales críticos puede generar importantes beneficios para la seguridad energética, la diversificación y la reducción de emisiones.

    Un aumento de nuevas políticas e instalaciones para apoyar el reciclaje de minerales críticos, las materias primas esenciales que se utilizan en las tecnologías de energía limpia, podría reducir significativamente las posibles tensiones en el suministro a medida que los países avanzan en las transiciones energéticas.

    El informe, «Reciclaje de minerales críticos: estrategias para ampliar el reciclaje y la minería urbana», muestra que el crecimiento de la nueva oferta minera de minerales críticos podría reducirse entre un 25 y un 40% para mediados de siglo si se aumenta el reciclaje.

    En un escenario en el que los países de todo el mundo cumplan con todos los compromisos climáticos nacionales anunciados, el reciclaje reduce las necesidades de desarrollo de nuevas minas en un 40% para el cobre y el cobalto, y en un 25% para el litio y el níquel para 2050, según el informe.

    Las inversiones en nuevas minas siguen siendo esenciales, ya que los niveles de suministro necesarios para mediados de siglo son mucho mayores que la producción actual y las minas existentes enfrentan descensos naturales en su producción.

    Según los compromisos climáticos anunciados, se requieren alrededor de 600 mil millones de dólares de inversión minera hasta 2040, pero esta cantidad sería un 30% mayor sin la adopción del reciclaje.

    A pesar de las crecientes ambiciones políticas, hasta ahora el uso de materiales reciclados no ha logrado seguir el ritmo del creciente consumo de materiales, y la proporción de cobre y níquel secundarios está disminuyendo.

    Pero el nuevo informe de la AIE muestra que existe un gran potencial para expandir el reciclaje en todo el mundo, si se aplican los incentivos políticos adecuados, a medida que los vehículos eléctricos llegan al final de su vida útil y la disponibilidad de materia prima aumenta rápidamente después de 2030.

    El mercado de metales reciclados para baterías ya está creciendo rápidamente, con un aumento de 11 veces en menos de una década, aunque desde una base relativamente baja.

    En promedio, los minerales críticos reciclados generan un 80% menos de emisiones de gases de efecto invernadero que las materias primas de la minería y ayudan a evitar que los desechos de las tecnologías de uso final terminen en los vertederos. 

    “El reciclaje es vital para afrontar los desafíos relacionados con el suministro de minerales críticos y garantizar la sostenibilidad a largo plazo”, afirmó el director ejecutivo de la AIE, Fatih Birol .

    “La inversión en nuevas minas y refinerías sigue siendo crucial, pero hay muchas oportunidades para que el reciclaje maximice los recursos que ya tenemos a nuestra disposición. A medida que avanzamos hacia la Era de la Electricidad, tenemos que aprovechar este tesoro de baterías y dispositivos eléctricos usados ​​que podrían recuperarse y reutilizarse, pero para ello debemos desarrollar un mercado maduro para el reciclaje que lo haga atractivo y de fácil acceso”.

    El informe destaca que la capacidad de reciclaje de baterías se está expandiendo rápidamente, con un crecimiento interanual del 50% en 2023. China sigue siendo el líder mundial en pretratamiento y recuperación de materiales y se espera que mantenga más del 70% de la participación de mercado en ambas áreas hacia 2030.

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  • Capex suma a SLB para potenciar sus inversiones con Trafigura en Vaca Muerta

    Capex suma a SLB para potenciar sus inversiones con Trafigura en Vaca Muerta

    Un acuerdo para potenciar el yacimiento Agua del Cajón significa el retorno de un jugador internacional al negocio del Upstream de Vaca Muerta. Capex firmó con SLB para que se sume a las inversiones en ese bloque que viene trabajando con la colaboración de Trafigura, según informó a sus accionistas ante la Comisión Nacional de Valores (CNV).

    SLB, la ex Schlumberger, se comprometió a participar en el desarrollo de cuatro pozos que tenían planeados Capex y Trafigura. La compañía, fundada en París hace casi 100 años pero con sede actual en Houston, podrá durante los próximos 30 meses sumarse a los ocho pozos adicionales proyectados en Agua del Cajón con una participación del 19%.

    Capex comunicó que en virtud del acuerdo además de participar con el 19% de los gastos de capital, SLB asumirá ciertos montos relacionados con el acceso a aquellos pozos en los que participe, un royalty por la producción y costos de operación.

    Con la incorporación de SLB, Capex evalúa crear una UTE que involucre a su nuevo socio y a Trafigura, con quien trabaja desde 2023, para este proyecto en particular. Además, constituiría otra UTE sólo con SLB en los casos en los que la propietaria de Puma Energy no participe.

    Capex aceleró sus planes en Agua del Cajón, la concesión en Vaca Muerta que le otorgó la provincia de Neuquén, con pozos horizontales cuya rama lateral promedió los 2700 metros. Desde julio del 2023 está cooperando con Trafigura. Este acuerdo con SLB tiene como detalle el regreso del gigante de los servicios petroleros al Upstream de Vaca Muerta.

    Cuando era conocida como Schlumberger, la compañía era socia de YPF en Bandurria Sur. Sin embargo, a inicios de 2020 vendió su participación que fue adquirida por una UTE entre nada menos que Shell y Equinor. A casi cinco años de su salida del Upstream -sigue siendo un proveedor clave en Vaca Muerta-, vuelve con Capex para apuntalar Agua del Cajón y, eventualmente, otros proyectos.

    Es que además de ese bloque, Capex tiene otras áreas en territorio neuquino como Parva Negra Oeste. En tanto que en Río Negro, una provincia que se encuentra explorando su potencial shale, cuenta con las concesiones Loma Negra, La Yesera y Puesto Zúñiga. En Chubut tiene los campos maduros de Pampa del Castillo y Bella Vista Oeste, además de Diadema bajo su otra sociedad denominada CAPSA.

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  • El mercado bursátil energético, con buenas expectativas para 2025

    El mercado bursátil energético, con buenas expectativas para 2025

    El Gobierno reconoció el papel vital que desempeña este el sector oil & gas generando las divisas necesarias, compensando caídas en otros sectores clave como la soja. En ese sentido, se comprometió a una cooperación continua con la industria para apoyar su éxito y crecimiento.

    Así lo indicó el último reporte de la consultora Adcap Equity Research, que asegura que el potencial de Vaca Muerta, junto con las obras de infraestructura que se hicieron o están planificadas, aumentan el atractivo de un sector que cada vez tiene mejor desempeño en materia de exportaciones.

    «En línea con nuestras expectativas y marcando una importante oportunidad de crecimiento en Vista con su nuevo equipo de frac que aliviará los cuellos de botella en la terminación de los pozos petroleros. Este aumento en la producción ha llevado a un aumento en las exportaciones de petróleo, particularmente a Chile, apoyado en la reactivación del oleoducto Trasandino. El gas natural argentino también alcanzó nuevos máximos: Neuquén aportó el 72% de la producción nacional», señaló el trabajo.

    La promulgación del RIGI por parte del Gobierno abre la puerta a la exploración y producción de gas natural, proyectos de exportación que superan los u$s600 millones y es probable que reduzcan los costos de las empresas centradas en el gas, preparando el escenario para cubrir las necesidades que los proyectos de GNL requieran.

    «La combinación de producción récord y marcos regulatorios de apoyo posicionan a la industria argentina de petróleo y gas para el crecimiento a largo plazo, con el Gobierno comprometido a fomentar este sector vital para asegurar las divisas necesarias y la estabilidad económica», detalló el informe.

    El índice accionario del mercado local, el S&P Merval, está tocando su máximo en dólares y se acerca a los US$ 2000. El denominador común de los analistas fue el atractivo del sector energético, cuyo aporte de exportaciones, en especial a raíz de la firma de un preacuerdo  para exportar shale gas de Vaca Muerta a Brasil, ya se empezó a ver este año y será todavía mayor el próximo.

    Se agrega además, el ingreso al RIGI de un proyecto de NLG de PAE y Golar por más de U$S 2500 millones que potencia los saldos exportables para los próximos dos años.

    “La balanza energética registró un saldo positivo de US$ 618 millones en octubre, acumulando US$ 4467 millones en lo que va del año. Este desempeño representa una mejora de US$ 5.039 millones en comparación con el mismo período del año pasado, cuando el saldo era deficitario”, destacó un reporte de GMA Capital. Hoy, las acciones de YPF, Central Puerto, Vista y Pampa Energía integran el panel líder de Bolsas y Mercados Argentinos.

    Los expertos estiman que el desarrollo de infraestructura clave como oleoductos y gasoductos, impulsará tanto la producción como las exportaciones. Se proyecta que el superávit comercial del sector energético supere los US$1 0.000 millones para 2030″. YPF sigue siendo un papel muy interesante.

    “La compañía está en una posición única para aprovechar el potencial de Vaca Muerta, una de las mayores reservas de shale del mundo (petróleo no convencional). Su estrategia apunta a que para 2027 el 80% de su producción provenga del shale oil, con un costo promedio de US$40 por barril, lo que le da una ventaja competitiva importante a nivel global”, advierten.

    Además, se destacan los buenos resultados de la petrolera estatal en el tercer trimestre, con ingresos que aumentaron 7% frente al trimestre anterior y 18% en la comparación interanual.

    A la vez, se dio a conocer la próxima construcción del oleoducto Vaca Muerta Sur, que ampliará la capacidad de transporte y exportación de crudo, y la planta de gas natural licuado (GNL) que reforzará su presencia en el mercado internacional de gas.

    Desde Adcap colocan a Vista, la petrolera fundada por Miguel Galuccio por encima de YPF a la hora de priorizar una inversión. “La que más valor potencial nos estaría dando hoy es Vista Energy, luego YPF y luego el resto. Nuestro target Price para Vista está en 84 dólares por acción para fin de 2025 y hoy cotiza cerca de 50 dólares. Así que hay mucho valor potencial, en comparación con otras compañías”, explican desde la consultora.

     

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  • Minería: crece la inversión en nuevas tecnologías impulsada por las exportaciones

    Minería: crece la inversión en nuevas tecnologías impulsada por las exportaciones

    La inversión en nuevas tecnologías está transformando diversas industrias, y la minería no es la excepción. Este sector, conocido por su alta demanda de recursos y procesos operativos complejos, está impulsando significativamente su inversión en herramientas innovadoras. ¿Cuáles son las razones detrás de este crecimiento?

    La necesidad de optimizar la eficiencia operativa, mejorar la seguridad laboral y cumplir con normativas ambientales son algunos de los motivos. En términos de cifras concretas, el sector minero ha destinado una porción considerable de su capital a la implementación de nuevas tecnologías.

    Se proyecta que para 2025 las ventas al exterior alcanzarán los U$S 8.596 millones. En este sentido, las empresas del sector están modernizando su infraestructura tecnológica para poder alcanzar este ambicioso objetivo.  

    De acuerdo con un estudio global realizado por la empresa Getac, 35% de los encuestados reveló que 10% del presupuesto de TI está siendo destinado a la compra de dispositivos rugerizados, mientras que un 17% confirmó que 20% del presupuesto es destinado a dispositivos.

    Estas cifras, demuestran que la capacidad de los equipos robustos para operar en ambientes hostiles sin comprometer su funcionalidad ha sido un factor decisivo para su adopción.

    En comparación con otras industrias, la adopción de tecnología utilizada en zonas más hostiles en el sector minero es mucho mayor. Según el mismo informe, casi el 50% de los encuestados manifestó que se espera un aumento en el gasto de estos equipos en los próximos 12-18 meses. Mientras que, dentro del sector petrolero sólo un 43% prevé un incremento en el gasto de dispositivos rugerizados en el mismo periodo.

    Esta diferencia puede atribuirse a la mayor urgencia del sector minero por mejorar la eficiencia y seguridad en sus operaciones, así como a la presión por reducir su impacto ambiental.

    Según el informe, las organizaciones mineras tienen muchos activos, y las inspecciones y el mantenimiento de los servicios de campo son un aspecto clave para mantener la eficacia de las operaciones. Las operaciones mineras suelen tener lugar en entornos hostiles y requieren dispositivos rugerizados que puedan soportar condiciones extremas.

    Mediante la integración de dispositivos rugerizados con plataformas en la nube y sistemas de gestión de la cadena de suministro, pueden garantizar que la gerencia disponga de mejores datos y visibilidad de la cadena de suministro y mejorar la toma de decisiones basada en datos.

    Un estudio de la consultora Accenture definió los factores ambientales y sociales que impulsan hoy a los inversionistas. El cambio hacia prácticas mineras sostenibles no es simplemente una tendencia sino un cambio de paradigma fundamental que refleja la evolución de las expectativas de los inversores, las partes interesadas y la sociedad en general.

    A medida que la demanda de metales y minerales continúa creciendo frente a los desafíos globales, como el cambio climático y la escasez de recursos, el imperativo de una minería sostenible se vuelve cada vez más claro.

    Al integrar factores ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) en sus operaciones y procesos de toma de decisiones, las empresas mineras no solo pueden mitigar los riesgos y mejorar la resiliencia, sino también desbloquear nuevas oportunidades para la creación de valor a largo plazo. En este viaje hacia la sostenibilidad, la colaboración y la innovación serán impulsores clave del éxito, allanando el camino para una industria minera más resiliente y responsable.

    Según el estudio global de inversiones institucionales sobre ASG en la Minería, 59% de los inversionistas quiere que las mineras persigan agresivamente la descarbonización y sean líderes del mercado en ese esfuerzo; 63% estarían dispuesto a desprenderse o evitar invertir en empresas mineras que no cumplan sus objetivos de descarbonización; y 71% estiman que la adopción de tecnologías emergentes tendrá un gran impacto en el valor de las empresas mineras”, detalla el estudio de Accenture Argentina.

    Las proyecciones en cuanto a las exportaciones en el país son más que ambiciosas. Según la Secretaría de Minería las ventas de litio al exterior superarán los U$S 8.700 millones para 2030. De acuerdo con las proyecciones el origen principal de esas ventas al exterior provendrá de la provincia de Catamarca (US$ 3.300 millones), seguida por Salta (US$ 3.000 millones) y Jujuy (US$ 2.400 millones).

    La ventana de oportunidad que permitiría aumentar las exportaciones mineras y generar empleo en el sector puede, sin embargo, sufrir modificaciones en el futuro. Si bien se estima un crecimiento sostenido de la demanda mundial de litio, es probable que esta situación no se extienda indefinidamente.

    Un informe publicado por el Centro de Economía Internacional (CEI) donde aborda el tema del litio en Argentina, diagnóstico actual y perspectivas futuras, señala que Argentina es el segundo país con mayores recursos, el tercero con mayor cantidad de reservas, y el cuarto productor mundial de litio.

    Los salares que se encuentran en las provincias del noroeste argentino son parte del “triángulo del litio”, área geográfica que comparte con el norte de Chile y el sur de Bolivia y que cuenta con el 54% de los recursos mundiales del metal.  

    El país posee recursos identificados que ascienden a 106 millones de toneladas de Carbonato de Litio Equivalente (LCE)9, de los cuales 14 millones de toneladas son consideradas reservas, ya que cuentan con estudios económicos que aseguran su explotación. Solo es superado en reservas por Chile y Australia; y en recursos, por Bolivia

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