Autor: Vaca Muerta AR

  • Vaca Muerta, política de Estado

    Vaca Muerta, política de Estado

    En medio del ruido global por el precio del petróleo y la incertidumbre geopolítica, Neuquén y Río Negro eligieron enviar un mensaje claro: el desarrollo energético no es coyuntura, es política de Estado. El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, lo dejó en claro al referirse al futuro de los hidrocarburos en la región: “Tenemos políticas de Estado a largo plazo”.

    La frase no es casual. Apunta directo a uno de los principales temores de los inversores: la falta de previsibilidad. Más allá del precio del barril, lo que la cuenca neuquina necesita para el desarrollo son reglas claras, que generen previsibilidad. En ese sentido se viene expresando el mandatario neuquino ya sea en la Argentina Week en Nueva York o en el IEFA Latam Forum de Buenos.

    Durante el evento de negocios, Figueroa insistió en que la provincia busca ofrecer “previsibilidad jurídica” y condiciones estables para atraer inversiones de largo plazo. No es un dato menor: el desarrollo no convencional exige miles de millones de dólares y horizontes que exceden cualquier gestión de gobierno.

    “Hemos podido generar un clima de negocios en los cuales lo privado y lo público se pudieron complementar a partir de la seguridad jurídica, la estabilidad que tienen ambas provincias y, sobre todo, la seguridad política”, remarcó el gobernador. “Una macroeconomía estable, reglas de juego a largo plazo y el RIGI ayudan muchísimo. Hay un papel fundamental de los Estados provinciales”, indicó.

    Pero el mensaje no es solo neuquino. Del otro lado del puente, Río Negro juega su propio partido. El esquema parece claro: Neuquén produce, Río Negro exporta. Esa sinergia forma parte de una estrategia que, según los propios gobiernos, está pensada para las próximas décadas. “Me enojo mucho cuando hablan de Vaca Muerta. Hay que hablar de Neuquén, de Río Negro, de los neuquinos y de los rionegrinos, porque se trabaja mucho. Muchas veces el Obelisco da miopía y no se ve el interior. Sobre todo el interior productivo y federal, que efectivamente estamos haciendo grande a este país”, insistió Figueroa y remarcó que ambas provincias trabajan con proyectos a largo plazo.

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    Por su parte, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, destacó que el crecimiento de Vaca Muerta ya dejó de ser una expectativa para convertirse en una realidad productiva con impacto directo en las economías regionales y señaló que el desarrollo petrolero y gasífero forma parte de un plan estratégico que involucra a ambas provincias y que posiciona a la Patagonia como uno de los principales polos energéticos del país.

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    Respecto de los proyectos exportadores que se desarrollan en la provincia, el VMOS y en GNL, el mandatario adelantó que la provincia se prepara para convertirse en uno de los principales puntos de exportación de petróleo y gas de la Argentina y que los primer envíos podrían concretarse durante el primer cuatrimestre de 2027.

  • El petróleo en tensa calma

    El petróleo en tensa calma

    El precio del barril de petróleo Brent sigue en niveles alto, pero sin grandes variaciones en las últimas 24 horas. La tensa calma de los mercados se sostiene con una cotización en 107 dólares, lo que representa poco más de 1% en comparación con los valores del jueves.

    El gráfico del valor del crudo muestra un pico de casi 120 USD que generó incertidumbre total en la economía global, luego un caída de casi 12 dólares para flotar en torno a los 108 USD el resto de la jornada. Este viernes empezó con un pequeño salto hasta 110 dólares y se sostiene en torno a los 107 USD.

    La Guerra en Medio Oriente y un riesgo real de interrupciones prolongadas en el suministro global disparan las cotizaciones futuras del barril de petróleo Brent, el de referencia mundial y para Vaca Muerta.

    El valor récord histórico del crudo Brent se alcanzó en julio de 2008, cuando superó los $143,95 dólares por barril. Más cerca, en marzo de 2022 rozó los $140, lo que marcó un hito para la cotización de referencia de los hidrocarburos.

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    Otra Vista

    Por su parte, el crudo West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, trepa un 3,29% y se ubica en 99,49 dólares por barril. Ambos índices de referencia se revalorizan más de un 60% en lo que va de 2026, ante el impacto de la guerra en Medio Oriente en los mercados energéticos, que ven reducida su capacidad de abastecimiento por el bloqueo del estrecho de Ormuz.

    El precio del gas natural, por su parte, se dispara un 24% este jueves y se duplica desde el principio de la guerra, al trepar hasta la zona de los 70 euros megavatios/hora (MWh), en el mercado holandés (TTF)

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    Los repuntes en los precios energéticos se dan tras una escalada de ataques cruzados contra infraestructuras de gas en Medio Oriente. En primera instancia, Israel bombardeó instalaciones clave del gigantesco yacimiento de gas South Pars en Irán, uno de los mayores del mundo, dañando plantas de procesamiento.

    Como respuesta, el régimen iraní lanzó misiles y drones contra instalaciones energéticas en países del Golfo, especialmente a la planta de gas natural licuado (GNL) de Ras Laffan en Qatar, que sufrió importantes daños a raíz de los incendios provocados por los ataques.

    La planta es la mayor del mundo y produce cerca de una quinta parte del suministro global, aunque está paralizada desde el principio de la guerra a partir de que los barcos de gas licuado tienen impedido el paso por el estrecho de Ormuz.

    En este marco, en Europa, las bolsas volvieron a abrir en rojo con París bajando 1,73%, Fráncfort 2,42%, Milán 2,39%, Londres 1,99%. En tanto, el índice Euro Stoxx 50 cae un 2% y en España el Ibex 35 cede 2,14%.__IP__

    En el continente asiático, también se exhiben registros negativos en los principales mercados. Tokio registra una caída de 2,5% y Hong Kong, de 0,2%. En Seúl la merma alcanzó el 1,3%.

  • Vaca Muerta, política de Estado

    Cuenca de elite

    Neuquén volvió a moverse en niveles de élite, incluso cuando el tablero muestra matices. En febrero, la producción de petróleo se ubicó en 603.793 barriles diarios: una leve bajda mensual del 1,13% respecto de enero, que no cambia la foto de fondo. Porque cuando se amplía el zoom, el dato relevante es otro: un crecimiento del 30,36% interanual y un primer bimestre que crece más de 31% frente a 2025. La tendencia sigue intacta.

    Vaca Muerta continúa siendo el motor de la actividad y el no convencional ya no es el futuro, es el presente absoluto. En febrero explicó el 96,92% del petróleo y el 90,01% del gas. En total fueron 585.182 barriles diarios, apenas un 0,8% menos que en el primer mes del año, lo que marca que la solidez del sector.

    La baja respecto a enero tiene nombres propios: Loma Campana, La Angostura Sur I, La Amarga Chica, Rincón de Aranda y Bajo del Toro Norte, que tuvieron menor producción. Se trata de cinco de las 10 principales áreas de la Cuenca Neuquina y su retracción responde más a la dinámica operativa habitual que a un cambio de ciclo.

    Del lado del gas, el comportamiento fue distinto: 97,79 millones de metros cúbicos diarios, con una suba del 7,14% frente a enero. El rebote estuvo traccionado por áreas clave como Sierra Chata, Rincón del Mangrullo, Aguada de la Arena, Loma La Lata – Sierra Barrosa, Aguada Pichana Este y Aguada Pichana Oeste, que volvieron a empujar la curva hacia arriba. Sin embargo, el acumulado del año todavía arrastra una leve caída interanual, lo que confirma que el gas sigue jugando un partido más fino, más condicionado por la demanda y la infraestructura.

    Dentro de ese universo, el shale gas domina con claridad —más del 80% del total provincial—, mientras el tight consolida su lugar como complemento estratégico. La lógica es conocida, pero cada vez más contundente: productividad alta, desarrollo continuo y una escala que ya no admite discusión.

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    Récord con apellido shale

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    Incluso con pequeñas oscilaciones mensuales, la película es clara. La actividad hidrocarburífera en la provincia mantiene un ritmo sólido, con el no convencional como columna vertebral y una inercia productiva que sigue empujando los límites. En un contexto donde cada barril y cada metro cúbico cuentan, Neuquén no solo sostiene el nivel: lo redefine.

    Un comienzo récord

    l punto de partida de este 2026 ya había dejado la vara en niveles extraordinarios. En enero, Neuquén alcanzó una producción récord de más de 610 mil barriles diarios, la más alta de su historia, en línea con un contexto donde también Argentina rozó los 873 mil barriles por día, impulsada casi exclusivamente por el shale de Vaca Muerta . El arranque del año combinó además niveles de actividad inéditos —con más de 2.400 etapas de fractura en el mes— y una expansión interanual superior al 30%, configurando un escenario de máxima exigencia productiva que explica, en gran medida, la solidez que todavía muestra el sistema pese a las oscilaciones mensuales.

  • Vaca Muerta, política de Estado

    Winter is coming

    La guerra en Medio Oriente volvió a sacudir al mercado energético global y encendió alarmas en Argentina con un impacto directo en el gas a pocas semanas de la llegada de los primeros fríos del invierno. Un ataque a infraestructura clave en Qatar —uno de los principales proveedores mundiales de gas natural licuado (GNL)— provocó un salto inmediato en los precios internacionales, con subas que rondan el 17% y picos aún mayores en algunos mercados de referencia.

    Qatar concentra cerca del 20% del suministro global de GNL, por lo que cualquier interrupción en su producción o exportación repercute directamente en los costos energéticos a nivel mundial y el ataque a las instalaciones estratégicas de Ras Laffan, el mayor complejo de licuefacción del mundo, generó temores de interrupciones prolongadas en la oferta.

    Según publicó el diario La Nación, en paralelo el gas europeo —referencia clave para los contratos internacionales— llegó a dispararse cerca de un 20%, reflejando la incertidumbre sobre el abastecimiento, que se suman a la presión que existe sobre la cotizaciones de petróleo con valores que no se alcanzaban desde 2020.

    Para Argentina, el golpe es inmediato. A pesar del crecimiento de Vaca Muerta, el país todavía depende del GNL importado para cubrir los picos de demanda durante el invierno. En ese punto el impacto es crítico: cada suba en el precio internacional se traduce en mayores costos fiscales, más presión sobre subsidios o tarifas, y tensión sobre la balanza energética.

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    Gas y gloria

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    De hecho, especialistas ya advierten que, con los precios actuales, el costo del gas importado podría duplicarse respecto de escenarios previos, complicando la planificación energética del Gobierno en un contexto macroeconómico delicado.

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    El problema no es solo el precio, sino también la disponibilidad. La paralización parcial de exportaciones, los riesgos logísticos en el Golfo Pérsico y el posible cierre de rutas clave como el estrecho de Ormuz agregan un componente de incertidumbre que puede derivar en dificultades concretas para conseguir cargamentos.

    Vaca Muerta: oportunidad y límite

    En este escenario, Vaca Muerta vuelve a quedar en el centro de la escena. Por un lado, el aumento de los precios internacionales del petróleo y el gas mejora la rentabilidad de los proyectos no convencionales y refuerza el potencial exportador argentino. Cada salto en el Brent, de hecho, implica ingresos adicionales para el país y acelera decisiones de inversión.

    Pero el desarrollo local aún tiene un límite estructural: la estacionalidad de la demanda. Durante el invierno, la producción doméstica no alcanza para abastecer el consumo interno, lo que obliga a recurrir al GNL importado, justamente el segmento más golpeado por la crisis internacional.

    Ahí aparece la paradoja: mientras Vaca Muerta se consolida como motor de divisas y promesa exportadora, la Argentina sigue expuesta a los vaivenes del mercado global en los meses críticos.

    Un escenario que redefine prioridades

    La crisis actual refuerza una conclusión que en la industria ya es consenso: acelerar la infraestructura (gasoductos, plantas de licuefacción, almacenamiento) no es solo una cuestión de crecimiento, sino de seguridad energética.

    En un mundo donde un ataque a miles de kilómetros puede encarecer el gas en cuestión de horas, la autonomía energética deja de ser un objetivo de largo plazo para convertirse en una necesidad urgente.

    Y en ese tablero, Vaca Muerta ya no es solo una oportunidad: es la única carta fuerte que tiene Argentina para dejar de jugar a la defensiva cada invierno.

  • Vaca Muerta, política de Estado

    Secretos en lo profundo

    «Lo que pasa abajo de la tierra, queda abajo de la tierra», podría ser la frase que explique una serie de eventos que suceden a varios kilómetros debajo de la superficie. A más de 3000 metros de profundidad hay una red de caños que, lejos de los cálculos exactos que se realizan, generan situaciones inesperadas. No todo en Vaca Muerta es perfecto, hay fallas, hay eventos y errores de cálculo con gran impacto.

    La determinación de los yacimientos, ahora restringidos a unas 250 hectáreas cuadradas totales, tiene en ocasiones límite geográficos como ríos, montañas, arroyos, etc, y otra veces son caprichosos, definidos a dedo. En el fondo del pozo ese limite se vuelve difuso e incluso con tecnologías avanzadas un mínimo detalle puede generar un impacto enorme.

    Puede parecer extraño que hay casos donde la extracción de petróleo de una empresa comienza en un área propia y termina en otra vecina de otra firma. No debería suceder y, aunque disparatado, es más común de los que se cree. Luego de algunos mensajes subidos de todos entre las compañías involucradas y la solución es el pago de una multa compensatoria por el crudo «robado».

    Sin embargo, hubo iniciativas para poder palear este tipo de conflictos. Algunos de los protagonistas quisieron avanzar en una propuesta para mejorar la eficiencia y cuando un pozo está en producción alta cerca del límite del yacimiento permitir que lo traspase con la posibilidad de que se negocien pequeños espacios entre las empresas involucradas, teniendo en cuenta que si las perforaciones son norte – sur y los márgenes presenta una diagonal es lógico que pueda haber intromisiones indebidas. Pero, no hubo avances y la normativa sigue vigente con divisiones estrictas.

    La dirección norte – sur no es caprichosa, está dada por la presencia de la Cordillera de los Andes y la presión que el cordón montañoso existe. Desde el comienzo del desarrollo de Vaca Muerta la lógica fue esa, pero hace poco Vista Energy rompió el molde e hizo algunos pozos en otra dirección y los resultados fueron satisfactorios.

    Frac hit

    Otro de los eventos que pueden darse en las profundidades de la Cuenca Neuquina es el frac hit, que en algunas ocasiones tiene un uso intencionado para mejorar la eficiencia, sin embargo hay otras veces que es una invasión externa, que genera la pérdida total de presión y la depletación sorpresiva y repentina de un pozo.

    Definido por el Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG) en diferentes documentos como «anomalías de presión, temperatura o caudales de agua observadas en pozos productores vecinos a una operación de fractura», el frac hit expone una conexión hidráulica entre dos o más pozos, o bien una
    onda de presión transmitida por deformación en la roca a lo largo del subsuelo que genera eventos de interferencia en la producción.

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    El riesgo de este tipo de eventos está siempre, incluso con las mediciones, los análisis y las estrategias más rigurosas. «La roca puede ser impredecible», explicó un especialista a VacaMuerta.ar y agregó que la viveza criolla siempre es un aliado que no hay que descartar. Cuando el hecho es involuntario el problema entre los involucrados no alcanza soluciones posibles, mensajes cruzados, culpas compartidas y a seguir. +

    Sin embargo, en ocasiones esta técnica es intencionada. En el desarrollo no convencional, las llamadas interacciones forman parte de la estrategia de estimulación del yacimiento para mejorar aumentos de presión registrados en superficie (en boca de pozo) en pozos existentes, los llamados padres, mientras se lleva adelante la fractura de hijos o hermanos.

    Para entender cuándo un frac hit es buscado, primero hay que ordenar el sistema. Un pozo padre es aquel que ya está en producción —con al menos 90 días de historia— y se encuentra dentro de un radio de hasta 1100 metros del nuevo desarrollo. El pozo hijo es el nuevo pozo que, durante su etapa de fractura, genera cambios de presión en esos pozos preexistentes, mientras que el pozo hermano es otro pozo del mismo pad que se fractura simultáneamente o en secuencia.

    Cuando el operador busca aprovechar esa comunicación hidráulica entre pozos se da el frac hit. En lugar de considerarla una interferencia negativa, se la utiliza como una herramienta para re-energizar el reservorio, mejorar la conectividad de las fracturas o incluso movilizar hidrocarburos remanentes que no estaban siendo drenados eficientemente por el pozo padre.

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    Una de cowboys

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  • Vaca Muerta, política de Estado

    Brechas generacionales activas en Vaca Muerta: cuando el propósito también es una ventaja competitiva

    La industria de Vaca Muerta atraviesa una paradoja silenciosa. Mientras la demanda de talento técnico y operativo crece a un ritmo acelerado, dentro de las organizaciones conviven hasta cuatro generaciones con formas muy distintas de entender el trabajo, la carrera y el éxito profesional. Esta brecha generacional, se ha transformado en un desafío productivo.

    En el sector Oil & Gas, donde históricamente primaron la experiencia, la presencialidad y los recorridos laborales largos, hoy se incorporan perfiles más jóvenes que valoran el aprendizaje continuo, la flexibilidad y el sentido de propósito. No se trata de una falta de compromiso, sino de un cambio profundo en la manera de vincularse con el empleo.

    Aquí es donde aparece una pregunta clave para las empresas de la región: ¿cómo alinear expectativas generacionales sin perder eficiencia operativa?

    Del conflicto generacional al propósito compartido

    El concepto japonés de Ikigai, entendido como la intersección entre lo que una persona sabe hacer bien, lo que le apasiona, lo que el mundo necesita y por lo que puede ser remunerada, ofrece una lente interesante para abordar esta tensión. No como una moda importada, sino como una herramienta práctica de gestión del talento.

    Para las generaciones con más trayectoria, el Ikigai suele estar asociado al dominio técnico, la estabilidad y el orgullo por el oficio. Para las más jóvenes, aparece vinculado al impacto, al aprendizaje y a la posibilidad de crecer sin esperar décadas. El error frecuente es intentar homogeneizar estas miradas en lugar de integrarlas.

    Las organizaciones que logran reducir la brecha generacional no son las que imponen una cultura única, sino las que diseñan espacios donde cada propósito individual se conecta de alguna manera con el objetivo productivo del negocio.

    Ikigai aplicado al trabajo real, no al discurso

    En contextos como Vaca Muerta, donde el trabajo es exigente, técnico y muchas veces remoto, hablar de propósito solo tiene sentido si se traduce en acciones concretas:

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    Entrevista laboral: cómo conseguir trabajo en Vaca Muerta

    Entrevista laboral: cómo conseguir trabajo en Vaca Muerta

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    • Roles claros que valoren la experiencia sin bloquear la innovación.
    • Trayectorias laborales flexibles que no rompan con la seguridad operativa.
    • Liderazgos capaces de gestionar equipos multigeneracionales con criterios de productividad, no de edad.
    • Formación continua que conecte el saber histórico con nuevas tecnologías.

    El Ikigai, aplicado de forma pragmática, ayuda a que cada persona entienda para qué hace lo que hace, y cómo su aporte individual impacta en un sistema mayor. En industrias críticas, esa claridad no solo mejora el clima laboral: mejora la toma de decisiones y reduce la rotación.

    Deberiamos verlo como oportunidad estratégica para la región. Cerrar brechas generacionales activas no es un tema blando ni accesorio. En un escenario de escasez de talento, competitividad internacional y alta exigencia operativa, gestionar el propósito se vuelve una ventaja estratégica.

  • Por las nubes

    Por las nubes

    El precio del barril de petróleo Brent, el de referencia mundial y el que importa en Vaca Muerta, volvió a pegar un salto este jueves y rozó los 120 dólares alcanzando niveles que no se veían desde marzo de 2020. La Guerra en Medio Oriente y un riesgo real de interrupciones prolongadas en el suministro global disparan las cotizaciones futuras y ponen tensión en la economía.

    En las primeras horas de la jornada de hoy, el valor subió unos 7 dólares, lo que representa casi un 7% y superó los 119 dólares, una cifra que desde hacía cuatro años no se tocaba. Tras algunos minutos de euforia, el Brent se acomodó en torno a los 111 USD y flota en esa banda, lo que representa casi dos dólares más por barril que el cierre del miércoles.

    El valor récord histórico del crudo Brent se alcanzó en julio de 2008, cuando superó los $143,95 dólares por barril. Más cerca, en marzo de 2022 rozó los $140, lo que marcó un hito para la cotización de referencia de los hidrocarburos.

    Por su parte, el crudo West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, trepa un 3,29% y se ubica en 99,49 dólares por barril. Ambos índices de referencia se revalorizan más de un 60% en lo que va de 2026, ante el impacto de la guerra en Medio Oriente en los mercados energéticos, que ven reducida su capacidad de abastecimiento por el bloqueo del estrecho de Ormuz.

    El precio del gas natural, por su parte, se dispara un 24% este jueves y se duplica desde el principio de la guerra, al trepar hasta la zona de los 70 euros megavatios/hora (MWh), en el mercado holandés (TTF)

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    A pocos barriles de la fama

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    Los repuntes en los precios energéticos se dan tras una escalada de ataques cruzados contra infraestructuras de gas en Medio Oriente. En primera instancia, Israel bombardeó instalaciones clave del gigantesco yacimiento de gas South Pars en Irán, uno de los mayores del mundo, dañando plantas de procesamiento.

    Como respuesta, el régimen iraní lanzó misiles y drones contra instalaciones energéticas en países del Golfo, especialmente a la planta de gas natural licuado (GNL) de Ras Laffan en Qatar, que sufrió importantes daños a raíz de los incendios provocados por los ataques.

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    La planta es la mayor del mundo y produce cerca de una quinta parte del suministro global, aunque está paralizada desde el principio de la guerra a partir de que los barcos de gas licuado tienen impedido el paso por el estrecho de Ormuz.

    En este marco, en Europa, las bolsas volvieron a abrir en rojo con París bajando 1,73%, Fráncfort 2,42%, Milán 2,39%, Londres 1,99%. En tanto, el índice Euro Stoxx 50 cae un 2% y en España el Ibex 35 cede 2,14%.__IP__

    En el continente asiático, también se exhiben registros negativos en los principales mercados. Tokio registra una caída de 2,5% y Hong Kong, de 0,2%. En Seúl la merma alcanzó el 1,3%.

  • Sube, sube

    Sube, sube

    El precio del crudo no se estabiliza y a 19 días del comienzo de la Guerra en Medio Oriente vuelve a tocar los 110 dólares por barril. A pesar de los intentos por contener el valor con la liberación de reservas, la cotización no detiene su alza y acumula ya ocho jornadas de crecimiento y casi una semana por encima de los 100 USD.

    Este miércoles el barril de petróleo Brent, de referencia mundial y para Vaca Muerta, se comercializa en el mercado de futuros por encima de los 109 USD, lo que representa un salto de casi 6 dólares en comparación con la jornada anterior, un 6%.

    El valor del crudo comenzó 2026 con leves subas, de los 60 dólares iniciales fue centavo a centavo hasta los 73 USD el 27 de febrero. El día siguiente, el 28 de febrero, cuando estalló la Guerra en Medio Oriente, con el ataque de Estados Unidos a Irán, la cotización empezó a escalar y tocó los 109 USD el 6 de marzo. Este miércoles el Brent volvió a trepar y vuelve a tocar el techo de los 109 dólares, que no superaba desde abril de 2022.

    En total, desde antes del inicio del conflicto bélico el barril ya subió más de un 49%, lo que genera preocupación en el mundo económico por un posible impacto en los combustibles, lo que podría llevar a un ciclo inflacionario. En Estados Unidos, la gasolina aumentó un 17% por esta situación, en Argentina la suba ronda el 10% y se espera que sigan creciendo.

    Si bien el CEO de YPF, Horacio Marín, prometió que no se produciría cimbronazos en los precios de los combustibles en el país, lo concreto es que en dos semanas aumentaron 10%. Además, el líder de la petrolera estatal dijo que el valor actual del crudo es algo transitorio, que se estabilizará en los próximos 30 o 60 días.

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  • Vaca Muerta, política de Estado

    Petróleo: ¿precio alto o espejismo?

    El precio del barril de petróleo sigue por encima de los 100 dólares. Luego de 18 días de guerra en Medio Oriente y con el Estrecho de Ormuz cercado por Irán, la situación parece extenderse sin novedades: los bandos no ceden en sus posturas, el conflicto continúa, los ataques se suceden y el valor del crudo no encuentra un punto de equilibrio. La pregunta es ¿hasta cuándo?

    En Estados Unidos, una cotización moderada —entre 60 y 80 dólares— es la más conveniente. Ese rango le permite a la industria operar con ganancias, reinvertir y evitar subas bruscas en los combustibles, algo que impacta en toda la cadena económica. Sin embargo, el escenario actual ya empezó a sentirse: a nivel internacional se registraron aumentos cercanos al 17% en los combustibles, una presión que amenaza con trasladarse a distintos sectores productivos.

    En ese marco, el presidente Donald Trump —uno de los principales impulsores de la ofensiva sobre Irán— ahora enfrenta el costo económico de la escalada. Según reportes de la International Energy Agency (IEA) y de la U.S. Energy Information Administration (EIA), la volatilidad actual responde más a restricciones puntuales de oferta que a un desbalance estructural del mercado. En otras palabras: el problema no es falta de petróleo, sino dificultad para hacerlo circular.

    La liberación de reservas estratégicas no arrojó los resultados esperados y los pedidos de coordinación con Europa y Asia no lograron estabilizar el mercado. El Estrecho de Ormuz —por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial, según la EIA— sigue siendo el principal cuello de botella. Con el tránsito restringido y envíos selectivos, principalmente desde Irán hacia China, el precio del barril se mantiene firme por encima de los tres dígitos.

    Argentina está lejos del conflicto bélico, pero muy cerca de sus consecuencias. Alineado políticamente con Washington —el presidente Javier Milei expresó su apoyo sin matices—, el país observa el fenómeno con una mezcla de expectativa y cautela. Con niveles récord de producción impulsados por Vaca Muerta, la cotización internacional se vuelve un factor clave, aunque no determinante.

    En ese contexto, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, buscó bajar la espuma. “Yo creo que el precio actual del petróleo es algo transitorio”, afirmó durante el evento Vaca Muerta Insights. Según explicó, la suba responde a restricciones puntuales en la oferta global y no a un cambio estructural del mercado. “Esto es un efecto transitorio, no vamos a especular”, remarcó.

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    Flechita para arriba

    Flechita para arriba

    La definición no es menor. En un mercado acostumbrado a reaccionar en caliente, YPF intenta mostrarse como un jugador que no se deja llevar por picos coyunturales. Marín incluso fue más allá y puso plazo: “El precio del petróleo debe ser por 30 o 60 días”.

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    Las palabras del principal referente de la industria petrolera argentina ponen paños fríos a una situación cargada de incertidumbre. Si sus previsiones se cumplen, el mercado estaría transitando la mitad de ese “veranito” del crudo. Y ahí aparece la tensión de fondo: mientras un barril alto mejora ingresos y regalías en el corto plazo, la industria necesita previsibilidad para sostener inversiones millonarias y planes de desarrollo.

    Porque en Vaca Muerta —como en el resto del negocio energético— la euforia suele ser tan peligrosa como la caída. Y en ese delicado equilibrio, la gran apuesta no es cuánto vale hoy el petróleo, sino cuánto tiempo puede sostenerse sin desordenar todo lo demás.

    Aun así, en el mercado internacional empiezan a aparecer algunas pistas sobre lo que viene. Consultoras como Rystad Energy y Wood Mackenzie coinciden en que, si no hay una escalada mayor en el conflicto o un bloqueo total y sostenido del Estrecho de Ormuz, el precio debería retroceder progresivamente hacia la zona de los 80-90 dólares en los próximos meses. Incluso, la International Energy Agency proyecta que, con una oferta global que sigue siendo robusta —especialmente por el aporte de Estados Unidos y países no OPEP—, el mercado tenderá a reequilibrarse. En ese escenario, el barril de tres dígitos aparece más como un pico de tensión que como un nuevo piso. Pero, como siempre en el petróleo, todo depende de una variable difícil de pronosticar: cuánto dura la guerra.

  • Vaca Muerta, política de Estado

    Vaca Muerta para todos

    El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Marcelo Rucci, valoró el lanzamiento del Instituto Vaca Muerta (IVM) como un avance clave para la región y subrayó la importancia de que la formación llegue a la mayor cantidad posible de neuquinos y trabajadores de las provincias vecinas. “Tomo esto como un primer paso, Creo que hay un paso más que tiene que dar toda esta gente que estamos acá de poder trasladar esto a otras localidades”, expresó.

    El dirigente participó del acto de inauguración del centro educativo junto con los gobernadores de Neuquén, Rolando Figueroa, y Río Negro, Alberto Weretilneck; el intendente de Neuquén, Mariano Gaido, y el CEO y presidente de YPF, Horacio Marín.

    Es muy difícil que se puedan trasladar hasta acá y costearse el traslado. Entonces, poder ir a otro lugar y darle la oportunidad a todos los neuquinos. Somos muy federales en ese sentido, queremos que todos tengan la oportunidad”, agregó y subrayó: “En un segundo paso creo que nos tenemos que trasladar a otras zonas que la gente también está esperando esta oportunidad. Ser federales, ser equitativos, que todos tengan la oportunidad”.

    Aporta mucho. Nosotros tenemos que formar a nuestra gente y darle la oportunidad por sobre todas las cosas, no solamente formarlo, sino que tengan la oportunidad de trabajo los regionales. Hoy vemos que viene mucha gente de afuera. Y nosotros tenemos en nuestra provincia y en las provincias de la región desocupación, así que qué bueno que formemos nuestra gente y que le demos la oportunidad de trabajar en una industria tan importante como es el petróleo”, concluyó.

    Rucci insistió en que la capacitación debe ser integral, con la seguridad como prioridad absoluta: “Hay que preparar a la gente para una actividad de riesgo, no solamente en lo práctico y técnico, sino en la seguridad. Es muy importante que la gente vaya, trabaje, pero también vuelva sana y salva a su casa”.

    En ese sentido, el dirigente sindical remarco que la industria es importante, «pero la vida de la gente es mucho más importante”. Además, destacó el esfuerzo conjunto de empresas, municipio y gobierno provincial, y reafirmó el compromiso del sindicato para sumar desde su lugar. “Poderlo hacer en conjunto, tener la humildad de hacer las cosas en conjunto” y “Acompañando y tratando también de sumar en lo que nosotros podamos ser útil”, indicó.

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    En paralelo, anunció avances propios del gremio en materia de formación con un enfoque regional: “Nosotros tenemos nuestro propio instituto, estimamos que antes de fin de año vamos a tener también resultados del trabajo que están haciendo con gente que va a salir también de nuestro centro de formación”.

    Yo Trabajo

    Con estas palabras, Rucci resaltó que el Instituto Vaca Muerta representa un gran comienzo para fortalecer las capacidades locales, y que, con una mirada federal, se puede ampliar aún más el alcance para que todos los trabajadores de la región –en cada localidad– puedan acceder a estas oportunidades y ser protagonistas del crecimiento de Vaca Muerta.