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Autor: Más Energía

  • Vaca Muerta Insights 2026: la agenda del debate de los líderes de la industria que recibirá Neuquén

    Vaca Muerta Insights 2026: la agenda del debate de los líderes de la industria que recibirá Neuquén

    Impulsada por la consolidación de los recursos no convencionales, la provincia de Neuquén se ha afianzado como el corazón energético de la región. En este escenario, el próximo 17 de marzo se llevará a cabo uno de los eventos más trascendentales de la industria: Vaca Muerta Insights (VMI) 2026.

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    El encuentro, organizado por EconoJournal, La Mañana de Neuquén y Más Energía, reunirá a CEOs, autoridades regulatorias y ejecutivos de las principales operadoras. La cita es a partir de las 8 AM en el Casino Magic, con el objetivo de debatir la hoja de ruta de inversiones, los cuellos de botella operativos y las proyecciones de exportación.

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    Agenda estratégica de VMI 2026

    La apertura de la jornada estará a cargo del Gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, quien a las 8:40 hs dará inicio a un debate crucial para el desarrollo federal.

    Los paneles principales contarán con figuras de alto nivel, como Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. A las 9 hs, disertará sobre la expansión de la compañía de bandera, el mapa de nuevos proyectos y los objetivos estratégicos en el upstream. Asimismo, María Tettamanti, secretaria de Energía de la Nación, media hora mas tarde presentará la agenda oficial del Gobierno Nacional, centrada en la política de hidrocarburos y el marco normativo para incentivar la inversión privada.

    La mañana continuará con paneles integrados por líderes de Tecpetrol, Vista Energy, Pluspetrol, Pampa Energía y PAE, sumado a la visión global de multinacionales como TotalEnergies y Chevron. El cierre abordará el segmento midstream con directivos de Oldelval y TGS, y el rol de las empresas de servicios en la cadena de valor.

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    Un escenario de récords y superávit comercial

    Vaca Muerta llega a este evento en su mejor momento histórico. El inicio de 2026 marcó un hito: Neuquén superó por primera vez los 600.000 barriles diarios de petróleo. Este crecimiento fue apalancado por una eficiencia operativa sin precedentes, alcanzando las 2.401 etapas de fractura en enero.

    Las estadisticas oficiales confirman este momento: El no convencional ya representa el 70% de la producción de crudo neuquino y el 50,1% del gas total producido en Argentina; en enero de 2026, el sector generó un saldo comercial positivo de USD 678 millones; las exportaciones crecieron un 23,7% interanual, con Chile y Estados Unidos como principales compradores; y el sector energético explica hoy el 70% del saldo positivo del comercio exterior argentino.

    Infraestructura y proyectos 2026-2030

    Para sostener este ritmo, la industria pone el foco en la logística. El proyecto del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), previsto para finales de este año, será vital para evacuar la producción creciente.

    Asimismo, nuevas concesiones como las áreas La Angostura Sur I y II de YPF (con inversiones iniciales de USD 95 millones) y el avance del proyecto LNG Argentina —que busca exportar 12 millones de toneladas anuales de gas licuado— posicionan al país como un jugador de peso en el mercado global antes del fin de la década.

    La agenda completa de VMI 2026

    Fecha: 17 de marzo

    Hora: 8:00 hs

    Lugar: Casino Magic, Neuquén

    • 08:40 | Apertura

      • Rolando Figueroa, Gobernador de Neuquén.

    • 09:00 | Vaca Muerta en expansión: mapa de actividad, nuevos proyectos y objetivos de YPF

      • Horacio Marin, Presidente y CEO de YPF.

    • 09:30 | La agenda de Oil&Gas del gobierno nacional

      • Maria Tettamanti, Secretaria de Energía de la Nación.

    • 09:50 | Vaca Muerta como un play consolidado de petróleo y gas

      • Ricardo Ferreiro, Presidente Oil&Gas de Tecpetrol.

      • José Biondi, Gerente de Activo, Tecnología e Innovación de Vista Energy.

    • 10:20 | Coffee Break

    • 10:40 | La expansión de las fronteras productivas de Vaca Muerta

      • Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol.

      • Horacio Turri, Director E&P de Pampa Energía.

      • Fausto Caretta, Managing Director de PAE.

    • 11:05 | La visión de las empresas internacionales

      • Sergio Mengoni, Director de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina.

      • Ana Simonato, Country Manager de Chevron.

    • 11:30 | Midstream: la ampliación del sistema actual, open season y sinergias operativas

      • Ricardo Hösel, CEO de Oldelval.

      • Oscar Sardi, CEO de TGS.

    • 11:55 | Vaca Muerta: ¿Una locomotora para aumentar exportaciones primarias o una oportunidad para generar capacidades en otras cadenas?

      • Nicolás Gadano, Empiria Consultores.

      • Juan Carlos Hallak, Economista.

    • 12:20 | Panel Visión de Empresas de Servicios y los desafíos de la Cadena de Valor

      • Pablo Fiscaletti, QM.

      • Nicolás Cappellari, CEO de Galileo Technologies.

      • Carolina López, Directora de Business Development para LATAM de Nabors.

      • Jerónimo Bunge, Clear Petroleum.

      • Christian Balatti, Country Manager de Stefanini Argentina.

    • 12:45 | Apuntalando Vaca Muerta: Un entrecruzamiento entre educación y desarrollo.

  • Minería y energía: Los motores del crecimiento frente a la caída industrial en 2025

    Minería y energía: Los motores del crecimiento frente a la caída industrial en 2025

    El Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) cerró el año con signos positivos en linea con lo anticipado por consultoras reconocidas como Orlando Ferreres y Analytica. De acuerdo con el último informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), la actividad económica registró un incremento del 3,5% en la comparación interanual respecto a diciembre de 2024.

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    Asimismo, la medición desestacionalizada arrojó una suba del 1,8% respecto a noviembre, mientras que la tendencia-ciclo marcó un avance del 0,3%. Si bien el sector agropecuario acaparó las miradas por su desempeño histórico, el rubro “Explotación de minas y canteras” y “ Electricidad, gas y agua” demostraron una resiliencia técnica fundamental para sostener el indicador general.

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    La consolidación de la minería como motor

    El sector de Explotación de minas y canteras mantuvo una trayectoria ascendente durante todo el ejercicio. En diciembre de 2025, esta rama de actividad experimentó un crecimiento del 9,1% interanual.

    Este desempeño no resultó fortuito, ya que el sector mostró variaciones positivas constantes a lo largo de todo el año, con picos de crecimiento interanual del 13,4% en julio y del 11,2% en junio.

    Desde una perspectiva técnica, el índice de la serie original para este sector se ubicó en 129,4 puntos en diciembre, comparado con los 118,7 del mismo mes en el año anterior.

    La incidencia de la minería en la variación del nivel general del EMAE alcanzó los 0,36 puntos porcentuales, posicionándose como el cuarto sector de mayor peso positivo en la estructura económica del mes.

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    Electricidad, gas y agua: el salto de dos dígitos

    Uno de los datos más llamativos del informe técnico del INDEC fue la notable recuperación y expansión del sector “Electricidad, gas y agua”. Tras un primer semestre con altibajos y caídas pronunciadas —como la contracción del -8,4% en mayo y del -3,9% en abril—, el rubro cerró diciembre de 2025 con un alza interanual del 10,7%.

    Este incremento representó el valor más alto para este sector en todo el año 2025, superando ampliamente el magro 1,8% registrado en noviembre. En términos de índice, el sector alcanzó los 161,2 puntos, igualando la cifra récord de diciembre de 2022 y superando los 145,7 puntos registrados en diciembre de 2024.

    Su incidencia en el nivel general fue de 0,19 puntos porcentuales, una cifra que, aunque menor a la minería, resultó vital para compensar las caídas en otros rubros.

    Contexto sectorial y comparativo

    El avance de estos dos sectores estratégicos cobra mayor relevancia cuando se analiza frente a la contracción de la Industria manufacturera, que registró una caída del -3,9% interanual, restando 0,60 puntos porcentuales al índice general. De igual manera, el Comercio mayorista, minorista y reparaciones retrocedió un -1,3%, restando otros 0,16 puntos.

    «La actividad de Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (32,2% ia) fue a su vez la de mayor incidencia positiva», destaca el informe, pero la estabilidad de sectores como el minero permite una base de crecimiento más diversificada.

    En conjunto, once sectores de actividad registraron subas en diciembre de 2025, lo que permitió que el acumulado del año cerrara con una variación positiva del 4,4% respecto a 2024.

    Los datos oficiales confirman que, más allá de la volatilidad estacional, la explotación de recursos naturales y la eficiencia en servicios públicos constituyen los cimientos sobre los cuales la economía argentina intentará proyectar su crecimiento hacia 2026.

  • Vista Energy renueva su apoyo al programa de becas Gregorio Álvarez

    Vista Energy renueva su apoyo al programa de becas Gregorio Álvarez

    Vista Energy anunció este martes la renovación del acompañamiento como Aliado Platino del programa de becas Gregorio Álvarez que impulsa la provincia del Neuquén. Fue durante un encuentro que mantuvieron en la capital neuquina el gobernador Rolando Figueroa y el fundador y CEO de la compañía, Miguel Galuccio.

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    La empresa, la primera productora independiente de crudo y principal exportadora de petróleo de la Argentina, destinará un millón de dólares para contribuir al objetivo del programa, orientado a fortalecer la permanencia, el egreso y la reinserción educativa de jóvenes neuquinos de hasta 35 años, tanto en los niveles Inicial, Primario, Secundario, Terciario y Universitario.

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    Tras el anuncio, el gobernador destacó que Vista “es uno de los mayores aportantes” al programa provincial de becas. “Estamos muy contentos por este inicio de trabajo tan potenciado con Vista, que le da continuidad a una línea que Miguel hace años ha establecido con la provincia”, agregó.

    El acompañamiento de Vista Energy

    Figueroa manifestó que “también algo muy importante es todo lo que viene trabajando y aportando Vista en cuanto a la proyección de la infraestructura que se necesita por Vaca Muerta, además de buscar las soluciones”.

    “Siempre Miguel nos ha entendido perfectamente cuáles son las necesidades que tiene la provincia y de qué manera el sector público y el privado pueden trabajar de la mano para potenciar y aprovechar esta gran oportunidad, que no es una oportunidad política ni nada que se le parezca, sino que es una oportunidad generacional”, sostuvo.

    El gobernador destacó que en la provincia, a través de las becas, el gobierno “trazó un programa para igualar las líneas de partida”. Remarcó el acompañamiento del Estado neuquino con las becas para los niveles Inicial, Primario, Secundario, Terciario y Universitario. “Hay muchos chicos que, si el Estado no está presente y decimos ‘sálvese quien pueda’, no van a poder estudiar”, indicó.

    Figueroa agradeció el aporte de Vista Energy y del resto de las empresas de la industria hidrocarburífera para poder financiar las becas. “Es un programa único no solo en la Argentina, sino también en Latinoamérica, por la envergadura que tiene y por la amplia posibilidad de estudio que les brinda a jóvenes de toda la provincia”, aseguró.

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    En primera persona

    Por su parte, Galuccio dijo que “este apoyo tiene un significado muy especial para mí. Con Rolo fuimos becarios y sabemos en primera persona lo que una oportunidad como esta impacta en la vida de los estudiantes. Es también un impulso y un voto de confianza al talento y al potencial”.

    Además, remarcó que “estamos entrando en una nueva escala de crecimiento y desarrollo. Nos enfocamos en producción, en el desarrollo de la tecnología y en la eficiencia, elementos fundamentales. Sin embargo, en esta nueva etapa el desafío también es formar el talento que va a sostener ese crecimiento”.

    “Para una provincia como Neuquén, que hoy necesita gente en el campo comprometida neuquina, es la herramienta fundamental que tenemos para ayudar a que todos tengan la misma posibilidad, de alguna manera, de llegar, de ser profesionales y de ayudar al desarrollo de la energía de la provincia y el país”, finalizó.

  • Desafíos para Argentina: exportaciones mineras suben, pero brecha con Chile y Perú persiste

    Desafíos para Argentina: exportaciones mineras suben, pero brecha con Chile y Perú persiste

    La mineria de Argentina cerró 2025 con cifras que marcan un antes y un después. Según el Reporte Minero de INVECQ – enero 2026, las exportaciones mineras totalizaron US$ 6.037 millones, un incremento del 70% en la última década y el valor más alto de la historia del rubro. Este desempeño representó el 6,9% del total exportado por el país, impulsado principalmente por el oro y el emergente litio.

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    A pesar de estos avances, el informe de la consultora INVECQ alerta sobre una brecha estructural persistente. Las exportaciones mineras equivalen a menos del 1% del PBI argentino, mientras que en naciones mineras consolidadas como Chile, Perú, Australia y Canadá este porcentaje oscila entre el 10% y el 18%.

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    Argentina posee recursos geológicos de primer nivel, pero la conversión en desarrollo económico sostenido enfrenta obstáculos institucionales y regulatorios.

    Oro lidera; litio acelera y cobre retrocede

    A la hora de analizar la composicion de las exportaciones de Argentina, el oro se mantiene como pilar indiscutido. Este mineral generó US$ 4.078 millones en 2025, equivalente al 68% del total minero exportado (datos del Reporte INVECQ y Secretaría de Minería).

    El litio, por su parte, experimentó una transformación radical: pasó de explicar apenas el 2% hace diez años a cerca del 15% actual, con ingresos cercanos a US$ 905 millones, según reportes oficiales.

    En contraste, el cobre perdió protagonismo. Desde los años noventa, cuando representaba cerca del 70% de las exportaciones mineras, su peso cayó drásticamente tras el cierre de Bajo de la Alumbrera en 2018. Hoy Argentina permanece prácticamente fuera del mapa cuprífero global, pese al potencial geológico.

    A nivel provincial, Santa Cruz y San Juan dominan el ranking exportador con US$ 2.104 millones y US$ 1.612 millones respectivamente en 2025, lo que equivale al 40% y 30% del total nacional. En estas jurisdicciones, las ventas mineras superan el 80% del total exportado provincial, evidenciando una dependencia significativa del sector.

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    Inversiones en exploración y el impulso del RIGI

    Siguiendo el Reporte INVECQ, la exploración minera alcanzó casi US$ 493 millones en 2024, con distribución clara hacia minerales estratégicos: cobre (40,58%), oro (27,52%) y litio (25,74%). Este giro refleja el interés creciente por metales críticos para la transición energética.

    El pipeline incluye 310 proyectos mineros metalíferos, aunque solo 48 se encuentran en etapas avanzadas. INVECQ subraya que “el potencial no se desarrolla por sí solo” y requiere políticas activas.

    Las proyecciones resultan optimistas: el escenario base estima exportaciones de US$ 25.700 millones hacia 2035, con el cobre concentrando casi el 68% de los US$ 32.000 millones en inversiones previstas entre 2025 y 2033.

    El Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) juega un rol clave. De los proyectos aprobados por US$ 16.722 millones, el 38% corresponde a minería. Además, cinco iniciativas mineras adicionales esperan evaluación y podrían sumar cerca de US$ 30.000 millones más.

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    Empleo de calidad y salarios por encima del promedio

    Siguiendo el Reporte INVECQ, el impacto social resulta positivo. El empleo minero directo creció de 22.400 trabajadores en 2009 a aproximadamente 37.000 en 2025.

    La tasa de informalidad se ubica en apenas 1,3%, muy por debajo del promedio nacional, y los salarios equivalen a 3,7 veces el salario registrado promedio.

    Desafíos pendientes

    INVECQ concluye que el avance requiere estabilidad macroeconómica, previsibilidad legal, apertura comercial y fortalecimiento institucional. “No basta con tener recursos para tener minería”, afirma el informe.

    La ventana de oportunidad existe gracias a precios internacionales favorables y demanda global de minerales críticos, pero depende de decisiones políticas coherentes.

    Todo parece indicar que el sector minero argentino transita un momento decisivo. Los números de 2025 demuestran capacidad de crecimiento, pero la brecha con los líderes regionales persiste. El cobre, el litio y el RIGI podrían ser los catalizadores; el desafío reside en ejecutarlas efectivamente hacia 2035.

  • Paolo Rocca proyectó que la perforación en Vaca Muerta acelerará en la segunda parte del año

    Paolo Rocca proyectó que la perforación en Vaca Muerta acelerará en la segunda parte del año

    Paolo Rocca proyectó lo que será este año para Argentina y, en especial, para Vaca Muerta. El CEO del Grupo Techint consideró que la industria ya cuenta con el financiamiento disponible, pero el salto en el shale recién se reflejará en mayor perforación durante la segunda mitad de 2026.

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    En su diálogo con inversores durante la presentación de resultados de Tenaris, el ejecutivo describió un escenario donde conviven avances financieros, prudencia inversora y procesos de consolidación empresarial.

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    “Después de las elecciones (de medio término) en Argentina, la confianza en la comunidad inversora está aumentando. Incluso las compañías de petróleo y gas han podido financiar más de 4 mil millones de dólares”, afirmó Rocca. Sin embargo, aclaró que esos fondos todavía no se transformaron plenamente en actividad, debido a los riesgos que persisten en el país.

    En este sentido, el CEO del Grupo Techint remarcó que el proceso fue “relativamente gradual” y más lento de lo previsto hace un año. “La oportunidad está ahí, pero el nivel de riesgo del país se mantuvo más alto de lo que estimábamos”, sostuvo el ejecutivo, en una referencia directa a las condiciones financieras, regulatorias y macroeconómicas que condicionan las decisiones de inversión.

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    Paolo Rocca, CEO del Grupo Techint.

    Vaca Muerta para fines de 2026

    Vaca Muerta vive una etapa donde las empresas locales ganan terreno, por lo que las adquisiciones y fusiones absorbieron capital que, en una segunda etapa, recién comenzará a canalizarse hacia nuevos proyectos de perforación y desarrollo en la roca madre.

    “Después de esta consolidación, la inversión se pondrá en funcionamiento en el desarrollo. Gradualmente, en este campo, la perforación aumentará”, destacó.

    Asimismo, Rocca recordó que la reducción de operaciones en el sur del país reconfiguró el mapa productivo. “Se ha cerrado la operación en el sur. Así que la clave y el núcleo de todo será Vaca Muerta”, subrayó.

    Como viene sucediendo en los últimos años, el shale concentrará la mayor parte de las inversiones futuras, tanto en perforación como en infraestructura y servicios. Esa centralidad explica también el interés por ampliar la capacidad operativa vinculada al fracking y a los ductos. “Estamos trayendo un conjunto adicional de fracking porque anticipamos un aumento hacia fin de año”, detalló Rocca.

    Tenaris trabajador operario generica

    Tenaris prepara la incorporación de un tercer set de fractura para Vaca Muerta.

    Servicios, CapEx y una estrategia prudente

    El CEO del Grupo Techint también se refirió a la recuperación del negocio de servicios petroleros en Argentina, impulsado por el fracking y las obras de infraestructura. Durante el primer trimestre, estos segmentos mostraron una mejora relevante en ingresos y márgenes, en línea con una reactivación progresiva del mercado.

    En cuanto a las inversiones propias, el directivo señaló que el gasto de capital para 2026 será similar al de 2025 o incluso levemente inferior. “Mirando el pronóstico, vemos algo más bajo, aunque durante el año puede surgir una nueva necesidad”, aseveró.

    Rocca dejó en claro que hay proyectos específicos que obligan a revisar presupuestos, especialmente en contextos de expansión productiva. Esa lógica se aplica también a Argentina, donde el grupo mantiene una estrategia gradual.

    “Tal vez al final estaremos cerca del nivel de hoy”, resumió Rocca al hablar del CapEx. En ese marco, el ejecutivo ponderó que el verdadero impacto del financiamiento conseguido recién se reflejará cuando la inversión se traduzca en más pozos, más equipos y más producción, un proceso que todavía requiere tiempo.

  • Así son los enormes camiones autónomos que cambian la minería de Chile, Brasil, Perú y Argentina

    Así son los enormes camiones autónomos que cambian la minería de Chile, Brasil, Perú y Argentina

    La minería mundial atraviesa una transformación tecnológica sin precedentes. El avance de los camiones mineros autónomos, gestionados mediante conectividad 5G e inteligencia artificial (IA), desplaza los límites de la eficiencia operativa.

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    Según cifras de Global Data, la flota global de estas unidades aumentó un 84% entre julio de 2024 y julio de 2025, para alcanzar un total de 3.832 unidades en operación. Las proyecciones sugieren que para 2030 el número superará las 5.000 unidades. En este escenario, en el que América Latina emerge como un polo estratégico, ¿cuál es el lugar que ocupa nuestro pais?

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    Chile: El líder absoluto de la región

    Con 208 camiones en operación, Chile ocupa el cuarto lugar a nivel mundial en adopción de autonomía, solo superado por China, Australia y Canadá. Este posicionamiento responde a la visión estratégica de compañías como Codelco, BHP y Teck.

    Codelco lideró la tendencia desde 2008 en su División Gabriela Mistral, que hoy posee 24 equipos autónomos. Sin embargo, el hito actual reside en la División El Teniente, la mina subterránea más grande del mundo. Allí, una flota autónoma recorre 4.500 kilómetros de túneles, monitoreada desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO) en Rancagua, a 50 kilómetros de distancia.

    Katherine Feliú, superintendenta de Mina Sur, destacó en medios locales: “En el mundo, somos la única mina que tiene equipos LHD (palas) y camiones autónomos operando de forma continua”. Otros actores clave incluyen a BHP Escondida, con 33 camiones autónomos, y Quebrada Blanca 2 de Teck, que proyecta 28 unidades para 2026.

    Brasil: Vale quintuplica su apuesta por la tecnología

    El gigante minero Vale aceleró su transición tecnológica en el Sistema Norte de Brasil. Tras firmar un acuerdo con Caterpillar y Sotreq, la compañía busca elevar su flota de 18 a 90 unidades hacia el año 2028. El plan prioriza la reconversión de camiones convencionales, lo que optimiza activos existentes y reduce emisiones.

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    Brasil proyecta 90 camiones autónomos para 2028 tras el histórico acuerdo entre Vale y Caterpillar.

    Esta modernización incorpora camiones de 400 toneladas métricas de capacidad, un salto frente a las 320 actuales. Según Carlos Medeiros, vicepresidente ejecutivo de operaciones, la automatización mejora la seguridad y reduce el consumo de combustible por tonelada transportada. Hasta finales de 2024, Vale invirtió cerca de USD 210 millones en infraestructura autónoma y formación de personal.

    Perú: La consolidación de la mina 100% digital

    En Moquegua, la operación Quellaveco de Anglo American consolidó a Perú en el mapa de la innovación. Diseñada desde su origen bajo el marco FutureSmart Mining, Quellaveco opera como la primera mina 100% digital del país.

    Su flota cuenta con 32 camiones autónomos que trabajan sin operadores a bordo. Esta tecnología permite alcanzar niveles de eficiencia operativa superiores al 90%. El sistema centraliza los datos en el Centro Integrado de Operaciones (CIO), el «cerebro digital» que aplica inteligencia predictiva para la toma de decisiones en tiempo real.

    Argentina: El nuevo horizonte y el impulso del RIGI

    Argentina vive un momento decisivo en su historia minera. Con inversiones por 7.510 millones de dolares proyectadas para el ejercicio fiscal 2026, el país entra en una fase de ejecución real en territorio. El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) movilizó proyectos y facilitó la compra de flotas mineras de última generación para más de 12 proyectos de gran escala.

    En yacimientos de cobre como Josemaría y Taca Taca, se espera la integración de tecnología autónoma china para transformar la productividad del sector. El país busca consolidar este ciclo estructural para posicionar a la minería como el tercer generador neto de divisas.

  • Petroleros Privados se declara en estado de alerta y movilización por la amenaza de despidos en Rincón

    Petroleros Privados se declara en estado de alerta y movilización por la amenaza de despidos en Rincón

    El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa se declaró este martes en estado de alerta y movilización tras una asamblea masiva realizada en los almacenes de YPF en Desfiladero Bayo, en Rincón de los Sauces, donde participaron alrededor de 4.000 afiliados.

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    Durante el encuentro, encabezado por el secretario general Marcelo Rucci y miembros de la comisión directiva, los trabajadores votaron por unanimidad mandatar a la conducción sindical para avanzar con las medidas que sean necesarias frente a la amenaza de despidos en los yacimientos convencionales de la zona. La decisión fue respaldada a mano alzada, tras la convocatoria directa del titular del gremio.

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    Durante la asamblea, se expuso que YPF busca reducir entre un 50% y un 60% el personal de los yacimientos convencionales en Rincón de los Sauces, en el marco del proceso de reversión de áreas a la provincia y bajo el argumento de falta de rentabilidad.

    Rucci fue categórico: “La peor idea que pueda llegar a tener YPF va a ser echar un solo compañero de este yacimiento, porque van a tener el quilombo más grande de su historia”.

    El dirigente sostuvo que la situación “repite la historia del ’99”, cuando los trabajadores rinconenses se pusieron de pie para defender sus puestos laborales. “De la misma manera que nos hervía la sangre en aquel momento, me sigue hirviendo ahora. No vamos a permitir que jueguen con el plato de comida de nuestros hijos”, aseguró el titular de Petroleros Privados.

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    Una señal de alerta

    En otro tramo de su discurso, remarcó la dimensión social del conflicto: “De 4.000 compañeros que hay acá quieren echar a más de 2.000. Y cuando arrasan no preguntan de qué partido sos. Arrasan. Esto no es un número: son nombres y apellidos que nos cruzamos todos los días en el pueblo”.

    También advirtió que el impacto no se limitaría a los yacimientos: “Ese problema no es solo de ustedes, es del pueblo entero. Cuando arrasan con más de la mitad de los trabajadores, arrasan con la economía de Rincón”.

    Rucci dejó en claro que el gremio no se opone a los retiros voluntarios para quienes estén en condiciones de jubilarse o consideren que les conviene individualmente, pero fue tajante respecto de los despidos compulsivos: “Que nos echen y van a ver lo que va a pasar. No va a ser solo acá, va a ser en Vaca Muerta y donde tengamos que ir. Representamos a 30.000 trabajadores y vamos a defender cada puesto de trabajo”.

    En tono desafiante, añadió: “No vamos a dejar que cuatro porteños vengan a pisarnos como pisaron a compañeros en otros lugares del país. En esta provincia hay historia y hay dignidad”.

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    Un panorama complicado en Rincón

    Finalmente, llamó a la unidad y a la acción colectiva: “Propongo que faculten a esta comisión directiva para dar la lucha si es necesario”. La respuesta fue inmediata y unánime: miles de manos en alto avalaron el mandato. “Esta es nuestra pelea. No hay lugar para distraídos. Acá el problema es de todos”, cerró.

    Previamente, el secretario general adjunto, Ernesto Inal, había expuesto el cuadro de situación y apelado a la memoria colectiva. “Estamos complicados, compañeros. Quieren cerrar los yacimientos. No son rentables, dicen. Ya pasó en Santa Cruz, en Chubut, en Tierra del Fuego y ahora vienen por acá”, afirmó.

    Inal pidió cohesión interna y reivindicó la historia de lucha del sindicato: “Que tengan memoria. Nada de lo que hoy tenemos fue regalado. Cada salario, cada condición laboral, fue producto del sacrificio de generaciones que no se dejaron pisar”.

    La conducción sindical anticipó que, de avanzar cesantías, las medidas podrían escalar a toda la actividad en la cuenca neuquina.

  • ¿Por qué el resto de las petroleras no se suma al autodespacho como YPF?

    ¿Por qué el resto de las petroleras no se suma al autodespacho como YPF?

    El avance del autodespacho en las estaciones de servicio argentinas corre a dos velocidades. Por un lado, YPF ya superó las 100 instalaciones con esta nueva modalidad y se encamina a seguir intensificando esta estrategia.

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    Sin embargo, el resto de las empresas mantiene otra estrategia y por el momento no se sienten muy atraídas a afrontar los gastos que representa seguir este camino de transición tecnológica en la carga de combustible, más allá de alguna excepción menor.

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    Entre los argumentos que esgrimen, el alto monto de la inversión necesaria para traer equipamiento importado se ubica en el primer puesto. “Es un gasto muy grande que es difícil de repagar”, sostienen fuentes consultadas.

    La regulación del autodespacho no enamora

    El gran problema es que la disposición de la Secretaría de Energía puso en marcha un esquema híbrido en el cual es obligatorio mantener el personal y, sumado a algunas regulaciones adicionales, la baja de costos no resulta muy relevante.

    “No es un auto despacho completo al estilo europeo. Tenés que seguir teniendo gente sí o sí y cumplir con otras regulaciones”, explican.

    A su vez, observan que se trata de una tradición compleja de instalar en el público argentino que está acostumbrado a la carga con un playero. “Es algo cultural, con el tiempo podría mejorarse”, dicen dejando la puerta abierta de cara al futuro.

    El plan de YPF

    En el caso de la petrolera que dirige Horacio Marín, hace menos de un mes se celebró la puesta en marcha de la estación número 100 con autodespacho con la inauguración de Famaillá, en Tucumán.

    El objetivo de la empresa es llegar a todas las provincias, salvo Buenos Aires, Jujuy y La Pampa, donde no está permitido. De acuerdo a Marín, ya alcanzaron las 125 estaciones y podrían llegar a 300 para fin de año.

    YPF autodespacho de combustible nafta Mendoza descuento estación de servicio (5)

    “Alcanzar 100 estaciones con autodespacho es un hito concreto dentro de nuestro Plan 4×4. Marca el rumbo de la YPF que queremos: una compañía moderna, competitiva y enfocada en la experiencia del cliente. Logramos escalar un sistema ágil y seguro, que convive con la atención tradicional”, dijo Marín en esa ocasión.

    Desde YPF sostienen que la implementación fue muy bien recibida por parte de los usuarios, donde el 86% volvería a usar el sistema y el 74% calificó la experiencia con la máxima puntuación.

    Uno de los mayores beneficios pasa por el descuento del precio del 5% y por la reducción de tiempos de carga a menos de 5 minutos, contra los 8 minutos promedio de la carga tradicional.

    “La puesta en marcha del autodespacho en cada estación se realizó de manera progresiva y siguiendo criterios estrictos de seguridad. Cada punto fue acondicionado con señalización clara, demarcación en piso y un QR ubicado a la altura de la ventanilla para facilitar el inicio de la operación desde la App. Además, se incorporaron elementos de asistencia al usuario”, explicaron.

    “Este avance forma parte de la estrategia de modernización de YPF y constituye un paso relevante en su objetivo de brindar una experiencia más ágil, cómoda y alineada con estándares internacionales de operación y servicio”, agregaron.

  • Cómo es el megacentro de datos de IA que se instalará en Paraguay y funcionará con la energía de la represa de Itaipú

    Cómo es el megacentro de datos de IA que se instalará en Paraguay y funcionará con la energía de la represa de Itaipú

    Paraguay quedó en el radar del negocio mundial de la inteligencia artificial. Meses atrás, la compañía estadounidense X8 Cloud, con sede en Los Ángeles, anunció su intención de instalar en ese país un megacentro de datos orientado a inteligencia artificial (IA) que, por escala y horizonte de inversión, aspira a convertirse en uno de los mayores del hemisferio sur.

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    La iniciativa prevé una inversión de entre USD 10.000 millones y USD 50.000 millones a lo largo de los próximos 30 años, según cifras difundidas oficialmente. El inicio de obras está previsto para el segundo trimestre del año, una vez que concluyan los trámites regulatorios y se definan las condiciones contractuales con la autoridad eléctrica paraguaya. La infraestructura se alimentaría principalmente de la generación de la Itaipú Binacional, la central emplazada sobre el río Paraná y administrada en partes iguales por Paraguay y Brasil.

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    La represa Itaipú como ancla energética del proyecto

    Con más de 14 GW de capacidad instalada y una generación acumulada desde 1984 que supera los 3.000 millones de MWh, la represa Itaipú aporta alrededor del 78% de la electricidad consumida en Paraguay y cerca del 7% en Brasil. Esa escala es la que sedujo a los ejecutivos de X8 Cloud. “Paraguay tiene todo para convertirse en un hub mundial de IA. La energía limpia y abundante de Itaipú es un activo que ningún otro país puede ofrecer a esta escala”, afirmó Juan Carlos Dueñas, CEO de la compañía.

    En una entrevista concedida al diario paraguayo La Nación, Dueñas detalló que la decisión de desembarcar en el país respondió a tres ejes centrales: la relación con Estados Unidos, la disponibilidad de energía limpia en grandes volúmenes y a precios competitivos, y el clima de negocios. “Hay tres factores para la decisión de hacer este proyecto en Paraguay. Uno es la relación entre ambos países, con la compañía americana, es uno de los factores muy grandes. También, que tienen la energía limpia, hay muchísima energía aquí con buen precio”, sostuvo.

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    Cómo es el megacentro de datos que Paraguay quiere alimentar con la energía de Itaipú. (Imagen: X8 Cloud)

    El avance del emprendimiento depende ahora de la estructuración de un esquema contractual específico con la Administración Nacional de Electricidad (Ande). Según explicó Dueñas al mismo medio, se trata de un tipo de acuerdo inédito para la empresa estatal paraguaya.

    “Este tipo de contrato es nuevo para la Ande. Pensamos que estamos por buen camino y que vamos a llegar a un acuerdo y beneficio para los dos países y que las inversiones puedan llegar a venir a Paraguay”, señaló. La compañía busca, entre otros puntos, una tarifa eléctrica específica para operaciones de inteligencia artificial: “Solo se necesita tener transparencia y contratos de largo plazo de como 30 o 50 años para asegurar que este proyecto tenga éxito”, remarcó el ejecutivo, aludiendo a la necesidad de reglas claras para una inversión de esta magnitud.

    Infraestructura digital sobre energía hidroeléctrica

    Desde la empresa describen la iniciativa como la construcción del “ecosistema de IA y computación en la nube más grande de Latinoamérica”, estratégicamente ubicado para aprovechar una de las mayores fuentes de energía hidroeléctrica del mundo. La proximidad a Itaipú permitiría ofrecer infraestructura digital con una huella de carbono menor frente a centros de datos abastecidos por combustibles fósiles.

    En términos económicos, los directivos de X8 Cloud proyectan que el modelo podría transformar el perfil exportador paraguayo. En declaraciones al citado portal, Dueñas sostuvo que, al utilizar la energía de Itaipú, “Paraguay puede exportar al mundo” servicios digitales e incluso intercambiarlos por otros bienes. “Esta es una de las cosas más valiosas del mundo en este momento y Paraguay con sus recursos naturales que ya existen puede empezar a participar en el mercado de tecnología”, afirmó.

    Neuquén, en la carrera por los data centers: el proyecto de OpenAI

    El movimiento paraguayo encuentra eco en Argentina. En octubre, la provincia de Neuquén apareció como una de las candidatas para albergar otro megaproyecto de infraestructura digital: el data center que OpenAI, la compañía detrás de ChatGPT, proyecta desarrollar junto a Sur Energy bajo el nombre “Stargate Argentina”.

    La iniciativa contempla una inversión estimada en hasta USD 25.000 millones para un complejo de 500 MW en la Patagonia. Desde el gobierno neuquino mantienen cautela, aunque destacaron las ventajas comparativas de la provincia para este tipo de emprendimientos.

    Neuquén reúne varios de los atributos que hoy exige la industria: clima frío y seco, disponibilidad de tierra a costos relativamente competitivos, conectividad por fibra óptica y, sobre todo, acceso a energía en gran escala, según publicó Infobae.

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    FOTO DE ARCHIVO: El logo de OpenAI se ve en esta ilustración tomada, el 11 de marzo de 2024. REUTERS/Dado Ruvic/Illustration/File Photo

    El anclaje energético del proyecto incluye acuerdos de Sur Energy con generadoras como Central Puerto -operadora de la hidroeléctrica Piedra del Águila- y Genneia, que firmó un memorando de entendimiento para abastecer energía renovable.

    Dentro del territorio neuquino se analizan ubicaciones como Tratayén, con acceso a infraestructura gasífera y cercanía a Vaca Muerta, y Arroyito, próxima a El Chocón. En ambos casos, la cercanía a fuentes de generación y nodos de transporte eléctrico aparece como condición determinante.

    En noviembre, durante el Tech Day realizado en Casa de Gobierno, ejecutivos de Cushman & Wakefield expusieron sobre la creciente demanda global de espacios para data centers. Según detallaron, en los principales mercados desarrollados la vacancia ronda apenas el 3%, con oferta energética limitada, lo que empuja a las grandes tecnológicas a buscar nuevas geografías.

    “El anuncio de Open IA de invertir en un data centers de gran escala en la Patagonia Argentina vino a acelerar un proceso, pero desde nuestra empresa tenemos casos concretos y clientes que están mostrando interés en radicarse en el país”, sostuvo Fernando Lerici.

    Los números dimensionan la magnitud del negocio. La inversión promedio ronda los USD 10 millones por cada megavatio instalado. Un centro de 40 MW implica unos USD 400 millones, uno de 500 MW, como el anunciado, escala a USD 25.000 millones

  • Los próximos parques renovables de Genneia y la mayor granja solar del país

    Los próximos parques renovables de Genneia y la mayor granja solar del país

    La inauguración del parque solar Anchoris en Mendoza de 180 MW fue apenas el primer paso de varias inauguraciones renovables que tiene previstas Genneia para este año, con Mendoza y San Juan como principales bastiones.

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    La empresa ya acumula 630 MW solares instalados en toda la región de cuyo a través de 6 parques (Ullum, Sierras de Ullum, Tocota III, Malargüe I, Anchoris y San Rafael I) y se encamina a superar los 800 MW en pocos meses.

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    Para mayo se espera que se ponga en marcha la segunda etapa de San Rafael con otros 30 MW, luego entraría San Juan Sur con 130 MW, y finalmente Lincoln y Junín de 20 MW cada uno.

    El parque solar más grande del país

    Por otro lado, ya trabaja en tres o cuatro proyectos adicionales de gran magnitud para el 2027, donde uno fue dado a conocer por el gobernador Alfredo Cornejo en la inauguración y podría convertirse en el más grande de todo el país.

    Se denominaría Mendoza Sur Diamante y tendría una capacidad de 345 MW, ampliable a 500 MW. La inversión inicial superaría los 300 millones de dólares, con lo cual, podría adherir al RIGI tranquilamente.

    Parque Solar San Rafael – Genneia Renovables energía (2)

    El Parque Solar San Rafael de Genneia cuenta con 400.000 paneles solares.

    “Mendoza va a superar este año los 700 MW que prometimos. Pero también tenemos más de 1.000 MW adicionales en distintas etapas de planificación, consolidándonos como los referentes de la energía solar en todo el país”, dijo Cornejo.

    De hecho, con Anchoris la provincia cuyana quedó apenas un paso detrás de San Juan como la mayor generadora del país y con la puesta en marcha de estos proyectos la superaría ampliamente. “Ya la solar supera lo que tenemos en hidroeléctrica”, dijeron.

    Las renovables apuntan a la minería

    Para eso, el plan minero de la provincia ocupa un lugar preponderante como dinamizador de las renovables al ofrecer una futura demanda sólida. “La minería será uno de los principales demandantes de energía renovable y, en ese camino, acompañamos a la provincia y al país en su objetivo de avanzar hacia una transición energética que impulse el desarrollo”, dijo el presidente de Genneia, Jorge Brito.

    Uno de los planes de la compañía es formar parte de la construcción de líneas de transporte eléctrico tanto para el cobre en cuyo como para el litio en el NOA y así tener mayor capacidad para instalar más parques. “Estamos trabajando en un proyecto de cobre bastante avanzado con Mendoza”, afirmaron.

    A nivel nacional, Genneia se encamina a superar los 1,7 GW de capacidad renovable instalada entre eólica y solar con inversiones acumuladas en torno a los 2.000 millones de dólares. Con un 19% de participación en cada caso, lidera tanto el segmento eólico como solar en todo el país.