Autor: Mejor Energía

  • Financiamiento: emisiones de deuda corporativa alcanzan nivel histórico por empuje del sector energético

    Financiamiento: emisiones de deuda corporativa alcanzan nivel histórico por empuje del sector energético

    Durante el primer semestre de 2025 se colocaron US$ 9.831 millones en el mercado de capitales argentino, el mayor volumen semestral desde 2015, superando incluso al récord anterior del segundo semestre de 2024. Pero lo más destacado de ese desempeño es que las empresas energéticas lideraron las colocaciones de Obligaciones Negociables (ON) y Fideicomisos Financieros (FF).

    De acuerdo al más reciente informe de PwC sobre el mercado de capitales, se observó que en la primera mitad del año se registró el mayor monto de emisiones de deuda corporativa desde 2015, alcanzando un total de US$ 9.831 millones expresados en dólar CCL.

    Esta cifra contempla la sumatoria de colocaciones de Fideicomisos Financieros (FF) y de Obligaciones Negociables (ON), y se ubicó apenas un 1,9% por encima del segundo semestre de 2024, que ya había marcado una cifra récord de licitaciones.

    Uno de los principales catalizadores de este incremento fue el fuerte caudal de inversiones en Vaca Muerta por parte de los grandes jugadores del sector a cargo de los procesos encarados por YPF, PAE, Vista, Tecpetrol, Pluspetrol, entre otros.

    El movimiento en este segmento se dio a la par de que el consorcio de petroleras que desarrolla el megaproyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) también logró un financiamiento inédito por US$ 2.000 millones a través de un préstamo sindicado con cinco grandes entidades financieras internacionales, algo que no ocurría desde fines de los 90.

    El reporte resalta como catalizador del movimiento del mercado local las buenas perspectivas en torno al alto potencial de producción de hidrocarburos no convencionales en la Cuenca Neuquina, junto con las medidas de incentivo a las inversiones de la nueva administración nacional, como el lanzamiento del RIGI hace exactamente un año, en julio de 2024.

    Pero a la vez, se destaca el flujo de dólares derivado del blanqueo de capitales, lo que en conjunto aportó a dar un fuerte impulso al mercado de capitales, en gran medida, a través de emisiones de ON en US$ Hard.

    Adicionalmente, el análisis valora que una mayor apertura de mercado, el proceso de estabilización de las variables macroeconómicas, junto con las flexibilizaciones cambiarias, generaron un ambiente propenso para las inversiones.

    De acuerdo con datos de la Comisión Nacional de Valores (CNV), se estima que en el primer semestre de 2025 sólo el sector de Petróleo & Gas emitió unas 23 ON en US$ Hard por un total de US$ 3.873 millones, es decir el 54% del total de colocaciones en esta moneda.

    Por su parte, la mayor estabilidad macroeconómica experimentada el primer semestre del año se vio también reflejada en el mercado de capitales a través de una caída del apetito por cobertura por parte de los inversores. Tal es así que del total de ON emitidas bajo el Régimen General, sólo el 4% estuvo denominado en US$ Linked y 0,2% en UVA. Si se lo compara con 2023, el porcentaje de colocaciones en US$ Linked llegó al 46% y el de UVA al 1,6%.

    En el último mes, las emisiones de ON alcanzaron los AR$ 1.730.407 millones a través de 24 colocaciones, mostrando así un retroceso del 42% en montos nominales y del 38% en volumen, ambos comparados contra el mes anterior.

    La mayor contribución a dicha disminución vino de las emisiones en US$ Hard, que retrocedieron un 45% en montos nominales y 58% en volumen, en relación con mayo. No obstante, es importante tener en cuenta que mayo fue un mes récord en emisiones en dicha moneda (segundo en colocaciones de los últimos 10 años, luego de oct’24).

    En el segmento US$ Hard, se destacaron las licitaciones internacionales de Vista por US$ 500 millones a 8 años y Pluspetrol por US$ 200 millones a 7 años, ambas al 8,50% TNA, como parte de dos de las mayores operaciones de compra de activos realizadas en Vaca Muerta a operadoras internacionales como Petronas y ExxonMobil, que sacudieron al mercado.

    Con un monto menor de colocación, también se resalta la operación de Oleoductos del Valle (Oldelval) que colocó US$ 85 millones a 3 años a una tasa de 7,89%. La empresa está completando el proceso de financiación de su proyecto Duplicar+ y a la vez decidió avanzar en el denominado Duplicar Norte, que permitirá la construcción de un nuevo oleoducto en Vaca Muerta.

    Desagregando por instrumento, las protagonistas de este suceso fueron las ON, las cuales en los primeros seis meses del año alcanzaron la suma total de US$ 8.766 millones. Por su parte, las emisiones de FF totalizaron US$ 1.066 millones en el período, un incremento del 35% comparado contra el semestre anterior y el monto más alto registrado desde el segundo semestre de 2018.

    Sin embargo, las colocaciones de estos instrumentos no han experimentado el mismo crecimiento que las ON y se mantienen aún un 30% por debajo de los máximos registrados en el período 2016-2017.

    Dentro de las ON del Régimen General y desagregando por moneda, el segmento US$ Hard, al igual que en el segundo semestre de 2024, fue el de mayor impulso en los primeros seis meses del año, habiendo registrado 75 emisiones por la suma de US$ 7.297 millones (84% del total de emisiones de ON), posicionándose como el segundo semestre con mayor monto de colocaciones denominadas en esta moneda desde 2015, detrás del S2 de 2024 (US$ 3 millones).

     

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  • Prevén una reconfiguración del mercado eléctrico con mayor inversión privada y ajustes regulatorios

    Prevén una reconfiguración del mercado eléctrico con mayor inversión privada y ajustes regulatorios

    En medio de un ambicioso proceso de reformas estructurales impulsadas por la Ley de Bases, el sector eléctrico argentino se enfrenta a una etapa de transición clave.

    Bajo la mirada crítica de expertos como Juan José Carbajales, director de la consultora Paspartú y del IGPUBA, el proceso de “normalización” del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) avanza con luces y sombras, en un marco regulatorio que se redefinirá durante los próximos 24 meses.

    En su último reporte asegura que las adecuaciones a las leyes 15.336 y 24.065 prometen una reorganización profunda del sistema eléctrico. Sin embargo, el calendario político juega su parte: la culminación del período de transición coincidirá con la campaña presidencial de 2027, lo que podría politizar decisiones técnicas sensibles.

    Entre los cambios más significativos se destacan la libre contratación de combustible por parte de los generadores y una nueva remuneración que contempla los costos de importación, factores que podrían derivar en un aumento de los costos energéticos.

    Según Carbajales, el nuevo esquema contempla la incorporación de figuras como el Comercializador y el Almacenista, con la expectativa de mejorar la calidad del servicio.

    A su vez, se alienta la competencia en generación mediante la obligación de los Distribuidores de adquirir el 75% de su demanda residencial en el Mercado a Término, aunque ello puede tensionar las tarifas finales al usuario.

    Otro punto crítico es la situación de las concesiones hidroeléctricas de jurisdicción federal, que no contemplan la transferencia de activos al Estado al final del contrato, pese a que las obras fueron construidas con fondos públicos.

    Infraestructura y el dilema tarifario

    Una de las prioridades del nuevo esquema es la ampliación del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). A través de la Resolución 715/2025, el Ministerio de Economía declaró de interés prioritario 16 obras de transporte eléctrico, que serán ejecutadas bajo concesión de obra pública con participación privada.

    La Secretaría de Energía, mediante la Resolución SEN 311/2025, priorizó tres proyectos estratégicos:

    1. AMBA I: Mejora de eficiencia y confiabilidad del nodo Ezeiza.
    2. Línea 500 kV Río Diamante – Charlone – O’Higgins: Para evacuar renovables desde Cuyo y Comahue.
    3. Línea 500 kV Puerto Madryn – Choele Choel – Bahía Blanca: Para reforzar la infraestructura del norte patagónico.

    Estos proyectos podrán ser financiados por privados a cambio de prioridad de despacho o uso, beneficios que podrán transferirse a terceros durante la vida útil del proyecto.

    Aunque el nuevo régimen plantea una lógica de menor intervención estatal y mayor competitividad, el director de Paspartú se plantea algunos interrogantes: ¿Cómo se definirá el régimen de remuneración de los transportistas independientes?¿Quién pagará la tarifa de ampliación: los beneficiarios, los usuarios generales o vía presupuesto nacional? ¿Cómo garantizar que la tarifa resultante sea al mismo tiempo atractiva para el inversor privado y asequible para los usuarios?

    Además, la privatización de Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NASA) con un régimen tarifario marginalista podría mejorar sus ingresos, aunque profundiza la tendencia a encarecer el costo total del sistema.

    Finalmente, el nuevo régimen de solidaridad subnacional en deudas de las distribuidoras con CAMMESA busca premiar a las jurisdicciones ordenadas, nivelando responsabilidades en el sector.

    Para Carbajales las reformas son auspiciosas y reflejan una voluntad clara de modernizar un sistema cuyo atraso en materia de transporte es reconocido por todos los actores. No obstante, el mayor desafío será diseñar un sistema tarifario equilibrado y sostenible, capaz de atraer inversión sin castigar excesivamente al usuario final.

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  • El dólar pone presión en los surtidores y en Vaca Muerta el conflicto queda en un compás de espera

    El dólar pone presión en los surtidores y en Vaca Muerta el conflicto queda en un compás de espera

    La suba del dólar a $1.375 atraviesa la agenda energética y suma presión sobre el valor de los combustibles, con un posible impacto en la inflación. Es parte de la postal que dejó una semana marcada por dos hechos en Neuquén, epicentro de la formación Vaca Muerta: el conflicto por los despidos en los campos shale quedó en stand by tras la convocatoria de la Secretaría de Trabajo de la Nación, y una nueva caída en la actividad de fractura que aporta señales sobre cómo podría desarrollarse el segundo tramo del año.

    Es la foto de largada de agosto, en la cuenta regresiva para el calendario electoral, que incluye una escala previa en el comicio de Buenos Aires, antes de las de medio término de octubre.

    En términos políticos, queda por ver hasta dónde el Gobierno nacional permite trasladar el precio del dólar a los surtidores, atado como está a contener el IPC, uno de sus principales sostenes frente al electorado. Desde el vamos, la inflación de agosto tendrá un impulso adicional con los últimos movimientos del tipo de cambio oficial, ya casi en el techo de la banda de precios acordada con el FMI.

    En este contexto nacional que repercute a nivel local, el termómetro operativo de Vaca Muerta quedó marcado por una convocatoria a la negociación luego del paro lanzado por el Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa. La Secretaría de Trabajo nacional dispuso una instancia de conciliación por 15 días, lo que dejó sin materializar el paro de 48 horas que hubiera impactado en los yacimientos de Vaca Muerta.

    Tras el fracaso de un acercamiento entre el gremio y las cámaras del sector, Nación intervino. Por ahora, la huelga quedó en suspenso.

    No es fácil anticipar cómo se podrá lograr un punto de acuerdo. Por un lado, como informó Mejor Energía, el sector atraviesa un momento de crecimiento sin precedentes, no solo en producción. Este fenómeno transformó ciudades con el “imán” del shale: demografía en expansión, listas de espera para permisos de construcción y la llegada diaria de unas 10 familias a la capital neuquina buscando oportunidades que escasean en otras provincias.

    Pero en el último capítulo de las tensiones, aparecen las cesantías en el sector energético, en el que el segmento no convencional no dejó de crecer casi desde su origen. La foto actual muestra a las principales operadoras ajustando costos. Aseguran, de manera reservada, que la política macroeconómica (dólar contenido e inflación) eleva sus costos y que los 1.200 despidos están directamente vinculados con esta situación.

    El dilema central de la economía argentina, la escasez de dólares, motivó la intervención pública de la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH). En un informe publicado en su sitio oficial, destacó que entre enero y junio el superávit energético aportó más de 3.700 millones de dólares, un 36% más que el año anterior. Sin ese aporte, la balanza comercial general hubiera sido negativa. Este año, afirman las principales productoras de Argentina, se proyecta un superávit de 6.000 millones de dólares, con el sector energético como principal motor exportador.

    Sobre el final de la semana, nuevas señales para la ambigüedad del shale: las etapas de fractura cerraron julio con una baja del 9 %, al pasar de 1.968 punciones en junio a 1.793 en julio, el segundo peor registro del año. Es el segundo mes consecutivo de caída. Aunque los niveles acumulados siguen siendo altos, esta baja enciende alertas que combinan varios factores: la excelente performance de los pozos en Vaca Muerta, el recalculo de las empresas ante el contexto y la espera por la culminación del Oleoducto Vaca Muerta Sur para acelerar la producción de shale oil, el momento donde las petroleras prevé un nuevo crecimiento de magnitud de la producción.

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  • La transición energética avanza en América Latina con el almacenamiento como aliado estratégico

    La transición energética avanza en América Latina con el almacenamiento como aliado estratégico

    América Latina y el Caribe avanzan aceleradamente en la transformación de su matriz energética con una participación creciente de fuentes renovables no convencionales, especialmente la energía solar y eólica.

    Estas tecnologías, abundantes y cada vez más competitivas, ofrecen un enorme potencial para la región, pero también plantean desafíos asociados a su intermitencia y dependencia de factores climáticos.

    En este escenario, según informó OLADE, el almacenamiento de energía se posiciona como un elemento estratégico para la transición energética.

    No solo permite estabilizar la red ante variaciones en la generación, sino que también optimiza el uso de las energías limpias, mejora la resiliencia del sistema eléctrico y fortalece la seguridad energética.

    Actualmente, la región cuenta con una capacidad de almacenamiento cercana a los 2,5 GW, dividida entre 1,5 GW provenientes de sistemas BESS (Battery Energy Storage Systems) y 1 GW de almacenamiento por bombeo hidráulico.

    Mientras que los sistemas BESS destacan por su flexibilidad operativa, escalabilidad y disminución sostenida de costos, el almacenamiento hidráulico presenta alta eficiencia, aunque con restricciones geográficas y elevados costos de inversión.

    La adopción de estas tecnologías es crucial para asegurar que la expansión de las energías renovables no comprometa la confiabilidad del sistema eléctrico.

    «Además, el almacenamiento puede desempeñar un rol fundamental en la integración de microrredes, la electrificación de zonas rurales y la reducción de emisiones en mercados dependientes de combustibles fósiles», señala OLADE.

    Todo hace pensar que el desarrollo de soluciones de almacenamiento adecuadas y sostenibles es un paso indispensable para que América Latina y el Caribe logren una transición energética ordenada, inclusiva y alineada con sus metas de sostenibilidad y desarrollo económico.

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  • Caen las fracturas en Vaca Muerta en julio y marcan el segundo peor registro del 2025

    Caen las fracturas en Vaca Muerta en julio y marcan el segundo peor registro del 2025

    Las etapas de fracturas registradas en Vaca Muerta experimentaron una nueva caída en julio. Fueron 1.793 punciones en la formación geológica, el segundo peor registro del 2025.

    El dato de junio ya había implicado una baja pronunciada. Se pasó a 1.968 etapas de fractura (-23% intermensual), luego del récord histórico de mayo con 2.588. (El piso del 2025 fue 1769, en enero.)

    Pese a la baja, el dato se julio se encuentra por encima en el comparativo interanual, ya que en el mismo mes del 2024 se habían registrado 1.485

    La información corresponde al relevamiento que da a conocer Luciano Fucello, de la Fundación Contactos Energéticos y NCS Multistage, que al mismo tiempo destacó que el promedio general se encuentra de a cuerdo a lo proyectado para el año, con unas 2038 mensuales en lo que va del 2025.

    De acuerdo al informe correspondiente a julio, la operadora que más punciones solicitó en sus campos petroleros fue YPF (1104), con el 61% del total de julio. La siguieron Vista (217); Chevron (163); Shell (141); PAE (116) y Pluspetrol (52).

    Según fuentes de la industria, el primer tramo del año estuvo signado por un incremento en las punciones, en un contexto de demanda doméstica abastecida en términos generales, pero con el aliciente del canal exportador de petróleo dando respuestas históricas a la balanza comercial energética, y el ingreso al invierno con una fuerte demanda de gas que implicó dos récords de producción.

    En este tramo del año, la actividad atraviesa un ciclo de retracción, como lo viene informando Mejor Energía, que implicó un conflicto a partir de 1200 despidos.

    Las productoras reacomodan sus inversiones, ya que argumentan un contexto de dólar “pisado” e inflación, lo que ha elevado sus costos. Y por eso planifican una mayor inyección de petróleo una vez que esté terminado el Oleoducto Vaca Muerta Sur, cuya construcción avanza hacia Río Negro, y se espera que esté concluida en el segundo tramo del 2026.

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  • Un balance que alerta en el sistema eléctrico: sube la demanda y se estanca la oferta

    Un balance que alerta en el sistema eléctrico: sube la demanda y se estanca la oferta

    El sistema eléctrico nacional se viene enfrentando a una tensión en los últimos años por un desequilibrio que se puede transformar en inestabilidad ante una demanda creciente, aún a pesar de la crisis de crecimiento de la economía, y una oferta prácticamente estancada en los últimos cinco años. En una proyección a lo que resta de la década, ese fenómeno implicaría una disminución de los márgenes de reserva de no mediar inversiones importantes en las redes.

    Un trabajo reciente de la consultora especializada Economía & Energía analizó que en la última década la demanda de energía eléctrica creció a una tasa acumulativa del 0,7%. En el pico de demanda, sin embargo, ese crecimiento fue mayor: 2,4% anual, en un aumento que estuvo traccionado por el segmento residencial (+1,9% anual), que compensó la caída del segmento industrial (-0,9%).

    A la vez, la potencia instalada de generación eléctrica tuvo un crecimiento importante entre 2015 y 2021 del 4,2% anual. Ese crecimiento se estancó desde entonces y entre 2021 y 2025 sólo creció a una tasa anual acumulada del 0,4%. Esto es resultado de que en los últimos cinco años la potencia térmica se mantuvo estable y el crecimiento marginal vino del sector de las energías renovables.

    En una mirada hacia la última década, el reporte precisó que el pico de demanda de energía eléctrica aumentó 26% desde 2015 y alcanzó en el verano de 2025 un récord de 30.257 MW, aumento que no está siendo acompañado por un incremento de la potencia instalada y que representa un incremento del 26% (+6,3 GW) respecto al verano de 2015.

    La diferencia de la demanda entre el pico asociado a las elevadas temperaturas y la media se encuentra en torno a los 10.000 MW. De este modo, el crecimiento del pico de consumo por encima de la demanda media determina un sobrecosto para el sistema, dado que implica la necesidad de contar con potencia de generación disponible (así como de transporte y distribución) con un bajo factor de utilización, para el abastecimiento del pico.

    Durante el primer semestre de este año se registró un incremento de la demanda eléctrica del 0,4% en comparación con el mismo período de 2024. En este caso, la demanda residencial se mantuvo relativamente en línea con lo verificado en el último año (-0,2%), mientras que la demanda comercial e industrial creció al 1,2% y 0,6%, respectivamente.

    Una proyección de escenarios de oferta y demanda hacia el fin de la década muestra que el ratio entre potencia disponible y pico de demanda se irá reduciendo progresivamente, lo que significaría una disminución de los márgenes de reserva que podría determinar que el sistema eléctrico se viera restringido por cuellos de botella en la generación a lo largo de los próximos años.

    El menor ritmo de crecimiento de la oferta no sólo se produce por la falta de incentivos sino también por la falta de infraestructura. Así, a pesar del incremento de la demanda eléctrica, la expansión de la red de transporte de alta tensión fue acotada, más allá de que existieron algunas iniciativas orientadas a su crecimiento.

    Recientemente, el Ministerio de Economía publicó el Plan Nacional de Obras de Ampliación del Sistema Eléctrico, identificándose obras prioritarias en las que se debería avanzar para evitar que el sistema de transporte siga generando cuellos de botella. De este modo, frente al aumento sostenido de la demanda y durante los picos de consumo, las limitaciones en las redes de transporte explicaron en gran medida las restricciones en el suministro eléctrico en distintas regiones del país.

    Entre 2004 y 2014 se incorporaron 4.723 kilómetros de líneas de transporte de alta tensión a nivel nacional, mientras que las redes de distribución troncal adicionaron 6.386 kilómetros, centralmente en el NOA, Patagonia y, en menor medida, el NEA. A lo largo de la última década, en cambio, la expansión fue mucho menos significativa, con la incorporación de 1.240 kilómetros en líneas de alta tensión y 3.023 kilómetros en redes de distribución troncal.

    Para superar esos cuellos de botella que ya se advierten en la industria, el plan del gobierno que aún no se transformó más que en anuncios, declaró prioritarias 16 obras de transporte para incorporar 5.610 nuevos kilómetros de líneas. Estos proyectos sumarían una inversión de más de US$6.600 millones por parte del sector privado, a ser recuperados mediante un concepto tarifario que abonarán los usuarios beneficiados con la nueva infraestructura.

    Las obras prioritarias son AMBA I y AMBA II, Línea 500 kV Vivoratá – Plomer (Buenos Aires), Línea 500 kV Plomer – O’Higgins (Buenos Aires), Línea 500 kV Puerto Madryn – Choele Choel (Río Negro) – Bahía Blanca (Buenos Aires). Pero se esperan los llamados a licitación para poder determinar las condiciones para que los privados se hagan cargo de obras millonarias y de largo plazo de recupero de inversión.

    En el corto plazo, el Gobierno abrió la convocatoria para el programa Almacenamiento ALMA-GBA, un recurso tecnológico inédito en el país que busca contratar sistemas de almacenamiento de energía eléctrica en nodos críticos del Área Metropolitana de Buenos Aires, para lo cual se presentaron 15 empresas con 27 proyectos por hasta 1.347 MW de potencia.

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  • La CEPH destacó el rol del sector energético en la balanza comercial

    La CEPH destacó el rol del sector energético en la balanza comercial

    Según un informe reciente de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), el buen desempeño del sector energético fue determinante para que la balanza comercial argentina cerrara el primer semestre de 2025 con resultado positivo.

    En los primeros seis meses del año, el superávit generado por las exportaciones energéticas alcanzó los U$S 3.700 millones, lo que representa un incremento del 36% en relación con el mismo período del año pasado.

    De acuerdo con datos oficiales, sin el aporte del complejo hidrocarburífero, la balanza comercial del país habría mostrado un saldo negativo.

    Las exportaciones energéticas registraron un aumento del 11% respecto al primer semestre de 2024, impulsadas por una mejora en la producción de hidrocarburos y la expansión de infraestructura para su transporte y evacuación.

    En ese marco, las exportaciones de gas crecieron un 10%, y solo en junio, las ventas externas de crudo alcanzaron los 371 mil barriles diarios. Este dinamismo permite proyectar un superávit energético anual superior a los U$S 6.000 millones, con la meta de superar los U$S 25.000 millones hacia fines de la década.

    Desde mayo, la producción de shale oil retomó una senda ascendente, apalancada por una mayor cantidad de pozos conectados, lo que anticipa un crecimiento sostenido en los volúmenes de producción para los próximos meses.

    Al mismo tiempo, las importaciones energéticas cayeron un 39%, debido a la mayor inyección de gas nacional al sistema, habilitada por el aumento en la capacidad de producción y transporte.

    Esta menor necesidad de importaciones fortaleció el aporte neto del sector energético, con un impacto positivo en el ingreso de divisas genuinas a la economía.

    En total, el comercio exterior argentino registró un superávit de U$S 2.788 millones en el primer semestre, lo que representa una caída del 74% respecto al mismo período de 2024.

    Sin embargo, este resultado sólo pudo mantenerse en terreno positivo gracias a las exportaciones energéticas, especialmente de crudo.

    El último monitoreo del Instituto de Estrategia Internacional de la Cámara de Comercio Exterior de la República Argentina destaca que las exportaciones energéticas crecieron en cantidades un 110,5% frente al primer semestre del año pasado.

    El informe también advierte que, si bien la apuesta por el desarrollo del sector es sólida y de largo plazo, persisten factores coyunturales de impacto, como la volatilidad del precio internacional del petróleo.

    Según cálculos de la CEPH, por cada U$S 10 de caída en el precio del barril de crudo, las empresas productoras locales pierden alrededor de U$S 2.800 millones anuales en ingresos.

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  • Cumbre en Río Negro y Neuquén: más de 50 empresarios se reunieron para  impulsar inversiones en Vaca Muerta

    Cumbre en Río Negro y Neuquén: más de 50 empresarios se reunieron para impulsar inversiones en Vaca Muerta

    La región del Alto Valle fue escenario de un importante encuentro que reunió a más de 50 empresarios miembros de Vistage, la red global de CEOs y líderes empresariales más grande del mundo.

    El objetivo del encuentro fue generar vínculos estratégicos, compartir experiencias e identificar oportunidades de inversión en una región que, impulsada por Vaca Muerta, se consolida como uno de los polos de desarrollo económico más relevantes del país.

    La primera jornada se realizó en el Polo Científico Tecnológico de Neuquén, donde se desarrollaron actividades centradas en el networking empresarial, el aprendizaje entre pares y el fortalecimiento de la comunidad Vistage. La segunda parte del encuentro tuvo lugar en Fernández Oro, Río Negro, en el predio de Alberta, empresa anfitriona del evento.

    Allí se llevó a cabo un conversatorio bajo el eje temático «Vaca Muerta: ¿Mito o realidad?», con la participación de referentes del sector público y privado.

    Entre ellos estuvieron Dante Scantamburlo (ACIPAN), Daniel González (Centro PyME-Adeneu), Christian Kreber (Subsecretario de Inversiones y Comercio Exterior de Río Negro), y Federico Kreplak (presidente de Grupo Blancoamor y Alberta).

    El intercambio permitió a los asistentes comprender el impacto regional del desarrollo energético y las oportunidades de sinergia con otros sectores productivos.

    La actividad, denominada Encuentro Intergrupal Patagónico, fue coordinada por Francisco Bourse y Ezequiel Fernández, referentes de Vistage Buenos Aires, junto a los coordinadores locales Diego Stuppia y Magda Marsó.

    En Argentina, más de 2.500 empresarios forman parte de la comunidad Vistage, que promueve el liderazgo empresarial con impacto positivo en las organizaciones y sus entornos. Vistage es la red global de CEOs y líderes de empresas más grande del mundo. 

    Anuncio de inversión: nuevo parque logístico en Añelo

    Durante el encuentro, la empresa Alberta anunció el inicio de obras para la construcción de un tercer parque logístico industrial en Añelo, en plena Ruta del Petróleo.

    La inversión, estimada en U$S 2,8 millones, se destinará a la implementación del proyecto Alberta III, emplazado en un predio de 4.000 m² estratégicamente ubicado entre Añelo, Neuquén y el norte de la Cuenca Neuquina.

    Este nuevo parque ofrecerá soluciones logísticas adaptadas a las necesidades de la industria energética: espacios para contenedores, zonas de maniobra para tránsito pesado, seguridad 24 horas, energía de respaldo y servicios de telecomunicaciones.

    “Este tercer parque nos permite ofrecer un servicio completo de logística y abastecimiento en toda la Ruta del Petróleo. En él, así como en otros emprendimientos, vimos la chance de acompañar y profundizar el crecimiento de la zona y su gente, de la mano de Vaca Muerta”, señaló Federico Kreplak.

    Alberta ya cuenta con otros dos parques logísticos en la región: el Ecoparque Alberta en Fernández Oro, con 40.000 m² totales, y un segundo parque en el Parque Industrial Z1, sobre la ruta 67 hacia Añelo. 

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  • Sergio Mengoni asume como Director General de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina

    Sergio Mengoni asume como Director General de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina

    Total Austral, filial de TotalEnergies en Argentina, anunció el nombramiento de Sergio Martín Mengoni como nuevo Director General de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina en reemplazo de Catherine Remy, quien pasará a integrar el Comité Ejecutivo de TotalEnergies, en Casa Matriz.

    Durante el anuncio, la compañía le deseó a «Catherine el mayor de los éxitos, confiando en que su visión y liderazgo seguirán contribuyendo significativamente al desarrollo global de la Compañía».

    La ejecutiva había encabezado actividades recientemente actividades en Vaca Muerta, donde también habló de la actualidad de la empresa y el sector energético argentino.

    De acuerdo a lo que comunicó la empresa, Mengoni regresa a Argentina tras desempeñarse como Director General de TotalEnergies en Bolivia, rol que asumió en octubre de 2023.

    Con 27 años en la Compañía, ha liderado operaciones complejas y ha desarrollado negocios importantes en América, Europa y África. Entre sus roles más recientes se destacan la Dirección General de TotalEnergies en Venezuela y el liderazgo de negociaciones clave para la Compañía en su rol de VP de Adquisiciones y Fusiones en Francia.

    “Me llena de alegría y entusiasmo regresar a mi país para iniciar una nueva etapa profesional. Asumo con convicción el desafío de consolidar el liderazgo de TotalEnergies en la transición energética en Argentina y de fortalecer su rol como referente en la exportación de gas en la región. Seguiremos consolidando nuestra posición como principal productor privado de gas del país, reafirmando así el compromiso firme que sostenemos con el desarrollo de la industria energética nacional, un compromiso que cultivamos desde hace más de 45 años», afirmó el ejecutivo en el comunicado que dio a concer la compañía.

    Mengoni es contador público graduado en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) y posee un posgrado en Economía del Petróleo y Gas del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Asimismo, tuvo formación académica en el exterior, como el caso de su membresía en el Institut des Hautes Études de l’Entreprise en Francia (IHEE), «lo que le ha permitido fortalecer su perspectiva internacional y enriquecer su visión estratégica en el sector energético».

    Desde su nuevo rol, «Mengoni trabajará para reforzar la ambición de TotalEnergies: producir más energía, con menos emisiones, siempre de manera más sostenible».

    La empresa es una de las que encabeza con acciones el objetivo de reducir emisiones desde los principales prospectos de la Cuenca Neuquina y el offshore de la Cuenca Austral. 

    TotalEnergies es una empresa internacional multienergías con presencia en 130 países, y cuenta con más de 100.000 colaboradores.

    En Argentina, a través de su filial Total Austral, desarrolla actividades de exploración y producción de hidrocarburos en las provincias de Neuquén y Tierra del Fuego desde 1978.

    Con unos 1.100 colaboradores en el país, opera el 25% de la producción de gas nacional, siendo así la primera operadora de producción privada de Argentina. También está presente en el sector de energías renovables con la operación de plantas eólicas y solares, además de la comercialización de gas natural y lubricantes.

     

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  • YPF anuncia una nueva ronda del  Proyecto Andes para la cesión de activos convencionales

    YPF anuncia una nueva ronda del Proyecto Andes para la cesión de activos convencionales

    YPF cerró la primera etapa del Proyecto Andes con la cesión de 28 activos convencionales ubicados en las provincias de Chubut, Mendoza, Neuquén y Río Negro.

    A partir de esta exitosa experiencia, YPF abre una nueva ronda del Proyecto Andes liderado por el Banco Santander que contempla la cesión de 16 bloques tanto operados como no operados.

    Las áreas incluidas se encuentran agrupadas en: cluster NOA (Salta), cluster Chachahuen (Mendoza), cluster Malargüe (Mendoza), Agua Salada (Río Negro), Manantiales Behr (Chubut), y cluster Mendoza No Operado (Mendoza/La Pampa).

    En paralelo, YPF avanzó con la reversión de 11 áreas. En particular, ya se firmó el acuerdo con la provincia de Santa Cruz y Formicruz por 10 concesiones del norte de la provincia y con Chubut por el área Restinga Alí.

    Además, la compañía avanza con un proceso de similares características en Tierra del Fuego.

    Este plan de manejo del portafolio de activos convencionales constituye uno de los pilares del Plan 4×4 de YPF.

    A través de una reasignación eficiente de capital, la compañía busca enfocar su operación en el desarrollo de Vaca Muerta, mejorar su rentabilidad y contribuir al crecimiento del país generando exportaciones por 30.000 millones de dólares para 2030.

     

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