Autor: Mejor Energía

  • Tecpetrol trae al país un recurso inédito para la seguridad de instalaciones energéticas

    Tecpetrol trae al país un recurso inédito para la seguridad de instalaciones energéticas

    Lo que hace poco más de un año parecía un guion de ciencia ficción, hoy es una realidad tangible en Tecpetrol: la compañía comenzó a implementar robots cuadrúpedos autónomos en sus operaciones, marcando un nuevo hito en la innovación y, sobre todo, en la seguridad de su personal.

    Estos avanzados robots, equipados con sensores de última generación, capacidad de desplazamiento autónomo e inteligencia artificial, están siendo probados actualmente en una subestación de generación eléctrica.

    Pablo Salvador Fichera, IT Global Services & Digital Solutions Sr. Manager en Tecpetrol, explicó que la principal misión de estos robots es transformar las inspecciones de rutina, permitiendo el uso de cámaras termográficas para detectar anomalías y fallas sin exponer a los trabajadores a riesgos innecesarios.

    La incorporación de esta tecnología no solo optimiza la eficiencia operativa al agilizar los procesos de inspección, sino que eleva los estándares de seguridad industrial. Al delegar tareas de alto riesgo a las máquinas, el personal de Tecpetrol puede enfocarse en el análisis de datos críticos y en la toma de decisiones estratégicas, mejorando así la calidad de su trabajo y su bienestar.

    Si bien la implementación inicial se dio fuera de la Argentina, Tecpetrol ya tiene planes concretos para traer estos perros robóticos al país antes de fin de año. La estrategia es complementar el enfoque de seguridad tradicional con la vanguardia tecnológica para reducir a riesgo cero ciertas actividades que históricamente han sido realizadas por humanos.

    Estos robots que pueden identificar zonas de calor y medir especificaciones térmicas con precisión, son también herramientas valiosas para acceder a espacios confinados, lugares que representan un desafío y un peligro significativo para el personal humano. La idea es alcanzar operaciones más seguras y sostenibles para la industria energética, impulsadas por la innovación y la tecnología.

    La llegada de estos robots a Argentina promete marcar un antes y un después en la forma en que se concibe y ejecuta la seguridad en el sector energético.

    La implementación de robots cuadrúpedos es solo una pieza en un rompecabezas tecnológico mucho más amplio. Para diversas empresas líderes en la industria energética, garantizar entornos laborales más seguros y reducir el riesgo de accidentes es una meta primordial al adoptar nuevas tecnologías. En esa línea, Tecpetrol también desplegó una serie de desarrollos digitales enfocados en los desafíos de Seguridad, Ambiente y Salud.

    Una de ellas es el uso de tecnologías de realidad virtual, híbrida y aumentada para perfeccionar la capacitación a niveles antes impensables. El software permite simular escenarios industriales reales y recrear condiciones o situaciones a las que una persona podría verse sometida en el campo, eliminando cualquier tipo de riesgo.

    Diversos estudios demuestran que los ambientes simulados logran que el conocimiento se fije mejor. En otras palabras, cuanto más se «siente» la experiencia, más se aprende, ya que la mente lo registra como una vivencia real.

    Así, escenarios vívidos recrean situaciones de riesgo como reanimación cardiopulmonar, seguridad en construcción, prevención de accidentes en manos o extinción de incendios, permitiendo que quienes se entrenan profundicen su aprendizaje sobre condiciones inseguras sin que ello represente un peligro real.

    Lugares remotos, confinados o de difícil acceso por su altura o entorno pueden ser inspeccionados ahora por drones de una forma más rápida y, crucialmente, más segura, ya que el riesgo de accidentes para el personal se reduce a cero.

     

    Estos drones pueden, además, complementarse con herramientas de inteligencia artificial que contribuyen a analizar y clasificar las imágenes capturadas de manera más ágil. De este modo, estos dispositivos permiten la inspección de instalaciones como tuberías y tanques.

    Mediante un escaneo 3D, es posible monitorear el estado general de las paredes internas de los tanques, e incluso los modelos más avanzados permiten medir el espesor por ultrasonido, anticipándose a eventuales averías.

    También se vienen implementando drones con base de carga y vuelo autónomo para revisar tendidos eléctricos de alta tensión y el funcionamiento de plantas de procesamiento, identificando puntos calientes o fugas a través de su función termográfica.

    Un Real Time Operation Center se convirtió en el centro neurálgico desde el cual se monitorean en tiempo real la perforación, terminación y workover de pozos operados en diversas locaciones de América Latina. Centralizar las operaciones permite una toma de decisiones mucho más ágil y con un enfoque de ingeniería, además de una muy precisa gestión de datos para consolidar y resguardar la información de manera efectiva.

    Por estos centros circulan millones de datos por hora, parte de los cuales provienen de cientos de sensores ubicados en los equipos de perforación. Desde que importantes yacimientos iniciaron sus operaciones, el monitoreo de variables ha estado en constante evolución. Recientemente, como parte de un cambio de paradigma que incluye herramientas de IA, la toma de decisiones sobre perforación y terminación ha comenzado a centralizarse desde estas salas de control.

    Pero la sala de control no solo sirve para tomar decisiones vinculadas con la eficiencia, sino también para generar un entorno de trabajo más seguro. Todas las alertas y, sobre todo, los datos con los que cuentan los operadores de la sala contribuyen a tomar decisiones que minimizan el riesgo de quienes se encuentran en campo.

     

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  • Río Negro convoca audiencia pública para evaluar el impacto ambiental del buque de GNL en el Golfo San Matías

    Río Negro convoca audiencia pública para evaluar el impacto ambiental del buque de GNL en el Golfo San Matías

    El Gobierno de Río Negro, a través de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, convocó a una audiencia pública presencial el próximo 16 de septiembre para conocer y evaluar el impacto ambiental del proyecto “Buque MK II”.

    Se trata de la segunda etapa del desarrollo de una unidad flotante de licuefacción de gas natural licuado (GNL) que será instalada en el Golfo San Matías, con operación prevista a partir de 2028.

    Esta audiencia forma parte del proceso de Evaluación de Impacto Ambiental, conforme a lo establecido por la Ley Nº 3.284, y busca garantizar la participación ciudadana en un proyecto estratégico de gran escala. La iniciativa pretende convertir a Río Negro en una plataforma exportadora de GNL, potenciando la producción y la salida de gas natural licuado desde la región.

    El proyecto contempla la instalación de la unidad flotante “MK II”, que se sumará a otra unidad similar prevista para 2027.

    Juntas, estas instalaciones tendrán una capacidad de procesamiento de hasta 5,95 millones de toneladas métricas anuales (MTPA), lo que representa un salto importante para la infraestructura energética provincial y nacional.

    Quienes deseen participar como oradores en la audiencia pública deben inscribirse completando un formulario disponible en la página oficial de la Secretaría de Ambiente (ambiente.rionegro.gov.ar) hasta 72 horas antes del evento. Cada intervención tendrá un límite máximo de cinco minutos, para asegurar una participación ordenada y amplia.

    Además, el expediente completo del proyecto, junto con el estudio de impacto ambiental, están disponibles en línea para consulta pública. La Secretaría también habilitó un formulario para realizar consultas y recibir información detallada sobre el desarrollo.

    Esta convocatoria se enmarca en una política ambiental activa de la provincia, orientada a promover el desarrollo sustentable de proyectos energéticos estratégicos, garantizando la transparencia, el acceso a la información y la participación democrática de la ciudadanía en decisiones que afectan el medio ambiente y el futuro energético.

    El “Buque MK II” es una unidad flotante de licuefacción diseñada para procesar gas natural y convertirlo en gas natural licuado, facilitando su transporte y exportación.

    Con una capacidad estimada que se sumará a la unidad prevista para operar en 2027, ambos buques juntos podrán alcanzar una capacidad total de procesamiento de hasta 5,95 millones de toneladas métricas anuales (MTPA), consolidando a Río Negro como un nodo estratégico en la industria global del GNL.

    Este tipo de instalaciones flotantes permiten una mayor flexibilidad y menor impacto ambiental en comparación con plantas terrestres tradicionales, además de reducir costos y tiempos de construcción.

    El proyecto forma parte de un plan integral para diversificar y ampliar la matriz energética y la capacidad exportadora de Argentina, aprovechando los recursos de gas natural extraídos principalmente de la formación Vaca Muerta.

    La operación del “Buque MK II” está prevista para comenzar en 2028, y su puesta en marcha permitirá no solo aumentar las exportaciones de GNL, sino también reemplazar progresivamente combustibles fósiles más contaminantes en la matriz energética nacional e internacional.

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  • El gas natural se redefine: crece la generación eléctrica, se estanca el sector industrial y la infraestructura marca el ritmo

    El gas natural se redefine: crece la generación eléctrica, se estanca el sector industrial y la infraestructura marca el ritmo

    Un informe del Instituto de Energía de la Universidad Austral revela una transformación estructural en la demanda de gas natural en Argentina. El uso residencial se estabiliza, las centrales térmicas ganan peso y la infraestructura de transporte sigue siendo el principal desafío para sostener el abastecimiento invernal.

    Aunque los volúmenes totales de demanda se estabilizaron tras la pandemia, la composición sectorial cambió de manera significativa. En 2024, las centrales térmicas y el sector residencial lideran el uso del recurso, mientras que la industria continúa perdiendo participación.

    En términos históricos, la demanda interna de gas natural creció más del 100% entre 1993 y 2018, alcanzando un pico entre 2017 y 2019. La pandemia de COVID-19 y la posterior crisis económica provocaron una fuerte caída que se prolongó hasta 2022. Recién en 2024 se consolidó una recuperación moderada, aunque sin alcanzar los máximos anteriores.

    Proyecciones 2025

    Las proyecciones para 2025 mantienen una perspectiva de demanda estable y eficiente, apalancada en los avances de infraestructura y las políticas de sustitución de combustibles líquidos.

    La entrada plena en operación del Gasoducto Perito Moreno, junto con la reversión del Gasoducto Norte, podría finalmente evitar recurrir a importaciones costosas durante los picos estacionales.

    “El desafío ahora es adaptar la planificación del sistema de transporte a una demanda más térmica y menos industrial, con fuerte estacionalidad y prioridad residencial”, subraya el informe.

    El sector residencial mantendrá su peso, pero con una elasticidad creciente ante mejoras en eficiencia energética y hábitos de consumo. Las centrales térmicas continuarán con una mayor participación estructural, sobre todo si persiste la baja oferta hidroeléctrica y el avance de las energías renovables exige respaldo térmico.

    El informe del Instituto de Energía deja en claro que la matriz de consumo de gas natural en Argentina está en transformación. La estabilidad reciente no implica inmovilidad, sino una reconfiguración silenciosa, donde los sectores eléctricos y residenciales se posicionan como principales motores de la demanda.

    Qué dejó el 2024

    Los datos de 2024 muestran una composición sectorial muy distinta a la de hace tres décadas. En 1993, la participación por sectores era: Residencial: 33%; GNC: 4%; Industrial: 36%, y Centrales térmicas: 28%. En 2024, la distribución se modificó a: Residencial: 39%; GNC: 4%; Industrial: 25%, y Centrales térmicas: 31%

    Este cambio refleja, por un lado, el mayor protagonismo de la generación eléctrica, impulsado por el uso de gas natural en reemplazo de combustibles líquidos, y por otro, la pérdida de peso relativo de la industria, afectada por la contracción económica y cambios tecnológicos.

    El invierno de 2024 fue clave en este comportamiento. A diferencia de 2023 —uno de los inviernos más cálidos en décadas—, este año las bajas temperaturas se extendieron desde mayo hasta septiembre, lo que generó un fuerte repunte en el consumo residencial y un uso más intensivo de las centrales térmicas, debido también a la menor disponibilidad hidroeléctrica.

    La entrada en funcionamiento del Gasoducto Perito Moreno (ex Gasoducto Presidente Néstor Kirchner) fue determinante para esta mayor participación térmica.

    La nueva infraestructura permitió incrementar el despacho de gas natural desde Vaca Muerta hacia los principales centros de demanda, reemplazando combustibles líquidos en la generación eléctrica y reduciendo costos operativos.

    Además, la reversión del Gasoducto Norte, recientemente completada, alivió las restricciones en el norte del país, beneficiando a regiones como el NOA y parte de la Patagonia, tradicionalmente más expuestas a déficits durante los meses fríos.

    A pesar de estos avances, el déficit estructural de capacidad de transporte sigue siendo un factor crítico. La estacionalidad del sistema argentino es extrema: en invierno, el consumo residencial puede ser hasta cinco veces superior al del verano. Y dado que la regulación nacional prioriza el abastecimiento residencial, otros sectores —especialmente el de generación térmica— son desplazados en los momentos de mayor consumo.

    El informe destaca que, si bien el país cuenta con reservas suficientes para el autoabastecimiento, sin capacidad firme de transporte no es posible cubrir simultáneamente todas las demandas en los picos invernales. Esta dinámica se repite cada año, con mayor intensidad en inviernos fríos y sin grandes reservas de almacenamiento disponibles.

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  • Oleoducto Vaca Muerta Sur: el avance de obra supera el 23% y comenzará a operar a fines de 2026

    Oleoducto Vaca Muerta Sur: el avance de obra supera el 23% y comenzará a operar a fines de 2026

    La construcción del Oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS) tiene un avance general que superó el 23% promediando agosto, con trabajos de soldadura completados en más de 120 kilómetros, lo que permite afirmar que los plazos se cumplen por delante de lo previsto y que estará en condiciones de comenzar a operar hacia fines de 2026, según informó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín.

    El proyecto, valorado como la obra de infraestructura privada más relevante de las últimas décadas en Argentina, avanza en tiempo récord. El oleoducto de 437 kilómetros que conectará Vaca Muerta, en Neuquén, con Punta Colorada, en Río Negro, es un hito clave para desatar el potencial exportador de shale oil.

    “Este nuevo oleoducto consolida por completo el plan de crecimiento de YPF para alcanzar unos 250.000 barriles diarios para finales de 2026, lo que permitirá llegar a medio millón de barriles diarios para 2030. Para ello, YPF lidera el desarrollo de este proyecto en colaboración con el resto de la industria del shale”, afirmó Marín.

    El directivo destacó que primero se alinearon compromisos que permitieron el inicio de la construcción el 25 de enero y que, con el respaldo de contratistas, se obtuvo un préstamo sindicado de US$ 2.000 millones para financiar la obra.

    “Además de los beneficios económicos para YPF y toda la industria del shale, esta transacción reabre el mercado internacional de financiación de proyectos para Argentina. Se trata del mayor préstamo comercial para infraestructura en el país y está entre las cinco mayores financiaciones del sector de petróleo y gas en Latinoamérica hasta la fecha”, subrayó.

    El proyecto, adherido al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), representa una inversión total de US$ 3.000 millones, con 70% de financiamiento internacional y 30% aportado por las empresas del consorcio. El 8 de julio se concretó la firma del préstamo con bancos como Citi, Deutsche Bank, Itaú, JP Morgan y Santander.

    El VMOS permitirá convertir a Argentina en un actor global en petróleo, reduciendo cuellos de botella logísticos, posicionando a Vaca Muerta como un hub exportador y generando divisas por entre US$ 15.000 y US$ 20.000 millones anuales, dinamizando economías regionales y creando 1.500 puestos de trabajo locales.

    La obra, adjudicada a la UTE Techint-Sacde, se divide en dos tramos: Allen–Chelforó (110 km) y Chelforó–Punta Colorada (327 km), con caños de 30 pulgadas de diámetro. En Punta Colorada se instalará la terminal portuaria más grande de la región, con cinco tanques de almacenamiento y dos monoboyas a 15 km de la costa.

    Se prevé que el ducto inicie operaciones a fines de 2026 con una capacidad inicial de 180.000 barriles diarios, que se expandirá a 550.000 barriles diarios en 2027.

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  • Entre barcos, barriles y urnas: Vaca Muerta en la semana del segundo buque y el conflicto en la conciliación

    Entre barcos, barriles y urnas: Vaca Muerta en la semana del segundo buque y el conflicto en la conciliación

    En una misma semana, la cuenca neuquina combinó postales de expansión y advertencia. Southern Energy confirmó la incorporación de un segundo buque de licuefacción al proyecto GNL Argentina, una decisión que proyecta ingresos de exportación cercanos a los 20.000 millones de dólares hasta 2035. En paralelo, el contexto político-sindical gira en torno al conflicto por 1.200 despidos en el sector, un escenario que ya es parte de una coniciliación obligatoria definida por la Secretaría de Trabajo de la Nación.

    La confirmación del segundo barco es más que un dato de inversión: consolida la expectativa de que Vaca Muerta se transforme, en el corto y mediano plazo, en un jugador relevante del mercado global de gas natural licuado (GNL). 

    Llega en un 2025 marcado por récords históricos de producción de gasa nivel provincial y nacional-, en pleno pico de la demanda invernal. (Y en paralelo con la otra variante de fuste para los recursos shale: el canal exportador petrolero, que ya lleva un 23% de avance en la obra del Vaca Muerta Sur, el oleoducto que llegará a Punta Colorada, en Río Negro, desde Añelo.

    El potencial de crecimiento define salidas al mercado de modo más ambicioso. Empresas como Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint, central para entender el presente del shale gas con el yacimiento precursor Fortín de Piedra, buscan financiar el salto siguiente en materia de producción, junto con las obras de infraestructura para sostener ese crecimiento. 

    Este contexto no borra, sin embargo, las tensiones que recorren el mapa productivo, tal como lo adelantó Mejor Energía. Otro eje de la semana fue cuestión gremial-laboral. Primero había sido el sindicato de Petroleros Privados, que conduce Marcelo Rucci, el que denunció el recorte de contratos y la reducción de servicios de operadoras como consecuencia de la “nueva evaluación” que las empresas hicieron de su ecuación de costos frente a un dólar “pisado” y una inflación persistente.

    Este viernes se sumó el sindicato de Petroleros Jerárquicos, conducido por Manuel «Chiqui» Arevalo, con un comunicado crítico hacia las operadoras. El plan de paro de 48 horas terminó frenado por la conciliación obligatoria, pero dejó en claro que el frente sindical seguirá activo en un año electoral donde cada movimiento adquiere otra dimensión.

    En el plano político, el gobernador Rolando Figueroa también movió fichas. Sin confrontar de manera abierta con el Gobierno nacional, reforzó el mensaje de “independencia” en el manejo de los recursos y la defensa de las obras estratégicas para la provincia.

    En su agenda de esta semana, combinó reuniones con petroleras y anuncios de inversión educativa: la provincincia inauguró una nueva sede universitaria en Chos Malal y confirmó el inicio de clases el 18 de agosto en tres localidades del norte neuquino -Chos Malal, Andacollo y Buta Ranquil-, parte de su estrategia de regionalización. La educación es uno de esos ejes diferenciadores respecto del gobierno nacional. En pleno recorte presupuestario a las universidades nacionales, la provincia salio en auxilio de la casa de estudios. Ahora celebra e impulsa los nuevos asentamientos en el interior.

    El contraste, es un juego de diferencias que el gobierno neuquino podría acentuar en la recta final hacia las legislativas del 27 de octubre, cuando la gestión provincial buscará sumar candidatos propios en la renovación del Congreso de la Nación. 

    Así, Vaca Muerta cierra la semana con un paso más hacia la consolidación de su futuro exportador, y otro en la realidad de una industria que, aun en crecimiento, ajusta costos y mide inversiones. Todo, ante un escenario político que desde el Congreso establecerá hacia finales de año el tenor de la coyuntura argentina en el segundo tramo de la gestión del gobierno nacional.

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  • Petroleros Jerárquicos repudió los despidos de trabajadores en Vaca Muerta

    Petroleros Jerárquicos repudió los despidos de trabajadores en Vaca Muerta

    En medio de la tensión laboral en la Cuenca Neuquina, el Sindicato del Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa salió con fuerza a repudiar los despidos registrados tanto en la actividad convencional como no convencional, en pleno auge productivo de Vaca Muerta.

    “El sacrificio de la familia petrolera no está siendo tenido en cuenta. Es fácil para las grandes empresas nacionales y multinacionales tomar decisiones contra los trabajadores”, afirmó Manuel Arévalo, secretario general del gremio.

    A través de un comunicado difundido este jueves, el sindicato planteó que los recortes no tienen justificación alguna: “Desde el año 2021 se están obteniendo récords de producción, productividad y precios en petróleo y gas”, recordaron. Según datos oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación, en junio de 2025 se alcanzaron niveles históricos de producción, con un incremento interanual del 16,2% en petróleo y del 7,6% en gas.

    “Tal vez los que hoy minimizan la gravedad de dejar gente en la calle no estaban y no conocen la situación que hemos atravesado, poniendo siempre el hombro para que Vaca Muerta funcione para beneficio del país”, expresó Arévalo. Y remarcó: “Los trabajadores Petroleros Jerárquicos y esta organización no va a normalizar situaciones donde se da por sentado que hay que acostumbrarse a que si varía el precio del crudo es normal que bajen la actividad y los empleos. ¡Eso no ha ocurrido!”.

    “No vamos a renunciar jamás a la defensa de los sagrados derechos de nuestros afiliados. Con o sin conciliación obligatoria, vamos a defender cada puesto de trabajo”, advirtió Arévalo.

    Además, el sindicato hizo un fuerte llamado de atención sobre prácticas irregulares: “Repudiamos y responsabilizamos a las empresas operadoras y de servicios por la contratación de ‘empresas’ dudosas, mano de obra foránea desconocedora de la actividad, encuadramientos ilegales y sueldos irrisorios”.  gobierno, sindicatos y empresas para garantizar estabilidad en el sector energético estratégico para el país.

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  • Petroleros Jerárquicos repudió los despidos de trabajadores en Vaca Muerta

    Petrolreos Jerárquicos repudió los despidos de trabajadores en Vaca Muerta

    En medio de la tensión laboral en la Cuenca Neuquina, el Sindicato del Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa salió con fuerza a repudiar los despidos registrados tanto en la actividad convencional como no convencional, en pleno auge productivo de Vaca Muerta.

    “El sacrificio de la familia petrolera no está siendo tenido en cuenta. Es fácil para las grandes empresas nacionales y multinacionales tomar decisiones contra los trabajadores”, afirmó Manuel Arévalo, secretario general del gremio.

    A través de un comunicado difundido este jueves, el sindicato planteó que los recortes no tienen justificación alguna: “Desde el año 2021 se están obteniendo récords de producción, productividad y precios en petróleo y gas”, recordaron. Según datos oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación, en junio de 2025 se alcanzaron niveles históricos de producción, con un incremento interanual del 16,2% en petróleo y del 7,6% en gas.

    “Tal vez los que hoy minimizan la gravedad de dejar gente en la calle no estaban y no conocen la situación que hemos atravesado, poniendo siempre el hombro para que Vaca Muerta funcione para beneficio del país”, expresó Arévalo. Y remarcó: “Los trabajadores Petroleros Jerárquicos y esta organización no va a normalizar situaciones donde se da por sentado que hay que acostumbrarse a que si varía el precio del crudo es normal que bajen la actividad y los empleos. ¡Eso no ha ocurrido!”.

    “No vamos a renunciar jamás a la defensa de los sagrados derechos de nuestros afiliados. Con o sin conciliación obligatoria, vamos a defender cada puesto de trabajo”, advirtió Arévalo.

    Además, el sindicato hizo un fuerte llamado de atención sobre prácticas irregulares: “Repudiamos y responsabilizamos a las empresas operadoras y de servicios por la contratación de ‘empresas’ dudosas, mano de obra foránea desconocedora de la actividad, encuadramientos ilegales y sueldos irrisorios”.  gobierno, sindicatos y empresas para garantizar estabilidad en el sector energético estratégico para el país.

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  • Figueroa instó a las empresas hidrocarburíferas a realizar las obras necesarias para Vaca Muerta

    Figueroa instó a las empresas hidrocarburíferas a realizar las obras necesarias para Vaca Muerta

    Durante un acto oficial donde se firmó un convenio de formación profesional con el Sindicato del Personal Jerárquico del Petróleo y Gas Privado, el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, remarcó que “las regalías son una compensación por la explotación de recursos no renovables” y que “esa plata tiene que estar destinada al desarrollo”, no al financiamiento del Estado.

    Figueroa detalló que, tras un intenso proceso de ordenamiento fiscal, el gobierno logró alcanzar un superávit de 1.000 millones de dólares en su primer año, lo que permitió redirigir recursos hacia infraestructura clave.

    “Creemos en ordenar el Estado para redistribuir”, afirmó, y recordó recortes en planta política, alquileres y renegociaciones de obra pública como parte del plan de saneamiento.

    El gobernador también mencionó el trabajo conjunto con las empresas de Vaca Muerta en una mesa de competitividad, donde se les solicitó que avancen con las obras de infraestructura comprometidas. “Tenemos que llegar bien al desarrollo pleno hacia 2030. Ese es el horizonte que hemos construido”, sostuvo.

    Y agregó que al asumir la gestión, la provincia destinaba el 110% de sus regalías hidrocarburíferas al gasto corriente, principalmente al pago de salarios estatales. Incluso, se recurría a adelantos de las petroleras para pagar aguinaldos.

    En ese mismo marco, el gobierno neuquino firmó un convenio con el sindicato jerárquico del sector hidrocarburífero para impulsar la formación y capacitación técnica, en línea con el crecimiento de Vaca Muerta.

    El acuerdo fue suscripto por el ministro de Trabajo y Desarrollo Laboral, Lucas Castelli, junto a los secretarios del gremio, Manuel y Maximiliano Arévalo, y acompañado por la ministra Julieta Corroza.

    “El empleo de calidad se construye con formación, inversión y diálogo”, señaló Castelli. “Neuquén tiene un rol protagónico en la matriz energética nacional, y eso debe reflejarse en oportunidades laborales concretas para nuestros habitantes”, agregó.

    El convenio se enmarca en el programa Emplea Neuquén, impulsado por la Ley 3499, que promueve la inserción laboral en sectores estratégicos de la provincia. Las acciones previstas apuntan a preparar mano de obra calificada y facilitar la reconversión laboral ante los nuevos desafíos de la industria energética.

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  • YPF aprobó la creación de Santa Fe Bio para la producción y comercialización de biocombustibles de última generación.

    YPF aprobó la creación de Santa Fe Bio para la producción y comercialización de biocombustibles de última generación.

    El directorio de YPF S.A. aprobó la creación de Santa Fe Bio para la producción y comercialización de biocombustibles de última generación.

    La producción se orientará fundamentalmente a SAF (Sustainable Aviation Fuel) para la aviación y alternativamente a HVO (Aceite Vegetal Hidrotratado), con propiedades similares a las del gasoil.

    Con una inversión estimada en 400 millones de dólares, que se prevé será estructurada mayoritariamente por financiamiento del proyecto, Santa Fe Bio aprovechará la infraestructura existente en la refinería de San Lorenzo, donde se instalará una planta de pretratamiento de materias primas y la Biorrefinería de última generación.

    También, se adecuarán instalaciones del complejo industrial para llevar adelante la producción. El proyecto se desarrollará en dos fases y se prevé la aplicación al RIGI.

    Estos biocombustibles se producirán a partir del procesamiento de aceites vegetales y residuos, grasas animales, entre otros.

    Santa Fe Bio estará conformada en partes iguales entre YPF S.A y el grupo ESSENTIAL ENERGY, una compañía referente en la elaboración y comercialización de biocombustibles de primera y segunda generación, con presencia en el mercado nacional e internacional. La experiencia de ESSENTIAL ENERGY brindan solidez a esta alianza estratégica.

    Ambas compañías comenzaron a trabajar en la factibilidad del proyecto en diciembre de 2024, tras la firma de un Memorando de Entendimiento (MOU) y continúan trabajando en los términos contractuales finales de su vinculación.

    El combustible de aviación (SAF) es reconocido por organismos internacionales como la única alternativa sostenible y escalable del transporte aéreo a mediano plazo. Por esta razón, se proyecta un crecimiento de la demanda en los próximos años, abriéndose una oportunidad de exportación a Europa y Estados Unidos con altas exigencias y necesidad de producto de calidad certificado (ISCC).

    La ubicación de la Refinería de San Lorenzo resulta estratégica para este tipo de proyectos por la disponibilidad de materia prima en esta zona núcleo productiva y el vínculo con el puerto que habilitan la logística de comercialización.

    Con este paso, YPF S.A. ingresa en un mercado global en expansión, alineado con las exigencias ambientales del sector aerocomercial y con alto potencial de desarrollo en los próximos años.

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  • Nación pone a la venta las acciones de cuatro represas clave del Comahue

    Nación pone a la venta las acciones de cuatro represas clave del Comahue

    El Gobierno Nacional profundizó su estrategia de desprenderse de activos estratégicos al autorizar, a través del Decreto 564/2025, la venta de las acciones que Enarsa posee en cuatro represas del Comahue: Alicurá, El Chocón-Arroyito, Cerros Colorados y Piedra del Águila.

    Aunque el Ejecutivo evita la palabra “privatización” y habla de “reconcesión”, el proceso implica ceder el control operativo por 30 años a manos privadas, en un movimiento que reabre el debate sobre la soberanía energética del país.

    La medida fue confirmada por el viceministro de Economía, Daniel González, quien aseguró que la licitación será nacional e internacional, y se concretará dentro de los próximos 60 días.

    Según el decreto, las concesionarias actuales podrán seguir operando los complejos hidroeléctricos hasta fin de año o hasta que se definan los nuevos adjudicatarios.

    Pero deberán cumplir con condiciones estrictas, entre ellas una garantía de cumplimiento por U$S 4,5 millones, aceptación de cambios en el esquema remuneratorio y la obligación de permitir inspecciones por parte de los interesados.

    El proceso, además, no contempla una base mínima de licitación, lo que genera preocupación entre actores del sector por una posible transferencia de infraestructura estratégica a precio vil.

    Las provincias de Neuquén y Río Negro recibieron borradores del pliego, pero aún no hay certezas sobre su rol en la gestión futura ni en el reparto de beneficios más allá de las regalías prometidas.

    El nuevo esquema plantea un fuerte corrimiento del Estado Nacional en la operación de estos complejos y abre la puerta a un control mayor del sector privado sobre recursos naturales vitales, sin mecanismos claros de regulación a largo plazo.

    El decreto que regula el próximo Concurso Público Nacional e Internacional para la concesión de los aprovechamientos hidroeléctricos establece una serie de requisitos técnicos y administrativos que deberán cumplir los futuros operadores.

    Entre los aspectos centrales, los pliegos incluirán: el Contrato de Concesión, la delimitación y descripción del área concesionada, el inventario de bienes, las normas de seguridad para presas, embalses y obras auxiliares, disposiciones para el manejo de recursos hídricos, la obligación de contar con guardias permanentes, medidas de protección ambiental, seguros obligatorios, y un conjunto de obras y trabajos de cumplimiento obligatorio.

    Según establece la norma, estas condiciones tienen como objetivo garantizar una operación segura, eficiente y sustentable, así como prolongar la vida útil de las centrales hidroeléctricas.

    En cuanto a la coordinación, se prevé un trabajo conjunto entre la Autoridad Interjurisdiccional de Cuencas (AIC) y el Organismo Regulador de Seguridad de Presas (ORSEP) para la elaboración de los pliegos y la definición de las condiciones operativas.

    Por su parte, el Ministerio de Economía, a través de la Unidad Ejecutora Especial Temporaria Agencia de Transformación de Empresas Públicas, será el organismo responsable de establecer los lineamientos del concurso y dictar medidas aclaratorias y complementarias.

    Además, el decreto reconoce expresamente el rol de las provincias de Neuquén y Río Negro en este proceso. Se les otorgan plazos adicionales para analizar la propuesta y se garantiza el resguardo de sus intereses, incluyendo el pago de regalías por la explotación de los recursos hidroeléctricos.

    En el marco del foro AmCham Energy, González trazó un panorama que combina privatizaciones con metas de “normalización” del sistema energético. Confirmó que antes de fin de año también se venderá la participación estatal en Transener, otro activo clave en el sistema de transporte eléctrico.

    El funcionario defendió los recortes de subsidios y el traslado del costo de la energía a los usuarios: “La demanda hoy paga el 80% del costo de la energía; cuando asumimos, apenas pagaba el 30%”, dijo, en una admisión del ajuste tarifario aplicado durante la gestión.

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