Autor: Mejor Energía

  • La demanda eléctrica cayó 2,5% en julio por menor uso residencial

    La demanda eléctrica cayó 2,5% en julio por menor uso residencial

    En un contexto de temperaturas invernales más altas que las habituales, la demanda de energía eléctrica en Argentina experimentó una caída del 2,5% interanual en julio, totalizando 12.902,1 GWh.

    Según Fundelec, el dato se explica, en gran medida, por un descenso del 4,6% en el consumo residencial, que representa más de la mitad de la demanda nacional.

    Pese a esta baja, julio fue el tercer mes de mayor consumo eléctrico del año, superado solo por enero (13.606,2 GWh) y febrero (12.911,7 GWh). Además, en comparación con junio, el consumo subió un 1,7%, lo que muestra una leve recuperación mensual.

    En el acumulado de los primeros siete meses del año, la demanda eléctrica muestra una variación positiva marginal de 0,03%, reflejando una tendencia general de estancamiento, marcada por altibajos. En los últimos doce meses, el consumo cayó un -0,3%.

    La temperatura media registrada en julio de 2025 fue de 12,3 °C, considerablemente más alta que los 10,6 °C de julio del año anterior. Este factor climático se considera clave para explicar la menor necesidad de calefacción eléctrica y, por tanto, la baja demanda.

    En lo que respecta a potencia máxima, el pico del mes se dio el 1 de julio a las 20:36 con 28.119 MW, muy por debajo del récord histórico alcanzado el 10 de febrero de este año, cuando se registraron 30.257 MW.

    En cuanto al desglose por sectores el sector residencial representó el 51% del total nacional, con una baja de -4,6%; el comercial el 25% del total, y el industrial un 24% de la demanda, con una leve caída de -0,8%.

    En la región metropolitana (Ciudad de Buenos Aires y GBA), que concentra el 35% del consumo nacional, se registró una disminución conjunta del -3,4%. Las distribuidoras Edenor y Edesur reflejaron bajas de -4,1% y -2,5% respectivamente.

    A nivel regional, la caída más pronunciada fue en la Patagonia (-15,3%), mientras que la única región con crecimiento fue Comahue (+2,4%).

    Por provincias, Santa Cruz (+10%) y Neuquén (+5%) mostraron los mayores aumentos, mientras que Chubut (-10%) y Tucumán (-8%) lideraron las caídas.

    De acuerdo con las estadísticas de Fundelec, la generación térmica siguió siendo la principal fuente de abastecimiento eléctrico, representando un 48,46% del total, seguida por la hidráulica (19,61%), las fuentes alternativas (15,41%) y las nucleares (6,64%). La importación de energía cubrió el 9,88% de la demanda total del mes.

    Pese a haber ocupado el segundo lugar, la generación hidráulica cayó un 20% interanual, con 2.636 GWh generados frente a los 3.297 GWh de julio de 2024.

    En tanto, la potencia instalada en el país asciende a 43.654 MW, de los cuales el 57% corresponde a fuentes térmicas y el 38% a renovables e hidroeléctricas.

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  • Pan American Energy lanza una nueva edición de su Programa de Pasantías Nacionales

    Pan American Energy lanza una nueva edición de su Programa de Pasantías Nacionales

    Pan American Energy (PAE) lanzó una nueva edición de su programa de Pasantías Nacionales, iniciativa que ofrece a estudiantes universitarios de todo el país la posibilidad de realizar sus primeras experiencias laborales en un entorno profesional dinámico y de aprendizaje continuo.

    La convocatoria está dirigida a estudiantes que estén cursando a partir del tercer año de sus carreras universitarias y residan en las localidades donde la compañía tiene operaciones: Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Neuquén y Campana. Los interesados en postularse pueden completar el formulario de inscripción a través de www.paepasantias.com hasta el 19 de septiembre.

    El programa comenzará en noviembre de este año y tendrá una duración de 6 meses con la posibilidad de prorrogarlo hasta alcanzar un máximo de 18 meses. En esta edición se seleccionarán más de 50 pasantes provenientes de universidades públicas y privadas de todo el país.

    Desde su creación en 2019, ya participaron más de 260 estudiantes, consolidando a este programa como un espacio de formación, desarrollo y crecimiento profesional. El programa tiene un impacto directo en el sistema educativo nacional al consolidar vínculos con universidades de todo el país y formar a quiénes serán los profesionales del futuro.

    Está orientado a estudiantes de carreras como Ingeniería, Geociencias, Ciencia Económicas, Ciencias Ambientales, Ciencias de Datos, Abogacía, Comunicación, Marketing, Recursos Humanos, Sistemas de la Información, Seguridad e Higiene, Psicología y disciplinas afines.

    Este año PAE renueva su alianza con la ONG BisBlick, entidad que acompaña a jóvenes de contextos vulnerables que aspiran a convertirse en los primeros profesionales de sus familias. Gracias a este convenio, 5 estudiantes de la Red BisBlick se sumarán al programa de pasantías y recibirán un acompañamiento integral para potenciar su desarrollo profesional.

    “A través de este programa buscamos acompañar el talento de nuestros jóvenes y el desarrollo de las comunidades donde vivimos. Cada nueva edición es una oportunidad para generar experiencias transformadoras y abrir puertas al mundo laboral a estudiantes de todo el país”, afirmó Victoria Traverso, Gerente Corporativa de Atracción, Aprendizaje y Desarrollo de Talento de Pan American Energy.

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  • Mendoza combina incentivos y shale: regalías más bajas y Vaca Muerta en Malargüe

    Mendoza combina incentivos y shale: regalías más bajas y Vaca Muerta en Malargüe

    Lucas Erio, director de Hidrocarburos de Mendoza, dio detalles del presente de la provincia en el mapa energético argentino, marcado por los primeros resultados de YPF en Vaca Muerta y por un esquema de incentivos fiscales que busca sostener la producción convencional y, al mismo tiempo, abrir camino al no convencional.

    En un diálogo con Modo Shale (Mitre Patagonia), Erio explicó que el desafío mendocino es doble: mantener la competitividad de los campos maduros y al mismo tiempo desrisquear la porción cuyana de Vaca Muerta. “Nos toca competir con un jugador de primera, que es Neuquén, con Vaca Muerta. Entonces, eso nos pone en el escenario de diseñar políticas de incentivo para que los inversores también vean a Mendoza como una buena plaza para invertir”.

     

    El funcionario detalló que YPF completó la perforación de los primeros pozos exploratorios en Malargüe, cerca del límite con Neuquén. Los trabajos de la empresa se centralizan en las áreas Paso Bardas Norte y CN-VII. «Hace un par de meses finalizaron las etapas de fractura, ya están en etapas de ensayo los dos primeros pozos. YPF hizo dos pozos exploratorios en dos áreas del sur de Malargüe, prácticamente en el límite con Neuquén. Dos pozos con dos ramas horizontales de 1.200-1.300 metros”.

    Los resultados preliminares generaron expectativas. Según Erio, “los valores de productividad son buenos, alrededor de 50 metros cúbicos día de petróleo seco, y uno de los pozos con una rama horizontal de 1.300 metros vino con buenos valores de productividad de gas, más de 80.000 metros cúbicos día, lo cual sorprende en una ventana geológica de petróleo líquido”.

    El hecho de que aparezcan caudales significativos de gas en un sector donde se esperaba principalmente petróleo abre nuevas perspectivas, afirmó el funcionario. Para la provincia, el mensaje es claro: si YPF decide desprenderse de activos convencionales para quedarse sólo con el no convencional, es porque ve potencial. “Eso también nos llena de expectativas”, subrayó el director.

     

    Mendoza afronta una situación particular. Mientras YPF concentra esfuerzos en el shale, el peso de la producción provincial sigue recostado en campos convencionales maduros, con altos costos y cantidades de agua muy elevadas. “Tenemos activos que tienen un corte de agua del 97% al 98%. Frente a eso la rentabilidad pasa a ser un elemento clave de los proyectos”, explicó Erio.

    Por esa razón, la provincia desplegó un esquema de incentivos que incluye la reducción de regalías del 12% al 6% en determinadas áreas convencionales y regalías cero para unos 3.000 pozos inactivos, con el objetivo de que nuevas empresas más pequeñas, con estructuras más livianas y eficientes, puedan reactivarlos.

    El funcionario defendió estas medidas: “Entendemos que si reducimos la regalía quizás en principio estamos resignando renta, pero a largo plazo el impacto positivo en la cadena de valor es mucho más alto. Tenemos casos de éxito donde esa regalía menor al inicio permitió reinvertir, propició producción incremental que pagó regalías y que en definitiva fue igual o mayor que lo que hubiese generado con un esquema alto desde el principio”.

     

    Erio destacó que los hidrocarburos siguen siendo la principal fuente de ingresos de Mendoza, incluso más que el vino y el turismo. “Somos una provincia histórica hidrocarburífera. Sabemos que el recurso es no renovable y que la declinación existe, pero también existen el avance tecnológico y las políticas que permiten seguir incentivando la inversión”.

    En los últimos años, Mendoza logró frenar la curva de declino e incluso registrar un leve aumento de producción en 2024. Con la refinería de Luján de Cuyo -la segunda más importante del país- como ancla industrial, y con nuevos proyectos como el que desarrollará Quintana TSB en Cañadón Amarillo, la provincia busca consolidar un equilibrio: sostener el convencional con incentivos y apostar al shale con las perforaciones iniciales de YPF.

    “La clave es que el convencional siga siendo competitivo y, a la vez, comprobar si Vaca Muerta en Mendoza tiene niveles de productividad interesantes para un desarrollo no convencional”, resumió Erio.

     

     

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  • Energía aprobó la exportación de GNL por 30 años para el segundo barco de Southern Energy

    Energía aprobó la exportación de GNL por 30 años para el segundo barco de Southern Energy

    La Secretaría de Energía de la Nación, a través de la Resolución 353/2025, dio luz verde a una de las apuestas más ambiciosas del sector energético argentino: la aprobación de un permiso de exportación de GNL por tres décadas para el segundo barco del consorcio Southern Energy, el MK II.

    Esta decisión reafirma la estrategia de convertir a la Argentina en un exportador estructural de gas natural y proyecta a Río Negro como epicentro logístico y productivo de esta nueva era.

    El buque MK II se suma al ya aprobado Hilli Episeyo, lo que eleva la capacidad de exportación total del proyecto a 26,5 millones de metros cúbicos diarios. Esta nueva fase contempla, además, la construcción de un gasoducto exclusivo de 470 kilómetros, que partirá desde Vaca Muerta y finalizará en San Antonio Oeste, donde ambos barcos operarán desde alta mar.

    El plan de Southern Energy —integrado por Pan American Energy, YPF, Golar, Harbour Energy y Pampa Energía— movilizará más de 15.000 millones de dólares en inversiones y generará alrededor de 1.900 puestos de trabajo durante la etapa de construcción y operación.

    A partir de fines de 2027, cuando se inicien los despachos desde ambos buques, se estima que las exportaciones podrían alcanzar los 2.500 millones de dólares anuales, sumando más de 20.000 millones hasta 2035, según proyecciones del consorcio.

    El permiso otorgado —mediante la Resolución 353/2025— es el segundo de su tipo en la historia energética del país y fue posible tras la sanción de la Ley Bases, que habilita contratos de exportación de largo plazo.

    A diferencia de otras infraestructuras, este nuevo gasoducto de 36 pulgadas de diámetro no estará conectado al sistema nacional, ya que su operación estará dedicada exclusivamente al abastecimiento de los barcos fábrica.

    La capacidad de transporte de esta nueva infraestructura será de hasta 28 millones de m³/día, considerando también el gas destinado al consumo interno de los buques.

    El proyecto forma parte de la Fase 1 del programa Argentina LNG, que podría ampliarse en futuras etapas con socios internacionales como Shell y Eni.

    Con esta segunda aprobación, la Argentina no solo consolida su presencia en el mapa global del GNL, sino que también profundiza la transformación de su matriz energética y fortalece su perfil exportador a largo plazo.

    Para Río Negro, dicen los expertos, representa una oportunidad histórica de desarrollo económico y tecnológico, y una puerta abierta a nuevos mercados internacionales.

     

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  • YPF instala un reactor clave en su refinería de Luján de Cuyo y avanza con un ambicioso plan de combustibles limpios

    YPF instala un reactor clave en su refinería de Luján de Cuyo y avanza con un ambicioso plan de combustibles limpios

    YPF alcanzó un nuevo hito en la modernización de su Complejo Industrial Luján de Cuyo (CILC), en Mendoza, con la instalación del reactor HG-D-3501, una pieza clave del proyecto Nuevas Especificaciones de Combustibles (NEC). La compañía confirmó que la obra general supera ya el 85% de ejecución y que se prevé su puesta en marcha para 2026.

    El nuevo reactor, fabricado por la firma IMPSA en Mendoza bajo exigentes estándares internacionales, será fundamental para reducir el contenido de azufre en el gasoil que se produce en la planta.

    Diseñado para operar en condiciones severas de presión y temperatura, el equipo actúa a través de un proceso catalítico con hidrógeno que elimina los compuestos sulfurados del combustible.

    Con 456 toneladas de peso y 38 metros de longitud, el traslado del reactor desde la planta de IMPSA en Godoy Cruz hasta el complejo industrial fue en sí mismo un acontecimiento logístico de magnitud, que requirió la articulación con Vialidad Nacional, la Policía de Mendoza y autoridades municipales.

    El objetivo del proyecto NEC es que el total del gasoil producido en el complejo cumpla con los estándares internacionales más exigentes, reduciendo el contenido de azufre a 10 partes por millón (ppm). Esto permitirá adaptarse a los cambios tecnológicos en la motorización y contribuir a la disminución del impacto ambiental del transporte.

    Además del nuevo reactor y de la unidad HDS II, el plan incluye otras obras significativas como la incorporación de las unidades H2 II y SE33, la modificación de instalaciones existentes como la HDS I y OSBL, y la adecuación de servicios auxiliares.

    También se espera que esta modernización incremente la capacidad de producción de la refinería y asegure el abastecimiento nacional de Infinia Diesel.

    La ejecución de este megaproyecto implica más de 1.500 empleos directos y genera una importante actividad para proveedores y pymes locales.

    En términos de volumen, se destacan 12.500 m³ de hormigón, 2.700 toneladas de cañerías, 3.000 toneladas de estructuras metálicas, 4.700 toneladas de equipos y 470 kilómetros de cables.

    Con esta inversión, considerada una de las más relevantes en décadas para el complejo mendocino, YPF apunta a consolidar su liderazgo en la producción de combustibles de alta calidad en el país, en línea con las tendencias globales de transición energética.

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  • Mendoza busca recupera protagonismo en el mapa petrolero nacional

    Mendoza busca recupera protagonismo en el mapa petrolero nacional

    El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, participó del Club del Petróleo en Buenos Aires y reconoció que la irrupción de Vaca Muerta afectó a la provincia. Anunció incentivos fiscales para atraer inversiones y prometió condiciones institucionales para recuperar el sector, que pasó de ser el motor exportador mendocino a representar apenas el 6% del total.

    Mendoza supo ser una de las principales provincias productoras de petróleo del país. A comienzos del siglo XXI, el 50% de sus exportaciones provenía de los combustibles y la energía.

    Sin embargo, el panorama cambió radicalmente: en la actualidad, el petróleo representa solo el 6% del total exportado, tras haber tocado un piso del 2% en 2014.

    Cornejo reconoció que la expansión de Vaca Muerta en Neuquén desplazó inversiones y afectó fuertemente a Mendoza. No obstante, anunció una serie de medidas para revertir la tendencia y reactivar la industria.

    “La alta institucionalidad de Mendoza es la base para atraer inversiones y recuperar la producción petrolera”, expresó Cornejo durante su exposición. Y añadió que su gobierno ya diseñó incentivos fiscales como la reducción de regalías para la producción incremental, e incluso la posibilidad de regalías cero en determinados pozos.

    El gobernador remarcó que Mendoza llegó a ser la segunda productora de petróleo del país, y que ahora es momento de recuperar ese lugar estratégico dentro del mapa energético nacional.

    Según un informe del Consejo Empresario Mendocino (CEM), la caída de la actividad fue pronunciada: del 50% de exportaciones energéticas en el año 2000, se pasó a solo un 2% en 2014. En 2023, los productos derivados del petróleo ocuparon el décimo lugar entre los principales productos exportados, con Chile como destino principal.

    El retroceso también se refleja en los datos de la Dirección de Estadísticas e Investigaciones Económicas de Mendoza, que indicaron una caída del 15% en la producción desde 2002.

    Recientemente, YPF confirmó su retiro de los últimos campos de petróleo convencional en Mendoza como parte de su estrategia nacional “Plan 4×4”, orientada a priorizar los desarrollos no convencionales en Vaca Muerta.

    La decisión incluye la cesión de seis áreas en los clústeres de Chachahuen y Malargüe, históricamente productivos para la provincia.

    Frente a esta situación, la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, advirtió que cualquier nuevo operador que asuma esas áreas deberá cumplir con requisitos mínimos de inversión y actividad. Además, el gobierno evalúa la posibilidad de que el propio Estado provincial retenga y licite directamente los bloques si detecta potencial productivo.

    Por su parte, el ministro de Producción, Rodolfo Vargas Arizu, planteó que Mendoza aún tiene mucho para ofrecer si se explota adecuadamente su porción de Vaca Muerta y se optimizan los pozos tradicionales. Incluso deslizó que la provincia estudia exportar combustibles a países de la región árabe, aunque no detalló destinos específicos.

    Tanto Bustos Carra como Cornejo coincidieron en que, además del petróleo, la minería podría ser un pilar clave para mejorar el perfil exportador de Mendoza. “Apostamos al petróleo y a la minería porque el promedio salarial que generan el turismo y la agricultura es bajo”, enfatizó el gobernador.

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  • Central Puerto profundiza su avance en renovables y minería en el norte argentino

    Central Puerto profundiza su avance en renovables y minería en el norte argentino

    Central Puerto dio un nuevo paso en su estrategia de diversificación energética y territorial con la adquisición del parque solar Cafayate, ubicado en la provincia de Salta, a través de un contrato de compraventa con Canadian Solar.

    El parque, que cuenta con una capacidad de 80 MW y genera anualmente unos 220 GWh, pasará a formar parte del portafolio renovable de la compañía a partir del 2 de septiembre, fecha estimada para el cierre de la operación, sujeta a condiciones habituales de este tipo de transacciones.

    La compañía destacó que esta operación “reafirma el compromiso con el desarrollo del sector energético”, y representa un hito dentro de su estrategia de diversificación tecnológica, ampliando su presencia en el segmento de energías limpias.

    La expansión de Central Puerto en el norte no se limita a la energía solar. A través de su subsidiaria Proener S.A.U., la firma también está avanzando en el negocio minero con participación en AbraSilver Resource, titular de los proyectos Diablillos (plata y oro en Salta) y La Coipita (cobre en San Juan). Con un 9,9 % de las acciones, CPSA se convirtió en el principal accionista de la minera canadiense.

    El proyecto Diablillos, ubicado en plena Puna salteña, busca procesar 9.000 toneladas diarias y estima, en sus primeros cinco años, una producción de 11,7 millones de onzas de plata y 59.000 onzas de oro por año. AbraSilver planea ingresar en 2026 al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para acelerar su construcción, que demandará una inversión estimada en US$ 1.000 millones.

    En asociación con YPF Luz, Central Puerto impulsa también un proyecto estratégico de infraestructura: una línea de alta tensión que podría tener entre 140 y 350 km de extensión, con una inversión de entre US$ 250 y 400 millones.

    El objetivo es abastecer a los proyectos mineros de la Puna con energía renovable, mejorando competitividad en un mercado global marcado por la volatilidad en los precios del litio.

    El trazado busca conectar directamente las minas al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) y permitir en etapas posteriores la incorporación de nueva generación solar. La iniciativa retoma planes previos del Estado nacional, pero ahora avanza exclusivamente desde el sector privado ante la falta de financiamiento público.

    Central Puerto también avanza con otras iniciativas renovables. En San Carlos (Salta) construye una planta solar de 15 MW, con una inversión de US$ 20 millones, ya comprometida en el Mercado a Término de Energías Renovables (Mater).

    Además, anunció el desarrollo del Parque Solar Centenario en Iglesia, San Juan, con una capacidad de 300 MW. La planta se levantará en un predio de 426 hectáreas, a pocos kilómetros de la localidad de Las Flores y de la futura Estación Transformadora Centenario.

    En paralelo, mantiene participación en 3C Lithium, propietaria del proyecto Tres Cruces en Catamarca, reforzando así su presencia en el negocio del litio.

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  • YPF perfora y fractura de forma autónoma, sin intervención humana, desde el RTIC de Buenos Aires

    YPF perfora y fractura de forma autónoma, sin intervención humana, desde el RTIC de Buenos Aires

    La petrolera nacional YPF tiene la pretensión de ser la mayor compañía tecnológica de la Argentina mediante la aplicación de la innovación en procesos productivos, del pozo a las estaciones de servicio, a través de herramientas digitales y el uso de Inteligencia Artificial que está transformando la industria del Oil & Gas y el desarrollo de Vaca Muerta.

    La nueva tecnología que ya se implementa en el país analiza datos en tiempo real con gemelos digitales y aprendizaje automático para optimizar la trayectoria del pozo, mitigar vibraciones y prevenir colisiones, logrando mayor velocidad, precisión y seguridad en las operaciones de perforación.

    En ese camino, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, reveló que junto con Halliburton lograron realizar la perforación de diez pozos horizontales de hasta 3 kilómetros de rama horizontal, y las correspondientes etapas de fractura, un desafío inédito en la formación que no requirió de la participación directa de operarios en la locación.

    “Desde Buenos Aires hemos perforado 30 cuadras de pozos horizontales, 10 veces, de forma autónoma sin que nadie toque nada en Neuquén”, explicó Marín al participar del cierre de la Experiencia Endeavor Patagonia 2025. “También avanzamos por primera vez en el mundo con las fracturas autónomas” a más de 1.150 kilómetros de distancia, agregó.

    Para reafirmar el logro técnico, Marín resaltó que esta operatoria se concretó “sin que nadie toque nada, ponen las máquinas a andar y desde Buenos Aires cambiamos el volumen de arena, el volumen de agua, la presión de cada uno de los camiones, y es por primera vez en el mundo que se hace”.

    La revelación se da en momentos en que la petrolera YPF acaba de inaugurar un nuevo Real Time Integrated Center (RTIC) de Operaciones Upstream, una sala de control digital desde la que se supervisarán, en tiempo real, los más de 2.000 pozos en producción que YPF tiene en sus áreas de petróleo y gas no convencional.

    Pero el logro de perforación y fractura autónoma se alcanzó desde el RTIC de Puerto Madero, ubicado en el piso 26 de la torre corporativa de YPF, donde se realiza en tiempo real el seguimiento de las operaciones de perforación y completación de pozos, la primera de las salas digitales inaugurada en diciembre y a las que seguirían las de refinación y la del downstream.

    Fuentes de la industria explicaron que este tipo de procedimientos a distancia se logran mediante la implementación de una plataforma digital y sistemas que emplean inteligencia artificial y automatización para dirigir y controlar las operaciones de perforación de manera autónoma, sin intervención humana directa.

    El plan de operación requiere sistemas inteligentes de superficie y de fondo de pozo que capturen datos en tiempo real y envíen comandos continuos para ajustarse a las condiciones de perforación. En el centro de la automatización de la perforación direccional se encuentra el sistema rotatorio direccional inteligente que ayuda a posicionar los pozos con precisión, reducir el tiempo de perforación, mejorar la confiabilidad y lograr resultados predecibles.

    Este sistema inteligente de empuje de broca cuenta con electrónica avanzada para pronóstico y diagnóstico de herramientas, múltiples sensores de fondo de pozo, procesadores de alta velocidad para cálculos complejos y paquetes de estudio diferenciados para evaluar las condiciones de perforación en tiempo real.

    Múltiples sensores de gran ancho de banda miden continuamente las vibraciones del fondo del pozo y la presión del espacio anular, así como la inclinación y el azimut del pozo, lo que ayuda a predecir tendencias imprevistas y permite una colocación más precisa. Además, la modularidad del sistema ayuda a enfrentar desafíos de perforación en yacimientos no convencionales.

    Con esta estrategia se asegura que las operaciones se aceleran, los tiempos de perforación se reducen y se logra un mayor rendimiento. La mayor precisión que ofrece la tecnología de perforación autónoma asegura una colocación más precisa del pozo, optimizando la interacción con el yacimiento, reduciendo riesgos y minimizando errores humanos, a la vez que se optimizan costos operativos.

    La relación de YPF con Halliburton ya había permitido semanas atrás utilizar por primera vez fibra óptica descartable para el monitoreo de fracturas en Vaca Muerta. La experiencia permite identificar frac-hits mientras se realizan las etapas de fractura, es decir, alertar sobre la posible interferencia entre pozos que pueden afectar la productividad.

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  • Precios globales y empleo local: la agenda que cruza a Vaca Muerta

    Precios globales y empleo local: la agenda que cruza a Vaca Muerta

    El ciclo de precios algo más bajos en la cotización del Brent y los costos más elevados en Vaca Muerta sigue preponderando en la agenda energética. Esta semana fue Juan Martín Bulgheroni, vicepresidente de Planeamiento y Estrategia del upstream de Pan American Energy (PAE), quien puso se relieve este contexto y resaltó la necesidad de un esfuerzo conjunto entre empresas, sindicatos y gobiernos para mantener la competitividad del shale.

    El pronunciamiento sigue la tónica de lo que dejó el primer tramo del 2025, que mostró a buena parte de la industria alineada en el desafío de ampliar el mercado exportador -ganando en competitividad vía mejora de costos locales- en dos direcciones: primero con el petróleo no convencional, y en segundo término, con el GNL, que, en la antesala de ese salto exportador, muestra alicientes con un nuevo desempeño récord (uno más) en julio

     

    En el plano regional, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, eleva la apuesta en defensa del empleo local. La provincia, socia estratégica en este momento político de Neuquén en el tándem con el gobierno de Rolando Figueroa, trata de capitalizar todo lo que puede la expansión del shale con las nuevas vías de transporte rumbo al Atlántico.

    “Desde hoy no se pone un caño más si no es con trabajadores rionegrinos”, dijo el gobernador rionegrino luego del tratamiento legislativo de esta semana, que dispone priorizar la contratación de mano de obra rionegrina y crea el Régimen de Promoción y Desarrollo de Proveedores locales.

    El cuerpo legal funciona en espejo con el Compre Neuquino, que preserva condiciones similares para el empleo y las pymes provinciales, lo que ha sido motivo de tensiones por la falta de cumplimiento -y quejas de las productoras-, como lo vienen señalando pymes de Neuquén, y es parte de la discusión en la mesa de la competitividad de Vaca Muerta, relanzada este mes.

    La puja por el trabajo, que tiene como contrapartida nuevas olas migratorias en Neuquén y Río Negro, y desafíos que van desde la demanda de servicios, la capacitación y el diseño territorial, tiene como anverso lo que sucede, en tanto, en los campos petroleros y gasíferos en cercanías de Añelo.

    Tal como lo informó Mejor Energía, esta semana se registró un nuevo récord en la producción de petróleo. Vaca Muerta superó un límite: la barrera de los 500.000 barriles diarios. Fueron 529.291 barriles en promedio (bpd) en julio, para el registro más elevado en toda la historia petrolera neuquina.

    El año, de hecho, tuvo ese tenor hasta ahora:

    • Enero 2025: 462.641 bpd
    • Febrero: 463.157 bpd
    • Marzo: 465.986 bpd
    • Abril: 462.061 bpd
    • Mayo: 468.862 bpd
    • Junio: 493.862 bpd
    • Julio: nuevo hito, 529.291 bpd

    El dato de julio supera la cifra promedio mensual prevista para todo el 2025, de 512.000 barriles diarios, tal como se planteó en el presupuesto neuquino sancionado en octubre del 2024.

    El contexto de precios (el Brent cerró la semana a 66 dólares) y la disponibilidad de transporte siguen siendo un aliciente para los campos productores de Vaca Muerta (donde también Río Negro busca terciar, en otra escala, a partir del desempeño que muestran las primeras indagaciones en el segmento shale), que se posicionan para un nuevo salto de magnitud hacia finales del próximo año, como se viene informando, con la inauguración del VMOS, el oleoducto exportador de crudo con salida en Punta Colorada.

    En ese escenario de cierta volatilidad, la provincia de Neuquén logró cerrar dos nuevas concesiones: una en Vaca Muerta y otra en el segmento no convencional. Ambas protagonizadas por Fluxus, que se queda con un histórico yacimiento Centenario (Bloques I y II), que también marca su ingreso al segmento shale, en Centenario Centro.

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  • Neuquén avanza con el plan de remediación de pasivos ambientales

    Neuquén avanza con el plan de remediación de pasivos ambientales

    La secretaría de Ambiente y Recursos Naturales, a cargo de Leticia Esteves, realizó un nuevo operativo de fiscalización técnica para verificar el cumplimiento del plan de remediación en marcha en el predio que la empresa Comarsa S.A., en el Parque Industrial Oeste de la ciudad capital.

    Durante la inspección, los equipos del organismo constataron el avance en el traslado de residuos especiales hacia una planta tratadora en Añelo, proceso que cuenta con autorización oficial desde octubre de 2024. Según los datos actualizados, desde el 1° de mayo ya se han realizado 1.500 viajes con camiones habilitados, con trazabilidad garantizada a través de manifiestos oficiales.

    En total, el plan contempla la remoción de 210.000 metros cúbicos de residuos en un plazo de 24 meses, a un ritmo mínimo de 17.500 m³ cada dos meses. En paralelo, se prevé una segunda etapa para tratar otros 31.000 m³ depositados en biopilas dentro del predio.

    “Seguimos avanzando en el control ambiental, supervisando que cada etapa del plan de remediación se cumpla de manera responsable. Estamos frente a un pasivo ambiental de muchos años y desde esta gestión tomamos la firme decisión de que esos residuos sean retirados de un punto que será neurálgico para el futuro de la ciudad de Neuquén”, sostuvo Esteves.

    Además, subrayó que esta es solo la primera etapa de un proceso más amplio: “El traslado de los residuos es el inicio. Luego evaluaremos el estado del predio y definiremos los próximos pasos. Queremos que los neuquinos tengan la certeza de que estamos actuando con responsabilidad y transparencia en cada instancia”.

    Con este tipo de acciones, el gobierno neuquino busca poner fin a una deuda ambiental histórica y garantizar condiciones seguras para el desarrollo urbano e industrial en una de las zonas más estratégicas de la capital.

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