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Autor: Mejor Energía

  • Martín Genesio instó a definir una hoja de ruta y enfocarse en una agenda energética de largo plazo

    Martín Genesio instó a definir una hoja de ruta y enfocarse en una agenda energética de largo plazo

    En el marco del VII Fórum Nacional de Energía, organizado por LIDE Argentina bajo el lema “Agenda Energética Argentina: lo urgente y lo importante”, el presidente de LIDE Energía y CEO de AES Argentina, Martín Genesio, instó a cambiar el enfoque del debate energético nacional.

    “Durante décadas en este país, siempre hablamos de lo urgente y nunca de lo importante. Hoy pareciera que podemos empezar a hablar de lo importante para el sector eléctrico, y para el petróleo y gas. Vemos señales de despegue”, sostuvo Genesio.

    El ejecutivo celebró que, por primera vez en muchos años, la discusión energética comience a centrarse en una visión de largo plazo. A su entender, Argentina tiene la oportunidad histórica de consolidar una matriz energética competitiva, sostenible y soberana, y de desempeñar un rol relevante en la transición energética global.

    Genesio hizo especial hincapié en dos factores centrales para que el país logre atraer inversiones de gran escala: un marco regulatorio estable que incentive el capital privado nacional e internacional, y la reincorporación de empresas multinacionales al sector energético argentino.

    “Este país, lamentablemente, ha expulsado a muchas multinacionales. Pero las necesitamos. Las inversiones grandes deben tener un balance entre capitales locales y extranjeros. Solo así será posible desarrollar proyectos de escala y financiarlos adecuadamente”, expresó en LIDE.

    En relación al sistema eléctrico, Genesio destacó que por primera vez en décadas se discute una regulación de libre mercado que incentive eficiencia y reduzca costos. También subrayó la necesidad urgente de ampliar la capacidad de transporte eléctrico para que puedan concretarse nuevas inversiones en generación, especialmente en energías renovables.

    “El éxito del plan de energías renovables llevó a que, en buenos términos, colapsara el sistema de transporte. Hoy hay muy poco margen para nuevas plantas eólicas, solares o térmicas. El plan del gobierno para licitar obras con inversión privada va en la dirección correcta”, consideró.

    En su mensaje, Genesio fue claro al afirmar que la transición energética requiere una mirada integral. “No se trata solo de sumar megavatios de viento o sol. Hay que garantizar capacidad firme, es decir, energía disponible cuando no hay viento ni sol”, explicó.

    Según el CEO de AES Argentina, en el corto y mediano plazo el gas natural jugará un rol clave en esa transición, a través de plantas térmicas de ciclo combinado más eficientes y menos contaminantes. También remarcó el papel emergente del almacenamiento energético, y señaló que el abaratamiento de las tecnologías de baterías será determinante.

    “Argentina parece estar empezando a cumplir el rol de relevancia que venimos reclamando en la transición energética. Si seguimos por este camino, al 2030 podremos tener una matriz exportadora transformada y un sistema energético competitivo”, concluyó.

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  • YPF amplía descuentos en combustibles: 6% con la App y hasta 9% con autodespacho

    YPF amplía descuentos en combustibles: 6% con la App y hasta 9% con autodespacho

    YPF anunció una ampliación en los descuentos nocturnos para la carga de combustibles mediante su aplicación oficial. Desde las ohoras de hoy, todos los usuarios que realicen cargas entre la medianoche y las 6 de la mañana y paguen con la App YPF accederán a un 6% de descuento, sin tope de litros, salvo en el caso del gasoil Grado 2, que mantiene un límite mensual de 150 litros.

    La empresa comunicó que, además, en las estaciones de servicio donde está disponible el sistema de autodespacho, se suma un 3% adicional, llevando el ahorro total al 9% para los clientes que utilicen esta modalidad.

    “Vos ayudame y yo te ayudo. Bajo ese concepto, empezamos a trabajar para hacer rentables las estaciones de servicio en el horario nocturno. Por eso implementamos este beneficio, que nos va a permitir reducir a cero las pérdidas en las estaciones por la noche”, explicó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, al presentar la medida.

    Desde que se implementaron los descuentos nocturnos, la carga de combustible durante este horario se duplicó en volumen cuando se utiliza la App YPF.

    Actualmente, más de 2 de cada 10 litros vendidos en la franja horaria nocturna se pagan a través de la aplicación, siendo Infinia el combustible más demandado.

    El impacto también se refleja en el comportamiento de los consumidores: 7 de cada 10 usuarios nocturnos no cargaban previamente en ese horario, lo que destaca la efectividad de estos incentivos para promover la digitalización y nuevos hábitos de consumo.

    En estaciones con autodespacho, el uso de la App representa el 60% del volumen nocturno, triplicando los niveles anteriores a la implementación del sistema, lo que refuerza la tendencia hacia una operación más ágil, autónoma y tecnológica

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  • Glencore solicita ingresar al RIGI con proyectos de cobre por US$ 14.000 millones

    Glencore solicita ingresar al RIGI con proyectos de cobre por US$ 14.000 millones

    La empresa minera multinacional Glencore anunció que solicitó la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para sus proyectos de cobre El Pachón y Agua Rica, ubicados en las provincias argentinas de San Juan y Catamarca, respectivamente.

    La inversión combinada estimada para ambos desarrollos supera los 14.000 millones de dólares, con un horizonte de implementación a lo largo de la próxima década.

    La iniciativa prevé una inversión de capital de aproximadamente US$ 9.500 millones para la Fase 1 de El Pachón y de US$ 4.000 millones para Agua Rica. Estas cifras representan el punto medio de los rangos estimados para cada proyecto, que van de US$ 8.500 a US$ 10.500 millones y de US$ 3.500 a US$ 4.500 millones, respectivamente.

    Glencore estima que ambos desarrollos generarán más de 10.000 empleos directos durante la fase de construcción, y unos 2.500 puestos permanentes una vez que entren en operación.

    «El presidente Milei y su administración merecen reconocimiento por la implementación del RIGI. Este marco ha transformado el panorama de inversión en Argentina», señaló Gary Nagle, CEO global de Glencore.

    «La presentación de hoy constituye un paso significativo hacia el desarrollo de estos proyectos, y refuerza nuestro compromiso de larga data con el país», agregó.

    Por su parte, Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore Argentina, destacó que el RIGI es «una plataforma clave» para poner en valor los recursos naturales argentinos y posicionar al país como «uno de los principales productores de cobre del mundo».

    El proyecto El Pachón, ubicado en la provincia de San Juan, es un yacimiento de cobre y molibdeno a gran escala con aproximadamente 6.000 millones de toneladas de recursos minerales, que presentan una ley promedio de 0,43% de cobre, 2,2 g/t de plata y 130 g/t de molibdeno.

    En tanto, el proyecto Agua Rica, ubicado en Catamarca, cuenta con 1.200 millones de toneladas de recursos minerales medidos e indicados, con leyes medias de 0,47% de cobre, 0,20 g/t de oro, 3,40 g/t de plata y 0,03% de molibdeno.

    Además, Glencore planea aprovechar las instalaciones de la mina Alumbrera –situadas a 35 km de Agua Rica– para procesar el mineral, lo que daría lugar al denominado proyecto MARA.

    Una vez aprobadas las solicitudes de adhesión al RIGI por parte de las autoridades nacionales, ambos proyectos accederán a un marco económico favorable, con mayor estabilidad fiscal y cambiaria, beneficios impositivos y una protección reforzada para las inversiones extranjeras de largo plazo.

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  • Uno a uno, los proyectos de hidrógeno que esperan una ley que otorgue marco adecuado a las inversiones

    Uno a uno, los proyectos de hidrógeno que esperan una ley que otorgue marco adecuado a las inversiones

    En la Argentina, la carrera por el desarrollo del hidrógeno ganó un impulso considerable, con múltiples proyectos anunciados en distintas provincias. La gran mayoría de estas iniciativas se enfocan en el hidrógeno de origen renovable, conocido como hidrógeno verde (H2V), aprovechando el potencial eólico del país. Aunque algunos proyectos ya están en marcha, la mayoría de las inversiones más ambiciosas aún se encuentran en fases de anuncio o licitación, a la espera de un marco regulatorio claro que las impulse.

    Un trabajo de la organización Fundar destacó que el hidrógeno de bajas emisiones representa una oportunidad para que “la Argentina se posicione como pionero en un sector emergente, diversifique y aumente las exportaciones, avance en la descarbonización industrial y promueva el desarrollo de capacidades locales a lo largo de toda la cadena de valor”.

    La magnitud de la oportunidad justifica establecer desde ahora las condiciones necesarias para que el país se consolide como un destino atractivo para la inversión, aunque persiste cierta incertidumbre respecto del ritmo de desarrollo de esta tecnología. Mejorar la competitividad frente a otros países requiere establecer un régimen que brinde previsibilidad normativa al sector y lo resguarde de medidas que puedan afectar las decisiones de inversión.

    A la espera de ese marco, el estado de situación de los proyectos de hidrógeno en la Argentina es variado. Algunos están en operación desde hace años, otros fueron presentados recientemente y algunos parecen haber quedado estancados, de acuerdo al relevamiento de Fundar.

     

    La provincia de Chubut, por ejemplo, es sede de la empresa Hychico, que opera un parque eólico en Comodoro Rivadavia desde 2009. Esta planta utiliza parte de la energía eólica para producir hidrógeno y oxígeno a través de electrólisis, una iniciativa que la posiciona como pionera en el país. Por otro lado, en Santa Cruz, otro proyecto en Pico Truncado también se encuentra en operación.

    Sin embargo, el foco principal de atención recae en las megainversiones de hidrógeno verde anunciadas en los últimos años, que prometen transformar la matriz energética y productiva de la Argentina. El caso más conocido es el de Fortescue Future Industries (FFI) en la provincia de Río Negro. La empresa anunció en 2021 una inversión de US$8500 millones para un parque eólico, una planta de producción de H2V y un puerto. A pesar del gran anuncio inicial, las comunicaciones sobre el estado de este proyecto se han vuelto ambiguas en 2024, generando incertidumbre sobre su avance.

    En la misma provincia de Río Negro, la empresa Abo Energy tiene tres proyectos en desarrollo con el objetivo de producir hidrógeno y amoníaco verde para exportación. Estos proyectos prevén el uso de 3 GW de energía eólica terrestre, con posibles ampliaciones de hasta 10 GW. La producción estimada es de 270.000 toneladas de hidrógeno y 1,5 millones de toneladas de amoníaco anuales, destinados principalmente al mercado internacional.

    Las provincias del extremo sur también son protagonistas de grandes anuncios. Southern Cone Energy (CWP Global), por ejemplo, firmó un convenio con la provincia de Tierra del Fuego en julio de 2024. Su proyecto incluye la generación de energía eólica, plantas de electrólisis, desalinización de agua y producción de amoníaco, además de rutas y puertos para la exportación. Por su parte, la empresa MMEX anunció en abril de 2022 un posible desarrollo conjunto con Tierra del Fuego para un proyecto de hidrógeno verde de US$500 millones, aunque desde entonces no hubo más novedades.

    En Santa Cruz, el proyecto Orkeke de Nordex-Acciona prevé un parque eólico de 2,6 GW que produciría anualmente 170.000 toneladas de H2V y 200.000 toneladas de amoníaco, con una inversión inicial de 5000 millones de euros y una decisión de inversión esperada para 2027.

     

    No todos los proyectos se centran en la Patagonia. En Bahía Blanca (Buenos Aires), ENARSA tiene un proyecto de 200 MW con una inversión de US$300 millones, cuya licitación se abrió en 2023. En la misma ciudad, Profertil e YPF también avanzan con un proyecto de hidrógeno en desarrollo.

    La incertidumbre regulatoria en torno a muchos de estos proyectos resalta la importancia de una ley de hidrógeno que incentive las inversiones y garantice un marco estable para su desarrollo a largo plazo. La falta de un régimen claro y unificado es hoy un obstáculo central para la materialización de estas iniciativas millonarias. En este contexto, se han presentado distintos proyectos de ley de hidrógeno en la Argentina, con diferencias significativas en sus propuestas.

    Ese enfoque en la competitividad debe complementarse con políticas orientadas a maximizar el impacto económico y social del sector, más allá de las exportaciones y el empleo directo. Esto implica fomentar el desarrollo de proveedores locales, la generación de empleo calificado, la transferencia tecnológica e industrial, la descarbonización de sectores productivos nacionales y el cumplimiento de estándares ambientales y sociales.

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  • Nación dio a conocer el pliego del concurso para la concesión de las hidroeléctricas de Neuquén y Río Negro

    Nación dio a conocer el pliego del concurso para la concesión de las hidroeléctricas de Neuquén y Río Negro

    El Gobierno de Javier Milei dio un paso clave en su plan de reformas estructurales al lanzar oficialmente el proceso de privatización de las principales represas hidroeléctricas de la región del Comahue.

    Mediante la Resolución 1200/2025, publicada en el Boletín Oficial, se habilitó la venta del 100% de las acciones de las sociedades concesionarias de las centrales de Alicurá, El Chocón, Cerros Colorados y Piedra del Águila, a través de un Concurso Público Nacional e Internacional sin precio base.

    El pliego ya se encuentra disponible y podrá descargarse sin costo desde la plataforma digital CONTRAT.AR, que será el canal exclusivo para la presentación y apertura de ofertas. Se espera que el proceso culmine antes del 31 de diciembre de 2025, aunque ese plazo podría extenderse si no se concretan adjudicaciones.

    La licitación prevé la venta total del capital accionario de las cuatro sociedades, dividida en acciones Clase A (51%), Clase B (47%) y Clase C (2%). Podrán participar personas humanas o jurídicas, nacionales o extranjeras, siempre que no superen el 20% de la capacidad de generación eléctrica del país (actualmente unos 43.555 MW).

    Cada oferente podrá quedarse con un máximo de dos concesiones, y no podrán participar empresas estatales provinciales ni se permitirán Uniones Transitorias de Empresas (UTE).

    Los interesados deberán presentar: antecedentes técnicos y financieros (sobre N.º 1); oferta económica (sobre N.º 2); garantías de oferta y cumplimiento; designación de un operador técnico con experiencia comprobable; y acreditación de activos por al menos U$S 300 millones y un patrimonio neto mínimo de U$S 150 millones.

    El proceso también prevé la posibilidad de conformar una sociedad de inversión local como vehículo de compra.

    El cronograma oficial establece: consultas hasta el 13 de octubre; presentación de ofertas hasta el 23 de octubre; y la apertura electrónica automática de ofertas ese mismo día.

    Una vez preadjudicado el proceso, el contrato de transferencia se firmará dentro de los diez días, y la toma de posesión deberá concretarse en un plazo máximo de quince días.

    Los nuevos adjudicatarios deberán asumir la totalidad de los bienes, contratos en curso, personal y obligaciones sociales de las sociedades concesionadas. También estarán obligados a realizar obras y trabajos en materia de seguridad de presas, operación, mantenimiento y cuidado del medioambiente.

    La jurisdicción legal para la resolución de conflictos será la de los tribunales contencioso-administrativos federales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y se establecieron autoridades específicas según el área: la AIC para manejo de aguas, el ORSEP para seguridad de presas y el ENRE para seguros y guardias.

    La privatización fue acordada previamente entre el Ejecutivo Nacional y los gobiernos de las provincias de Río Negro y Neuquén, encabezados por Alberto Weretilnek y Rolando Figueroa, respectivamente.

    Según el Ministerio de Economía, la operación podría generar ingresos por hasta U$S 500 millones, monto que ingresaría al Tesoro en concepto de transferencia de activos. La iniciativa forma parte de una reestructuración más amplia del sector energético estatal, en línea con los decretos 286/2025 y 590/2025, que habilitan la venta de empresas públicas y activos estratégicos.

    La ejecución del proceso será supervisada por la Unidad Ejecutora Especial Temporaria “Agencia de Transformación de Empresas Públicas”, que deberá coordinar la contratación de una entidad bancaria estatal para la tasación de los activos.

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  • Fluxus entra en Vaca Muerta y también obtiene el histórico yacimiento Cententario

    Fluxus entra en Vaca Muerta y también obtiene el histórico yacimiento Cententario

    La provincia de Neuquén acordó este martes con la brasileña FLUXUS dos concesiones de explotación hidrocarburífera. Se trata de la concesión de explotación convencional Centenario (Bloque I y II) y de la concesión de explotación no convencional Centenario Centro (CENCH), previamente operadas por Pluspetrol S.A.

    El gobernador Rolando Figueroa y el ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, participaron del acuerdo con la compañía formalizando la autorización de cesión de las dos  dos concesiones.

    De parte de la empresa FLUXUS participaron de la firma del acuerdo su CEO, Ricardo Savini, el presidente de FLXS Argentina, Juan Randanne y el director de Operaciones, Jorge Lorenzón.

    El ministro Medele dijo que FLUXUS ha estado trabajando hace tiempo en la búsqueda de oportunidades para desarrollar hidrocarburos en Neuquén.

    “Luego de una larga búsqueda encontraron un yacimiento que les convenía, que les gustaba operativamente, y que también a la provincia le interesaba mucho que ellos adquirieran. Ellos vienen con una experiencia internacional y están buscando crecer no solamente en hidrocarburos, sino que también tienen ambiciones de tomar otras áreas y también quizás ayudarnos a desarrollar otras actividades”, destacó.

    Y señaló que “ya con todas las autorizaciones y la aprobación del gobernador, estamos en condiciones de decir que tenemos una nueva operadora en la cuenca neuquina y realmente eso nos llena de orgullo”.

    La firma “va a comenzar a operar este año, durante 2025, y lo importante es que ya viene con un plan de trabajo. A todo este periodo también lo usaron para conocer el área, hacer un plan de trabajo, con lo que entendemos que va a ser muy rápida la adaptación”, aseguró Medele.

    A su turno, el CEO Ricardo Savini expresó que “estamos muy contentos de llegar a Neuquén. El yacimiento Centenario es un campo histórico para la provincia, para la ciudad, está casi adentro de la ciudad de Neuquén. Y nosotros venimos para invertir muy fuerte, retomar la producción, recuperar pozos y redesarrollar el yacimiento. Vamos a trabajar tanto en el campo convencional como también en Vaca Muerta, porque ahí hay un potencial importante”.

    Recordó que se trata del primer activo en Argentina de la empresa. “Hoy somos operadores, somos una empresa brasileña de un grupo privado muy importante en Brasil, J&F. Tenemos operaciones en Bolivia, producimos gas en Bolivia en ese momento. Y a partir del inicio de nuestras operaciones acá, en Centenario, vamos a buscar otras oportunidades en Argentina, especialmente en la provincia más petrolera que es Neuquén”, indicó.

    El acuerdo -celebrado en los términos de las Leyes Nacionales N° 17.319, 26.197, 27.007, 27.742 y la Ley Provincial N° 2453– implica la incorporación de un nuevo operador en Vaca Muerta estableciendo un compromiso de inversión inicial de 21,3 millones de dólares, correspondiente a la reactivación de 54 pozos entre 2026 y 2027 y al mantenimiento de instalaciones existentes.

    Asimismo, establece el abandono de 76 pozos que las empresas cedente y cesionaria han manifestado que no presentan condiciones que permitan considerarlos como activos productivos ni justifican su reactivación.

    Uno de los ejes centrales es la puesta en valor de la planta Turboexpander en el área Centenario Centro, que permitirá procesar hidrocarburos localmente y reducir los costos logísticos del abastecimiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP), sustituyendo el transporte desde puntos distantes como Bahía Blanca. Esta medida busca optimizar la infraestructura existente, impulsar proveedores locales y mejorar la competitividad energética provincial.

    Respecto de los pagos asociados a la cesión, la empresa deberá abonar en concepto de Responsabilidad Social Empresaria un total de 430.600 dólares y en Impuestos de Sellos la suma aproximada de 169.400 dólares.

    Fluxus es el brazo petrolero de J&F, el mayor grupo económico privado de Brasil con presencia en 190 países. La empresa desarrolla activamente una cartera de producción de petróleo y gas en Latinoamérica, junto a un portafolio exploratorio de alcance global.

    La firma promueve un flujo innovador de nuevos volúmenes de hidrocarburos en yacimientos existentes, el descubrimiento de nuevos recursos y la incorporación de nuevas energías para el mercado.

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  • América Latina apuesta por la cooperación regional para acelerar la transición hacia energías limpias

    América Latina apuesta por la cooperación regional para acelerar la transición hacia energías limpias

    La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) participó activamente en la VII Reunión de Ministras y Ministros de Energía de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), celebrada en Bogotá, Colombia, donde se consolidó una agenda común orientada a acelerar la transición energética regional.

    Durante el encuentro, el Secretario Ejecutivo de OLADE, Andrés Rebolledo, instó a construir “transiciones energéticas” que reflejen la diversidad de contextos y recursos de los países del continente. “Nuestra América Latina y el Caribe es una región privilegiada con grandes recursos energéticos, pero también muy diversa”, afirmó.

    Rebolledo destacó que el 70% de la electricidad regional ya proviene de fuentes limpias, pero remarcó que el potencial aún es enorme: apenas se aprovecha el 10% del recurso eólico, el 30% del hidroeléctrico, y solo el 2% del potencial solar y geotérmico.

    Además, la región representa el 27% de la producción mundial de biocombustibles, el 5% del gas natural y el 10% del petróleo.

    Sin embargo, planteó que el gran desafío es transformar esa riqueza en inclusión social, empleos verdes, desarrollo económico y resiliencia climática. Para ello, propuso políticas públicas adecuadas, estabilidad regulatoria, inversión sostenida, equilibrio entre lo público y lo privado, y una mayor participación de mujeres y jóvenes en la gobernanza energética.

    La reunión fue organizada por el Ministerio de Minas y Energía de Colombia, que ejerce la presidencia pro tempore de la CELAC, junto con el acompañamiento técnico de OLADE. Uno de los principales consensos fue la necesidad de avanzar en la interconexión eléctrica y construir un mercado energético latinoamericano integrado.

    El ministro colombiano Edwin Palma destacó iniciativas locales como el programa “Colombia Solar”, que destinará US$ 250 millones para llevar energía fotovoltaica a hogares vulnerables en 2026.

    Para OLADE, la transición energética dejó de ser un objetivo de largo plazo: se volvió una necesidad urgente y una oportunidad estratégica para transformar el futuro de América Latina y el Caribe.

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  • La canasta de servicios públicos en el AMBA aumentó 34% en lo que va del año

    La canasta de servicios públicos en el AMBA aumentó 34% en lo que va del año

    Según el último reporte del Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET), en agosto de 2025 un hogar promedio del AMBA sin subsidios destinó $181.194 para cubrir sus necesidades energéticas, de agua potable y transporte.

    Este gasto se redujo 2,7% respecto a julio, explicado por una baja estacional en el consumo de gas y electricidad.

    Aun así, el informe muestra que los precios se mantienen elevados: la canasta de servicios aumentó 578% desde diciembre de 2023, frente a una inflación acumulada del 158% en ese mismo período. En lo que va de 2025, la canasta subió 34%, superando a la inflación del año, estimada en 19%.

    Entre los distintos servicios, el transporte mostró el mayor incremento interanual, con un alza del 56%, seguido por el agua (27%), gas natural (23%) y energía eléctrica (22%). El transporte representó además el 39% del gasto total en servicios públicos del hogar en agosto.

    El informe también destaca un fuerte ajuste en el gasto público: los subsidios económicos al agua, la energía y el transporte se redujeron un 38% en términos nominales y un 57% en términos reales en los últimos 12 meses.

    Entre los datos más relevantes:

    • Energía: representó el 67% del total de subsidios y tuvo una caída real del 63%.
    • ENARSA: redujo sus transferencias un 76% en términos reales.
    • CAMMESA: recortó un 55% real interanual.
    • Plan Gas.Ar: bajó 39% real, gracias al incremento de la producción local y mejoras en el transporte de gas (como el gasoducto Perito Moreno).
    • Transporte: pese a un leve aumento nominal del 4%, sufrió una baja real del 29%.

    El recorte se enmarca en la continuidad del Presupuesto Nacional 2023, prorrogado y ajustado por distintos decretos durante 2024 y 2025.

    En promedio, las tarifas cubren solo el 50% de los costos reales, por lo que el Estado aún asume la mitad restante. Esta cobertura varía por servicio y segmento de usuarios. Para los hogares del AMBA, la canasta de servicios representa el 12,6% del salario promedio registrado, estimado en $1.493.920 en agosto.

    Mientras el gasto directo de los hogares se modera por cuestiones estacionales, el proceso de desmantelamiento de subsidios continúa aceleradamente, reconfigurando la estructura de costos energéticos en el país. La convergencia entre tarifas e inflación se mantiene, aunque con impacto creciente en el bolsillo y la distribución del ingreso.

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  • En alerta: cómo los ciberataques pueden vulnerar los cada vez más complejos sistemas de las empresas energéticas

    En alerta: cómo los ciberataques pueden vulnerar los cada vez más complejos sistemas de las empresas energéticas

    Los ciberataques dejaron de ser solo una amenaza tecnológica para convertirse en un riesgo costoso en recursos y dinero para las empresas del sector energético –al igual que muchas otras de distintos sectores de una economía–, las que con sus amplias y complejas infraestructuras son objetivo de atacantes que combinan la vulnerabilidad digital con la manipulación financiera y el riesgo físico.

    Crystian Moreno, CEO de Wtech y consultor especialista en ciberdefensa, aseguró que en este nuevo escenario, el costo de un incidente cibernético puede superar el millón de dólares por día, afectar de manera importante la provisión del servicio energético y generar una caída de hasta el 10% en el valor de las acciones de una compañía, afectando su valuación y su reputación.

    “Hoy las empresas globales son blanco de ataques de microtargeting con un nivel de sofisticación sin precedentes. Un equipo de respuesta y defensa puede estar lidiando con entre 3.000 y 4.000 vectores de ataque en un solo día», explicó Moreno. «Esto se logra a través de contenedores soportados por inteligencia artificial (IA), que se programan para identificar vulnerabilidades. Es como tener miles de humanos buscando un punto débil al mismo tiempo».

     

    El concepto de «hibridación» es clave para entender la nueva dimensión de estos ataques. Hace poco tiempo, el delito virtual y el delito físico funcionaban de manera separada. Hoy, se complementan y potencian. «Se están encontrando y aportándose lo que la otra parte no tiene», comenta Moreno, al señalar que “esto pone en peligro no solo la operación digital, sino también las instalaciones físicas y hasta la seguridad del personal”.

    “El riesgo se intensifica en el sector energético. Un ataque a la cadena de suministro, desde el upstream hasta el consumidor, puede generar una interrupción que, en sistemas de gran volumen, como los de oil & gas, es casi imposible de recuperar rápidamente. Esta interrupción provoca un desequilibrio que demanda mucho dinero y, en los peores casos, puede afectar la infraestructura y generar incidentes que pongan en riesgo a las personas”, aseguró Moreno.

    El especialista destaca que esta nueva era de la IA generativa y el acceso público a modelos de lenguaje poderosos (LLMs) ha democratizado la capacidad de ataque. Por un lado, existen grandes organizaciones delictivas que lanzan ataques coordinados contra infraestructuras críticas con un fin específico. Por el otro, cualquier persona con una intención delictiva puede acceder a estas herramientas para ejecutar ataques de manera sencilla, lo que amplía la escala de la amenaza.

    Frente a este panorama, las empresas necesitan adoptar una visión «muy holística» de la ciberdefensa y romper con la cultura que permite vulnerabilidades en diferentes sectores de la organización. «La ciberseguridad no es un gasto, sino una inversión», afirma el titular de WTech. Las compañías de oferta pública, en particular, enfrentan el riesgo de que un incidente no solo genere pérdidas operativas, sino que también provoque una caída en el valor de sus acciones y calificaciones negativas.

    Un ejemplo emblemático de los riesgos es el ataque de ransomware a Colonial Pipeline en 2021, que paralizó una parte crucial de la distribución de combustible en Estados Unidos. Aunque la industria en América Latina no ha sufrido incidentes de esa magnitud, Moreno advierte que la pregunta no es si algo similar podría suceder, sino cuándo y con qué consecuencias.

    Además de los ataques directos, las empresas energéticas son blanco de estrategias de manipulación del mercado. Un método conocido como «short and distort» combina la venta en corto de acciones con campañas de desprestigio coordinadas. Los atacantes primero toman prestadas acciones para venderlas, luego lanzan una ofensiva de rumores falsos para dañar la reputación de la empresa, y cuando las acciones caen, las recompran a un precio mucho menor, embolsándose la diferencia.

    Moreno enfatiza que para abordar esta realidad es fundamental una readecuación de la ley, para que los delitos de hackeo tengan un encuadre judicial claro que hoy es prácticamente inexistente. «Hay muchos grises y no hay un tratamiento real de cómo abordarlo», explica. Una respuesta eficaz requiere la articulación entre el sector privado, el Estado y los organismos internacionales, para crear un mapa del delito que pueda mutar tan rápido como las amenazas.

    A nivel interno, las empresas deben trabajar en su resiliencia. Esto implica tener soporte externo, trabajar en conjunto con el gobierno, y compartir estrategias para intervenir en los incidentes. Un aspecto crucial es la ingeniería social, porque “muchas veces los sistemas no fallan, pero sí las personas y la cultura de la compañía. Los empleados pueden abrir una puerta trasera a un ataque que genere un daño enorme», advierte Moreno.

     

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  • El sector minero celebra la quita de retenciones, pero advirtió que es insuficiente sin incluir litio y plata

    El sector minero celebra la quita de retenciones, pero advirtió que es insuficiente sin incluir litio y plata

    El Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina (GEMERA) celebró la eliminación de las retenciones para una parte de las exportaciones mineras, aunque advirtió que la medida “queda incompleta” si no se incluye también al litio y la plata, minerales considerados estratégicos por su rol en la transición energética y la demanda global.

    A través de un comunicado, la entidad expresó su “satisfacción por la publicación del Decreto 563/2025, que establece la reducción a 0% de las retenciones para exportaciones de minerales metalíferos, no metalíferos, combustibles minerales y otras sustancias”, y destacó que esto beneficia directamente a provincias como San Juan, Catamarca, Santa Cruz, Salta, Jujuy, Mendoza, La Rioja, Río Negro, Córdoba y Neuquén.

    Desde GEMERA aseguraron que la medida “representa un incentivo directo para la inversión en exploración”, al reducir la presión fiscal sobre proyectos que requieren capital de riesgo. “Es un paso positivo para atraer inversiones y fortalecer las economías provinciales”, indicaron.

    No obstante, insistieron en que el impacto sería mayor si se eliminan también las retenciones al litio y la plata. “Son recursos clave para diversificar inversiones y aprovechar nuestro potencial geológico, hoy subexplorado”, afirmaron.

    Además, la organización pidió agilizar el recupero del IVA en actividades exploratorias, al considerar que cada dólar invertido en esta etapa “se reinvierte completamente en nuevas campañas”. Aseguraron que un sistema más eficiente permitiría “sostener el ritmo de exploración en busca de nuevos descubrimientos”.

    Por último, GEMERA remarcó que para posicionar a la Argentina como un destino minero de clase mundial “se necesita un marco fiscal competitivo, un sistema de recupero ágil y una política que contemple todos los minerales estratégicos”.

    Con esas condiciones, afirmaron, la minería puede ser un verdadero motor de empleo, desarrollo regional y atracción de inversiones sostenidas.

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