Autor: Mejor Energía

  • El mundo crece en las renovables pero alertan sobre un freno en el progreso

    El mundo crece en las renovables pero alertan sobre un freno en el progreso

    En 2024 se sumaron 740 gigavatios de nueva capacidad de energía renovable, el mayor incremento anual registrado hasta la fecha, y más de tres cuartas partes de esta cifra correspondieron a la energía solar fotovoltaica, impulsada por la caída de los costos tecnológicos y la creciente demanda. Aun así, este avance récord no es suficiente para cumplir con la meta global de triplicar la capacidad renovable para 2030.

    El nuevo informe de la Red de Políticas de Energía Renovable para el Siglo XXI (REN21) reveló una realidad más preocupante: aunque el despliegue de energías renovables está en auge, la transformación sistémica se está estancando. A pesar de la ambición de triplicar la capacidad esta década, las proyecciones actuales indican un déficit de 6,2 teravatios —más que toda la capacidad renovable desplegada hasta hoy— y actualmente, solo la solar fotovoltaica está en camino de cumplir con su parte del objetivo.

    Es necesario mirar más allá del sistema eléctrico: la calefacción y los combustibles representan más de tres cuartas partes del consumo final de energía (CFE), pero las renovables solo cubren el 5,7 % de esta demanda, y la electrificación en los sectores de uso final es lenta y desigual. Se requiere planificación energética a largo plazo y reformas institucionales para lograr una transición energética a nivel económico y acelerar el cambio hacia un modelo basado en renovables.

    El aumento de la demanda energética mundial (+2,2 % en 2024), sumado a señales políticas mixtas y a la incertidumbre del mercado, están obstaculizando el progreso en un momento crítico. “Estamos desplegando energías renovables en cifras récord, pero no estamos construyendo los sistemas necesarios para una economía basada en renovables”, afirmó Rana Adib, Directora Ejecutiva de REN21.

    En 2024 se invirtieron 728 mil millones de dólares en renovables, pero los fondos siguen muy concentrados en unos pocos mercados, especialmente China, la UE y EE.UU. Combinado con el aumento y la desigualdad del costo del capital —que suele ser el doble en los países de bajos ingresos en comparación con los desarrollados—, esto está dificultando gravemente el escalamiento de las renovables en muchos países. Además, existe una brecha de inversión de 772 mil millones de dólares para alcanzar el objetivo anual de 1,5 billones de dólares.

    “Sin políticas coherentes, planificación coordinada e infraestructura resiliente —incluyendo redes y almacenamiento—, ni siquiera un despliegue récord podrá garantizar una transformación rápida y duradera. Las renovables deben ser consideradas infraestructura económica esencial: clave para la seguridad energética, la resiliencia y la prosperidad”.

     

    Durante 2024, varias economías importantes revirtieron o aplazaron medidas climáticas y energéticas sostenibles: desde el retiro de Estados Unidos del Acuerdo de París, hasta la decisión de Nueva Zelanda de anular la prohibición de exploración de petróleo y gas en alta mar y el anuncio del Reino Unido retractándose de su plan para prohibir la venta de nuevas calderas de gas para 2035, pasando por la fuerte reducción del mandato de biocombustibles en Suecia.

    Solo 13 países cumplieron con el plazo de febrero establecido por la ONU para presentar sus Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) actualizadas para el periodo 2025–2035. Esto refleja una tendencia más amplia de disminución de la ambición climática, provocada por dinámicas políticas cambiantes, presiones económicas y decisiones a corto plazo.

    Al mismo tiempo, el número de medidas comerciales que afectan a las renovables y sus tecnologías asociadas pasó de 9 en 2015 a 212 en 2024 —incluyendo 51 relacionadas con la solar fotovoltaica, 32 con la energía eólica y 51 con baterías—. Aunque estas medidas pretenden fortalecer los mercados e industrias locales, también están generando incertidumbre en la cadena de suministro y retrasando la implementación de proyectos en todo el mundo.

    Las empresas petroleras y los bancos están retrocediendo en sus compromisos y pausando inversiones vinculadas a la transición, lo que pone en duda la fiabilidad de las contribuciones voluntarias al cambio energético.

    Gobiernos, inversores y organizaciones deben actuar ya. El pensamiento a corto plazo no permitirá lograr los cambios sistémicos que desbloquearían todo el potencial de las energías renovables, y postergar la acción solo aumentará los riesgos y costos —climáticos, económicos y de seguridad—”, añadió Adib. “Debemos alinear políticas, planificación y financiamiento ahora para transformar plenamente nuestras economías y sociedades”.

    Muchas empresas, especialmente en los sectores tecnológico e industrial, aumentaron sus compras de renovables a través de PPA, sumando 69 GW —un incremento del 35 % respecto a 2023—, lo que confirma que las renovables son una opción económicamente sólida. La demanda se mantiene fuerte: desde el auge del solar en tejados en países como Pakistán y Sudáfrica, hasta las cifras récord de ventas de vehículos eléctricos (VE) a nivel global, que en 2024 representaron más de uno de cada cinco automóviles vendidos.

    Sin embargo, las ventas de VE se desaceleraron en algunas partes de Europa debido a la reducción de subsidios, y el despliegue de la energía eólica y las bombas de calor se estancó o disminuyó en varios mercados.

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  • Alberta invertirá US$ 2,8 millones en un tercer parque logístico en Añelo

    Alberta invertirá US$ 2,8 millones en un tercer parque logístico en Añelo

    Alberta, la empresa del Grupo Blancoamor dedicada a abastecer con productos y servicios a las compañías que se instalan en Vaca Muerta, comenzó a construir un tercer parque logístico, llamado Alberta III, en la Ruta del Petróleo, próxima a Vaca Muerta. El proyecto, que ya comenzó a implementarse, demandará una inversión total estimada de 2,8 millones de dólares.  

    Ubicado cerca de las rutas principales que conectan Añelo con Neuquén y la zona norte de la Cuenca Neuquina, este nuevo parque está emplazado en un lote de 4000 m2, donde se brindarán soluciones logísticas con la más alta tecnología. 

    Allí ofrecerá espacios para contenedores y zonas de maniobra, con un diseño preparado para soportar el tránsito pesado y almacenar materiales específicos de la industria energética.

    Alberta III tendrá seguridad 24 horas, generador de energía de respaldo y acceso a servicios de telecomunicaciones. 

    La empresa ya cuenta con otros dos parques logísticos industriales en la zona, lo que permite manejar la logística y abastecimiento de las empresas que trabajan con petróleo y gas desde diferentes puntos estratégicos, bajando costos, tiempos y simplificando la logística. 

    El primero de ellos ya se inauguró en la localidad de Fernández Oro. En un predio de 40.000 m2 (3500 cubiertos), Ecoparque Alberta se encuentra emplazado estratégicamente, a 5,8 kilómetros de Cipolletti, 14 kilómetros de Neuquén y 108 kilómetros de Añelo. 

    El segundo parque logístico está ubicado en el parque industrial Z1, a la vera de la ruta 67 que conduce a la localidad de Añelo. Son 4000 m2 en una zona de fácil acceso desde la capital provincial y un paso indispensable para ir a Añelo.

    Además de los parques logísticos, Alberta cuenta con otros servicios, como equipamiento para unidades habitacionales, property management, vigilancia, limpieza, construcción y un ecommerce para unir la demanda de grandes empresas con la oferta de Pymes que pueden abastecerlas.

    “Este tercer parque nos permite ofrecer un servicio completo de logística y abastecimiento en toda la Ruta del Petróleo. En él, así como en otros emprendimientos, vimos la chance de acompañar y profundizar el crecimiento de la zona y su gente, de la mano de Vaca Muerta”, señaló Federico Kreplak, presidente de Alberta. 

    Alberta, con sus diferentes unidades de negocio, es una empresa de Grupo Blancoamor, la cadena de retail del hogar líder en la zona norte de Patagonia, con más de 38 años de trayectoria y una fuerte presencia, a través de ocho sucursales en la región.

    Ofrece una amplia gama de productos para el hogar, como blanco y decoración, muebles, colchones, bazar, electrónicos e iluminación, parte de los cuales se fabrican localmente.

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  • La Agencia Internacional de Energía  prevé que el crecimiento del suministro mundial de petróleo se acelere en 2025

    La Agencia Internacional de Energía  prevé que el crecimiento del suministro mundial de petróleo se acelere en 2025

    El mercado mundial del petróleo atraviesa una nueva etapa de desequilibrio. Según los últimos datos de la Agencia Internacional de Energía (AIE) se prevé que en 2025 el crecimiento del suministro supere ampliamente el modesto avance en la demanda global, lo que podría generar distorsiones en los precios y nuevas tensiones geopolíticas.

    El informe destaca que el consumo de petróleo a nivel mundial crecerá apenas 700.000 barriles por día, el ritmo más bajo desde 2009 (exceptuando 2020, año atravesado por la pandemia).

    Esta desaceleración contrasta con el fuerte repunte en la producción: solo en junio de 2025, la oferta mundial aumentó 950 mil barriles intermensual, alcanzando un total de 105,6 millones de barriles diarios (mb/d). Arabia Saudita lideró el salto productivo, seguida por el resto de los países de la OPEP+.

    La disparidad entre oferta y demanda podría intensificarse en los próximos meses. La OPEP+ anunció un aumento progresivo de sus cuotas a partir de agosto, revirtiendo casi por completo los recortes voluntarios vigentes desde 2023.

    La AIE estima que el suministro global de petróleo aumentará 2,1 mb/d en 2025, y otros 1,3 mb/d en 2026, con un fuerte protagonismo de productores no pertenecientes a la organización, como Estados Unidos, Brasil y Guyana.

    En tanto, los precios del crudo experimentaron una alta volatilidad en junio: osciló entre 65 y 80 dólares por barril, influenciado por ataques militares entre Israel e Irán y un posterior alto el fuego. Actualmente cotiza en torno a los 72 dólares, unos 15 dólares por debajo del nivel de hace un año.

    Otro factor clave es la creciente acumulación de reservas, en especial por parte de China.

    Solo en el segundo trimestre de 2025, las existencias chinas de crudo aumentaron en 82 millones de barriles, mientras que en Estados Unidos los líquidos de gas subieron 79 millones.

    Este acopio masivo podría estar vinculado a una estrategia energética de largo plazo que retira parte de la oferta del mercado, generando una sensación de escasez artificial.

    A pesar de los inventarios en alza, los márgenes de refinación se mantienen saludables, apuntalados por la fuerte demanda estacional de combustibles para viajes y generación eléctrica en verano.

    No obstante, los analistas advierten que el crecimiento de la oferta está superando a la demanda real, y que el equilibrio del mercado dependerá en gran medida del comportamiento de China y de las políticas que adopte la OPEP+ en lo que resta del año.

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  • La nueva era de la energía: cómo la robótica y la IA redefinen eficiencia y seguridad en Vaca Muerta

    La nueva era de la energía: cómo la robótica y la IA redefinen eficiencia y seguridad en Vaca Muerta

    La robótica evolucionó más allá de la automatización de procesos, y en el sector energético, su impacto está redefiniendo no solo la eficiencia operativa, sino también la seguridad y la sostenibilidad. Desde la exploración y extracción hasta la distribución y mantenimiento de activos, la integración de robots e inteligencia artificial marca una nueva era en la gestión de la energía, tal como se viene experimentando en el día a día de Vaca Muerta.

    Es que el uso de robots en tareas repetitivas o de alto riesgo está permitiendo que las empresas energéticas optimicen sus procesos y reduzcan costos. En el caso de la industria de los hidrocarburos en Vaca Muerta, drones con sensores avanzados inspeccionan infraestructuras como locaciones petroleras, plantas de tratamiento, ductos de transporte, refinerías y todo tipo de infraestructura, detectando fallas y anticipándolas antes de que se conviertan en problemas críticos.

    Los drones de manejo automático también demostraron su valor en la exploración de entornos hostiles, como plataformas con terrenos de difícil acceso o bajo condiciones climáticas adversas. Equipados con tecnología de visión artificial y aprendizaje automático, pueden realizar inspecciones detalladas y recopilar datos clave para la toma de decisiones estratégicas.

    Ese acceso a la información y la gestión de datos es lo que permite lograr la reducción de costos operativos al evitar inspecciones manuales innecesarias, y brindar mayor seguridad para los equipos de campo, mejora en la productividad, gracias a la prevención y detección temprana de fallas, y una trazabilidad completa, con registros históricos e imágenes georreferenciadas.

    En ese ecosistema de producción, Uali –la start up creada por Ian Bogado– es una empresa argentina que se consolidó en la utilización de drones industriales y logró una fuerte inserción en el no convencional de la Cuenca Neuquina. Su relación con la formación de shale se basa en el monitoreo tecnológico de operaciones utilizando drones, inteligencia artificial e internet de las cosas.

    Amelia Balsamo, Chief Technology Officer de Uali, explicó que sus equipos de desarrollo e IA trabajan con metodologías Agile, lo que les permite adaptarse rápidamente y planificar entregas de valor a corto y mediano plazo. Gracias a esta flexibilidad, compañías como Shell, YPF, Total, Pan American Energy o el Grupo Techint ya toman decisiones proactivas basadas en la información generada por esa plataforma.

    El desafío, explicó Balsamo, es seguir avanzando hacia datos cada vez más precisos y accionables, que permitan ahorrar tiempo, reducir costos, y operar con mayor responsabilidad ambiental. Para ello cuentan con un hub operativo en Neuquén para fortalecer sus operaciones en la formación, lo que les permite un acceso y una respuesta ágil a los requisitos de la industria.

    Lo que se viene para la empresa es un nuevo módulo de estadísticas que integrará datos de vuelo, modelos de IA y una plataforma con filtros avanzados y reportes en tiempo real, que junto a una interfaz optimizada permitirá que cada experiencia de uso sea más intuitiva y eficiente.

    Así, en yacimientos oil & gas, con la aplicación de estas tecnologías se logra la disminución del riesgo operativo en zonas peligrosas al evitar el ingreso de personal; la inspección de ductos, antorchas y tanques en un 60% menos de tiempo, y la reducción de incidentes ambientales por detección temprana de fugas, entre otras ventajas operativas.

    Pero su aplicación se extiende a otros segmentos de la energía. En el caso de infraestructura de transmisión, los equipos de Uali pueden avanzar con la inspección de más de 150 torres por jornada con drones automatizados, la detección de puntos calientes y corrosión en componentes eléctricos clave, y la optimización de rutas de mantenimiento y priorización de tareas según criticidad real.

    De similar manera, en renovables, el trabajo en parques eólicos permite una reducción del 80% en el tiempo de inspección de aerogeneradores, una detección de fallas en palas con una precisión del 95% y ahorros de hasta un 30% en costos de mantenimiento preventivo. En solares, de la misma manera se puede lograr identificación de fallas térmicas y módulos defectuosos con tecnología termográfica en un 98% de efectividad, reducción del tiempo de inspección de semanas a días y el incremento de hasta un 5% en la eficiencia operativa al corregir anomalías tempranas.

    El cambio que vive hoy la industria energética no es solo tecnológico, sino también cultural. Así lo definió recientemente Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy (PAE), al referirse al proceso de transformación que atraviesa la operación en Cerro Dragón, uno de los yacimientos más grandes del país, ubicado en Chubut.

    “Hoy tenemos que ser eficientes. Y una parte muy importante de esa eficiencia está ligada a la transformación tecnológica”, afirmó durante una entrevista pública al referirse al trabajo con Uali como parte de un proyecto pionero que supervisa los activos en campo, combinando robótica aérea autónoma, inteligencia artificial y una plataforma de gestión en tiempo real.

    Cerro Dragón se extiende sobre más de 3.000 kilómetros cuadrados, con cientos de activos distribuidos: pozos, plantas de generación, separación e inyección. Hasta hace muy poco, gran parte del monitoreo dependía exclusivamente del trabajo presencial en campo: recorridos diarios para detectar posibles fallas, pozos detenidos o fugas.

    Esa lógica cambió en 2024, con la puesta en marcha de un proyecto piloto de PAE junto a Uali integrando así nuestra tecnología en la operación: Drones automáticos que despegan, vuelan y aterrizan con supervisión a distancia; más de 700 imágenes recolectadas por día, cubriendo una amplia superficie, y más de 15 algoritmos de inteligencia artificial, entrenados para detectar anomalías visuales: derrames, pozos parados, daños estructurales, entre otros.

    Toda esa información capturada desde el aire es enviada a una plataforma tecnológica de gestión desarrollada por Uali, donde los datos se procesan, visualizan y se integran en tableros de control adaptados a la operación de PAE. Los operadores y supervisores reciben alertas e insights automáticos que les permiten tomar decisiones rápidas, con una lógica just-in-time: detectar, analizar y actuar en minutos.

     

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  • Santa Cruz dio a conocer los avances del plan de cierre de Cerro Vanguardia

    Santa Cruz dio a conocer los avances del plan de cierre de Cerro Vanguardia

    Autoridades de Santa Cruz presentaron en Puerto San Julián los lineamientos de la Ley Provincial N° 3.751 de Cierre de Minas, una norma pionera en Argentina sancionada en 2021 que regula cómo deben planificarse y ejecutarse los cierres de operaciones mineras, buscando mitigar impactos ambientales, sociales y económicos.

    Una de las cuestiones clave que se abordaron durante el evento fue la situación Cerro Vanguardia, la histórica mina de oro y plata ubicada a 150 kilómetros de la ciudad.

    La compañía expuso los avances de su quinto plan de cierre, que contempla aspectos técnicos, ambientales, sociales y económicos, en línea con los estándares exigidos por la ley.

    La presentación se llevó a cabo con la participación de la Secretaría de Estado de Minería provincial y de la intendencia local, además de funcionarios del Ministerio de Energía y Minería.

     “Esta legislación establece un marco claro, predecible y transparente para una etapa ineludible de todo proyecto minero”, señaló la subsecretaria letrada Paola Pavanello. Por su parte, el secretario de Minería Pedro Tiberi destacó la importancia de los procesos de cierre como una oportunidad para las comunidades y la restauración ambiental.

    Con casi tres décadas de actividad, Cerro Vanguardia fue uno de los motores del crecimiento de Puerto San Julián. Desde su puesta en marcha en 1998, la población de la ciudad se ha triplicado, pasando de 5.000 a más de 17.000 habitantes.

    Aunque el proyecto original contemplaba una vida útil de solo diez años, la operación se ha extendido gracias a inversiones, mejoras tecnológicas y nuevas exploraciones.

    Actualmente, la mina continúa explorando áreas adyacentes como el Proyecto Michelle, con la expectativa de seguir prolongando su producción. Sin embargo, en paralelo, avanza con el cumplimiento riguroso del plan de cierre, tal como establece la legislación provincial.

    Cerro Vanguardia remarcó su política de puertas abiertas y su voluntad de mantener un diálogo constante con la comunidad. Desde programas como Empresa Abierta hasta monitoreos ambientales participativos, la compañía busca transparentar sus acciones y fortalecer el vínculo con los vecinos.

    En ese marco, también se destacó el trabajo de la Fundación Agencia de Desarrollo, que promueve la diversificación económica de Puerto San Julián a través de capacitaciones, apoyo a emprendedores e iniciativas de desarrollo local sostenible.

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  • Para la OPEP, el petróleo y el gas seguirán dominando la matriz energética los próximos 30 años

    Para la OPEP, el petróleo y el gas seguirán dominando la matriz energética los próximos 30 años

    La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) presentó su informe World Oil Outlook 2025, donde anticipa un crecimiento sostenido en la demanda global de petróleo hasta 2050, a pesar de los compromisos internacionales para combatir el cambio climático.

    El documento resalta además la necesidad urgente de grandes inversiones para mantener el suministro energético mundial, con especial énfasis en el rol clave que jugarán Argentina y Brasil en América Latina.

    Durante la 19ª edición del informe, presentada en el marco del 9º Seminario Internacional de la OPEP en Viena, el secretario general Haitham Al Ghais advirtió que “el mundo va a necesitar más energía en las próximas décadas” y que “será necesario aprovechar todas las fuentes de energía de manera segura y estable”.

    El análisis prevé que la demanda mundial de crudo crecerá hasta alcanzar los 123 millones de barriles diarios (mbd) para 2050, frente a los 103,7 mbd actuales, sin cambios de un pico en el consumo. Este incremento estará impulsado principalmente por India, el sudeste asiático, África y Medio Oriente, regiones que representarán más del 90% de la nueva demanda hasta 2030.

    El informe señala que, para 2050, los combustibles fósiles seguirán siendo la base del abastecimiento energético mundial, con el petróleo manteniendo un peso cercano al 30% y el gas sumando para que ambos representen más del 50% del total. Las energías renovables crecerán, pero alcanzarán solo el 13,5% del mix energético, reflejando una complementariedad más que una sustitución total.

    “El consumo global de leña, petróleo, carbón y gas es mayor que nunca”, sostuvo Al Ghais, subrayando la complejidad de la transición energética.

    Según el informe, los sectores que más demandarán petróleo seguirán siendo el transporte, la industria petroquímica y la aviación. En 2024, el transporte concentró más del 57% del consumo mundial de crudo, y se espera que esta proporción se mantenga estable hasta 2050. Dentro de este segmento, el transporte automotor tendrá el mayor aumento, con un crecimiento estimado de 5,3 mbd, seguido por la aviación, que sumará 4,2 mbd adicionales.

    En América Latina, Brasil y Argentina emergen como actores estratégicos para el desarrollo energético. La OPEP señala que, aunque Argentina enfrenta desafíos fiscales importantes, las políticas actuales podrían acelerar su recuperación económica y energética. Brasil, por su parte, se destaca no solo por su producción y refinación, sino también por liderar la transición energética regional, con casi un 90% de su electricidad generada por fuentes renovables.

    La OPEP advierte que la capacidad de refinación mundial necesitará ampliarse considerablemente, con 5,8 mbd adicionales entre 2024 y 2030, concentrados en Asia-Pacífico, África y Medio Oriente. Sin embargo, esta expansión será insuficiente para cubrir la demanda creciente, lo que podría generar déficits y tensiones en el mercado.

    El comercio mundial de petróleo crecerá casi un 25% para 2050, impulsado por la demanda en Asia-Pacífico, pasando de 55 mbd en 2024 a 67,5 mbd en 2050.

    Para sostener este crecimiento, la OPEP calcula que se requerirán inversiones acumuladas por 18,2 billones de dólares entre 2025 y 2050, principalmente en la exploración y producción (upstream). El secretario general Al Ghais advirtió que si no se concretan estas inversiones, la estabilidad del mercado y la seguridad energética global podrían verse comprometidas.

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  • Transición energética, descarbonización e inteligencia artificial, temas clave de la agenda de la X Semana de la Energía

    Transición energética, descarbonización e inteligencia artificial, temas clave de la agenda de la X Semana de la Energía

    Los ministros de Relaciones Exteriores y Energía de Chile anunciaron oficialmente que el país será sede de la X Semana de la Energía de OLADE, el principal foro de política energética de América Latina y el Caribe.

    El evento se celebrará en Santiago del 30 de septiembre al 3 de octubre de 2025 y reunirá a autoridades de los 27 países miembros de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), junto a representantes del sector privado, académico y sociedad civil.

    Esta edición, considerada una de las más relevantes del sector, abordará temas cruciales como la descarbonización, la inteligencia artificial aplicada al sistema eléctrico, la transición energética justa, la seguridad energética, y la integración energética regional, entre otros ejes estratégicos.

    Para Chile es un honor recibir esta décima edición. La energía es parte esencial de nuestra identidad y desarrollo”, afirmó el canciller Alberto van Klaveren, quien destacó el compromiso del país con la integración regional y el multilateralismo.

    Por su parte, el ministro de Energía, Diego Pardow, sostuvo que “el compromiso de Chile con la acción climática y la integración energética se refleja en cada política pública”, subrayando el liderazgo chileno en energías renovables, eficiencia energética e innovación tecnológica.

    La Semana de la Energía incluirá una serie de encuentros de alto nivel, entre los que destacan la LV Reunión de Ministros de Energía de OLADE, el III Consejo Empresarial, y más de 180 paneles técnicos con la participación de cerca de 3.000 asistentes. Se espera un diálogo directo entre gobiernos, empresas, organismos multilaterales y actores comunitarios.

    Buscamos soluciones concretas para una transición energética tecnológica, justa e inclusiva”, destacó Andrés Rebolledo, Secretario Ejecutivo de OLADE.

    Entre los eventos paralelos más relevantes se encuentran:

    • “Desafíos socioterritoriales para la Transición Energética”, que reunirá a representantes públicos, privados y comunitarios para mapear estrategias inclusivas de desarrollo energético.
    • La ceremonia de los Premios de Excelencia Energética, que reconocerá iniciativas destacadas del sector público, privado, académico y de la sociedad civil.
    • El II Seminario Internacional de Interconexión Energética, enfocado en los retos técnicos y políticos de la integración eléctrica latinoamericana.
    • El I Encuentro de Juventudes en Energía, que busca empoderar nuevas voces en la gobernanza energética.
    • Y el evento académico “Conectando Mentes, Energizando el Futuro”, a realizarse en La Serena, con participación de universidades, centros de investigación y jóvenes profesionales.

    Chile se consolida como referente regional en energías limpias, con un 60% de su capacidad instalada basada en energías renovables no convencionales. El país lidera en energía solar, ha avanzado significativamente en el desarrollo del hidrógeno verde y promueve un marco normativo innovador en electromovilidad, eficiencia energética y ordenamiento territorial bajo en emisiones.

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  • Corroza a la cabeza y una sorpresa con Maureira: los nombres de Figueroa para llevar La Neuquinidad al Congreso

    Corroza a la cabeza y una sorpresa con Maureira: los nombres de Figueroa para llevar La Neuquinidad al Congreso

    Con la mirada puesta en las elecciones legislativas de octubre, el gobernador Rolando Figueroa anunció este lunes los principales nombres que conformarán la lista de La Neuquinidad para la disputa nacional. Aunque resta aún la formalidad de la presentación interna, la estrategia ya está sobre la mesa.

    Julieta Corroza, actual ministra de Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres, y una de las personas de mayor confianza del gobernador, encabezará la lista al Senado. La acompaña José Luis “Pepe” Ousset, jefe de Gabinete y clave del Ejecutivo provincial. En Diputados, la sorpresa la dio Karina Maureira, periodista y cantante, reconocida en el ambiente de los medios de la provincia, que fue elegida para liderar la boleta.

    Corroza es otra de las figuras de máxima confianza del gobernador; es una de las principales ejecutoras del programa social que sostiene el modelo de Neuquinidad impulsado por Figueroa. Su designación como candidata al Senado refuerza este perfil y también pone de manifiesto la intención de una representación con contacto directo en las demandas territoriales y el entramado de intendentes, un eje que podría ser central de cara a los comicios de octubre.

    El propio Figueroa destacó que esta elección es “estratégica para el futuro político de Neuquén” y que Corroza representa “el compromiso con la gente y la capacidad de gestión que queremos llevar a Buenos Aires”.

    El anuncio viene precedido de una señal política: el viernes pasado Figueroa le pidió la renuncia a Omar Gutiérrez, el ex gobernador que había designado en el directorio de YPF.

    El nombre de Karina Maureira sorprendió. Su figura combina cierta visibilidad pública. Para el oficialismo se trata de un “perfil fresco, sin estructuras partidarias tradicionales”. Su elección busca ampliar la base de representación con figuras que conecten con nuevos sectores sociales, y que rompan el molde de los candidatos clásicos.

    Maureira, además, encarna una estrategia del oficialismo de consolidar una marca política propia: sin tutelajes nacionales ni subordinaciones. Como explicó el gobernador, “necesitamos voces que defiendan los intereses de Neuquén, no de los partidos de Buenos Aires”.

     

    El armado de La Neuquinidad se completa con Joaquín Perren, investigador del CONICET, como segundo candidato a diputado nacional. Su incorporación busca sumar una mirada técnica y académica al equipo legislativo. También se integran al espacio suplentes con trayectoria en el sistema de salud y la sociedad civil, como el médico Walter Erdozain (hospital de Rincón de los Sauces), la odontóloga Natalia Berra Suárez y el doctor Jorge Alberti, entre otros.

     

    Más allá de los nombres, Figueroa planteó el objetivo de lograr una representación genuina que defienda los recursos provinciales y los proyectos estratégicos como la nueva ley de coparticipación, la industrialización de Vaca Muerta y una mejor redistribución de los fondos nacionales.

    Neuquén necesita representantes que no pidan permiso para defender lo que nos pertenece. La Neuquinidad es eso: una identidad política y territorial con voz propia”, sentenció el mandatario.

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  • GeoPark reafirma su apuesta por Vaca Muerta como eje estratégico de su expansión regional

    GeoPark reafirma su apuesta por Vaca Muerta como eje estratégico de su expansión regional

    GeoPark Limited, compañía energética independiente con más de 20 años de trayectoria en América Latina, ratificó su compromiso con el crecimiento en la región y destacó que Vaca Muerta es absolutamente estratégico y prioritario en sus planes de expansión en Argentina.

    La afirmación fue realizada por el CEO de GeoPark, Felipe Bayón, durante un encuentro virtual con más de 240 inversores, analistas y representantes del sector energético, organizado por Adcap Grupo Financiero.

    En su presentación, Bayón delineó la nueva hoja de ruta de la compañía, que busca consolidarse como un actor clave en el desarrollo de recursos no convencionales en Argentina.

    «Estamos avanzando en varias oportunidades y vamos a compartir información cuando tengamos la certeza de que esas oportunidades se han concretado«, expresó Bayón.

    Tenemos la intención y estamos poniendo el foco, la energía, los esfuerzos y los recursos en tener áreas en Vaca Muerta”, añadió.

    Durante su primera semana al frente de GeoPark, Bayón visitó Argentina y mantuvo reuniones con el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, y con el ministro Gustavo Medele, con quienes dialogó sobre la posibilidad de que la empresa se sume como operador en la cuenca neuquina.

    Tuvimos una muy buena recepción por parte de las autoridades provinciales. Hay disposición para que GeoPark se convierta en un nuevo inversor y operador en la región”, sostuvo.

    Con una posición financiera sólida —casi U$S 300 millones en caja al cierre del primer trimestre— y un plan centrado en eficiencia operativa, la compañía proyecta una nueva etapa de expansión, sin descuidar su negocio base en Colombia.

    En ese país, GeoPark continuará enfocada en mantener la producción, proteger su caja mediante una disciplina de costos, y sostener sus altos estándares en seguridad y sostenibilidad.

    En el encuentro, moderado por Lucas Confalonieri, Managing Director y socio de Adcap, Bayón también destacó el creciente interés de otras compañías por explorar alianzas estratégicas en Argentina, así como la reciente compra de acciones de GeoPark por parte de Pampa Energía, con quienes dijo mantener “conversaciones constructivas, productivas y respetuosas que abren oportunidades de colaboración relevantes”.

    Finalmente, Bayón reiteró el compromiso de la compañía con la creación de valor sostenible para todos sus accionistas.

    GeoPark tiene operaciones en varios países de América Latina, con presencia destacada en Colombia, Ecuador, Brasil, Chile y ahora en expansión hacia Argentina. La compañía se especializa en la exploración y producción de petróleo y gas, combinando tecnología avanzada, prácticas sostenibles y una fuerte disciplina financiera.

    La empresa cotiza en la Bolsa de Nueva York (NYSE: GPRK) y se ha consolidado como uno de los principales productores independientes de la región.

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  • ¿Cuál es el negocio de Unblock en Vaca Muerta, la startup que acaba de levantar US millones?

    ¿Cuál es el negocio de Unblock en Vaca Muerta, la startup que acaba de levantar US$13 millones?

    Unblock, la startup argentina de tecnología energética, acaba de captar una ronda inicial de US$13,5 millones, liderada por dos fondos estadounidenses. Esta inyección de capital busca acelerar su modelo de negocio, que consiste en convertir el gas que se quema en yacimientos petrolíferos en potencia de procesamiento de datos, principalmente para la minería de criptomonedas y, a futuro, para aplicaciones de inteligencia artificial (IA).

    El fundador y CEO de Unblock, Tomás Ocampo, quien fue director general de la división de Capital de Riesgo de YPF durante la gestión de Miguel Gutiérrez, explicó que la misión de la compañía es satisfacer la creciente demanda mundial de potencia de procesamiento, impulsada por la IA y la minería de criptomonedas, a la vez que aborda los desafíos en la infraestructura energética de América Latina.

    El modelo de startup no solo busca un beneficio ambiental al reducir las emisiones de metano, sino que también ofrece una solución logística a la dificultad de monetizar los volúmenes de gas en yacimientos como Vaca Muerta. Al transformar el gas residual en un activo productivo, Unblock se posiciona como un actor clave en la intersección de la energía y la tecnología.

    La operación de Unblock se centra en aprovechar la energía que se desperdicia debido a limitaciones de infraestructura o regulaciones ambientales. Ocampo explicó que anualmente se liberan más de 458 millones de toneladas de emisiones equivalentes de CO2‚ por la quema de gas, un problema que su empresa busca mitigar. «En Unblock, nos propusimos convertir todos esos desechos en computación», afirma Ocampo.

    Con el nuevo capital recogido, Unblock proyecta duplicar su capacidad instalada en los próximos tres meses y fortalecer su equipo de ingeniería y operaciones, que pasaría a tener aproximadamente 26 miembros.

    Además de Goldcrest Capital y Collaborative Fund, los dos fondos de inversión estadounidenses que encabezaron la ronda de financiamiento, también participaron Pampa Energía, el Grupo Sielecki (accionista en TGS), FJ Labs, NYDIG, Luxor Technology y Sunna Ventures.

    «Nuestra misión es aprovechar toda la energía que se desperdicia en Latinoamérica, ya sea renovable o de quema de gas«, afirma Ocampo, proyectando un futuro donde la energía desaprovechada se convierte en recurso valioso para la gestión de datos.

    Según la empresa, el proceso de captura de gas consiste en la desviación del hidrocarburo de la antorcha al sistema de transformación de valor, previniendo emisiones nocivas. A partir de esa recuperación, se procede al acondicionamiento del gas para su uso in situ.

    Una vez obtenido el combustible, el gas previamente quemado alimenta generadores de alta eficiencia, y esa energía alimenta los centros de datos, lo que completa un ciclo que convierte residuos en valor digital.

    El sistema desplegado permite la utilización de gas in situ, al capturar el gas en la fuente, eliminando la necesidad de transporte. Además, la infraestructura modular de las unidades permite una rápida implementación de los equipos y su escalamiento para adaptarse a las necesidades de cualquier operador, en una solución llave en mano.

    La empresa ya opera dos centros de datos en Vaca Muerta, donde el exceso de gas a menudo no es rentable de transportar y se quema.

    • En Los Toldos II (2023), junto a Tecpetrol, Unblock instaló un centro de datos de 12 Mw que utiliza 50.000 m³/día de gas, con una compensación de 100.000 toneladas de CO2‚ al año.

    • En Loma Jarillosa (2021), con Pluspetrol, transformó gas sin acceso a gasoductos en potencia de cómputo, con 3,2 Mw de capacidad y consumo de 12.000 m³/día, evitando 25.000 toneladas de CO2‚ al año, sin inversión de capital por parte de Pluspetrol.

    Este año, la empresa modernizó esa área con centros de datos modulares, sumando 1,5 Mw.

    En total, Unblock afirma haber evitado la liberación de más de 140.000 toneladas de CO2‚ al año y espera duplicar su capacidad a 30 Mw para septiembre.

     

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